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縣技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案

時(shí)間:2023-01-27 19:28:31 建設(shè)方案 我要投稿

縣技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案

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縣技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案

縣技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案1

  一是抓信息化管理,開展定向培養(yǎng)

  結(jié)合各行各業(yè)行業(yè)要求,制定了評(píng)選條件標(biāo)準(zhǔn),面向全縣摸底統(tǒng)計(jì)各類技能人才,分層分類建立了技能人才信息庫(kù)和谷城工匠儲(chǔ)備人才庫(kù),通過(guò)系統(tǒng)的分析,確定了4900多名高技能人才作為跟蹤培養(yǎng)對(duì)象,通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、崗位鍛煉、競(jìng)賽選拔、技術(shù)交流等舉措,有針對(duì)性進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)管理。

  二是抓技能培訓(xùn),提高技藝水平

  圍繞縣支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)傳統(tǒng)領(lǐng)域的急需緊缺的職業(yè)(工種),采取政府購(gòu)買培訓(xùn)成果的辦法,促進(jìn)企業(yè)加快培養(yǎng)技師以上的高技能人才。積極開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,依托湖北文理學(xué)院、縣技工學(xué)校、職教中心和企業(yè)培訓(xùn)中心等平臺(tái),以選派學(xué)習(xí)、技師培養(yǎng)以及崗位技能培訓(xùn)等為主要方式,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育培養(yǎng)。截止今年8月,先后選派3000余人次參加了技能培訓(xùn),其中,120人取得了高級(jí)技師資格。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮主體作用,推進(jìn)企業(yè)技師培訓(xùn),三環(huán)鍛造公司拿出百萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),定期對(duì)300余名技能人才進(jìn)行專技培訓(xùn)。

  三是抓示范帶動(dòng),強(qiáng)化技藝傳承

  重點(diǎn)支持一批技工學(xué)校、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)中心和社會(huì)團(tuán)體,建成一批市、縣級(jí)技能人才培養(yǎng)示范基地、技能大師工作室,充分發(fā)揮技能大師工作室、高技能人才工作站以及省、市級(jí)技能大師、隆中工匠的示范作用,開展先進(jìn)事跡報(bào)告、典型宣傳推介、名師帶徒等傳幫帶等活動(dòng),通過(guò)一帶一或一帶多傳授技藝,不斷提升職工的`技能水平和創(chuàng)新能力。三環(huán)車橋公司通過(guò)簽訂傳授技藝合同,將師傅掌握的關(guān)鍵操作技術(shù)、處理解決工藝難題等技能、技藝、經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人,加快年輕后備技能人才的成長(zhǎng)。

  四是抓競(jìng)賽評(píng)比,營(yíng)造趕學(xué)超的良好氛圍

  發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽激勵(lì)引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)推薦參加省、市、縣各類職業(yè)技能競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。年初,推薦8人參加“隆中名匠”“隆中工匠”申報(bào)評(píng)選活動(dòng),其中6人被評(píng)選為“隆中工匠”。6月份,啟動(dòng)了全縣“技能大比武”活動(dòng),分層分類分賽區(qū)組織開展選拔賽,選拔鍛煉了一批技能標(biāo)兵。三環(huán)車橋在公司內(nèi)部定期舉辦技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并拿出資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三環(huán)鍛造公司參加集團(tuán)公司舉辦的技能競(jìng)賽,集團(tuán)下屬各單位共120人參加,6名三環(huán)鍛造選手參賽并取得了優(yōu)異名次。

縣技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案2

  一是用人單位輕培訓(xùn)重效益,缺乏經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一些改制后的民營(yíng)、私營(yíng)業(yè)主只注重經(jīng)濟(jì)效益,追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,除進(jìn)行少量的安全生產(chǎn)培訓(xùn)外,很少組織職工開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),即使少數(shù)在技術(shù)工種崗位上持有職業(yè)資格證書的職工也是在原國(guó)有企業(yè)時(shí)取得的。重使用而輕培養(yǎng),盼人才而不吸引人才,要技能而不發(fā)展技能的現(xiàn)象十分普遍。

  二是技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。尤其是缺乏高技能人才。全縣10491名技術(shù)型人才中,初級(jí)工占總數(shù)的76%,中級(jí)工占總數(shù)的`20.5%,高級(jí)工占總數(shù)的3.3%,技師、經(jīng)營(yíng)師以上,占總數(shù)的0.6%;并且在410名高級(jí)工以上的高技能人才中除135人在崗?fù)猓溆?75人都已退休或下崗。而且10491名技能型人才絕大部分都是近兩三年來(lái)培訓(xùn)的電子電工,計(jì)算機(jī)操作、機(jī)械維修行業(yè)的初中級(jí)工。

  三是技能型人才開發(fā)手段單一落后。由于受教學(xué)設(shè)施設(shè)備、師資力量、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等多方面因素的影響,全縣職業(yè)技能培訓(xùn)大多數(shù)集中于計(jì)算機(jī)操作,電子電工兩大專業(yè)。在培訓(xùn)過(guò)程中,普遍存在重理論、輕實(shí)踐、重書本、輕操作的現(xiàn)象。技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)施嚴(yán)重不足,導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐操作技能不高,市場(chǎng)適應(yīng)性不強(qiáng)。

  四是缺乏技能型人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。目前全縣除供電公司實(shí)行了職業(yè)資格與工資待遇掛鉤外,其余改制重組企業(yè)職工工資都是實(shí)行的按件計(jì)資、崗位工資的分配方式,缺乏學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)提高技能鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)職工學(xué)習(xí)的積極性受到影響。

  針對(duì)這種情況,縣勞動(dòng)保障部門建議采取如下措施:

  一是樹立科學(xué)的人才觀,在全社會(huì)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍。要把技能型人才開發(fā)工作作為人才強(qiáng)縣的重要內(nèi)容,以人為本,支持職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),激發(fā)創(chuàng)新精神,使每個(gè)人在各自崗位上成才。

  二是建立用人單位職工培訓(xùn)和使用的激勵(lì)機(jī)制。各用人單位要按規(guī)定提取職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并保證用于企業(yè)職工的職業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)建立健全激勵(lì)機(jī)制,把技術(shù)要素納入工資分配制度,在公布勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位時(shí),明確區(qū)分各種不同技術(shù)等級(jí)的最低價(jià)位,拉開差別檔次,鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)其積極性。

  三是突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,調(diào)整專業(yè),科學(xué)管理。各培訓(xùn)單位要突出重點(diǎn)專業(yè)特色,逐步形成適應(yīng)市場(chǎng)需要的拳頭專業(yè)產(chǎn)品。打造能在全省乃至全國(guó)知名的品牌專業(yè)。四是加大技能人才開發(fā)投入,逐步建立合理的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

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