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最新人力資源管理簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2022-04-01 17:11:59 簡(jiǎn)歷 我要投稿

最新人力資源管理簡(jiǎn)歷范文

  時(shí)間過(guò)得飛快,我們將帶著新的期許,開(kāi)啟新一輪的求職,一起來(lái)寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷,為找工作加油吧。簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的最新人力資源管理簡(jiǎn)歷范文,歡迎大家分享。

最新人力資源管理簡(jiǎn)歷范文

  個(gè)人信息

  xxx

  性別:男

  年齡:37歲民族:漢族

  工作經(jīng)驗(yàn):10年以上居住地:浙江臺(tái)州三門(mén)縣

  身高:CM戶口:貴州畢節(jié)赫章縣

  自我評(píng)價(jià)

  一、系統(tǒng)管理理論知識(shí)與綜合能力很強(qiáng),擅長(zhǎng)全面綜合管理;

  二、對(duì)下屬能全面指導(dǎo)培訓(xùn),目標(biāo)分解、方案執(zhí)行與業(yè)績(jī)跟蹤面談的雙向溝通;

  三、集中國(guó)儒釋道的中國(guó)文化傳統(tǒng)教育,擅于團(tuán)隊(duì)凝聚打造從而提高工作業(yè)績(jī);

  四、集公平、公平與正義于一身的管理風(fēng)格與信條,提高工作執(zhí)行,讓復(fù)雜變?yōu)楹?jiǎn)單。

  求職意向

  希望崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-首席運(yùn)營(yíng)官COO 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-總經(jīng)理助理

  尋求職位:企業(yè)副總

  希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州椒江區(qū)

  期望工資:10000 /月(可面議) 到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  其它待遇要求:最好能有公司的產(chǎn)能提成的薪酬績(jī)效方式

  工作目標(biāo)/發(fā)展方向

  總經(jīng)理助理:本人最旨在策劃能力與溝通能力;

  總經(jīng)理:本人具有綜合知識(shí)較強(qiáng),對(duì)生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源等工作有多年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且有戰(zhàn)略制訂經(jīng)驗(yàn);

  生產(chǎn)副總:本人對(duì)生產(chǎn)方面的管理對(duì)戰(zhàn)略成本上有獨(dú)到的指揮作戰(zhàn)能力,對(duì)瓶頸管理突破能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵路徑的思考程序,撥開(kāi)迷霧,直指問(wèn)題核心的能力。

  工作經(jīng)歷

  ▌-01---02:臺(tái)州億萊德空調(diào)設(shè)備有限公司

  所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營(yíng)企業(yè))

  擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/總經(jīng)理助理

  職位名稱:總經(jīng)理助理

  職位描述:

  一、完成總經(jīng)理交辦事項(xiàng),并負(fù)責(zé)品質(zhì)部門(mén)的建立與日常品質(zhì)事務(wù)的處理;

  二、每周代表總經(jīng)理召開(kāi)管理會(huì),并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)與品質(zhì)管理會(huì)議;

  三、建立采購(gòu)庫(kù)存決策,保證采購(gòu)適時(shí)到貨,倉(cāng)庫(kù)定置定位的管理與整頓;

  四、制訂公司員工計(jì)件/計(jì)時(shí)工資的薪酬管理制度與激勵(lì)制度,確保公司產(chǎn)能與效益收支的提升,完成客戶交期的及時(shí)性;

  五、利用ISO系統(tǒng)管理結(jié)合QC7/IE7解決技術(shù)人才的經(jīng)驗(yàn)性無(wú)可替代的人力資源潛在問(wèn)題,從而解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效益與進(jìn)度問(wèn)題。

  ▌20xx-07---12:上海聯(lián)捷電氣有限公司

  所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))

  擔(dān)任崗位:工業(yè)/工廠類(lèi)/車(chē)間經(jīng)理/主管

  職位名稱:生產(chǎn)副總經(jīng)理

  職位描述:

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的人員流失問(wèn)題的分析與解決,對(duì)人員的.特征進(jìn)行分類(lèi)并制訂管理制度以實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品周期的建立、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、周期縮短等策略的制訂與推動(dòng);

  3.識(shí)別公司瓶頸管理,找出系統(tǒng)內(nèi)最弱的環(huán)節(jié),找出問(wèn)題負(fù)面效應(yīng)的背后的的工作重心與目標(biāo);

  4.識(shí)別出產(chǎn)品的工序瓶頸,集合公司所有部門(mén)從技術(shù)提升、設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃等方式縮短產(chǎn)品周期并降低成本;

  5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品組合的優(yōu)化策略,以打造市場(chǎng)供應(yīng)的高效、敏捷市場(chǎng)供應(yīng)系統(tǒng)與戰(zhàn)略規(guī)劃;

  6.參與制定公司薪酬體系與福利制度,根據(jù)不同的崗位級(jí)別制訂績(jī)效考核,并日?(jī)效考核來(lái)確定員工的升遷與降級(jí)管理依據(jù),對(duì)于績(jī)效不佳的員工制訂與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)性的培訓(xùn)員工,對(duì)于操作層、技術(shù)層、管理層的日?(jī)效定性制訂與開(kāi)發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)與發(fā)展,為公司技術(shù)層與管理層內(nèi)部選拔提供人才儲(chǔ)備庫(kù)。

  ▌20xx-02--20xx-06:深圳市(沙井)百匯塑膠五金有限公司

  所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))

  擔(dān)任崗位:工業(yè)/工廠類(lèi)/車(chē)間經(jīng)理/主管

  職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理

  職位描述:

  1.前期負(fù)責(zé)公司品質(zhì)部工程師,并在半年內(nèi)提升至品質(zhì)部高級(jí)工程師,帶領(lǐng)8個(gè)項(xiàng)目QE處理供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、制程改善與客戶投訴等事宜;

  2.根據(jù)公司需要,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部主管,負(fù)責(zé)C機(jī)房主管,負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵客戶的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制、批量生產(chǎn)與工藝技術(shù)的提升等問(wèn)題;

  3.后期負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的有效產(chǎn)出、及時(shí)交貨、成本降低等業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面提升,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)機(jī)器與產(chǎn)品調(diào)試等改善事務(wù),建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)人才的梯隊(duì)建設(shè);

  教育經(jīng)歷

  20xx-09--20xx-07貴州大學(xué)管理類(lèi)/人力資源管理大專

  技能專長(zhǎng)

  技術(shù)職稱:EMBA

  語(yǔ)言能力:英語(yǔ):熟練;

  計(jì)算機(jī)能力:中級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:辦公軟件操作,熟練運(yùn)用函數(shù)

  其它相關(guān)技能:

  能根據(jù)公司發(fā)展階段,制訂財(cái)務(wù)管制型與戰(zhàn)略管制型的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略目標(biāo)進(jìn)行推進(jìn),能根據(jù)市場(chǎng)需求制訂分銷(xiāo)系統(tǒng),根據(jù)分銷(xiāo)系統(tǒng)制訂合適的生產(chǎn)規(guī)劃,確保公司產(chǎn)品在本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)具有不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理系統(tǒng)設(shè)計(jì);

  1.擅長(zhǎng)人力資源六大模塊的運(yùn)作,根據(jù)公司管理成熟度識(shí)別并制訂階段性的以業(yè)務(wù)流程的價(jià)值鏈,并以此為核心心去制訂崗位職責(zé),并根據(jù)績(jī)效反饋的運(yùn)行結(jié)果適時(shí)給予更新;

  2.對(duì)生產(chǎn)管理的小批量多品種生產(chǎn)的環(huán)境條件的庫(kù)存策略或即常見(jiàn)的A型、V型、T型與I型生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)規(guī)劃與庫(kù)存管理有著很多的積累經(jīng)驗(yàn),以此識(shí)別公司的商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式與生產(chǎn)模式管理思維的更迭、修復(fù)與及早識(shí)別,因應(yīng)市場(chǎng)需求;

  3.善于項(xiàng)目管理,以關(guān)鍵路徑為突破點(diǎn)解決項(xiàng)目的時(shí)間壓縮、經(jīng)費(fèi)超支、項(xiàng)目技術(shù)工藝流程的分析等等,確保項(xiàng)目開(kāi)速度與市場(chǎng)需求相結(jié)合,工藝流程與瓶頸管理方面的技術(shù)改善;

  4..熟悉五金塑膠行業(yè)及的模具開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品制作有現(xiàn)場(chǎng)IE改善經(jīng)驗(yàn),并對(duì)機(jī)械行業(yè)的車(chē)、銑、磨、刨、鉆、沖、剪、壓等較深的現(xiàn)場(chǎng)工序工位改善經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)公差配與測(cè)量技術(shù)不斷分析與處理各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題,不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程;

  5.公司宏觀運(yùn)作管理與實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),精通公司整體系統(tǒng)運(yùn)作,熟練推導(dǎo)ERP、6S、PDCA、JIT&S 、TOC、BPR(企業(yè)流程再造)等管理實(shí)踐;

  6.對(duì)ISO9000、ISO14000、OHSMA18000、SA80000與TS16949:20xx有較深的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),善于根據(jù)實(shí)際情況修改公司程序文件與流程再造。

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