精選項目計劃六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的項目計劃8篇，歡迎大家分享。
項目計劃 篇1
一、基本情況：
1、企業(yè)名：百貨超市
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：個體工商戶
超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文
主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處4、 經(jīng)營地點：廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)
面積：占地大概xx0平方米
選擇該地點的理由：因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：
姓名：某某
性別：某某
年齡：某某
文化程度：大專
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。
二、立項概述：
我是一名大學(xué)生，專業(yè)是計算機專業(yè)，從小對經(jīng)營方面
感興趣�，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場調(diào)查
人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，消費結(jié)構(gòu)合理居民住宅
消費能力中等 附近有一間中學(xué) 生活商圉 (500—1000米半徑范圍內(nèi)) 鄰近有幾個村子 消費觀念增強，消費水平提高 有較多的商店，但銷售的東西比較少
四、對其它大型超市的調(diào)查：
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。
4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。
5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型; ④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。
6、倉儲式超市的調(diào)查：
在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調(diào)查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與
項目計劃 篇2
“十三五”重點項目-牡丹項目商業(yè)計劃書編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。關(guān)聯(lián)報告：牡丹項目申請報告牡丹項目建議書牡丹項目商業(yè)計劃書牡丹項目可行性研究報告牡丹項目資金申請報告牡丹項目節(jié)能評估報告牡丹項目行業(yè)市場研究報告牡丹項目投資價值分析報告牡丹項目投資風(fēng)險分析報告牡丹項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告保密須知本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。
收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回。
2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容。
3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）
第一章 牡丹項目簡介
1.1 牡丹項目基本信息
1.1.1 牡丹項目名稱
1.1.2 牡丹項目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點
1.1.4 牡丹項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5 牡丹項目性質(zhì)
1.1.6 牡丹項目建設(shè)期
1.2 牡丹項目投資單位概況
第二章 牡丹項目建設(shè)背景及必要性
2.1 牡丹項目建設(shè)背景
2.2 牡丹項目建設(shè)必要性
2.2.1 牡丹項目建設(shè)是促進實現(xiàn)“十二五”促進產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要
2.2.2 牡丹項目的建設(shè)能帶動和推進 牡丹項目項目的發(fā)展
2.2.4 牡丹項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要
2.2.5 牡丹項目是增加就業(yè)的需要
第三章、 牡丹項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟發(fā)展
第四章 市場分析
4.1 國內(nèi)外 牡丹項目項目市場概況
4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景
4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景
4.2我國 牡丹項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
4.3 20xx年我國 牡丹項目項目出口情況
4.4主要 牡丹項目項目市場情況
4.5 牡丹項目項目產(chǎn)業(yè)前景
第五章 競爭分析
5.1 企業(yè)競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強弱分析
5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)
第六章 牡丹項目優(yōu)勢
6.1政策優(yōu)勢
6.2地域優(yōu)勢
6.3管理優(yōu)勢
6.4技術(shù)優(yōu)勢
第七章 牡丹項目建設(shè)方案
7.1 牡丹項目建設(shè)內(nèi)容
7.2 牡丹項目項目工藝方案
7.3 牡丹項目項目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營理念7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結(jié)構(gòu)
7.5.3 管理思路7.5.4 企業(yè)文化
7.5.5 經(jīng)營理念
7.5.6 企業(yè)精神
7.5.7 人才戰(zhàn)略
項目計劃 篇3
1、需求變更風(fēng)險
需求變更是軟件項目經(jīng)常發(fā)生的事情。在應(yīng)用的開發(fā)過程中可能存在用戶的需求定義的不明確，不夠準確，或者是用戶沒有真正了解自己的需求，以及APP開發(fā)過程中的各種問題、技術(shù)支持等，可能會產(chǎn)生需求變更的風(fēng)險
風(fēng)險管理計劃：預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是項目建設(shè)之初就制定好需求變更控制流程、記錄并歸檔用戶的需求變更申請。
2、溝通不良風(fēng)險
項目組與項目各成員方溝通不良是影響項目順利進展的一個非常重要的因素，成員間可能存在需求、開發(fā)方向、技術(shù)上的差異導(dǎo)致溝通不良。
風(fēng)險管理計劃：預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是項目建設(shè)之初就和項目各成員約定好溝通的渠道和方式、項目建設(shè)過程中多和項目各成員交流和溝通、注意培養(yǎng)和鍛煉自身的溝通技巧。
3、進度風(fēng)險
項目對進度要求非常苛刻（進度要求不高的項目，我們同樣要考慮該風(fēng)險），項目進度的延遲意味著失敗的開發(fā)。
風(fēng)險管理計劃：預(yù)防這種風(fēng)險的辦法一般是分階段交付產(chǎn)品、增加項目監(jiān)控的頻度和力度、多運用可行的辦法保證工作質(zhì)量避免返工。
4、質(zhì)量風(fēng)險
用戶對軟件質(zhì)量有很高的要求，如果項目組成員同類型項目的開發(fā)經(jīng)驗不足，則需要密切關(guān)注項目的質(zhì)量風(fēng)險。
風(fēng)險管理計劃：預(yù)防這種風(fēng)險的辦法一般是經(jīng)常和用戶交流工作成果、品牌管理采用符合要求的開發(fā)流程、認真組織對產(chǎn)品的檢查和評審、計劃和組織嚴格的獨立測試等。
5、系統(tǒng)性能風(fēng)險
軟件項目屬于多用戶并發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)對性能要求很高，這時項目組就需要關(guān)注項目的性能風(fēng)險。
風(fēng)險管理計劃： 預(yù)防這種風(fēng)險的辦法一般是在進行項目開發(fā)之前先設(shè)計和搭建出系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)并進行性能測試，確保架構(gòu)符合性能指標后再進行后續(xù)工作。
6、技術(shù)風(fēng)險
在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關(guān)注該風(fēng)險因素。風(fēng)險管理計劃：預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、團隊成員協(xié)作風(fēng)險
團隊成員是否能齊心協(xié)力為項目的共同目標服務(wù)，生產(chǎn)管理是影響進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
風(fēng)險管理計劃：預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是項目在建設(shè)之初項目經(jīng)理就需要將項目目標、工作任務(wù)等和項目成員溝通清楚，采用公平、公正、公開的績效考評制度，倡導(dǎo)團結(jié)互助的工作風(fēng)尚等。
世間萬物總是發(fā)展變化的，風(fēng)險亦可能隨時出現(xiàn)和變化。以上這些風(fēng)險，應(yīng)該是軟件項目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的主要風(fēng)險，但由于項目本身的個性化特征，針對具體的項目，肯定會出現(xiàn)一些我們上面沒有列舉甚至是事先根本無法預(yù)期的風(fēng)險，這就需要我們項目經(jīng)理有敏銳的觀察力，去識別它們，從而更好地預(yù)防和控制它們。
篇二：風(fēng)險管理項目計劃書
一、 項目目標
1、總體目標：構(gòu)建**公司覆蓋全公司層面、各層次的風(fēng)險管理體系
2、 階段目標：
三個月目標：完成重要部門的風(fēng)險點清理，設(shè)計并試運行風(fēng)險監(jiān)控程序，形成風(fēng)險監(jiān)控指引制度
半年目標：在全公司本部范圍內(nèi)實施風(fēng)險監(jiān)控程序，并形成風(fēng)險管理手冊初版
一年目標：在子公司及聯(lián)營公司實施風(fēng)險監(jiān)控，完善風(fēng)險管理手冊，形成動態(tài)監(jiān)控管理程序（動態(tài)修正風(fēng)險點、修正風(fēng)險標準及動態(tài)應(yīng)對措施）
3、 分項目標
制度：制定風(fēng)險管理制度，編制風(fēng)險管理手冊
組織：成立風(fēng)險管理機構(gòu)，確定權(quán)責(zé)，建立風(fēng)險預(yù)警和報告程序
體系：建立風(fēng)險監(jiān)控、預(yù)警以及應(yīng)對、跟蹤體系
二、 項目理念
1、項目思路：系統(tǒng)有序，穩(wěn)步推進，重點突破，
2、風(fēng)險管理理念：風(fēng)險創(chuàng)造價值
三、項目組織架構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：董事會領(lǐng)導(dǎo)下的風(fēng)險委員會
2、執(zhí)行組織：風(fēng)險管理部為基礎(chǔ)的風(fēng)險項目組
3、 項目成員：
4、 職責(zé)權(quán)限：
四、 實施重點
1、設(shè)立風(fēng)險點：收集、了解、清查風(fēng)險點，區(qū)分風(fēng)險點，協(xié)商確定風(fēng)險標準和依據(jù)來源，判斷方法，構(gòu)建主要風(fēng)險點體系
2、建立監(jiān)控模型：制度、組織、人員、職責(zé)、權(quán)限、流程、表單
3、風(fēng)險實施流程：依據(jù)監(jiān)控模型，風(fēng)險識別—風(fēng)險評估—應(yīng)對措施庫—執(zhí)行—結(jié)果檢查——返回修正監(jiān)控模型。
4、重點部門試行：先試行業(yè)務(wù)部門，初期報告—反饋建議—改進—實施
5、全面推進完善：業(yè)務(wù)部門完善——職能部門——全公司
五、 執(zhí)行推進表
附： 風(fēng)險監(jiān)控流程
項目計劃 篇4
一、申請理由
位于東南西部，有個行政村，個村民小組，戶農(nóng)戶，人口人，全鄉(xiāng)耕地面積畝，人均占有耕地畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用緊鄰城和國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。
二、項目概要
20xx年—20xx年在建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設(shè)，重點在的喀拉巴格林（3村）、阿克庫克村（5村）、阿熱買里村（8村），恰克月庫村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期20xx年1月-20xx年11月。
三、項目提出依據(jù)
第一，地理環(huán)境好
地理位置緊鄰城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)個，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。
第二，生產(chǎn)環(huán)境好
土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。
四、項目內(nèi)容及規(guī)模
�、�20xx年開始動工新建喀拉巴格村（3村）、阿克庫什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村（9村）新建大棚7座，每棚標準建筑面積為70×10m（長×寬），每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。
②20xx年動工新建古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設(shè)面積為70×10m（長×寬），每棚預(yù)算為10000萬元，建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。
五、項目的管理方式和實施計劃
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進農(nóng)民增收，切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)同志將直接對此項目進行監(jiān)管。
2、嚴格資金管理，保證專款專用
項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保�？顚Ｓ�。
3、嚴格招投標，確保工作質(zhì)量
對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
實施計劃
建設(shè)項目分為兩部分：
第一部分分為三個階段：
第一階段：準備階段。籌備建設(shè)3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段：實施階段。對3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)，時間20xx年4月—20xx年10月。
第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查驗收，時間20xx年10月—20xx年12月。
第二部分：
第一階段：籌備階段�；I備建設(shè)對2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段：實施階段。對2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程
時間20xx年4月—20xx年10月。
第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進行檢查驗收，時間20xx年10月—20xx年12月。
六、扶貧效益分析
我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經(jīng)濟效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個良性循環(huán)，社會效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。
七、結(jié)論
是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗。就目前來看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元，經(jīng)濟效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個良性循環(huán)過程，可有效增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定。
項目計劃 篇5
為我鎮(zhèn)一事一議財政獎補項目建設(shè)，調(diào)動全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性，村級公益事業(yè)長效機制，鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民、項目建設(shè)興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)村社干部搶抓機遇促發(fā)展的思想意識，這次培訓(xùn)會議的安排，對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目的規(guī)劃、申報、實施等環(huán)節(jié)的工作輔導(dǎo)，同與會的同志們一起學(xué)習(xí)、交流、溝通，不妥之處，請大家意見。
一、財政獎補資金籌集和獎補的范圍、標準、
(一)獎補資金籌集
獎補資金包括和省、市財政安排的財政獎補資金、縣財政安排的獎補資金和整合支農(nóng)資金、獎補資金利息收入等。倡導(dǎo)社會各界捐贈贊助，補助、扶持、社會捐贈、村級自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的，村級公益事業(yè)建設(shè)的投入新機制。
(二)獎補范圍
一事一議財政獎補范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ)、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項目。主要包括：村內(nèi)道路(行政村到居民點)、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠)、橋涵、機電井、小型提灌或排灌站、人畜飲水等小型水利設(shè)施、戶外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹造林、村容村貌整治等村級公益事業(yè)建設(shè)。
跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入，按現(xiàn)有投入渠道解決，原則上不一事一議財政獎補辦法來解決。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁、打井、植樹等投資投勞，由農(nóng)民。
(三)獎補標準
一事一議財政獎補標準普惠制和項目相的原則，農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號)，上限控制。籌資每年每人超過15元，籌勞每年每個勞動力不超過10個標準工日。對籌勞確有的，在農(nóng)民自愿的前提下，允許以資代勞，每個標準工日超過20元。試點期間，如遇籌資籌勞標準，按新標準。對性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項目普惠制，可項目大小和農(nóng)民直益程度，財政獎補比例為籌資籌勞額的50%-100%。對事關(guān)生產(chǎn)生活重大、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項目，財政獎補比例不超過籌資籌勞額的3倍。
(四)獎補
一事一議財政獎補先建后補的。為支持基層改革試點，縣財政獎補資金籌措情況可先預(yù)撥付試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎補資金，在項目竣工驗收合格并結(jié)算后，由縣財政兌現(xiàn)獎補資金。
二、認識一事一議財政獎補試點的意義
農(nóng)村稅費改革前，村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動積累工、義務(wù)工(簡稱“兩工”)是村級公益事業(yè)建設(shè)的主要資金、勞務(wù)來源。農(nóng)村稅費改革取消了村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”，規(guī)定村級公益事業(yè)建設(shè)所需資金、勞務(wù)，村民一事一議。，一事一議籌資籌勞工作不平衡，整體覆蓋面較小，村級公益事業(yè)建設(shè)投入的需求，村級公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會事業(yè)發(fā)展滯后，新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙，需要措施，盡快解決。
近年來，地方對農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補試點，積累了有益經(jīng)驗，了。實踐證明，一事一議財政獎補是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措，是深化農(nóng)村綜合改革的一項重大制度創(chuàng)新，有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情，和鼓勵村民出資出勞，調(diào)動農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的性，新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動基層干部和的民主議事性，運用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問題，并民主議事機制，農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機制，讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷，城鄉(xiāng)發(fā)展，社會,財政資金帶動作用。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度，讓農(nóng)民的雙手，在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動力發(fā)展村級公益事業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)，拉動農(nóng)村投資和消費，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;有利于“多予、少取、放活”的方針，為公共財政覆蓋農(nóng)村開辟新渠道，社會資金流入農(nóng)村，城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神，以村民大會、村民代表會議為主要的村民民主議事決策實踐，轉(zhuǎn)變基層政權(quán)組織職能，鄉(xiāng)村治理機制，農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。
項目計劃 篇6
目錄
前言
一、 項目簡要介紹
二、 項目內(nèi)容
1、立項依據(jù)
2、項目意義
3、項目內(nèi)容及目標
4、項目可行性分析
5、需求市場分析
6、項目完成計劃
三、 項目發(fā)起方、股東方、管理和技術(shù)支持
1、 項目發(fā)起方介紹
2、 項目發(fā)起方主要股東和管理人員簡歷
四、 市場和銷售
1、市場基本狀況
⑴已投產(chǎn)產(chǎn)品情況
�、票镜厥袌鰻顩r
�、鞘袌龈偁帬顩r
2、項目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價格社會經(jīng)濟效益
1、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本和單位銷售價格
2、影響產(chǎn)品市場的主要因素
五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、 項目生產(chǎn)工藝及技術(shù)分析
2、 合作公司情況
3、 項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)保證
4、 當?shù)貏趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況
5、 原材料來源、價格和質(zhì)量控制
六、 投資預(yù)算、融資計劃和效益分析
1、 項目投資和資金安排
2、 項目的資金結(jié)構(gòu)
3、 項目資金缺口及融資方式
七、 政府支持、管理和審批
1、
2、
3、 政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊?政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持 該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻
八、 項目準備和進展的時間表
1、 項目分解
2、 時間安排
3、 經(jīng)費安排
4、 人員安排
九、 結(jié)論
前言
甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月，注冊資金20xx萬人民幣。公司秉承“倡導(dǎo)綠色環(huán)保，弘揚生態(tài)健康”的企業(yè)使命，以“雙產(chǎn)多帶，資源循環(huán)”為企業(yè)目標，依
托最新生物工程技術(shù)，專注于從根本上解決農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機肥料生產(chǎn)開發(fā)（生物飼料開發(fā)）→有機蔬菜種植（生態(tài)養(yǎng)殖）→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。
公司作為甘肅第一家實現(xiàn)有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技生物公司，擁有專門從事微生物研究的生物科技應(yīng)用技術(shù)研究所——蘭州求實生物技術(shù)應(yīng)用研究所;擁有引進日本光洋生物化學(xué)研究所當前在世界最先進的廢棄物處理技術(shù)，并使之國產(chǎn)化;擁有七項發(fā)明專利，其中一項就是剛剛獲得專利的完全無害化處理高原夏菜尾菜的專利技術(shù)，專利名稱是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”，專利號：xxxx10010577.1 ;擁有享受國務(wù)院政府津貼的微生物專家孫榮高教授；蘭州大學(xué)生命科學(xué)系分子生物學(xué)沈喜博士；甘肅工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)系微生物學(xué)王玉麗副教授，以及歷經(jīng)兩年成功完成有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團隊等一批專業(yè)技術(shù)和實踐人才。
公司全資控股的蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝，項目總投資2億元人民幣，主營生產(chǎn)研發(fā)新型環(huán)保生物有機肥料。項目分為三期建設(shè)，項目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元，計劃融資20xx萬元)，年產(chǎn)粉狀生物有機肥二十萬噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會各界的重視，少用或不用化肥、盡量使用有機肥已是有識之士的共識。該項目的投產(chǎn)運營，將逐步從根本上解決整個甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機質(zhì)減少、土壤板結(jié)造成的水土流失、作物品質(zhì)下降、食品安全等問題，極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。
當前，我國土壤資源現(xiàn)狀迫切需要通過人為措施來補充有機質(zhì)（尤其是西部），確保天然綠色有機農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升。因此，甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時提出有機農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路，并制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學(xué)株式會社、日本光洋香港技研，在生產(chǎn)生物有機肥的同時，大力推廣有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司所生產(chǎn)的“沃華農(nóng)”牌精制生物有機肥，屬環(huán)保型生物有機肥。此生物有機肥是以禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈、垃圾泥、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工產(chǎn)生的有機廢棄物為原料，配以日本進口的厭氧復(fù)合菌種，通過連續(xù)厭氧發(fā)酵技術(shù)，使之快速除臭、腐熟、脫水，再添加功能性微生物菌劑，最終成為高效活性純天然生物有機肥。全天然成分，100%有機，絕無化學(xué)激素，內(nèi)含植物所需的22種氨基酸，主要元素（氮、鉀、鈣、硫、鎂）及微量元素（硼、錳、鋅）等。并提供核酸、維生素、有機酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。
生物有機肥技術(shù)符合我國農(nóng)業(yè)、環(huán)保和高科技三大產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品市場前景廣闊。為此，就蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢做出規(guī)劃并編寫此項目計劃書。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
xxxx年3月
一、 項目介紹
本項目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村，建設(shè)占地87.4畝，為年產(chǎn)二十萬噸生物有機肥暨有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目。項目總投資2億元人民幣，分為三期建設(shè)，項目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元，計劃融資20xx萬元)，有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園之技術(shù)為自有知識產(chǎn)權(quán)，生物有機肥生產(chǎn)工藝主要是采用日本最先進復(fù)合微生物發(fā)酵技術(shù),將麥粉、豆粉、魚粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機原材料發(fā)酵制成“培體”，禽畜糞類(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廢物（如各類蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等）-有機原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機廢棄料經(jīng)生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進口)。經(jīng)過發(fā)酵、混合、過篩、粉碎后而制成的生物有機肥，無任何有害物質(zhì)殘留，可減少并預(yù)防各種農(nóng)業(yè)病蟲害，易于作物吸收利用，可徹底改變中國有機肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式，給我們的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、 項目內(nèi)容
1、 立項依據(jù)
①、我國有20xx多個縣，農(nóng)作物播種面積20多億畝，年需化肥約1億4千萬噸，而我國年產(chǎn)化肥不足1億噸，主要依賴進口滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來了很大的市場空間�；实拈L期使用，已造成肥效下降，利用率不高，土壤板結(jié)、水土流失、有機物供應(yīng)不足、各類營養(yǎng)成分比例失調(diào)等弊端。大部分化肥施用后沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。據(jù)調(diào)查，我國化肥的利用率只有35-40%，其余部分被土壤固定，或淋溶造成水體污染、湖泊負營養(yǎng)化等環(huán)境問題。據(jù)專家調(diào)查，長期施用化學(xué)肥料的土壤有機質(zhì)，由原來開墾的8.1％下降到2.3％，施用化學(xué)肥料培養(yǎng)出來的農(nóng)作物品質(zhì)差，而且對人類造成各類慢性疾病，可以說化學(xué)肥料污染已成為當今世界一大公害。而施用生物有機肥的有機作物，品質(zhì)好，屬于無公害、綠色有機農(nóng)作物，對人類不會產(chǎn)生任何危害，生產(chǎn)出的作物是絕對安全。專家們迫切呼吁減少化肥使用量，多使用新型生物肥，多施有機肥。
�、�、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產(chǎn)區(qū)，同時在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速（以伊利乳業(yè)等為代表），尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛，由此帶來豐富的畜禽糞便資源，同時也帶來了污染。據(jù)不完全統(tǒng)計，花莊鎮(zhèn)年產(chǎn)畜禽糞便已達200萬噸以上。畜禽糞便的無害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問題。
�、�、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈四百多萬噸，嚴重缺乏科學(xué)處理的途徑，除去賣給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外，相當一部分被作為廢棄物，用以燒火等，嚴重污染環(huán)境，造成資源浪費（如：在本項目實施區(qū)域的動物糞便，高原夏菜尾菜，作物秸稈，污染周邊環(huán)境，蚊蠅滋生，城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財力進行清潔，解決的辦法只有自然降解，不能從根本上消除其污染）。重要提示：經(jīng)本公司詳細分析，尾菜菜葉桿中所含營養(yǎng)物質(zhì)極其豐富，如：油菜每公斤含粗有機質(zhì)850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營養(yǎng)物質(zhì)還田，我們的土地還會貧瘠嗎？
2、項目意義
�、�、發(fā)達地區(qū)長期實行石油化學(xué)農(nóng)業(yè)，導(dǎo)致耕地和農(nóng)作物出現(xiàn)不良后果，紛紛把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向了有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現(xiàn)階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質(zhì)”的宣傳影響下，人們也越來越重視食品的安全性，對無污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機食品需求日益增加，而施用有機肥料是生產(chǎn)安全綠色、有機食品的基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民也迫切需要一種新型肥料來滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前，美國等西方國家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國，若微生物肥料能占到化肥使用量的10%，其市場容量將達到1400萬噸�，F(xiàn)在我國，尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產(chǎn)量不足200萬噸，遠遠不能滿足市場的需要。所以，推廣應(yīng)用生物有機肥料對生產(chǎn)綠色及有機食品，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明有著重要意義。
�、�、蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司的投產(chǎn)，可提供120個就業(yè)崗位，輔助性工作人員500人，對吸納當?shù)氐氖Ｓ鄤趧恿哂兄匾难a充作用，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出重要貢獻。
�、�、因所有農(nóng)牧業(yè)廢棄物和加工農(nóng)副產(chǎn)品剩余殘渣均可作為生物有機肥的生產(chǎn)原料，故該項目的投產(chǎn)對周邊環(huán)境保護具有重要的戰(zhàn)略意義。
2、 項目可行性分析
�、�、該生物有機肥屬日本光洋生物化學(xué)株式會社專利配方的新型生物有機肥。日本光洋會社50年來專門從事農(nóng)業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農(nóng)產(chǎn)品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的'收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用
(recycle)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗,針對各地區(qū)的農(nóng)業(yè)廢料研發(fā)了多項特效配方的有機肥生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品已在中國各地使用多年，目前在中國已建立多個生產(chǎn)基地，產(chǎn)品供不應(yīng)求。日本光洋所生產(chǎn)的生物有機肥十分受地方政府及農(nóng)民歡迎，不僅使當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及品質(zhì)大大提高，還幫助當?shù)卣鉀Q廢料處理的問題，更促使當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化而形成品牌效應(yīng)，同時亦達到「農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟」的目的，是科技含量較高及使用簡單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機肥。對建設(shè)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟鏈的基礎(chǔ)項目，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本有重要作用。因此，沃華農(nóng)生物有機肥和同款產(chǎn)品相比，其功能、價格、農(nóng)民接受度都占優(yōu)勢，是公認的科技含量較高及使用簡單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新產(chǎn)品。
�、凇⒃撚袡C生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈：【生物有機肥料生產(chǎn)開發(fā)（生物飼料開發(fā)）
→有機蔬菜種植（生態(tài)養(yǎng)殖）→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)
廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。
在本產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)花園式工廠，有機農(nóng)業(yè)，有機養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，配套飼料、肥料、化驗、檢驗室，微生物生產(chǎn)實驗室，使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范的龍頭典范企業(yè)，從而帶動整個甘肅的有機生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
�、�、本項目的選址是根據(jù)自然條件、原料資源、交通狀況及經(jīng)濟實力為依據(jù)確定的。將項目建設(shè)地點選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)，計劃在花莊鎮(zhèn)建年產(chǎn)二十萬噸生物有機肥生產(chǎn)加工廠及有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一處。
�、�、該項目是利用天然有機物質(zhì)、禽畜糞類、蔬菜尾菜葉桿，作物莖、稈、葉類、食品、農(nóng)業(yè)加工剩余廢物，餐廚垃圾，添加有功能性復(fù)合微生物菌種、活性酶、天然有機酸、天然礦物成分、中微量元素等，用生物化學(xué)技術(shù)制成的生物有機肥。生物有機肥原料易得，生產(chǎn)工藝簡單，而且生產(chǎn)所需投資遠遠低于生產(chǎn)化肥所需投資。一個縣若按50萬畝農(nóng)田計算，一茬作物畝施生物有機肥200公斤，就需該肥10萬噸，一年種植多茬需要肥料量更大（如大田蔬菜二茬，需要20萬噸）。生物有機肥，投資少，原料易得，工藝簡單，產(chǎn)品價格低于化肥，極具市場競爭力，經(jīng)濟效益和社會效益巨大。有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園主要是為當?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做帶頭示范作用，生產(chǎn)有機糧食、油料、蔬菜、豬肉，牛羊肉及原奶，成倍提高農(nóng)民收入，增強農(nóng)民種植、養(yǎng)殖熱情，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖隊伍，同時為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機食品，從根本上預(yù)防和降低惡性疾病的發(fā)生。
�、荨斀袷澜鐝�(fù)合肥生產(chǎn)正在向高濃度化、作物專用化和有機活性化方向發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無機化肥耕作向有機肥綠色耕作轉(zhuǎn)變。我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)過分依賴化肥的觀念轉(zhuǎn)變，化肥對耕地的板結(jié)、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴重，項目以畜禽糞的有機質(zhì)作原料，適當補充缺素，增加有效具有多種功能的微生物，采用先進的日本有益菌工藝加工生產(chǎn)適宜多種作物生長的生物有機肥，有利于緩釋改良化肥對土壤的污染和板結(jié)，減輕化肥對微生物的壓力，促進微生物繁殖和生長，激活土壤地力肥力，調(diào)動土壤潛能，徹底改良土壤，發(fā)揮農(nóng)作物的生理極限，并且成為肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理，變廢為寶，養(yǎng)殖增收，并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。
⑥、項目以處于領(lǐng)先水平的生物技術(shù)為支撐，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實行種植有機蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產(chǎn)生物有機肥料----種植有機蔬菜，返還農(nóng)地的多層、循環(huán)利用，有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護，有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本，有利于種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品的安全。總之，有利于循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展，對于我市富民強農(nóng)工程、推進高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實和深遠的意義。⑦、有機生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為甘肅省破題項目，本公司已經(jīng)過1年5個月的科研與實驗，現(xiàn)今完全擁有的有機生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國內(nèi)行業(yè)之技術(shù)先進企業(yè)，同時也是甘肅第一家實現(xiàn)有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主生物科技公司，在農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術(shù)經(jīng)驗
5、市場需求分析
隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，近年來我國果蔬、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部對蔬菜一項的統(tǒng)計，1990年我國種植面積是0.95億畝，20xx年擴大到2.65億畝，15年間擴大近3倍，蔬菜生產(chǎn)從單一品種向多樣化發(fā)展，從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的一個重要增長點。但是，食品安全問題卻凸顯出來。我國現(xiàn)在每年使用化肥4200萬噸，平均每公頃土地施用量超過400公斤，大大超過美國和歐洲每公頃使用225公斤的標準�；试谕寥乐械臍埩粝喈攪乐兀嵊�、硫和重金屬對土壤、農(nóng)作物和水源形成污染，造成農(nóng)產(chǎn)品中的毒害物質(zhì)超標，導(dǎo)致我國農(nóng)產(chǎn)品無法外銷國外。要解決化肥對農(nóng)產(chǎn)品的負面作用，就必須減少化肥的施用量，增施新型環(huán)保生物有機肥料，就可以從根本上解決化肥的污染，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。
為了提高我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭力，農(nóng)業(yè)部在20xx年開始在全國范圍內(nèi)實施“無公害食品行動計劃”。該計劃以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口，以市場準入為切入點，從產(chǎn)地和市場兩個環(huán)節(jié)入手，通過對農(nóng)產(chǎn)品實行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全控制，用8年至10年的時間，基本實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費無公害，許多無公害農(nóng)產(chǎn)品的國家標準也陸續(xù)出臺。農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門正在積極制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證制度，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法制建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據(jù)和技術(shù)支持。各省市也積極響應(yīng)，許多地方也制定了相關(guān)政策和標準，確立了以發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品為切入點，把發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，引進推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，在無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中有效利用生物資源，提倡使用新型環(huán)保型生物有機肥料，降低化肥農(nóng)藥的使用量，保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護可利用土地資源，促進我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國僅蔬菜面積一項就達2.65億畝，年需新型環(huán)保型生物肥料530萬噸以上，其他果、茶面積驚人。而現(xiàn)在我國新型環(huán)保型生物有機肥料年生產(chǎn)量嚴重不足，進口產(chǎn)品價高而有限，遠遠不能滿足市場的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機肥料，主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經(jīng)濟作物及糧食作物（小麥、玉米等），符合國家高科技、農(nóng)業(yè)和環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)政策，與國家大力推行的無公害食品行動計劃和農(nóng)業(yè)發(fā)展方向一致，我公司引進日本光洋生物技術(shù)所生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機肥料具有廣闊的市場前景。
三、項目發(fā)起人、股東方、管理人員
1、項目發(fā)起人：甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
本公司始建于xxxx年5月，注冊資金20xx萬人民幣，xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設(shè)年產(chǎn)20萬噸生物有機肥料廠及生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園， xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機肥可投放市場。
法人代表：張恩辰總經(jīng)理：劉彥軍
總工程師：周濤 技術(shù)總監(jiān)：陸冠霖（日本）管理人員簡歷見附件1
蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊公司名稱 ，注冊資金1000萬元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機肥料廠，也是肥業(yè)核心技術(shù)廠和研發(fā)中心。
四、 產(chǎn)品情況
1、 產(chǎn)品作用及用途
本公司的生物有機肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料，是完全的肥料，除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外，還含有各種中微量元素及很多有機營養(yǎng)供植物利用。這些物質(zhì)經(jīng)分解酶的促反應(yīng)、礦化分解、產(chǎn)生的簡單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機肥對保持提高土壤肥力有重要作用。
（1）團粒結(jié)構(gòu)能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調(diào)，提高保肥供肥能力。
�。�2）提高生物活性，生物有機肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化
【項目計劃】相關(guān)文章：
項目辦重點項目計劃03-08
項目工作計劃07-27
【精選】項目計劃5篇08-26
【精選】項目計劃10篇09-06
【精選】項目計劃四篇09-12
【精選】項目計劃3篇09-30
【精選】項目計劃4篇06-06
【精選】項目計劃三篇06-07
項目融資計劃模板01-04
項目的銷售計劃01-05