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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-06 12:05:50 計(jì)劃 我要投稿

精選項(xiàng)目計(jì)劃合集5篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

精選項(xiàng)目計(jì)劃合集5篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤(pán)的實(shí)際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此,管理部擬定20xx年的工作計(jì)劃如下:

  一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;

  根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議,同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,完善各管理處的檔案資料;

  各管理處按照全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料,管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

  三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;

  隨著我司工作日新月異的進(jìn)步,我司將于20xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以,管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備,盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

  四、提高管理費(fèi)和停車(chē)收費(fèi)率;

  管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,服務(wù)再好,評(píng)價(jià)再高,如管理費(fèi)收費(fèi)率低下,一切都將是空談,同時(shí),管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想,故在20xx年度里,管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的'問(wèn)題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高,催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有:1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);3、協(xié)助管理處上門(mén)催繳管理費(fèi);4、通過(guò)停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);5、通過(guò)法律途徑追討。

  五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;

  及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況,對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成,確保我司的利益。

  六、簽訂業(yè)務(wù)合同;

  規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時(shí)續(xù)簽到期的合同,同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

  七、組織員工培訓(xùn),為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);

  各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí),管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施,必要時(shí)管理部安排人員參與,做好培訓(xùn)的存檔記錄,同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高各管理處的服務(wù)水平;

  要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我,同時(shí)通過(guò)各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務(wù)水平。

  九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí);

  各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃,管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見(jiàn),同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者,管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。

  十、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng);

  根據(jù)各樓盤(pán)的具體情況,通過(guò)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),以增加公司和員工的收入,實(shí)現(xiàn)公司和員工利益化。開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)如:廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

  十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn),并積極配合落實(shí)完成。

  十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù),同時(shí)協(xié)助各部門(mén)完成其他工作。

  20xx年是一個(gè)跨越的年度,xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階,完成管理部的職能使命。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一.服務(wù)立項(xiàng)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:社區(qū)青少年社會(huì)工作服務(wù)

  (二)服務(wù)對(duì)象:碧江區(qū)“社區(qū)青少年”

 。ㄈ┓⻊(wù)時(shí)間:20xx.5.26--20xx.6.26(共一個(gè)月)

  二.項(xiàng)目背景

 。ㄒ唬﹩(wèn)題與需求評(píng)估

  1、由于現(xiàn)在大多都屬于獨(dú)生子女,父母對(duì)他們都比較溺愛(ài),他們需要的任何東西父母都會(huì)滿足,對(duì)父母形成依賴,導(dǎo)致很多青少年都不能獨(dú)立自主,有些甚至變成啃老族,導(dǎo)致畢業(yè)后長(zhǎng)期找不到工作,變成閑散青少年和失業(yè)青少年等。

  2、現(xiàn)在很多家庭父母不是外出打工,就是家庭屬于雙職工家庭,父母都沒(méi)時(shí)間管教孩子,與父母接觸時(shí)間特別少,導(dǎo)致很多問(wèn)題青少年的出現(xiàn),同時(shí)也是對(duì)孩子缺乏管教,很多青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò)暴力游戲,對(duì)法律知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致很多青少年犯罪。

  3、因?yàn)楝F(xiàn)在輟學(xué)的青少年越來(lái)越多,輟學(xué)后有的在社會(huì)上閑散著,出現(xiàn)了邊緣青少年,同時(shí)導(dǎo)致很多社會(huì)問(wèn)題比如:青少年犯罪。

  4、由于我國(guó)的教育基本屬于應(yīng)試性教育,只重視學(xué)業(yè),不重視體育鍛煉,很多青少年體質(zhì)越來(lái)越弱,同時(shí)也養(yǎng)成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習(xí)慣,導(dǎo)致體質(zhì)越來(lái)越不達(dá)標(biāo)。

  5、因?yàn)槲覈?guó)貧富差距越來(lái)越大,很多青少年家庭都比較貧困,形成了城市青少年弱勢(shì)群體。

 。ǘ┙槿肜砟钆c理論

  1、社區(qū)青少年教育服務(wù)

  我國(guó)社區(qū)青少年群體的一大特征是“無(wú)法就學(xué)”。所以,我們需要針對(duì)社區(qū)青少年的群體特征,有針對(duì)性地開(kāi)展適合各種特征的科學(xué)的青少年教育。比如:道德觀教育、法制教育、身心健康教育、價(jià)值觀教育等。

  2、社區(qū)青少年心理援助

  青少年時(shí)期是人一生中心理上的暴風(fēng)驟雨時(shí)期。如果青少年心理與生理上不同步發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致心理發(fā)展的滯后。主要表現(xiàn)在認(rèn)知偏差、情緒困擾、人格障礙、人際交往障礙等。需要我們幫助他們形成正確的社會(huì)認(rèn)知和自我認(rèn)知;對(duì)他們進(jìn)行有效的情緒輔導(dǎo);對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)人格障礙的青少年,及時(shí)進(jìn)行矯正;幫助他們建立良好的人際關(guān)系。為社區(qū)青少年提供和諧的生活環(huán)境。

  3、社區(qū)青少年行為矯正

  有些青少年容易表現(xiàn)出來(lái)一些行為問(wèn)題,比攻擊行為、網(wǎng)絡(luò)成癮、吸煙酗酒、藥物濫用、犯罪等,這些方面的行為表現(xiàn)。是他們成為了問(wèn)題青少年和邊緣青少年群體。所以我們需要以社區(qū)青少年個(gè)案為對(duì)象,開(kāi)展個(gè)案輔導(dǎo):一社區(qū)青少年家庭為對(duì)象,開(kāi)展家庭輔導(dǎo);以社區(qū)團(tuán)體為對(duì)象,開(kāi)展小組輔導(dǎo);一整個(gè)社區(qū)為對(duì)象,開(kāi)展整個(gè)社區(qū)工作,為社區(qū)青少年成長(zhǎng)和發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)越的社區(qū)環(huán)境,并幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

  三.項(xiàng)目目標(biāo)

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo)

  推進(jìn)社區(qū)青少年的思想道德教育,不斷增強(qiáng)社區(qū)青少年思想道德教育的針對(duì)性和有效性,積極引導(dǎo)社區(qū)青少年樹(shù)立正確的'世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

 。ǘ┓帜繕(biāo)

  1、了解社區(qū)青少年的基本情況,關(guān)注社區(qū)青少年不同層次的需求。

  2、開(kāi)展教育活動(dòng),對(duì)自己的行為有客觀的認(rèn)識(shí),提升他們的自信心和自助能力。

  3、心理情緒疏導(dǎo),,開(kāi)展相應(yīng)的心理輔導(dǎo),培養(yǎng)良好的情緒智力。

  4、針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的青少年人格障礙,進(jìn)行矯正,幫助其盡快回歸社會(huì)。

  5、整合資源(社區(qū)、家庭、同伴),為社區(qū)青少年提供和諧的生活環(huán)境,并幫助其確立人生目標(biāo)。

  四.活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┱心茧A段(xx年x月x日—x年x月x日)

  1、在社區(qū)辦公處張貼海報(bào)。

  2、散發(fā)宣傳單。

  3、社區(qū)工作人員在當(dāng)值時(shí)告知參加。

  4、我們?cè)诤凸ぷ魅藛T一起調(diào)查時(shí)親自邀請(qǐng)參加。

  5、根據(jù)小組性質(zhì)進(jìn)行篩選組員。

 。ǘ┬〗M開(kāi)展階段 (xx年x月x日—x年x月x日)

  1、第一次小組活動(dòng):小組成員和兩個(gè)工作者相互認(rèn)識(shí)并制定小組規(guī)范。

  2、第二次小組活動(dòng):對(duì)小組成員進(jìn)行思想道德教育和行為矯正。

  3、第三次小組活動(dòng):對(duì)小組成員進(jìn)行行為矯正反饋。

  4、第四次小組活動(dòng):工作總結(jié)及組員反饋。

  (三)資源整合階段(xx年x月x日—x年x月x日)

  整合資源(社區(qū)、家庭、同伴),為社區(qū)青少年提供和諧的生活環(huán)境

  五.所需資源

  1、宣傳海報(bào)

  2、小組活動(dòng)室一間

  3、督導(dǎo)一位

  4、禮品

  5、宣傳單

  6、電腦

  六.活動(dòng)分工

  七.預(yù)算

  支出項(xiàng)目 數(shù)量 金額

  海報(bào) 2 80

  車(chē)費(fèi) 6 240

  水 待定 100

  宣傳單 若干 40

  禮品 若干 100

  活動(dòng)材料 若干 100

  總計(jì) 660

  八、 監(jiān)督與評(píng)估

 。ㄒ唬┰u(píng)估內(nèi)容

  1.項(xiàng)目策劃評(píng)估,由社工小組督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目策劃的可行性進(jìn)行評(píng)估;

  2.過(guò)程評(píng)估:評(píng)估社區(qū)青少年的生活態(tài)度和心理變化情況;

  3.成效評(píng)估:評(píng)估服務(wù)的效果、服務(wù)對(duì)象改變情況、滿意度,評(píng)估服務(wù)指標(biāo)完成情況,評(píng)估項(xiàng)目人力、資金投入情況等。

 。ǘ┰u(píng)估方法

  1.項(xiàng)目策劃評(píng)估:采取征求民政部門(mén)和居民意見(jiàn)等方法進(jìn)行;

  2.過(guò)程評(píng)估:觀察社工的活動(dòng)記錄與服務(wù)對(duì)象每次的活動(dòng)評(píng)語(yǔ),或是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的觀察進(jìn)行評(píng)估;

  3.成效評(píng)估:督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)完成情況,人力、資金投入情況進(jìn)行審核,通過(guò)直接采訪或者問(wèn)卷調(diào)查了解服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)滿意度等

  九、預(yù)測(cè)遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法

  1、遇到的問(wèn)題及困難

  解決方法

  項(xiàng)目策劃不合理 通過(guò)小組討論和聽(tīng)取居委會(huì)的意見(jiàn)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行修改

  2、資金不足

  1)與居委會(huì)協(xié)商;

  2)拉贊助

  3、無(wú)法完成預(yù)期目標(biāo)

  1)找出無(wú)法完成的原因;

  2)與居委會(huì)協(xié)商調(diào)整方案或者延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間

  4、青少年拒絕參與

  做好宣傳和思想工作

  5、組員與組員產(chǎn)生沖突

  工作者及時(shí)調(diào)節(jié),做出批評(píng),加強(qiáng)思想教育

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  專門(mén)圍繞生日主題而開(kāi)設(shè)的生日禮品專賣(mài)店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣(mài)店品牌,據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣(mài)店的負(fù)責(zé)人透露,生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日?qǐng)?bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣(mài)上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

  市場(chǎng)背景

  生日送禮日趨看重,禮品專賣(mài)應(yīng)運(yùn)而生。

  某生日禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門(mén)就生日禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查,一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場(chǎng):全國(guó)人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。另外,主要的送禮對(duì)象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過(guò)生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的`范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇,市場(chǎng)變得更廣闊。XX年開(kāi)禮品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  正是在這種情況下,專門(mén)圍繞生日主題而開(kāi)設(shè)的生日禮品專賣(mài)店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣(mài)店品牌,例如“快樂(lè) 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣(mài)店的負(fù)責(zé)人透露,來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格,生日用品無(wú)價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日?qǐng)?bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣(mài)上百元,而且這類店面沒(méi)有淡旺季之分,每天都有人過(guò)生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

  經(jīng)營(yíng)條件

  前期投資4萬(wàn)左右,店面至少10平方米。

  據(jù)了解,生日禮品專賣(mài)店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店,但是目前這類專賣(mài)店處于市場(chǎng)培育期。

  為了減少風(fēng)險(xiǎn),建議創(chuàng)業(yè)者首先開(kāi)一家小型店面以“投石問(wèn)路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場(chǎng)買(mǎi)不到的暢銷(xiāo)品,如生日?qǐng)?bào)紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷(xiāo),利于初期經(jīng)營(yíng)。

  初期投資約4萬(wàn)元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營(yíng)造一定的生日氛圍。

  創(chuàng)業(yè)步驟

  按照定位選擇店鋪,策劃之后進(jìn)行采購(gòu)。

  店鋪選址 小型店面有限,因此定位需要精準(zhǔn),例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫(xiě)字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場(chǎng)以及大型商場(chǎng)、超市內(nèi)。

  辦理證照 申辦一般性營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。

  產(chǎn)品采購(gòu)生日禮品專賣(mài)店出售的禮品,應(yīng)該針對(duì)兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專門(mén)設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品,同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購(gòu)相對(duì)有一定難度,目前市場(chǎng)上專門(mén)策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷(xiāo)售點(diǎn)采購(gòu),可能混同一般禮品概念而無(wú)法突出特色。為此,投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作,有針對(duì)性地進(jìn)行采購(gòu),也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣(mài)店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購(gòu)都有著落。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目部對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,成立安全生產(chǎn)小組。 組長(zhǎng):宋永彬

  副組長(zhǎng):

  傅鵬維 王建本

  組員:

  楊方炳 彭志平 李周波 吳建國(guó) 干潔峰

  劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

  二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內(nèi)容

  認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程實(shí)際情況,我項(xiàng)目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下:

  1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作;

  2、高溫天氣安全生產(chǎn);

  3、防火安全生產(chǎn);

  4、用電安全生產(chǎn)等。

  (一)防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作

  1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容

 。1)、防汛抗臺(tái)物資設(shè)備的儲(chǔ)備,成立防汛抗臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),并接受監(jiān)管中心檢查;

 。2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺(tái)設(shè)施;

  (3)、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)防汛防臺(tái)工作情況;

 。4)、及時(shí)接收氣象信息,安排好防汛抗臺(tái)應(yīng)急值班工作;

  2、根據(jù)本工程特點(diǎn),我項(xiàng)目部防汛抗臺(tái)的重要設(shè)施和重點(diǎn)部位

  有:項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電等;

 。1)、防汛抗臺(tái)工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財(cái)產(chǎn)安全安危,認(rèn)真貫徹“防范重于搶險(xiǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,以高度的責(zé)任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺(tái)工作,團(tuán)結(jié)一心,合力抗臺(tái);

  (2)、對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對(duì)于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況,查看有無(wú)水害隱害,對(duì)易受水害的隱患,及時(shí)解決。

 。3)、臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施全部加固處理,對(duì)工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方,把所有機(jī)具、材料、設(shè)備等,放在不易被水淹處,洪水到來(lái)之前,提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,并隨時(shí)備足編制袋等搶險(xiǎn)材料及機(jī)具,以防不測(cè)。

 。4)、對(duì)臨時(shí)用電定期檢查,對(duì)檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理,工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護(hù)零線,工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級(jí)漏電保護(hù)措施,動(dòng)力與照明的線路必須分開(kāi)。對(duì)老化,破損的電線及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

  (5)、汛期后對(duì)項(xiàng)目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。

  3、信息溝通及后勤保證

  (1)、項(xiàng)目部成立以宋永彬?yàn)榻M長(zhǎng)的汛期安全生產(chǎn)工作小組,對(duì)防臺(tái)工作實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險(xiǎn)隊(duì),制定并落實(shí)各項(xiàng)渡汛措施;

 。2)、做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當(dāng)?shù)貧庀、水文部門(mén)建立定時(shí)聯(lián)系,第一時(shí)間獲得臺(tái)風(fēng)、汛期信息,以便及時(shí)作出防汛、防臺(tái)部署。同時(shí)與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系,及時(shí)溝通防汛防臺(tái)信息。

  (3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機(jī),并安排值班,確保信息暢通;防汛防臺(tái)突擊隊(duì)24小時(shí)待命。

  (4)備用一定的防汛資金,除保證本工程內(nèi)的防汛防臺(tái)任務(wù)外,并聽(tīng)從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺(tái)指揮部對(duì)人員和物資的`調(diào)遣。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備指揮車(chē)1輛,挖掘機(jī)2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。

  (二)、高溫天氣安全生產(chǎn)

  1、高溫天氣施工,本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息,當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時(shí),停止一卻露天作業(yè)。

  2、積極做好防暑降溫工作,供應(yīng)充足的潔凈茶水,設(shè)工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好;

  3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢,持有健康證,上班時(shí)穿戴白衣帽;食堂灶臺(tái)、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生、熟食分開(kāi)。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房?jī)?nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

  (三)防火安全生產(chǎn)

  1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全一,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人,各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人,對(duì)本工程的防火負(fù)責(zé),工地安全員,每天班后必須巡查,及時(shí)消除不安全因素并匯報(bào)。

  2、制定嚴(yán)格動(dòng)火制度,焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場(chǎng)周?chē)扇嘉,設(shè)置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對(duì)動(dòng)火進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)火申請(qǐng)審批制。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火制度等標(biāo)牌,安放滅火器等,并定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。

  4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),組長(zhǎng)指揮迅速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火,若現(xiàn)場(chǎng)不能撲滅時(shí),及時(shí)撥打119,以爭(zhēng)取消防大隊(duì)外援。組長(zhǎng)有組織、有秩序的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,所有人員應(yīng)服從消防隊(duì)的指揮和滅火活動(dòng)。

  (四)用電安全生產(chǎn)

  1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,對(duì)觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施;所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)。

  2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完全好,指定專人定期測(cè)試。臺(tái)汛季節(jié)強(qiáng)化檢查,對(duì)查出的問(wèn)題限期解決。

  3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等現(xiàn)象,為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)對(duì)導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇,采用保護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

  4、所有配電箱應(yīng)配鎖,配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專人負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,檢查維修人員應(yīng)是電工,并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  1.公司簡(jiǎn)介

  我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是做一款B2C西餐的線上訂餐平臺(tái)。我們這個(gè)平臺(tái)主要提供西餐網(wǎng)上訂餐,西餐的外賣(mài)服務(wù)以及西餐愛(ài)好者的文化交流平臺(tái)。

  2.公司架構(gòu)

  3.公司團(tuán)隊(duì)

  公司初定為六個(gè)團(tuán)隊(duì):

  1. 平臺(tái)團(tuán)隊(duì):主要負(fù)責(zé)B2C網(wǎng)站平臺(tái)服務(wù)器,軟件的日常維護(hù),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)時(shí)更新,網(wǎng)站流量的統(tǒng)計(jì)匯總

  2. 商家團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)與商家的對(duì)接工作。例如簽訂合作合同,對(duì)西餐價(jià)格核定,為商家制作網(wǎng)絡(luò)菜單,配送餐具的商家意向選擇

  3. 內(nèi)部團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)平臺(tái)的會(huì)員日常維護(hù)溝通,團(tuán)隊(duì)大規(guī)模訂購(gòu)餐飲服務(wù)的對(duì)接工作

  4. 預(yù)定團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)預(yù)定座位,點(diǎn)菜的工作

  5. 外送團(tuán)隊(duì):為選擇外賣(mài)西餐服務(wù)的'客戶提供配送服務(wù)

  6. 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理

  4.公司發(fā)展與規(guī)劃

  短期:公司將投入大量的人力、財(cái)力開(kāi)發(fā)專注于用戶體驗(yàn)平臺(tái)和APP,并且進(jìn)行工商注冊(cè)我們Relife公司

  中期:保證軟件和平臺(tái)的日常維護(hù),升級(jí)更新,逐步開(kāi)發(fā)出為西餐商家專做的店鋪推廣軟件。大規(guī)模尋找相關(guān)餐飲企業(yè)與之簽訂合作合同,大力宣傳平臺(tái),努力將平臺(tái)日成交量達(dá)到一萬(wàn)單。

  長(zhǎng)期: Relife公司的西餐訂餐平臺(tái)APP覆蓋全國(guó),合作店家也做到遍布全國(guó),在哪里都可以在軟件平臺(tái)上找到專業(yè)的西餐。

  公司發(fā)展計(jì)劃:

  短期:首先在成都及周邊地區(qū)宣傳平臺(tái)并且尋找合作西餐商家,收集商家信息,并且在金融企業(yè)多的辦公區(qū)域以及寫(xiě)字樓眾多的區(qū)域進(jìn)行受眾的宣傳,采用小禮品或者其他方式吸引消費(fèi)者下載使用我們的app平臺(tái)。

  中期:在前期已經(jīng)擁有的部分合作商家已經(jīng)穩(wěn)定的平臺(tái)消費(fèi)者的基礎(chǔ)下,面向全國(guó)推廣公司的平臺(tái),并在其他一線城市尋找合作商家,逐步將公司的規(guī)模做大。

  長(zhǎng)期:發(fā)展為一個(gè)成熟的西餐網(wǎng)上訂餐企業(yè),合作餐廳遍布全中國(guó),在全國(guó)推廣西餐,普及西餐文化,提高消費(fèi)者的飲食文化修養(yǎng)。

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