【精華】工作年度計劃模板錦集6篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、去就換新
對于二手房我們在今后的消費中主打兩個方面,一個是經(jīng)濟型,一個是豪華型,對于經(jīng)濟型的房產(chǎn),是那種沒有再次裝修的價值,直接以低價拋售的,有裝修意義的,就會對房屋做精心裝修,調(diào)整房間的布局,當然這樣的裝修一般都會經(jīng)過客戶的同意在裝修的,把售房和裝修變成一條龍的服務,客戶可以找我們買房想要裝修和家具之類的我們都可以提供,當然因為自己的資源不足原因,我會與其他公司合作共同開發(fā),減少客戶裝修難的問題,給可以節(jié)約了時間也減少了精力消耗讓客戶可以在最短時間內(nèi)擁有自己的房屋。
對于一些可以裝修調(diào)整的房屋經(jīng)過裝修之后雖然不能與新房一樣的價格,但是我可以做到提高房屋的檔次,可以展現(xiàn)出二手房的優(yōu)勢。讓客戶喜歡上這樣的房屋。
二、做好客戶資源的挖掘
手上有了房產(chǎn)資源最難的就是要把手上的資源銷售出去,讓更多的客戶來看房,只有這樣的方式才能夠找到更多的買家,為了挖掘客戶我們主打線上,但是線下也一樣不放過,線下有專門的門店,同時推出線上APP通過線上和線下的雙向結(jié)合讓我們多增加一條銷售渠道,隨著時代的不同網(wǎng)民越來越多所有側(cè)重線上渠道也是順應時代,當然還有線下看房的傳統(tǒng),對于購房很多人都清楚這是一個非常重要的事情,都必須要慎重考慮,都必須要親眼看到實體才安心,所以我們有的是線上選擇,線下看房,這樣的方式來滿足客戶的需要。
三、提高我們房產(chǎn)經(jīng)紀人的能力
想要把房子賣出去,就要做好自己的工作,就要所有的員工有能力有實力去做好這份工作,所以為了加強我們經(jīng)紀人的能力會在今后的工作中三個月為期培訓一次,培養(yǎng)員工的銷售能力同樣培養(yǎng)員工的禮貌和語言,保證員工在與客戶交流的時候不會發(fā)生沖突,再加上有禮貌有能力的人才會得到客戶的尊重,對客戶尊重才會獲得客戶的認可,才會得到客戶的青睞這樣才能做好工作,才能實現(xiàn)自身的目的,作為一個店長,要的'是手下的人能夠為我分憂,能夠給我?guī)砀嗟目蛻簦耘嘤柺潜仨毜,同時在平常工作中也會傳達自己的一些建議和個人的感悟讓他們可以快速成長起來。當我們店里的人都有了很好的能力之后我們才有更多的發(fā)展空間,才能夠在下一年中取得好成績。
四、管理方面
對于員工的管理做到以客戶為尊,犯錯偷懶的員工最多三次警告,最后一次機會直接清除,避免有員工因為一些原因不在上班,浪費資源浪費公司的培養(yǎng),時刻維護店里的競爭環(huán)境,讓我們店時刻都處在一個高速的工作狀態(tài),保持整個店的活力。
工作年度計劃 篇2
一、已答應校長這學期繼續(xù)充當老師們的堅強后盾,哪里需要,哪里沖,一至六年級的語文,數(shù)學課都可以帶。繼續(xù)探討完善程xx的高效實用教學方法《簡單學語文》《簡單學數(shù)學》。
二、嘗試用新的方法教授五六年級的《品德與社會》課程,解決占課時多,內(nèi)容枯燥,學生不走心等問題,讓這門課程真正閃光起來,真正對學生的正確世界觀的形成起到重要的作用。
三、繼續(xù)文學社的教學(假期三、四、五、六年級的課程我都設計好了,課件也準備了許多),這也是我今后準備重點研究的方向!逗唵螌W寫作文》。把我以前教學作文的經(jīng)驗歸納總結(jié),然后再多向全國作文教學的高手學習,取長補短,創(chuàng)作出簡單,實用,高效的作文教學方法來。
四、繼續(xù)博覽名家著作,向古代經(jīng)典致敬,提高自己的.文化修養(yǎng)。繼續(xù)寫作,不為文字游戲?qū)懽,不為稿費寫作,不為不道德寫作。繼續(xù)修煉自己的靈魂。
五、豐富自己的業(yè)余生活。看球,唱歌,攝影,時尚,健身,旅行……
六、支持丈夫的事業(yè),不遺余力地照顧媽媽,多關心女兒。
七、有機會做一點公益事業(yè)。
可能有人會擔心,為自己設想了這么多的任務,你不會太累嗎?不會的,以前,我每天做的比現(xiàn)在還多。我不聊微信,我不玩游戲,我不迎合任何人,所以說,我的時間很充足。現(xiàn)在這些設想,不是什么硬性任務,而是為自己設定的方向。只是想告訴自己不要做一個庸俗的,無用的,沒有意義的人。
工作年度計劃 篇3
一、【檢討與愿景】
20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在公司的各項市場活動中,公司資源整合過程中,不斷進步。
二、【工作思路】
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業(yè)務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施)
市場部駐點必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;制定不同時期的有針對性的員工激勵方案,提升員工積極性,進一步為公司提升競爭力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制;
3、與營業(yè)部強強聯(lián)合,營運部相互配合促進提升,成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的'方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案,由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行,交營業(yè)部執(zhí)行,由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。思想?yún)R報專題品牌小組計劃主要執(zhí)行工作:
1、【規(guī)范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標準,包括門店陳列規(guī)范、音樂播放(不同季度及節(jié)日音樂)、家家知統(tǒng)一服務禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象,方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進行規(guī)范;
2、【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組,建立門店稽查制度,不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進行稽查,稽查結(jié)果算入門店店長及責任員工績效考核中,幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;品牌小組組成:
組長:市場部經(jīng)理副組長:營運部總監(jiān)顧問:副總經(jīng)理
執(zhí)行隊長:營業(yè)部經(jīng)理組員:門店主管
備注:各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定,經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長期執(zhí)行,后期門店運營管理中,品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程,稽核內(nèi)容如上,稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分(相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中),最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】
1、合理配置人員:
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作;協(xié)助相關品牌推廣活動的執(zhí)行。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。
d客服專員一名負責公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務客戶資料管理等。目前,市場部前三項工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧T及市場經(jīng)理負責執(zhí)行,市場工作僅限于被動應付執(zhí)行
工作年度計劃 篇4
(一)大力組織收入,嚴格依法征收
1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想,及時做好與各級地方政府的任務銜接,努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應,綜合各方面的情況,力求實現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。加強調(diào)查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強化稅收分析和預測工作,提高稅收分析質(zhì)量和稅收預測的準確性,為領導決策提供科學、翔實的參考依據(jù)。
2、加強組織收入工作考核。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,實行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫,確!瓿扇甓愂杖蝿铡
3、嚴格依法征收。進一步嚴肅征收紀律,規(guī)范征收秩序,充分發(fā)揮稅收會計的監(jiān)督職能,加強日常監(jiān)督、檢查,抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發(fā)生。
(二)強化稅源監(jiān)控,加強稅收管理,堵塞稅收流失
1、加大對重點稅源的監(jiān)控力度。結(jié)合我市稅源的實際狀況,在今年重點稅源監(jiān)控工作的基礎上,進一步擴大稅源監(jiān)控范圍,使監(jiān)控稅源實現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理,保證稅收收入的穩(wěn)定增長。
2、加強核定征收管理,積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求,加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎上積極推進納稅評估,準備在企業(yè)所得稅方面進行試點,重點搞好企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用現(xiàn)有的涉稅信息,加強分析比對,豐富完善行業(yè)納稅評估指標體系。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程,積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑,建立科學、實用的納稅評估工作模式,最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監(jiān)控機制,逐漸實現(xiàn)通過評估工 /> --> ,分級管理,實現(xiàn)發(fā)票管理的分級監(jiān)控,提高發(fā)票管理水平。對符合條件的納稅人全面推行機開發(fā)票,對經(jīng)營規(guī)模小的納稅人實行定額發(fā)票;積極開展發(fā)票集中整治活動,加大發(fā)票打擊力度。
3、加強征管質(zhì)量考核,提高征管水平。繼續(xù)加強稅收“六率”考核,把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標,納入目標責任考核,并實行計算機自動生成考核指標,自動進行考核評價。
(四)強化稅務稽查,加大執(zhí)法力度
1、進一步加大執(zhí)法力度。繼續(xù)開展欠稅清繳活動,建立欠稅檔案,落實欠稅公告制度,加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施,對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的,依法移送司法機關,嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規(guī)范減免稅審批,嚴厲打擊騙取減免退稅行為,營造公平、公正的稅收環(huán)境。
2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。認真落實稅收執(zhí)法責任制,按照xx市局《稅收執(zhí)法崗責規(guī)程》的要求,層層簽訂稅收執(zhí)法責任書,分解細化稅收執(zhí)法權,落實執(zhí)法責任,明確執(zhí)法標準,嚴格執(zhí)法程序,強化監(jiān)督制約,實行稽查復查制和錯案責任追究制,促進執(zhí)法水平的提高。
3、大力開展稅務稽查。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等行業(yè)為重點,繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范稅收秩序活動,改善稅收環(huán)境。根據(jù)市局要求,努力實現(xiàn)由普遍稽查向行業(yè)稽查、重點稽查的轉(zhuǎn)變和由收入型稽查向執(zhí)法型稽查的轉(zhuǎn)變,加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質(zhì)量和效率。
(五)加快稅收信息化建設步伐,推進科技興稅
1、抓好計算機網(wǎng)絡硬件平臺的搭建工作,進一步發(fā)揮計算機網(wǎng)絡在稅收征管中的支撐作用。針對我局計算機機房布局不合理的情況,完成機房的優(yōu)化改造,以達到青島市局的要求標準。
2、依托比較完善的計算機網(wǎng)絡資源,不斷加快計算機軟件開發(fā)和應用步伐。從加強培訓輔導入手,繼續(xù)大力推進企業(yè)電子申報工作,方便納稅人。推廣應用稅控收款機,促進以票控稅,堵塞稅收流失,增加稅收收入。
3、加快數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)建設。對稅收查詢系統(tǒng)進行改造,使其更適用當前的工作和軟硬件環(huán)境。建設市局輔助分析系統(tǒng),實現(xiàn)稅收情況的分析和對基層所工作情況的`分析監(jiān)督。加快信息化整合完善的步伐,拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關職能部門的信息共享范圍,實現(xiàn)征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。
(六)優(yōu)化稅收服務,提升地稅形象
1、穩(wěn)妥地推進納稅服務中心工作運轉(zhuǎn)。加強納稅服務中心軟、硬件建設。結(jié)合工作實際,健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規(guī)范》,建立嚴密協(xié)調(diào)的崗責體系和考核體系,形成責任明確、流程規(guī)范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局,把稅收服務貫穿于稅收工作的各個環(huán)節(jié)。
2、進一步提高工作效率和服務質(zhì)量。結(jié)合開展“機關建設年”活動和“稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動,深入開展辦稅“零埋怨”、 執(zhí)法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動,大力推行“一窗式”服務,努力實現(xiàn)辦稅服務窗口的“一窗多能”,簡化辦稅手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。廣泛推行網(wǎng)上申報、電話申報等多元化納稅申報方式,方便納稅人。
3、發(fā)揮職能作用,服務地方經(jīng)濟。認真執(zhí)行和落實各項稅收優(yōu)惠政策,對符合政策規(guī)定享受稅收優(yōu)惠的納稅人,積極主動地按規(guī)定程序予以審報、辦理。牢固樹立經(jīng)濟稅收意識,積極參與地方招商引資工作,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,培植后續(xù)稅源。
4、大力開展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導,對上級新出臺的稅收政策,采取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式,及時讓納稅人了解掌握。充分利用地稅“12366”服務熱線,為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結(jié)合,廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動,不斷增強公民納稅意識,營造良好的社會稅收環(huán)境。
(七)堅持以人為本,加強領導班子和干部隊伍建設
1、加強領導班子建設。繼續(xù)開展創(chuàng)建“先進領導班子”活動,加強領導班子的思想和作風建設,提高各級領導班子的執(zhí)政能力和水平,不斷增強各級領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、加強干部教育培訓,提~部整體素質(zhì)。制定《xx地稅局二○○六年干部教育培訓計劃》,實施干部素質(zhì)工程,重點加強對干部的稅收業(yè)務技能、計算機知識、稅收英語及國內(nèi)外經(jīng)濟形勢方面的培訓教育。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育,不斷提~部隊伍的政治業(yè)務素質(zhì)。
3、深化干部人事制度改革。根據(jù)xx市局干部管理的有關規(guī)定和我局實際,進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關干部管理工作制度,建立富有生機和活力的干部管理運行機制,造就一支精干、廉潔、高效的干部隊伍。
4、深入開展黨風廉政建設和反~工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導干部“一崗雙責”,加強對領導班子特別是對“一把手”的監(jiān)督,不斷完善“權力制衡”機制,進一步擴大“陽光工程”實施范圍,健全社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、~監(jiān)督和黨政、紀檢監(jiān)督網(wǎng)絡,繼續(xù)搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督制約辦法》,規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政管理行為。加大案件查處力度,提高紀檢監(jiān)察辦案水平。結(jié)合開展反瀆職活動,建立中層領導干部述職、述廉制度,加強與檢察院的工作聯(lián)系,建立預防工作機制和聯(lián)席會議制度,定期開展預防職務犯罪警示教育,推動預防工作的深入開展。
工作年度計劃 篇5
在香坊區(qū)教育局領導下,在區(qū)進修學?蒲蓄I導的幫助下,我!笆晃濉笨蒲姓n題《在新理念下課堂教學的研究》進展順利。課題處于實施階段,我們本著“理論先導,因地制宜”的原則把實施階段的理論學習、研究討論、科研實踐三者緊密結(jié)合起來已經(jīng)取得了一定成果,現(xiàn)將本學期工作計劃如下:
一、繼續(xù)把領導重視科研、領導進行科研培訓工作做好,確?蒲泄ぷ黜樌_展。
我校規(guī)模小教師少,又因地處農(nóng)村,給科研學習培訓工作帶來了諸多不便。本學期我們將繼續(xù)進行科研學習和科研討論等工作,領導每月進行科研學習討論,把研究中出現(xiàn)的問題拿出來集體討論,把課題中可行性問題在實施階段的困難進行分析總結(jié),確保每位教師“心中有科研,教學用科研”,推動課題進展。
二、開展實施階段課題課與特色教學活動。
今年區(qū)上級領導制定了“以課題研究為牽動,推出教育科研新舉措”的教育科研方案,根據(jù)上級科研精神結(jié)合我校實際情況,計劃開展活動如下:
1、增強科研工作的實效性。
樹立“問題即課題”的科研理念鼓勵廣大教師開展實踐性研究。針對實驗班級我們將進行跟蹤調(diào)查,檢驗實踐階段是否有成效,學生學習興趣是否提高,成績是否提高,是否有創(chuàng)新的`學習效果。并對效果好的教師給予獎勵,并在科研會上學習討論成功經(jīng)驗。
2、開展豐富多彩的課題實驗課活動。
預計在4月初進行我校“校園風采——課題實驗課”活動,結(jié)合教育理念與我校科研課題,實驗教師將開展形式多樣的課題實驗課,把新理念融入教學當中,讓學生積極參與討論、多實踐、多發(fā)問是主線,教師學習討論是核心。形成全面的師生轉(zhuǎn)變觀。并把教師優(yōu)秀教案做以展示存檔。
3、科研小組與教師個人的科研階段總結(jié)工作。
課題進行到實施階段教師必須把以往的科研成果作以總結(jié),以便更好的開展
下一步工作,這樣教師即可以把整個課題重新的審視一便,又能為下一時期的工作查缺補漏,做基礎整理。
4、鼓勵教師積極參與科研論文的撰寫。
培養(yǎng)教師重視科研的思想,把科研工作和教學緊密結(jié)合起來,并通過撰寫論文了解最新的教學教育方法,給教育改革提供理論的支持。
5、集體備課和評課活動。
教師要繼續(xù)進行新理念下的集體備課和評課活動。把傳統(tǒng)教學中的精華與現(xiàn)代新課程相結(jié)合,提出有創(chuàng)新的教育教學方式方法。并由備課組組長負責在組內(nèi)進行互聽互評并結(jié)合討論,記錄下有價值的成果。
本學期的工作是繁重的我們將用科研來武裝教師,用理論武裝教師,把科研工作和教師成長緊密結(jié)合起來。多實踐、多研討,及時總結(jié)經(jīng)驗不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足,爭取更大的進步。
20xx年3月6日
工作年度計劃 篇6
爆竹聲聲辭舊歲,瑞雪祥和踏新春,伴隨著正月十六日一場瑞雪的到來我再一次踏進了河大的校園,這里有我的夢想,我的希望,我作為一個追夢人來到這片令我魂牽夢繞的地方。今日能有幸當選清真餐廳的學生經(jīng)理,一定認真負責,現(xiàn)計劃如下:
①公平招工,合理安排工作,對待同學一律平等。
、谀托膶Υ聠T工的工作失誤,不急不躁,合理交流。
③對同學進行全面培訓,讓同學們掌握最基本的工作技能與方法。
、芡瑢W們工作實行輪班制度,不偏不向,使各位同學快樂,無情緒勞動,盡快完成本職工作。
、輰ν瑢W們的身體健康定期進行檢查,對同學們的工作服裝定期進行檢查,確保衛(wèi)生安全。
、迣Σ蛷d定期進行衛(wèi)生掃除,確保同學們及員工們在健康衛(wèi)生的條件下勞動。
⑦完善健全學生監(jiān)督制度,對同學們的`意見與建議進行及時答復與溝通。
⑧制定具體的到崗時間表,增強時間意識,按要求上崗,確保工作及時完成。
、釋ν瑢W們進行禮儀文化培訓,對待同學們的合理要求要有求必應,保證良好的服務態(tài)度樹立赫達餐飲的良好形象;對待餐廳了里的叔叔阿姨貌,積極幫助干一些分內(nèi)外之事,體現(xiàn)餐廳工作人員的團結(jié)“一家親”。
、鈱ν瑢W們進行安全培訓確保生命財產(chǎn)安全。
*對賣飯同學進行誠實守信教育,防止多給,維護公共財產(chǎn)安全;防止缺斤短兩,造成不良影響。
*積極與餐廳總經(jīng)理及工作人員進行交流,聽從建議,積極改善工作上的不足。
*自己做好應對突發(fā)事件的準備,不急不躁,合理化解危機。
*尊重回族同胞的民族習慣,注意語言及行為舉止。
再好的計劃也趕不上時間事件的變化,學生初出茅廬,定會竭盡所能完成自己的工作,好好珍惜自己的工作,領導勤工儉學同學定質(zhì)定量完成工作,最后再次感謝赫達公司領導對學生的信任,不足之處請領導批評指正。
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