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領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書范文(精選18篇)
我們在犯錯后,避免再次犯錯,往往被要求寫檢討書來自我悔過,請注意檢討書里面要交代清楚行為。還是對檢討書一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:
(1)思想認識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
。3)管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進。鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:
。1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
。2)加強隊伍建設(shè),營造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標(biāo),加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價值觀。
。3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?冃嵤⿻r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達成績效管理的`預(yù)期目標(biāo)。
。4)加強細節(jié)化管理,從點滴做起。
細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節(jié)管理意識,關(guān)注細節(jié),改進細節(jié),并且重視細節(jié)管理,認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。
綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細化管理,加強與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 2
尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo):
我xx年上班,xx年入黨,先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。
履職x個月過去了,因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時,有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易,經(jīng)過審計部門審計,并無個人違紀行為,但通過這件事,我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,在市工商局登記注冊,由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,公司僅僅對外為獨立法人,對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,接受市紀委、市財政局、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,當(dāng)時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理x人,內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、融資部、維護部。
20xx年以來,我作為機關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,幾年來,我以公司為平臺,融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月,服從組織安排,下派到xx辦事處掛職x年,科室日常事務(wù)由科室同志具體負責(zé),大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,實行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;
二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金);
三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告;
四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價;
五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責(zé)監(jiān)督;
六是相關(guān)工作人員負責(zé)將資產(chǎn)評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;
七是相關(guān)工作人員負責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。
實際工作過程中,因公司不具備真正的獨立法人資格,具體事項不是我做主。因此,后來經(jīng)審計部門集中,所有款項全面收回,未造成損失。盡管如此,有人舉報,說明群眾在監(jiān)督,監(jiān)督并不是壞事,這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,黨員的地位是平等的,既要監(jiān)督他人,又要接受他人的監(jiān)督,人人監(jiān)督,人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵,提高監(jiān)督的自覺性。
勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的'落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人,年基金收入xx多個億,面更廣了,事更多了,權(quán)利更大了,責(zé)任也更大了。
作為社保局“一把手”,更要加強自身學(xué)習(xí),因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標(biāo):
一是帶好隊伍,在當(dāng)前社會保險制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,樹立“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,一正兩副,上任后,我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機關(guān)的目標(biāo),并身體力行,以身示范。
二是管好財務(wù),以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會保險基金專項管理,確;鸢踩⒍ㄆ诮邮苌霞壊块T和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務(wù),社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階,這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考,多提供人性化服務(wù),在工作中求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,做到“安全無差錯,發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點,整合無遺漏”,通過部門之間的配合聯(lián)動,整合資源,提高效率,打造服務(wù)平臺,促進工作再上新臺階。
目前,我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,各項工作正有條不紊向前推進,以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 3
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長,我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的.阻礙以及隨之而來的一些麻煩
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。 總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 4
尊敬的xxx:
你好。在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不通,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不通;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的.工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當(dāng)事人的損失,其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
上午八點前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板,因為他是今年第一戶開工第一戶架樓板,給所有建房戶開了一個好頭,我和幾位村干部應(yīng)邀前去幫忙?删驮诎它c多,鎮(zhèn)上辦公室老張給我打來電話:讓村干部和保潔員同時上路打掃衛(wèi)生,今天市上縣上的領(lǐng)導(dǎo)要來檢查我鎮(zhèn)幾個村環(huán)境綜合治理工作。我立刻給張村長和舒文書打電話通知此事,他們都說要來給魏x幫忙架樓板,先讓保潔員上路打掃衛(wèi)生吧,我們就不去了。
于是我第一次違背鎮(zhèn)上下達的指示,把老百姓的事放在第一位。十點鐘,鎮(zhèn)林業(yè)站打來電話讓我去拿我村林權(quán)改革承包小組農(nóng)戶承包林地面積花名冊,并要于今日中午十二點前貼出去公示。我立刻去林業(yè)站取來,安排每一個林改小組組長去公示。唯有原一組的組長xx今天正在給自家架樓板,我只好替他去公示,我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會辦公大樓的一面比較顯眼的墻上。
然后我接著去給魏x家?guī)兔Π。中午十二點多,我接到鎮(zhèn)黨委王書記的電話,他質(zhì)問我:“你村的村干部為什么不上路打掃衛(wèi)生?”我給他解釋了沒能去的原因,他不容我解釋便批評我:“你這是胡整嗎!相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領(lǐng)村干部上路打掃衛(wèi)生,然后每人寫一份檢查交到曲鎮(zhèn)長辦公室來”。
于是我在下午兩點半帶領(lǐng)兩個村干部、三個保潔員頂著烈日上路去打掃衛(wèi)生了。晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮(zhèn)長的辦公室,檢討書全文如下:尊敬的'鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo):我叫xx,是xx村支部書記兼村長。因為今天我?guī)ьI(lǐng)村干部前往拆遷戶集中建房安置點為我村一家建房戶幫忙架樓板,沒有按照鎮(zhèn)政府的指示上路打掃衛(wèi),迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境綜合治理工作檢查,導(dǎo)致鎮(zhèn)上主管領(lǐng)導(dǎo)沒有受到表揚。我想,無論是政府的事大還是老百姓的事大?無論誰對誰錯?總而言之,這是一種無組織無紀律的表現(xiàn),也是一種不服從上級領(lǐng)導(dǎo)、目無尊長、自由散漫的作風(fēng),我應(yīng)該做出深刻的檢討和反省。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
作為公司的管理層,我在管理的工作上失職了,沒有管理好下面的員工,導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤,我要認真檢討,并做好后續(xù)的處理工作,讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的,在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中,我們部門發(fā)生了嚴重的發(fā)錯貨現(xiàn)象,將近x%的貨物都發(fā)錯了,雖然具體的執(zhí)行不是我,但是作為倉儲物流部的管理者,我卻沒有做好監(jiān)督的工作,而且在日常的獎懲制度上沒有做好,讓發(fā)貨的同事工作沒有做好,導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了,但是在管理上,我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工,特別是獎懲方面,平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完,過于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快,而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦,以及誰出了錯,應(yīng)該怎么樣去懲罰,誰做得好,有什么獎勵。
這樣的管理,就讓同事們覺得,越快發(fā)完越好,以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生,但是都是在可控范圍內(nèi),或者是在有可能發(fā)生的情況下,畢竟大家都是人,不是機器,不可能一點錯誤都不犯,所以領(lǐng)導(dǎo)也是給到了一個指標(biāo),每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的,但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監(jiān)督和獎懲的工作,所以員工其實并不覺得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤,反而覺得還是正常的,這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補救上面,我要追回這批發(fā)錯的貨物,然后重新發(fā)好,同時建立發(fā)貨的獎懲制度,讓同事們知道,發(fā)好了是有獎勵的,發(fā)錯了是有懲罰的,同時也要反復(fù)的提醒他們,發(fā)貨的問題上一定要細心細致,不能只是貪圖一時的快。同時我也要經(jīng)常的`下到基層去,多了解他們發(fā)貨的的問題,做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo),我知道我的這個錯誤,已經(jīng)發(fā)生了,現(xiàn)在只能是在補救上面多下功夫,同時在后續(xù)的管理當(dāng)中,多去監(jiān)督,多把制度建立起來,讓同事們?nèi)プ袷兀寻l(fā)貨的問題解決好,同時作為倉儲物流部的管理人員,除了發(fā)貨的問題,我還要把其他的工作也做好,積極的學(xué)習(xí)管理知識,無論是發(fā)貨,收貨,倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好,不能在工作中有松懈。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負管理得到職責(zé),我卻失職了,一個公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來說是額非常嚴重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。
我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的,不能因為一時的`疏忽大意失職,因為我已經(jīng)是管理層的一員,我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。
做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因為我過于放心自己得到下屬,過于放權(quán),沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時敦促他們,沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會反思,要去解決問題,不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。
既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細。不能因為其他原因就此造成失職,還不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因為自己是管理階層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認真工作,這樣根本呢個就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好,我錯了,不該自以為自己已經(jīng)進入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯,公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。
對待工作我將始終用一顆認真的心,去對待他把它做好,作細。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在平日里沒有服從您的管理,現(xiàn)在卻來寫沒有服從您管理的檢討書,實在是一件打臉的事情,很抱歉,讓您看笑話了。
的確,在今年x月份中旬的時候,員工我有一段讓您頭痛的日子,在那段日子里,我時常有點與您對著干的意思,不過現(xiàn)在我重新回想起來發(fā)現(xiàn),那并不是不服從您的管理,而是我個人的思想出現(xiàn)了一些問題。不只是對您的管理有所質(zhì)疑,而且對身邊所有的人和事都產(chǎn)生了逆反心理。
真的,非常奇怪,現(xiàn)在我再回想那段日子,連我自己都不理解自己為什么要質(zhì)疑身邊的人和事,就連我那次頂撞您的行為,我現(xiàn)在再回過頭去看,已經(jīng)覺得自己可能是腦殼有點問題了。
領(lǐng)導(dǎo),請您相信!本人沒有要不服從您管理的意思,一點半點都沒有。如果那段日子里,本人說過一些傷害您的話,或者說做了一些忤逆您的行為,希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠大人有大量,大人不記小人過,原諒本人這一次,本人真不是故意針對您的,真不是!
如果您還記得員工我本人剛進公司時,對您的崇拜,您也就明白,本人是絕不會不服從您的管理的,所有看似不服從您管理的事情或者時刻,都是本人腦子進水的時刻,那些時刻一定是我被什么鬼魂附體了吧!您一定要相信,員工我是尊敬您的。您的業(yè)務(wù)能力以及您的管理能力,都是值得我們所有人學(xué)習(xí)的,員工我以及其他人,又怎么會不服從您的管理呢?!不可能的事兒!
員工我也不是一個多么厲害的員工,進公司的時間還沒有您在公司時間的零頭,這我本人又有什么勇氣去不服從您的管理呢?當(dāng)然,就算本人我非常厲害,非常有本事,也不應(yīng)該不服從領(lǐng)導(dǎo)的'管理!領(lǐng)導(dǎo)是什么?是帶領(lǐng)著我們往前沖的人,是帶領(lǐng)著我們?nèi)ネ诰驅(qū)毑氐娜,員工我又怎么會不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理呢?
如果讓您感覺到本人有不服從您的管理的時刻,請您不要疑惑或者生氣,直接訓(xùn)斥我是不是“腦殼有問題”也沒有關(guān)系,誰讓員工對領(lǐng)導(dǎo)有不服從的態(tài)度呢?請領(lǐng)導(dǎo)您相信,本人是非常支持領(lǐng)導(dǎo)您對我們的管理的,有您管理的日子里,我的工作也做得更好一些,如果您不領(lǐng)導(dǎo)我們了,我真不敢相信我們這個團隊會散成一盤什么樣的散沙了!
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:
大家好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的`出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是酒店的一名保潔阿姨,雖然我才來到酒店沒多久,可是在我到酒店工作以來,就一向在為酒店默默貢獻著,盡我自己最大的努力去做好酒店的保潔工作。雖然有很多人會說,保潔阿姨沒學(xué)歷沒社會地位,可是我想告訴他們的是,我們雖然沒學(xué)歷,可是我們靠自己的雙手掙錢,我們雖然沒有太多社會地位,可是我們也是為了更多客人能住上舒適的酒店而努力著。我們愿意干臟活累活,我覺得這要比那些整天游手好閑,無所事事的人強很多。
可是在近日,我在打掃一個客人房間的過程中,由于我的疏忽和失職,我把客人的結(jié)婚戒指給弄沒看見了。我感到很內(nèi)疚,所以我來向領(lǐng)導(dǎo)這份檢討書,期望領(lǐng)導(dǎo)在看后能夠原諒我,繼續(xù)留我在酒店工作,因為我真的很喜歡這份工作,也很需要這份工作來養(yǎng)活自己。
在那天,我按照酒店以往的規(guī)矩,在客人辦理了離開手續(xù)后,我才進到客人的房間里給他們打掃衛(wèi)生?赡苁且驗榻瘴遗畠阂Y(jié)婚了,有很多事情需要我去操勞,我也有很多不舍。所以心里面一向都在想在這件事情。導(dǎo)致我在打掃得過程里就不能夠?qū)P闹轮镜拇驋,一向都是心不在焉的。所以我在打掃得客人房間里的浴室的時候,把他遺留在浴室里的洗臉臺上的一枚戒指給弄進了洗臉池的下水道里面。當(dāng)我!了,一向在想辦法怎樣把它給拿出來?墒沁@有什么辦法呢,除非是把洗臉池給拆了,才有可能把戒指找出來,可是這么大的一個工程,我一個保潔員工怎樣能做到,并且酒店也不會允許的。酒店下頭的下水道錯綜復(fù)雜,如果拆除了,可能還會影響樓下用水的不方便。所以這不太現(xiàn)實。我站在那里想了很久,決定還是把我犯的.這個錯誤告訴我們客房部的主管。
她聽后雖然沒有責(zé)怪我,可是也是很苦惱,一向到客人找上門來,說他好像遺留了一枚戒指在我們酒店,也沒想出一個好的解決方案出來來。當(dāng)然我們肯定不能騙客人說沒看見,我們還是對客人進行了實話實說。他明白這個事實后,一時覺得有點難以理解,因為那是他和她老婆的結(jié)果戒指,就這樣被我們弄丟了,必須要我們給個說法。酒店里只能給他們經(jīng)歷補償,我也一向不斷的給他道歉。沒有辦法他我只能理解了。
經(jīng)過這個事實,我意識到了自己工作不認真的態(tài)度,工作失職帶來的重大影響和后果。所以我以后必須不會再因為家里面的事情而不專心工作,我在以后的保潔工作里,我必須會全神貫注的集中注意力在我的工作上。不能夠再出現(xiàn)這種失職現(xiàn)象,也不能夠再把客人的什么貴重物品給弄沒看見了。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 11
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘、困擾。
經(jīng)過徹夜反省,我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于:
1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實的.改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當(dāng)中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn),逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過自新的機會。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一個公司的大小其實在很多時候,是看這個公司領(lǐng)導(dǎo)如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的,所以做為一個公司的領(lǐng)導(dǎo),我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現(xiàn)。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工,導(dǎo)致他們鬧事情,給公司也是帶來了一定的麻煩和影響,我自知這是一句對不起不能夠解決的,所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說,要是一個部門的工作不行,那只能是這個領(lǐng)導(dǎo)不行,而不是員工的不是,因為如果工作的時候方法是對的,那么也就不會出現(xiàn)員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面,而且我也要好好的檢討一下,為什么這一次會出現(xiàn)大批量的員工鬧離職的事情,是我哪里沒有做好?
為此我也私底下和他們談了談,我也是這時才發(fā)現(xiàn),是因為上班時間安排的不合理,并且當(dāng)時員工其實已經(jīng)反映過來,但是我當(dāng)時卻沒有在意這個問題,所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的'這個樣子,所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個問題,并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會發(fā)生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時候,做為管理者,我們也是要及時的和員工交流意見,以確保工作的進度,而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時的聽取意見呢?我現(xiàn)在想起來,應(yīng)該還是我當(dāng)時太驕傲了,認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實卻不是這樣的,因為我還是不了解人,他們其實還是很顧及公司的,并且我也是有一點自居了,認為自己是一個管理者,他們就應(yīng)該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個聯(lián)絡(luò),對有一些事情是要及時的進行一個溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情,我也想明白了,這個世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎(chǔ),你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xxx,作為我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子我這責(zé)任重大,校方對于我的工作看的也很重,這次由于我管理上的失職讓學(xué)校日常的工作受到了影響,我很慚愧,上級領(lǐng)導(dǎo)對我的表示理解,可是事情發(fā)生了,我的工作失職是一個大問題,可能可是自己心態(tài)的問題這影響了我的工作,這次管理上的失職也讓您失望了,我一直以做好工作為驕傲,在學(xué)校這個環(huán)境下我們的工作跟學(xué)生是密切相關(guān)的,一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學(xué)生,學(xué)校日常的`工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認識不到位,自己的思想上松懈了,作為領(lǐng)導(dǎo)層我的態(tài)度這很危險,把不該有的一些習(xí)慣帶到了工作,今后一些事情處理也讓我有了很多難題,首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評,在學(xué)校不管是在什么職位上面,思想出現(xiàn)了偏差,無疑這肯定對工作不是一個好的因素,什么時候都要意識到這些問題,我為自己思想上的松懈感到慚愧,近期的一些工作也跟我這些問題密切相關(guān),我當(dāng)然知道這需要我時刻的注意,我的管理失職,我覺得不僅僅是現(xiàn)階段的錯誤,要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大,我當(dāng)然知道這不是我失職的理由,自己把生活上的一些情緒帶入到了工作,我為此感到慚愧,在學(xué)校工作怎么犯的這種過失呢,我或許應(yīng)該好好的檢討自己了,這次也是因為我把情緒帶到了學(xué)校來,導(dǎo)致今天本應(yīng)該做的工作沒有去做,因為自己的沒有做好這個工作,讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間,怎么說都說不過去,近期來自己的狀態(tài)一直不是很好,力不從心經(jīng)常會有,近期的發(fā)生了很多工作上的失職,都是細節(jié)上的錯誤,本應(yīng)該在事情發(fā)生及時的糾正自己,不應(yīng)該讓小錯誤,變成大錯誤,我就是很典型的例子,因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調(diào)整自己的狀態(tài),生活中的情緒不出現(xiàn)在工作中,雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率,這是一下子無法彌補的,管理上的失職,我需要花很多時間去糾正自己,我要對工作負責(zé),對消防給我的期盼一個交待,這次的事情就是一個警示,我要盡管調(diào)整心態(tài),自己管理失職這件事情,接受校方的批評,對于錯誤我一直本著很認真誠懇的錯誤,我會好好檢討認識錯誤的。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!20xx年xx月xx日,由于本人的工作失職,導(dǎo)致了報工時出現(xiàn)了差錯。這種差錯可能導(dǎo)致公司不必要的損失,給正常的工作進程造成了混亂。我意識到由于一個人的工作失誤可能造成不可預(yù)知的`損失,在此,我做檢討,對自我進行反省。
我的工作存在著一些弊端:
1、我對待報工這件事不認真,且有“領(lǐng)導(dǎo)不在就不太上心”的僥幸心。
2、我沒有意識到我的報工工作對整個公司運作的必要性和重要性。
3、我沒有盡到一個工人最基本的職守義務(wù)。
所以,我以后將會完善成為一個優(yōu)秀工人的必要品質(zhì)。
1、堅守自己的崗位,盡到自己的職責(zé)。
2、遇事認真,不再犯如此簡單低級的錯誤。
3、自我監(jiān)督,自我反省,爭取。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在這里,我對由于自己工作失職、疏于監(jiān)管造成的嚴重后果做出深刻的檢討。我擔(dān)任XX管理區(qū)書記,由于對于管理區(qū)內(nèi)的土地管理工作疏于監(jiān)管,導(dǎo)致XX村的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自建房行為嚴重,僅在今年春節(jié)前后就有x多起違法建設(shè),給全鎮(zhèn)的土地管理工作帶來了嚴重的不良影響,加大了處置違法建設(shè)行為的`難度。
在此,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深地歉意,并鄭重地向大家說一句:非常抱歉,我錯了!對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面責(zé)任心不強,在監(jiān)管工作上存在嚴重疏忽、怠慢。
針對我的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我。
1、今后我會更加嚴格要求自己,認真履行崗位職責(zé),對工作的每一個環(huán)節(jié)都做監(jiān)督和管理,以加倍努力的工作來為街道發(fā)展做出積極的貢獻。
2、向土地管理成績優(yōu)秀的管理區(qū)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)、工作措施,在管理區(qū)召開各村支部書記會議,認真安排土地管理工作,近期開展一次違法建設(shè)集中整治活動,對已有的違法建設(shè)進行堅決制止和集中拆除,以拆促管,扭轉(zhuǎn)工作被動局面,并在今后加強土地巡查,嚴格落實工作責(zé)任,防止違法建設(shè)行為再次發(fā)生。
今天我把XX管理區(qū)的支部書記和自然村負責(zé)人也請來了,以XX的事例引以為戒,也是給諸位敲響警鐘。我再一次鄭重承諾,XX工作區(qū)再建一處違法建設(shè)我拆一處,再建兩處違法建設(shè)我拆一雙,堅決遏制違法濫建的行為。也懇請XX管理區(qū)的各位同事與我一起,共同努力,抓XX的各項工作。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在2020年xx月xx日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務(wù)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補償費2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:
一、對問題嚴重性的認識
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴重違反財經(jīng)紀律的問題,作為清源鎮(zhèn)黨委書記,我負有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受組織的一切處理意見,并就相關(guān)問題扎實進行整改。
二、問題發(fā)生的根源
1、思想認識不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,由于多方面的原因,對單位財務(wù)管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下,自己認為財務(wù)管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作,不便過問,沒有在思想認識上引起高度重視,在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時,由于自身財務(wù)管理知識缺乏,存在不貪便無過的錯誤想法,對會計賬務(wù)沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴格管理,親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使政府財務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行;對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財務(wù)知識匱乏,工作人員業(yè)務(wù)不精。(上學(xué)遲到檢討書)
3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題。
三、整改落實的措施
1、提高認識,全面認真抓好整改。對省督查組查出的問題,我們完全認可,我完全接受縣委常委會的處理意見,對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時間,逐項全面落實。同時,積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,利用3—5天時間,對全鎮(zhèn)財務(wù)全面進行自查自糾,并隨時接受相關(guān)部門檢查、驗收。
2、統(tǒng)一思想,認真做好當(dāng)前各項工作。我將正視存在的問題,在全面抓好財經(jīng)紀律整治的同時,認真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項中心工作。一方面,以此為契機,認真組織全鎮(zhèn)廣大干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,深入開展好財經(jīng)紀律專項整治活動,通過各種形式開展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面,積極穩(wěn)定干部情緒,引導(dǎo)干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當(dāng)前各項工作上來,以更高要求和標(biāo)準(zhǔn),抓好各項工作落實。
3、強化措施,積極建立健全財經(jīng)管理的長效機制。通過上級部門檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取精要教訓(xùn),認真彌補自己的.過錯。并以此為契機,創(chuàng)新思路,強化措施,完善各項規(guī)章制度,積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任。
總之,我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),認真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證明自己,懇請組織考驗。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
按照節(jié)日值班安排,由我進行當(dāng)日值班,負責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強,未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責(zé)任。
事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強,未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。 三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的`不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點:
一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導(dǎo)致的不良事件,請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的最大的關(guān)心和愛護!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴檢討書 18
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
您好!
期間,由于我管理失職,造成xxx違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:
一、違紀情況說明
這次由于我對連隊的總體管理上沒有上心,使得這次在連隊中存在著違紀的現(xiàn)象。我對于我這次的錯誤與疏忽,我表示很痛心,痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位,沒有為連隊的成員起到一個好頭。我表示很難過。
二、問題的原因
1、自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設(shè)形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。
2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。
3、安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責(zé)管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關(guān)注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認為平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實,這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導(dǎo)致了違紀事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對各級首長對我的'信任和關(guān)懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。
三、幾點反思和下一步打算
1、部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。
2、管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責(zé)并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設(shè)。
3、管理工作無時不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平;鶎佑幸环N說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干?梢,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
4、落實制度,從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責(zé)任就是嚴格管理,嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔(dān)負責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
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