工作年度計劃范文集錦8篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
作為業(yè)務(wù)部的市場開拓負責(zé)人,我首先要感謝公司,感謝公司給了我業(yè)務(wù)部一個工作學(xué)習(xí)并展示自己能力,實現(xiàn)自抱負的平臺!
現(xiàn)在時間已是20xx年6月,公司運作已經(jīng)快2個月啦,在這熱浪似火的季節(jié),業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長。現(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流、 工作目標、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,完成公司的任務(wù)。
為實現(xiàn)這些目標現(xiàn)制訂如下工作計劃:
一、總體規(guī)劃目標
通過下半年的時間,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強的隊伍;同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標為50臺/月(最低考核業(yè)績30臺/月),并且每月有所遞增。
二、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)
業(yè)務(wù)部是一個公司不可缺少的核心部門,而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標的.實現(xiàn),離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認后明確下來等等,規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人。
三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流。
為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、加強同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下:
1、每周四下午(3:00:-6:00)對業(yè)務(wù)員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn),授課人由對公司產(chǎn)品 識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。
2、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進行每周工作總結(jié)報告,同事組織業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力。
四、工作目標
業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,有質(zhì)有量完成今天工作并做好報表記錄,同時作好明天的工作計劃;每周末對自己該周的工作進行總結(jié),寫好
每周總結(jié)報表告呈上來。
前三個月工作方向為:(1)布置好固定3個展示點,便于業(yè)務(wù)部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣;(2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;(3)運作至少2個以上的加盟商;(4)通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護每2天時間對產(chǎn)品和活動內(nèi)容的更新維護,有利于客戶更快捷尋找到我們;(5)業(yè)務(wù)部員工保持固定5人,經(jīng)理1人,機動主管1人,業(yè)務(wù)員3人。
五、日常工作管理
1、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應(yīng)相互學(xué)
團結(jié)互助共同進步。做好每天的工作日報,周報以及工作計劃。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務(wù)員的考核,作為獎懲的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機制、培訓(xùn)計劃、項目報價制度、每月總結(jié)等方面。
六,業(yè)務(wù)拓展方向
業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務(wù)人員:一、嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計劃執(zhí)行,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識,專業(yè)技能,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,完成公司下達的任務(wù)指標。二、每個業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進行不間斷推廣,利用各大論壇、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進行傳播,開拓業(yè)務(wù)視角,找尋有價值的潛在客戶。三、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種習(xí)慣,可以幫助我們拓展銷售空間。
通過以上六點,把計劃付諸實施,20xx年下半年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌,業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年下半年的各項指標!
工作年度計劃 篇2
一、深化認識,統(tǒng)一思想。
1、各村(社區(qū))要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求,進一步統(tǒng)一思想,優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務(wù)。
2、在全鎮(zhèn)開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動,增強全鎮(zhèn)各遠教站點的責(zé)任感和使命感,進一步提升對“三色遠教工程的認識,努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部、培育新型農(nóng)民、建設(shè)****新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會中真正發(fā)揮作用。
二、以遠教為載體,推進我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)。
1、繼續(xù)實施“三色遠教”,培養(yǎng)一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法制”的****新型農(nóng)民。主要利用“三色遠教”的資源優(yōu)勢,協(xié)助相關(guān)部門,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人20名,農(nóng)民技師10名、種植養(yǎng)殖能手20名,培養(yǎng)50名具有典型示范作用的新型農(nóng)民,真正達到“鼠標輕輕一點,群眾受益匪淺”的目的。
2、加大遠程教育家庭播放點的建設(shè)管理力度,每個村民組設(shè)立家庭播放點不得少于2個,并實行規(guī)范化管理。
3、加大課件資源庫的建設(shè)力度,今年,主要圍繞縣委提出的“三化”工程,加大課件的刻錄發(fā)放力度,記錄和保存不同內(nèi)容的光碟100張以上,每個月刻錄發(fā)放到每村農(nóng)戶手中的光碟不得少于3張。
4、加大遠程教育示范戶評選力度,在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示范戶各1戶以上,并實行掛牌管理。
三、切實開展“村校結(jié)合”工作。
1、建立健全村校結(jié)合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設(shè):一是村、校遠程教育工作聯(lián)席會議制度;二是村、校負責(zé)人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度;三是學(xué)校站點定時向農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾開放制度;四是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系遠程教育示范點制度等。
2、進一步明確工作職責(zé)。黨委和村黨支部的工作職責(zé);中小學(xué)校的工作職責(zé);學(xué)校站點操作管理員的職責(zé);村和鎮(zhèn)協(xié)管員的職責(zé)。
3、加強督促檢查,確!按逍=Y(jié)合”取得實效。鎮(zhèn)黨委將開展“村校結(jié)合”工作情況列入年度工作目標內(nèi)容,作為鎮(zhèn)、村和學(xué)校黨組織以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員考核評比的一項重要內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委每半年進行一次全面督促檢查,兌現(xiàn)獎懲,確!按逍=Y(jié)合”工作取得實效。
4、扎實開展遠程教育“六個一”活動。即:在1個村的1所學(xué)校選派10名教師發(fā)動。采取“支部+學(xué)校+學(xué)生+家長+基地”的做法,充分發(fā)揮學(xué)生、教師、村組干部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用,聯(lián)系遠程教育站點與家庭播放戶,使資源和信息得到及時送達,真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。
四、進一步抓好遠教培訓(xùn)工作。
1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓(xùn)和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造遠教管理人員新形象,立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,配合上級主管部門抽調(diào)有關(guān)人員進行培訓(xùn)。
2、積極探索建立遠程教育服務(wù)體系。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、計生、衛(wèi)生、司法、科技等部門和有關(guān)單位聘請行業(yè)專家、技術(shù)骨干組建遠程教育科技服務(wù)團,作為遠程教育技術(shù)服務(wù)隊伍的'核心。服務(wù)團成員要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢利用業(yè)務(wù)特長開展技術(shù)咨詢和教學(xué)輔導(dǎo)。
五、進一步提高遠教站點的管理水平。
1、完善站點管理使用、教學(xué)培訓(xùn)、教學(xué)評估制度。廣泛聽取意見,對現(xiàn)有站點管理、教學(xué)和使用的相關(guān)制度進行修訂完善。
2、加大對遠教工作的督查力度,從站點的使用、人員的配合、工作的開展等方面對全鎮(zhèn)遠程教育站點進行監(jiān)督。將督查結(jié)果進行通報,同時與遠程教育經(jīng)費的發(fā)放掛鉤,并作為年終考核的內(nèi)容之一。
3、進一步明確遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)人員職責(zé)。繼續(xù)實施一把手負責(zé)制,明確好各成員單位的職責(zé),使其充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
六、加大宣傳報道工作力度。
1、加大遠程教育信息報送管理力度,每個月24日前報送遠程教育信息1篇,月小結(jié)1篇,編發(fā)遠程教育簡報1期或1期以上,報送到縣遠程辦,其它相關(guān)資料也要按時報送。
2、樹立大遠教的宣傳意識,努力提升遠程教育在干部群眾中的知曉率。鎮(zhèn)黨委、遠教管理人員要加大遠程教育宣傳報道聯(lián)席會議制度,形成抓遠程教育宣傳工作的長效機制。各站點要采取在全鎮(zhèn)各地的宣傳覆蓋面,努力營造全社會共同關(guān)心遠程教育的良好氛圍。
工作年度計劃 篇3
一、傳染病監(jiān)測報告
嚴格按照《傳染病防治法》及其“實施辦法”的要求,以控制突發(fā)疫情為重點,以保證傳染病監(jiān)測上報率為基礎(chǔ),切實加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),完善獎懲制度,扎實推進工作。
1、傳染病病例報告:繼續(xù)實行“首診負責(zé)制”,責(zé)任報告人在首次發(fā)現(xiàn)或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時,應(yīng)立即認真填寫“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”,并按規(guī)定的時限和程序上報。對有漏報、遲報、瞞報者,進行通報批評和相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
2、傳染病信息網(wǎng)絡(luò)直報:根據(jù)疫情需要,實行即時網(wǎng)絡(luò)直報和每日網(wǎng)絡(luò)直報制度,預(yù)防保健科設(shè)立專人疫情報告人員,每日到各門診診收取“傳染病報告卡”,并將臨床科室上報結(jié)果與檢驗科、放射科上報結(jié)果進行核對,匯總后上報。
3、監(jiān)測資料的統(tǒng)計分析及反饋:每月底對當(dāng)月疫情進行統(tǒng)計分析,結(jié)果反饋至主管主任及醫(yī)務(wù)科。
4、傳染病知識培訓(xùn):制定詳細計劃,從傳染病防治基礎(chǔ)知識、突發(fā)疫情應(yīng)急處置和病例監(jiān)測等方面,對全體醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)、考核。
5、認真完成當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù);做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
二、建立健康檔案
繼續(xù)建立健全信息化檔案,及時更新檔案,并做好保密工作,在上一年的工作的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)完善返鄉(xiāng)及流入人群的健康檔案建立工作.
三、慢病管理工作
1、對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病、精神病等慢性高危人群進行一年至少4次的隨訪,一年免費體檢一次,定期進行咨詢和用藥指導(dǎo),并及時錄入健康檔案,利用隨訪做好疾病防治宣傳。
2、高危人群發(fā)現(xiàn)和干預(yù):進一步加強門診35歲以上首診測血壓登記制度門診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率達95%以上,測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上;對工作中發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖,并接受醫(yī)務(wù)人員的3 健康指導(dǎo)、2次隨訪工作。
四、健康教育
用“兒童預(yù)防接種宣傳日”和“母乳喂養(yǎng)宣傳日”,積極進行婦幼知識、兒童保健知識的宣傳工作。
1、公眾健康教育:利用院內(nèi)外健康教育版面,做好公共衛(wèi)生知識和健 2
康常識的宣教,倡導(dǎo)健康的生活方式和綠色生活理念,充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)在提高群眾健康水平方面的作用。院內(nèi)健康教育版面每兩月更新一次,院外版面根據(jù)相關(guān)部門要求隨時更新。
2、個體健康教育:通過對門診病人發(fā)放健康教育處方,提供針對性強的疾病知識,加強對病人的個體宣教。
3、社區(qū)健康宣教:與相關(guān)科室配合,利用“世界保健日”、“結(jié)核病防治”、碘缺乏防治日、世界無煙日、預(yù)防接種日、艾滋病日等,深入社區(qū)進行健康宣教,服務(wù)予群眾。
五、預(yù)防接種
鞏固規(guī)范化接種門診的建設(shè)成果,建立健全計免制度,規(guī)范計免接種操作,按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,做到安全注射,為轄區(qū)適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的'免疫規(guī)劃的預(yù)防接種服務(wù),熟練掌握接種前、后的情況,做好異常反應(yīng)的處理與登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出、冷鏈運轉(zhuǎn)管理,失效藥品的登記。要求各年齡組建卡率、建證率、卡證符合率達98%,入托學(xué)生驗證率達100%。
六、老年人保健
為60歲以上的重點人群提供一次免費健康體檢,提供疾病預(yù)防、自我保護和傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
七、兒童保健
加強0-6兒童健康體檢工作,6歲以下兒童管理率達85%,新生兒訪視率達85%。及時發(fā)現(xiàn)和治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,同時對兒童的生長發(fā)育、輔食添加等營養(yǎng)與護理的咨詢指導(dǎo),對常見病、心理發(fā)育、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo),提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。
八、衛(wèi)生協(xié)管工作
搞好轄區(qū)內(nèi)飲水衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全巡查,學(xué)校衛(wèi)生的指導(dǎo)與管理,醫(yī)療市場的管理工作。
十、認真落實執(zhí)行中心和三個業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心交辦的其他臨時性工作。
十一、加強村衛(wèi)生室人員的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)水平,確;竟残l(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
十二、認真做好死因監(jiān)測、腫瘤病人的監(jiān)測,隨訪、報告工作。
十三、做好各種資料的統(tǒng)計、登記、上報工作。
工作年度計劃 篇4
隨著新學(xué)期的到來,學(xué)生會已經(jīng)在校領(lǐng)導(dǎo)的老師的指導(dǎo)下,同學(xué)們的關(guān)注中全體學(xué)生會的共同的努力下,成功地從籌建、適應(yīng)、發(fā)展到如今集八個部門,70余名同學(xué)的大團體。在校區(qū)的學(xué)生生活中起著舉足輕重的作用。好的領(lǐng)導(dǎo)團隊,積極的干事是我們一年來成功的重要基礎(chǔ)。在即將到來的一學(xué)年中,我們學(xué)生會的工作充滿了機遇和挑戰(zhàn)。在此刻,規(guī)劃我們一學(xué)年的活動戰(zhàn)略框架,為我們的行動明確指南。
一 本學(xué)期學(xué)生會工作思想精神建設(shè)
從學(xué)生會展開工作至今的兩個學(xué)期中,我們的工作理念由穩(wěn)步發(fā)展到積極創(chuàng)新,由統(tǒng)一規(guī)劃到獨自發(fā)展,由保時保量到開拓進取,經(jīng)歷了一段漫長而又艱辛的蛻變過程。在一年時間里伴隨我們的隊伍成長的是一次次活動成功的舉辦和老師同學(xué)們贊許的目光。這是對我們的鼓勵和肯定,更是對我們以后工作的不斷鞭笞。因為我們深知,那些成功只屬于過去,等待我們的將是更嚴峻的考驗。
本學(xué)期初,我們將對學(xué)生會現(xiàn)有的成員進行一次大規(guī)模的清減。招收進一批新的年輕干事來充實我們的團隊,增強我們的力量。在這個新老交替的關(guān)鍵時刻,認真貫徹學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)的宗旨是不可或缺的重要一課。對新加入我們的大一新生如此,對已經(jīng)身為學(xué)生會的“老同志”尤是重要。一年的鍛煉或許已使一個人快速的成長起來。根基不牢的樹苗不會長成參天大樹,對我們來說,亦是如此。學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“學(xué)生會是學(xué)生的團隊”“為同學(xué)服務(wù)”的意識就顯得十分有必要了。只有明確了前進的方向,才會有更好的前進動力。
二 本學(xué)期學(xué)生會的工作理念
秉承上學(xué)期的工作方針以及本學(xué)期的實際情況,我們確定本學(xué)期學(xué)生會在平時活動中貫徹的理念是“倡導(dǎo)競爭,走出校園”。
1 經(jīng)過一年的孕育和發(fā)展,學(xué)生會的各部門已經(jīng)可以獨擋一面的在校區(qū)開展各項活動。來自同學(xué)中的.學(xué)生會干部們有著良好的群眾基礎(chǔ)更能成為他們出色的完成各項活動的資本。經(jīng)過半學(xué)年部長積分考評的大力推廣,已經(jīng)在學(xué)生會中建立出“競爭才能發(fā)展”的概念模型。下半學(xué)期的活動證明這是一個學(xué)生會發(fā)展加速度提升的關(guān)鍵時刻。許多部長的工作積極性得到充分的張揚。在活動中的積極性也得到了充分的肯定。
在本學(xué)期,學(xué)生人數(shù)的增加也迫使學(xué)生會拿出更多更好的節(jié)目來展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采;顒訑(shù)量的提升不意味著質(zhì)量的下降。我們將向各個部門提供更多的活動機遇去把握。在完成自己部門現(xiàn)有活動的情況下去競爭“搶答題”。鼓勵部門組成“小團隊”的形式來參加主席團頒布活動投標競標活動。以激發(fā)大家競爭的潛意識,更好的服務(wù)校園學(xué)習(xí)文娛活動。
2 “風(fēng)聲雨聲聲聲入耳,家事國事事事關(guān)心!贝髮W(xué)生是祖國未來的棟梁,大學(xué)生是時代浪花的弄潮兒。吸納來自四面八方的信息是我們的時代特征。而作為學(xué)生的代表學(xué)生會,也不能僅僅只拘泥于校園!叭藷o遠慮,必有近憂。”本學(xué)期,我們將著手建設(shè)校學(xué)生會網(wǎng)站,為大家提供一個開闊眼光、豐富業(yè)余生活的平臺。另外,我們還將半學(xué)期內(nèi)與上半學(xué)期建立好聯(lián)誼的學(xué)校舉行一系列主題活動,包括在校內(nèi)舉辦座談會。參與我會現(xiàn)有文藝活動等。校際之間的廣泛接觸,讓同學(xué)們建立更好的人際關(guān)系,樹立信心為使大家成為一名名副其實的具有時代特色的大學(xué)生創(chuàng)造有力條件。
三 本學(xué)期學(xué)生會工作重心
作為學(xué)生會的主席團,明確該學(xué)年的工作重心,把握住活動的經(jīng)脈是至關(guān)重要的。依據(jù)學(xué)生會現(xiàn)有的情況,我們力求做到以下幾點:
1 突出各部門在校區(qū)的引導(dǎo)作用。
主席團在學(xué)期初提綱挈領(lǐng)的布置好工作后,重點就要關(guān)注各個部門在一學(xué)年的時間內(nèi)在學(xué)校這張空白畫布上繪出怎樣的藍圖了。本著以部門獨自開展工作,各部門之間進行“團隊”合作的理念,鼓勵部長干出有自己特色的活動來。不但使學(xué)生會的同學(xué)在這些活動中充分得到鍛煉與思考,也使校區(qū)的活動更加有聲有色,富有朝氣!俺哂兴L,寸有所短。”集思廣益方可使學(xué)生會的活動在學(xué)校顯現(xiàn)特色。
工作年度計劃 篇5
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興xx投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到xx工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期職工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對職工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位職工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為職工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證職工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的職工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學(xué)專業(yè)2—3人。
六、職工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司職工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司職工職業(yè)資格證書的.年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好職工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好職工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理職工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職職工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
工作年度計劃 篇6
一、 前言
新學(xué)期的開始,計算機學(xué)院團總支學(xué)生分會又迎來許多新面孔,很高興能夠繼續(xù)留在這
個團體工作。學(xué)團聯(lián)今年對社團部以及社團工作十分重視, 學(xué)生社團作為高校校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,擴大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。為使我院社團有更新的發(fā)展,社團部需加大社團管理,使社團步入制度化和規(guī)范化,對我們社團部成員也同樣是機遇和挑戰(zhàn)。
社團部成員:
部 長:
副部長:
干 事:
二、 工作計劃
我院共有七個社團:F6輪滑協(xié)會、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會、Magic window英語協(xié)會、瘋狂英語
協(xié)會、CTC協(xié)會、經(jīng)緯傳媒協(xié)會、藍軒攝影協(xié)會。
1、社團工作計劃
社團部應(yīng)先配合好各社團的社團活動,以下是各社團的活動安排:
a、F6輪滑協(xié)會:每周三次輪滑教學(xué)活動(周二、周五、周六)。
每月一次大型活動,如:柳葉湖之行、刷街詩墻、刷街火車站。
b、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會:向相關(guān)老師學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,組織創(chuàng)業(yè)教學(xué)。
組織團體活動、愛心活動。
c、Magic window英語協(xié)會:白馬湖晨讀(每周六、日)。
英語角活動(每周二晚四食堂三樓)。
每周五晚組織社團成員活動。
d、瘋狂英語協(xié)會:英語教學(xué)活動(名人說、瘋狂練、大家說、才藝秀、模仿秀)。
周一至周五、下午6:10-6:40、T3 C604。
e、CTC協(xié)會:開展計算機方面知識講座。
定期進行PS、PPT、網(wǎng)頁制作授課。
舉辦一次計算機組裝和操作系統(tǒng)的重裝授課。
收集會員作品。
f、經(jīng)緯傳媒協(xié)會:組織普通話訓(xùn)練。
支持、演講、播音培訓(xùn)與實踐。
g、藍軒攝影協(xié)會:每兩周一次社團活動。
成立攝影組,進行專業(yè)培訓(xùn)。
與其余社團進行聯(lián)誼活動,擴大朋友圈。
以上社團活動,我們部門將如期檢查是否進行,并按時向?qū)W團聯(lián)上交相關(guān)文件,配合好社團活動,使各社團活動規(guī)范化、秩序化。
2、社團活動組織
現(xiàn)在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯(lián)系不足,互相的合作還做的不夠好,往往只有自己社團做自己社團的活動,沒有和其他社團合作的機會,慢慢的社團的凝聚力就會下降,積極性也就隨之減少,所以我們社團部在配合好各社團活動的同時也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)幕I備一些活動,主要是各種可以使社團團結(jié)合作起來的活動,只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團的合作店,就可以讓我們學(xué)院社團團結(jié)起來,這樣不僅增加了凝聚力,還調(diào)動了各個社團的積極性。通過社團部成員以及各社團負責(zé)人的商量,我們?yōu)榻酉聛硪粚W(xué)期的社團活動進行了安排設(shè)想:
。1)協(xié)會招新也正在如火如潮的進行中,我們學(xué)院的協(xié)會受到了廣大學(xué)弟學(xué)妹的青睞,以F6輪滑和CTC協(xié)會最為突出。社團招新結(jié)束后,我們部門將組織社團迎新晚會,讓各社團成員初步了解自己的社團以及相互認識。在迎新晚會過程中,我們會組織一些游戲以及節(jié)目使成員之間進行互動,同時我們部門將親身參與,讓學(xué)弟學(xué)妹感受到我們學(xué)院社團的熱情與真誠。完美的舉辦這一次迎新晚會,讓學(xué)弟學(xué)妹們感受計算機學(xué)院優(yōu)秀的氛圍。
。2)我們學(xué)院有明星社團:F6輪滑協(xié)會。優(yōu)秀社團:藍軒攝影協(xié)會。最初的活動便從這兩個社團開始。F6輪滑協(xié)會是極易開展活動也極易融入活動的一個協(xié)會,我們將多次舉行輪滑表演,在培養(yǎng)學(xué)弟學(xué)妹輪滑技術(shù)的同時也給文理學(xué)子帶來了樂趣,并使我們計算機學(xué)院的活動得到學(xué)團聯(lián)的認可。藍軒攝影協(xié)會將會組織多次采風(fēng)活動,如太陽山之行、柳葉湖之旅等,將會讓七個協(xié)會共同參與,增進彼此之間的感情,將我們計算機學(xué)院協(xié)會凝聚成一個大集體。
(3)瘋狂英語協(xié)會、Magic window英語協(xié)會、經(jīng)緯傳媒協(xié)會以及CTC協(xié)會都是教學(xué)類型的協(xié)會,并與我們的專業(yè)以及學(xué)習(xí)密切相關(guān)。我們打算組織瘋狂英語協(xié)會和Magic window英語協(xié)會去各班進行教學(xué)活動,讓同學(xué)們擁有對英語的熱愛,對英語的激情。經(jīng)緯傳媒協(xié)會中有許多傳媒方面的專業(yè)人員,若對我們學(xué)院進行培訓(xùn),將會使我們學(xué)院再涌現(xiàn)出一批最佳辯論、挑戰(zhàn)主持人大賽等活動的優(yōu)秀選手。CTC協(xié)會則是與我們專業(yè)知識密切相關(guān)的一個協(xié)會,我們會組織相關(guān)方面的比賽,讓學(xué)院所有成員參與進來,豐富我們的專業(yè)知識,增強我們對計算機知識的深入了解。
。4)港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個與我們大學(xué)生活息息相關(guān)的一個協(xié)會。為我們大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)提供了一個很好的平臺,可以通過港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會培養(yǎng)我們學(xué)院學(xué)子的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,提前讓我們了解到職業(yè)生活。
3、社團問題及解決方案
1.各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行承擔(dān),確實不夠部分,再經(jīng)社團部向?qū)W團聯(lián)提出申請;各協(xié)會所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協(xié)會活動經(jīng)費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。
2.社團的宣傳力度不夠問題:社團的.宣傳是計算機學(xué)院學(xué)生素質(zhì),能力對外的彰顯,充分展現(xiàn)我校課外活動和學(xué)生風(fēng)采。所以,社團部需要有自己的網(wǎng)站,利用現(xiàn)代媒體宣傳社團工作:也要加強社團報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團的活動。
3.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結(jié)一份于社團部,且每個社團每期須有兩個以上的大型活動。
三、 工作展望
在組織及配合各社團活動的同時,我們部門也需進行一些部門活動,與其他部門進行聯(lián)誼活動,使我們部門能夠進一步得到大家的認可。同時也需與學(xué)團聯(lián)多接觸,讓學(xué)團聯(lián)對我們社團部,對我們學(xué)院的社團進行認可,利于我們更好的開展社團活動。同時服從上級老師,領(lǐng)導(dǎo)的安排以及配合其他部門的工作,靈活機動地開展工作。
以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步了解后作出補充?傮w目標已經(jīng)較為明確,社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進,爭取創(chuàng)造社團工作的新佳績!
工作年度計劃 篇7
一、常規(guī)工作
常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。
二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃
常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù),對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性不夠,往往是出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,其實企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的'作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參考:
1、法律風(fēng)險重點監(jiān)控
在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認為,這一工作模式能比較解決實際問題,應(yīng)該進一步強化,但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修訂
在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。
3、法律培訓(xùn)工作
提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃,尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題。我們的想法,公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險、如何進行正確操作進行提示與指引,其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn),為保證效果,可否首先在部門負責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
以上即是XXXX年度常年法律顧問工作的基本計劃安排,公司如有進一步的要求我們將盡努力予以滿足。
工作年度計劃 篇8
xx在歡樂中度過,在經(jīng)過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報;仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。xx酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚!做完xx工作總結(jié),我們對xx有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認識并加以改進,并在酒店客房部xx工作計劃重點做好以下幾個方面的工作:
一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務(wù)認識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典范事例,進行搜集整理,歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典范事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的`資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的優(yōu)良氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標準,提供“五心”服務(wù)。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,然后進行服務(wù)好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。五心服務(wù):為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治,室內(nèi)綠色植物品種更換
自xx年月xx月底酒店與xx公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,有些綠色植物養(yǎng)護的不太好,加上xx今年缺雨水,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內(nèi),適當(dāng)補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶,F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達成協(xié)議,徹底解決這一問題。商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率
服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起?腿颂岢龅娜魏我蠛头⻊(wù)都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行?腿巳胱【频暌院螅瑢Ω鞣N服務(wù)電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會認真看,需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務(wù)贊譽度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。
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