2017工商管理簡歷范文

　　想要寫一份能吸引招聘官注意的個人簡歷就必須在制作個人簡歷的過程中把簡歷有主有次的編寫出來，突出重點。

　　個人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　年 齡： 41歲 民 族： 漢

　　工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 黃巖區(qū)

　　身 高： CM 戶 口： 湖北黃岡 浠水縣

　　自 我 評 價

　　本人綜合素質(zhì)佳，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)開發(fā)自身潛力，有較強的交往能力和團(tuán)隊合作精神，有豐富的組織管理和獨立處理日常事務(wù)的能力。

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 經(jīng)營/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO 　經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

　　尋求職位： 副總.生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理

　　希望工作地點： 浙江臺州

　　期望工資： 15000 /月　(要求提供住房)　到崗時間：隨時到崗

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　把我所學(xué)到的外資管理模式及理念用到本土企業(yè)，愿能幫助本土企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上有所提升!

　　工 作 經(jīng) 歷

　　▌2012-09--2014-05：浙江勝利塑膠有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/部門主管

　　職位名稱： 生產(chǎn)經(jīng)理

　　職位描述：1、合理安排協(xié)調(diào)本部門人員的工作及日常管理。

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量，樹立“以顧客為關(guān)注焦點”的質(zhì)量意識。

　　3、根據(jù)營銷計劃，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，并組織實施生產(chǎn)計劃。

　　4、負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品、半成品的搬運、貯存、防護(hù)的管理控制。

　　5、參與重大、特殊供貨合同的評審工作及供方的評審和選擇工作。

　　6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做到均衡生產(chǎn)，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　7、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，改善生產(chǎn)環(huán)境，管好工位器具，確保安全文明生產(chǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時組織召開不合格品評審會，不斷改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　▌2010-08--2012-07：.浙江君誠工貿(mào)有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/產(chǎn)品經(jīng)理/主管

　　職位名稱： 注塑經(jīng)理

　　職位描述：1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

　　3、主管并監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作。

　　4、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　7、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　9、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);

　　10、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位初試、復(fù)試，并做最后確定;

　　11、審核確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　12、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

　　13、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

　　14、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向副總經(jīng)理報告。

　　▌2003-02--2008-04：深圳富士康科技集團(tuán)

　　所屬行業(yè)： 計算機(jī)業(yè)(軟件、數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)集成)(外資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 生產(chǎn)課長

　　職位描述：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂工作環(huán)境措施計劃;.及時編制上年的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施和檢查監(jiān)督及控制;.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。。。。。。。

　　▌1997-05--2002-12：貝爾羅斯電子

　　所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(外資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 生產(chǎn)課長

　　職位描述：根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定注塑部的工作目標(biāo)，并組織實施;根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手;合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期;制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行;制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率;制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作。貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行;制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé);組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施;做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議

　　教 育 經(jīng) 歷

　　1999-09--2002-07 鄂州職業(yè)學(xué)院 管理類/工商管理 大專

　　技 能 專 長

　　語言能力： 英語：一般;

　　計算機(jī)能力： 中級

　　其它相關(guān)技能：

　　有豐富的外資及民營企業(yè)管理經(jīng)驗，獨立的創(chuàng)新理念!

　　拓展閱讀：編寫個人簡歷時 編寫工作經(jīng)驗要耍“心機(jī)”

　　現(xiàn)如今人口眾多，社會就壓壓力極大。求職者們?yōu)榱饲蟮靡环轁M意的工作在個人簡歷上下足了功夫。作為求職者都知道個人簡歷中的主體是社會實踐與工作經(jīng)歷，于是很對求職者認(rèn)為在個人簡歷中體現(xiàn)越多工作經(jīng)驗就越好，但是事實什么呢?讓我們一起來剖析個人簡歷中的工作經(jīng)驗到底應(yīng)該怎么編寫才最好。

　　在個人簡歷中工作經(jīng)驗不可列舉太多

　　事實上，在個人簡歷中并不是將工作簡歷列舉越多越好，原因是如果求職者在個人簡歷中列舉十條八條的工作經(jīng)驗會讓招聘官認(rèn)為這位求職者非常喜歡換工作常常跳槽，即便是職場人才也不會考慮應(yīng)聘。每個用人單位都想招聘可以在工作崗位上長期做下去的求職者，而不是幾個月就會跳槽換工作的。對用人單位來說一個崗位常更換員工是一件非常麻煩的事。因此在編寫個人簡歷的工作經(jīng)驗時只需要編寫出兩三條工作經(jīng)驗就可以了，盡量選擇在大型企業(yè)工作過的工作經(jīng)驗，這樣的工作經(jīng)驗會更容易得到招聘官的認(rèn)可。

　　在個人簡歷中要避免提及工作中的負(fù)面影響

　　求職者在編寫個人簡歷中的工作經(jīng)驗時一定要避開負(fù)面影響。在個人簡歷中要做到揚長避短，因此這種影響求職成功的負(fù)面信息千萬不要在編寫個人簡歷中提及。不然會直接將求職者的個人簡歷棄如敝履。

　　在編寫個人簡歷的工作經(jīng)驗時，一定要使用一些小“心機(jī)”，正確的使用“心機(jī)”能使個人簡歷更受招聘官青睞。

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