中小學(xué)生班主任教學(xué)反思
身為一名人民教師,課堂教學(xué)是重要的工作之一,寫教學(xué)反思可以很好的把我們的教學(xué)記錄下來,我們該怎么去寫教學(xué)反思呢?下面是小編幫大家整理的中小學(xué)生班主任教學(xué)反思,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中小學(xué)生班主任教學(xué)反思1
以前我做班主任,不外乎管管紀律,處理處理學(xué)生出現(xiàn)的問題,幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀律等方面有所進步,使用的策略無非是苦口婆心的說服教育,自從參加了“知行中國中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”,給我觸動很大,通過對各個案例解決的方法的學(xué)習(xí),認真聽取專家的分析,我才知道班主任工作需要更多藝術(shù)和技巧。
一、建立民主的班風(fēng),全員參與班級管理。
在以往的工作中,我總是把自己擺在領(lǐng)導(dǎo)者的地位上,班級無論大事小事老師說的算,學(xué)生只能服從,沒有給學(xué)生參與班級管理的機會,所以往往造成老師唱獨角戲,雖然老師整天忙碌,可收效甚微,通過幾個模塊的學(xué)習(xí),使我認識到既然班級的主體是學(xué)生,就應(yīng)該營建一個民主平等的氛圍,使每個學(xué)生將這個班當(dāng)作自己的家。讓全體學(xué)生都參與到班級管理中。要做到這一點,首先班主任應(yīng)放下師道尊嚴的架子。要讓學(xué)生真正感到在這個班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應(yīng)表明這一觀點,告訴學(xué)生在這個群體中,老師只不過是領(lǐng)頭雁而已,大家都是班級的小主人,我們班級大小事靠得是大家。班規(guī)大家制定,執(zhí)行時,人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來,誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。并在班級中實施了“首問責(zé)任制”,那就是無論何事第一個發(fā)現(xiàn)的人就要根據(jù)情況自行處理或報告老師,知情不報者要根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任。這也是在無聲的培養(yǎng)同學(xué)們班級主人翁意識。
其次,班主任做個標(biāo)準的天平。平等地對等每個學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,更要心平氣和地說理教育,要學(xué)會用放大鏡看他們的優(yōu)點。及時給予鼓勵贊揚,讓他們找回自信。另外一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應(yīng)從生活學(xué)習(xí),思想意識等各方面地去關(guān)注。平時多走近他們,談心交流,利用班會、晨會課共同解決一些矛盾,努力走進他們的生活,了解他們的思想,再走進他的的心靈。因而班主任還要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得
二、重視班級組織建設(shè),發(fā)揮班干部的作用。
班干部是班級管理的主力軍,因此我高度重視班干部隊伍建設(shè),在以前的工作中,班干部的選用一般都是根據(jù)老師的觀察,把一些有組織管理能力任命為班干部,沒有全面考慮學(xué)生的綜合素質(zhì),更沒有考慮到其他學(xué)生是否認可,通過學(xué)習(xí)我認識到這一做法的缺憾,本學(xué)期,結(jié)合學(xué)習(xí)到經(jīng)驗在班干部任命上我就進行了一下改革。用充足的時間來確定班干部。班干部確定下來后,我立即召開班干會議,教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法,更重要的學(xué)會自我約束,樹立自己在同學(xué)們心中的威信。在日常工作中不僅讓他們?yōu)榘嗉壒芾慝I計獻策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如班級會議、主題班會、編排座位表、衛(wèi)生值日、課前準備時等有關(guān)工作基本上由以他們?yōu)槭椎膸讉班干主管,并做到責(zé)任到人,各負其責(zé)。必要時我就從旁指導(dǎo),每項工作完成后,都及時找他們來總結(jié),給予肯定和鼓勵,這樣不僅提高了孩子們的工作熱情,同時也提出存在問題及改善措施,使班干部能力得到提高。
為了能更好的發(fā)揮班干部的作用,我對班干部的工作也作了很多的指導(dǎo),通過干部們反映上來的問題和他們一起分析問題癥結(jié)所在,并和他們一起研究解決辦法,使他們的管理能力有了很大的提高,同學(xué)們對他們的工作也表現(xiàn)出積極支持,另外,為了能讓更多學(xué)生體驗到班干部的辛苦,把部分干部崗位實施了輪換制,讓更多學(xué)生走向干部崗位,特別是讓一些行為習(xí)慣的不好的學(xué)生擔(dān)任一屆或幾屆干部,使其從內(nèi)心感受到應(yīng)該做好每一件事,應(yīng)該尊重每位班干部。
通過兩個月的學(xué)習(xí),我對班主任工作技巧和藝術(shù)有了進一步的了解,我將結(jié)合自身的實際情況和學(xué)生特點,在工作中不斷完善自己的工作方法,不斷學(xué)習(xí),不斷提高。
三、培養(yǎng)良好習(xí)慣,促進學(xué)生主動發(fā)展
良好的習(xí)慣就等于成功了一半。在班主任“每一天”,“每一月”,“每一年”模塊中也著重介紹了培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣的重要意義以及有效的方法,使我進一步認識到在班級管理中,只有培養(yǎng)學(xué)生具有良好的習(xí)慣,老師才能在班級管理中游刃有余。在以往的工作中,我管著學(xué)生不違反紀律,管著學(xué)生按照我的要求去做,雖然一時之間也沒有看出有多大的弊端,但也是經(jīng)常按下葫蘆浮起了瓢,老師整天忙碌于瑣事之中。通過這段時間的學(xué)習(xí),使我搞清了一個道理,那就是,班主任是管理者,更是是指導(dǎo)者和幫助者。班主任除了要管理班級,更重要的是要指導(dǎo)、幫助學(xué)生具有良好的習(xí)慣,讓學(xué)生知道什么時候應(yīng)該做哪些事情,這些事情應(yīng)該怎么去做,哪些事情不宜在哪些場合去做,讓學(xué)生感覺到時時有事做,事事有人去做,只有養(yǎng)成了習(xí)慣,班級管理才能上一臺階。
另外青少年是最容易被激勵的一群人,他們有的是熱血和激情,只不過苦于找不到地方去拋灑。對青少年真正有說服力的不是功利,反而是那些聽來言簡意賅的點破學(xué)習(xí)“價值”的激勵語言。這就好比是一名導(dǎo)游,把游覽之地的價值挖掘得越大,就越容易誘發(fā)游客前往的欲望。即使目的地是荒草萋萋的土堆,也會引發(fā)游客的無限感慨和情思。
時下很流行“精神家園”一說,其實每一個人在物質(zhì)世界的需要之外,還需要尋找一份恒久的精神歸宿,從古今中外的偉人例子來看,促使他們努力鉆研的強大動力往往不是物質(zhì)的誘惑,而是來源于內(nèi)在的精神需求。
班主任不能只把班規(guī)處罰掛在嘴邊,紀律是底線,是懲戒,是最后的手段,而不是班級管理的出發(fā)點和育人目標(biāo)。班主任要成為學(xué)生學(xué)習(xí)成長路上的“精神導(dǎo)游”,要放下管理者的架子,研究導(dǎo)游的藝術(shù),承擔(dān)起幫助和引導(dǎo)的責(zé)任。
中小學(xué)生班主任教學(xué)反思2
八、九月分,我們參加了“知行中國中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”我在本期班主任培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)了班主任培訓(xùn)中六個模塊的內(nèi)容:
模塊一:班主任的每一天。
模塊二:班主任與每一學(xué)年。
模塊三:班主任與每次活動。
模塊四:班主任與每個班級。
模塊五:班主任育人與管理專題講座。
模塊六:班主任與每個學(xué)生。
從以上內(nèi)容得知:班主任的言行舉止,在學(xué)生成長過程中,養(yǎng)成勵志學(xué)習(xí)的習(xí)慣有著深遠的影響。使我受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、學(xué)用結(jié)合,提高自身素質(zhì)
我在本期班主任培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)了班主任培訓(xùn)從以上內(nèi)容得知:班主任的言行舉止,在學(xué)生成長過程中,有著深遠的影響。新時期的班主任在對教育對象實施影響的同時,要不斷地學(xué)習(xí)班主任管理的先進經(jīng)驗,將掌握的理論知識運用到實踐中去,指導(dǎo)自己進一步提高自身素質(zhì),班級工作就能得心應(yīng)手,有聲有色地履行班主任職責(zé)。
二、班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生。
與學(xué)生交往,要講究藝術(shù),要學(xué)會傾聽,與學(xué)生在一起活動,以傾聽為前提,與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的'開展。聽了講座后,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功!
心理學(xué)研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學(xué)生思想品德、紀律、成績就會越來越好,因為表揚使學(xué)生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特。你的冷眼下有牛頓。你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學(xué)生中少批評、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應(yīng)用,心理學(xué)研究表明:人們都希望自己能置身在一個優(yōu)秀組織,并且希望成為這個組織的優(yōu)秀分子。集體性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感,強化學(xué)生的集體意識,而且能教育和影響每一位學(xué)生。有位教育家講過:“教育了集體,團結(jié)了集體,加強了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量!彼砸粋優(yōu)秀的班集體就能激勵學(xué)生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。
學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護,尤其是面對問題學(xué)生時,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會發(fā)現(xiàn),學(xué)生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會“生活上知足常樂,同學(xué)之間助人為樂,學(xué)習(xí)上自得其樂,身體健康快樂”,從而樹立學(xué)生正確的人生觀。
三、班主任應(yīng)營造富有特色的班級
班級應(yīng)該是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標(biāo)準,不光在成績的高低,名利的多少上,更應(yīng)該是看在這個快樂成長的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,科學(xué)管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。
四、班主任首先要有積極健康的心態(tài)。
因為班主任的喜怒哀樂都在影響著學(xué)生。班主任時刻保持著樂觀的心態(tài),珍惜所擁有的,淡化我們沒有的東西,換個角度思考,適應(yīng)所面臨的環(huán)境。當(dāng)你有苦惱時不妨向?qū)W生訴訴苦,當(dāng)你高興時不妨告訴學(xué)生使你高興的事,這樣你的苦惱可能會減少一些,可能會更讓你的心情充滿陽光。同時會縮短師生間的心理距離,加上恰當(dāng)?shù)恼Z言,會使你的教育事半功倍。
五、要建設(shè)良好的師生關(guān)系。
良好的師生關(guān)系是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。所謂“親其師,信其道”,只有老師得到了學(xué)生的認可,他所傳授的道理、知識才會被學(xué)生悉心接受。老師要得到學(xué)生的認可除了要有過硬的專業(yè)知識外,還應(yīng)有特定的人格魅力,能去理解學(xué)生,尊重學(xué)生。
六、班主任工作要有藝術(shù)性,要講究方法。
枯燥的說教第一二次有效,第三四次那就只能算嘮叨了。事實勝于雄辯,與其喋喋不休地灌輸理論,不如讓事實證明一切。善于從生活中截取事例,運用活生生的事例讓學(xué)生眼有所見,心有所悟,這比說教要管用得多了,學(xué)生在生動活潑的自主活動中獲得親身體驗,有助于形成分辨是非的能力和民主、自主的意識,由于它以學(xué)生興趣為前提,通過各種可接受的方式去接
班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我要將這次班主任培訓(xùn)學(xué)到的經(jīng)驗、方法運用于班主任工作的實踐中去,為了對學(xué)生全面實施素質(zhì)教育,為了扎實而有效地做好班級工作,我要對自己的班主任管理工作不斷地反思,不斷地總結(jié),不斷地進行創(chuàng)新。我將力爭做一個讓學(xué)生喜歡,讓家長滿意,在教育教學(xué)上稱職的優(yōu)秀班主任。
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