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行動計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-30 13:06:09 計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)行動計(jì)劃匯編7篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的行動計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)行動計(jì)劃匯編7篇

行動計(jì)劃 篇1

  每一天睡覺前腦子就像過電影一樣,把所有應(yīng)該做的,所有計(jì)劃過一遍,然后就會產(chǎn)生特別大的惆悵感,近乎像焦慮癥一樣!事實(shí)上,這些都是本該完成卻沒有完成的計(jì)劃,只是在腦子里空空地走了一遭,輕輕地什么都沒留下,只留下一聲感慨:今天又是失敗的一天。

  早上計(jì)劃去健身,到了下午下班,伸一個(gè)懶腰,想想還是回家好好休息吧。朋友圈看見別人鍛煉的照片,又忍不住一陣羨慕:“我也有健身房的會員卡,只是沒時(shí)間去而已,如果我去了,堅(jiān)持下來我也會有好身材”,內(nèi)心一陣咆哮之后,好像自己真的健身了一樣。要去運(yùn)動鍛煉的決心又拋在了九霄云外!

  說好每天早起做早餐,鬧鐘響了一遍又一遍,就是離不開溫暖的.床。到了上班的點(diǎn),拖著疲憊的身體上班,餓的饑腸轆轆,暗自下定決心:“明天一定要早起做早餐!”。誰知道第二天的鬧鐘仍然叫不醒夢中的自己!

  說好的堅(jiān)持記日記,到了晚上就是拿著手機(jī)刷刷刷,看看日記本心想:“今天是多么普通的一天,好像沒什么值得記錄的。算了吧!”。嶄新的日記本又被丟在了一邊。每年到了年末,看著別人的年末清單:想想自己,一個(gè)字都寫不出來,根本不知道今年都完成了些什么?日子知識日復(fù)一日,年復(fù)一年的過著......

  計(jì)劃好學(xué)廚藝,試著在家做自己喜歡吃的菜,可是下班回家往沙發(fā)一攤,什么興趣都沒有了。翻了翻手機(jī),不自覺的點(diǎn)開外賣,叫了自己喜歡吃的飯菜。一天又結(jié)束了,所有的計(jì)劃又向后退了一天!

  我們常常羨慕別人擁有的,卻不曾努力嘗試改變些什么。這樣的生活,就算做再多的計(jì)劃,人生理想也不會實(shí)現(xiàn)。就像別人說的,我們常常有羨慕不完別人的人生,卻忘了自己行動起來,一切都不再只是一個(gè)夢!

行動計(jì)劃 篇2

  為進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生交通法治、安全和文明意識,努力營造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境,根據(jù)市教育局《鄭州市教育系統(tǒng)20xx年“文明交通行動計(jì)劃”實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本,以提高全校師生文明交通素質(zhì)為主線,繼續(xù)以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題,廣泛發(fā)動,大力開展文明交通活動,奏響文明交通主旋律。

  二、工作目標(biāo)

  通過教育活動使全校師生交通出行的法制意識、安全意識、文明意識明顯增強(qiáng),師生的文明素質(zhì)和文明程度明顯提升。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立“文明交通行動計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長:杜雙蓮

  副組長:胡海峰、王斌

  成員:劉小偉、王鋒、羅魯民、范振華、王瓊?cè)A、王長敏各班班主任。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政教處,負(fù)責(zé)“文明交通行動計(jì)劃”活動的.具體組織實(shí)施工作。

  四、活動內(nèi)容

  1、開展文明交通主題宣傳教育活動。從9月至12月在全校開展“文明交通行動”主題教育活動,各年級結(jié)合實(shí)際,通過交通安全知識專題講座、上交通安全知識課、征文、演講、知識競賽以及課堂、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報(bào)、校園廣播等形式,全面實(shí)施交通安全教育進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動。

  2、開展文明禮儀教育,大力宣傳文明交通行為。學(xué)校通過宣傳欄、展覽、掛圖、海報(bào)等方式,深入開展文明禮儀教育,大力宣傳文明交通行為,排查學(xué)校周邊存在的交通安全隱患。

  五、工作要求

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通安全涉及學(xué)生的生命,涉及千萬個(gè)家庭的幸福,涉及社會的穩(wěn)定,各處室、各年級、全體教職工要高度重視,要明確工作職責(zé),年級要更加學(xué)校的總體方案制定詳細(xì)活動工作方案,穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、創(chuàng)新形式,務(wù)求效果。各年級結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織部署,明確工作要求,要突出工作重點(diǎn),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),采取廣大師生喜聞樂見的形式,分類分步推進(jìn)各項(xiàng)工作,貼近實(shí)際,貼近師生,確;顒尤〉脤(shí)效。

  3、鞏固成果,統(tǒng)籌推進(jìn)。要邊實(shí)踐、邊總結(jié),推動經(jīng)驗(yàn)固化和轉(zhuǎn)化。要對效果明顯的工作,采取經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場會等形式推廣,形成工作亮點(diǎn)和品牌。

行動計(jì)劃 篇3

  一、整治工作目標(biāo)

  建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條;建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系和責(zé)任追究體系;建立覆蓋全社會的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);把我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個(gè)新的水平。全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的總體目標(biāo)是建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條。

  具體工作目標(biāo)是 年底。

  蔬菜農(nóng)殘檢測整體合格率達(dá)到90%以上;杜絕違規(guī)生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等5種高毒農(nóng)藥。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全部納入質(zhì)量安全監(jiān)測范圍;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)(場)使用違禁農(nóng)藥獸藥和飼料添加劑問題基本解決;蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)率及檢出率進(jìn)一步下降。

  實(shí)施食品招回。食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%取得食品生產(chǎn)許可證;并在產(chǎn)品上加貼QS標(biāo)志;小作坊100%簽訂食品質(zhì)量安全承諾書;基本消除使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品違法行為;基本遏止濫用防腐劑、色素等食品添加劑違法行為;徹底解決城鄉(xiāng)結(jié)合部嬰幼兒配方乳粉等16類食品無證照生產(chǎn)加工問題;建立不合格食品招回制度。

  各綜合市場、超市100%建立進(jìn)貨索證索票制度;徹底解決小食雜店、小攤點(diǎn)無照經(jīng)營的問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店100%建立食品進(jìn)貨臺賬制度。

  出廠肉品合格率達(dá)到100%確!皟勺C、兩章”出證率達(dá)到100%區(qū)生豬屠宰企業(yè)達(dá)到國家Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)以上。市場(超市)冷庫、肉類制品加工企業(yè)等經(jīng)營的動物產(chǎn)品附證率100%;有效遏制運(yùn)輸、加工、貯藏、銷售、使用病死、病害動物及產(chǎn)品行為;動物產(chǎn)品獸藥、飼料添加劑殘留超標(biāo)率和檢出率進(jìn)一步下降;確保不發(fā)生經(jīng)營、使用違禁獸藥、飼料添加劑行為;獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。城市進(jìn)點(diǎn)屠宰率實(shí)現(xiàn)100%;所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè);入廠檢出的病害豬無害化處理率達(dá)到100%確保對注水豬、病害豬不屠宰。

  其中大型企業(yè)達(dá)到95%以上;重點(diǎn)區(qū)域的制假售假重大違法活動基本得到杜絕。勞動防護(hù)用品等10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案;基本解決無證生產(chǎn)的問題;獲證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的抽查合格率提高到90%以上。

  二、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施

  全市專項(xiàng)整治的重點(diǎn)產(chǎn)品是:食用農(nóng)產(chǎn)品、食品、涉及人身健康和安全的產(chǎn)品以及進(jìn)出口商品;重點(diǎn)單位是:蔬菜生產(chǎn)基地、規(guī)模畜禽和水產(chǎn)品養(yǎng)殖場、屠宰(廠)場、飼料加工廠、食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、生鮮產(chǎn)品超市、小食雜店、小型餐館以及藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等;重點(diǎn)區(qū)域是:農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、食品生產(chǎn)比較集中的區(qū)域、無證照生產(chǎn)經(jīng)營問題突出的區(qū)域以及制假售假屢打不絕、反復(fù)發(fā)生的區(qū)域。主要任務(wù)是開展以下八個(gè)專項(xiàng)整治:

 。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治。對農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)過程進(jìn)行整治;加強(qiáng)對種植養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留和“瘦肉精”孔雀石綠”硝基呋喃”氯霉素”等禁用、限用藥物殘留的監(jiān)測;查處生產(chǎn)、銷售、使用國家明令禁止的農(nóng)藥違法行為;依法查處重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)市場生產(chǎn)銷售不符合法定要求的農(nóng)產(chǎn)品的行為。

 。ǘ┲攸c(diǎn)查處無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)加工嬰幼兒配方乳粉、小麥粉、大米、醬油、醋、滅菌乳、巴氏殺菌乳、碳酸飲料、礦泉水、純凈水、方便面、餅干、冷凍飲品、白酒、葡萄酒和啤酒等16類食品的違法行為;加強(qiáng)對獲證企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和不能確保必備生產(chǎn)條件等違法行為的查處。針對家用電器、兒童玩具、勞動防護(hù)用品、汽車配件、低壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線電纜、燃?xì)馄骶叩?0類涉及人身健康和安全的產(chǎn)品不按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行為,生產(chǎn)加工食品和涉及人身健康安全的產(chǎn)品質(zhì)量安全整治。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;堅(jiān)決取締無食品生產(chǎn)許可證等違法生產(chǎn)加工企業(yè)。大力開展治理整頓。全面普查生產(chǎn)企業(yè)情況,建立質(zhì)量檔案,推進(jìn)10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)加入產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)。嚴(yán)厲打擊偷工減料、使用不合格原料生產(chǎn)及以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的違法行為;堅(jiān)決查處未取得生產(chǎn)許可證或3C認(rèn)證進(jìn)行生產(chǎn)、銷售以及在經(jīng)營活動中使用無證產(chǎn)品的違法行為。

  (三)落實(shí)食品質(zhì)量市場準(zhǔn)入、交易和退市的各項(xiàng)制度。加強(qiáng)對農(nóng)村食品進(jìn)貨渠道和農(nóng)村集市的管理,流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治。嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入。落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任;加大市場監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處農(nóng)副產(chǎn)品和食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市、小商店、小食雜店無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營以及經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品等違法行為,嚴(yán)厲查處水產(chǎn)品經(jīng)營中使用違禁藥物或化學(xué)物質(zhì)等違法違規(guī)行為;重點(diǎn)整治農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、食品經(jīng)營比較集中的區(qū)域,以及無照經(jīng)營問題突出和制售假屢打不絕、反復(fù)發(fā)生的區(qū)域。

  (四)加強(qiáng)對農(nóng)村、學(xué)校、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)餐飲和小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管;嚴(yán)格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證和驗(yàn)收制度,餐飲消費(fèi)安全整治。全面實(shí)施餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生許可和監(jiān)督工作。餐飲單位衛(wèi)生管理實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”管理,即檔案統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、培訓(xùn)統(tǒng)一;嚴(yán)厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。對病死豬進(jìn)行無害化處理,豬肉質(zhì)量安全整治。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理。做到不屠宰、不食用、不出售、不轉(zhuǎn)運(yùn)。推進(jìn)動物疫病標(biāo)識追溯體系和畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè),無耳標(biāo)的生豬不許調(diào)運(yùn),沒有檢疫(驗(yàn))證明的豬肉不準(zhǔn)銷售;加強(qiáng)對豬肉市場和生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為,嚴(yán)防病死、注水、未經(jīng)檢疫(驗(yàn))或檢疫(驗(yàn))不合格豬肉進(jìn)入加工和流通環(huán)節(jié)。

  三、整治時(shí)間和步驟

  主要分為以下三個(gè)階段:全區(qū)專項(xiàng)整治行動從 年 月下旬開始至 結(jié)束。

  第一。動員發(fā)動階段制訂具體方案,分解工作目標(biāo),落實(shí)整治任務(wù),做好發(fā)動部署。

  第二。集中整治階段圍繞確定的工作目標(biāo)和重點(diǎn),全面開展檢查,集中進(jìn)行整治。

  第三。鞏固提高階段(總結(jié)整治工作經(jīng)驗(yàn),組織督查驗(yàn)收,完善相關(guān)制度,鞏固整治成果。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)和分工

  負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促和檢查專項(xiàng)整治的具體工作。具體分工是全區(qū)專項(xiàng)整治行動在市區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。區(qū)政府成立 區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個(gè)工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。ㄒ唬﹨^(qū)相關(guān)部門組成,農(nóng)產(chǎn)品整治組。由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作。

 。ǘ﹨^(qū)相關(guān)部門組成,生產(chǎn)加工食品和有關(guān)消費(fèi)品整治組。由質(zhì)監(jiān) 分局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)加工食品和有關(guān)消費(fèi)品的質(zhì)量安全整治工作。

 。ㄈ﹨^(qū)相關(guān)部門組成,流通領(lǐng)域食品整治組。由工商 分局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治工作。

 。ㄋ模﹨^(qū)相關(guān)部門組成,餐飲消費(fèi)整治組。區(qū)衛(wèi)生局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)餐飲消費(fèi)安全整治工作。

  (五)市相關(guān)部門組成,豬肉整治組。由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)豬肉質(zhì)量安全整治工作。

  (六)區(qū)相關(guān)部門配合,新聞信息組。由區(qū)政府辦牽頭。負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)整治宣傳和新聞發(fā)布會等工作。 區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會制度,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各工作組專項(xiàng)整治工作情況的匯報(bào),組織對各地、各有關(guān)部門專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督促檢查和驗(yàn)收。

  負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各工作組實(shí)行聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系制度, 區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān) 分局。定期通報(bào)專項(xiàng)整治有關(guān)工作安排和進(jìn)展情況。

  五、工作要求

  (一)精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。指定專人負(fù)責(zé),要結(jié)合各自實(shí)際,制訂本區(qū)域?qū)m?xiàng)整治實(shí)施細(xì)則;各牽頭部門要按照有關(guān)要求,制定本部門、本行業(yè)的'工作方案。方案中要明確具體的整治目標(biāo)、任務(wù)和措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。對專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作,要有部署、有檢查、有考核。要為專項(xiàng)整治提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。

  (二)落實(shí)責(zé)任。全區(qū)專項(xiàng)整治實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,分解目標(biāo)。按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,真正形成“地方政府對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營者為第一責(zé)任人”責(zé)任體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要將專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任逐級落實(shí)到村、社區(qū);各有關(guān)部門要按照《全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作目標(biāo)部門分解表》見附件)將專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體單位和個(gè)人。要嚴(yán)格責(zé)任追究制。對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突出問題長期得不到解決或因此發(fā)生事件的地方,要依紀(jì)依法追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對在專項(xiàng)整治中失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的地方、部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,要嚴(yán)肅查處。

 。ㄈ┟芮信浜。全區(qū)專項(xiàng)整治工作量大面廣、涉及部門多,加強(qiáng)協(xié)作。一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門要樹立大局觀念,圍繞方案確定的目標(biāo)和重點(diǎn),做到令行禁止,協(xié)同配合,相互支持,搞好銜接,建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機(jī)制。對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域,集中時(shí)間,集中力量,聯(lián)合打擊查處。專項(xiàng)整治中,要強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,對涉嫌構(gòu)成犯罪的按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

 。ㄋ模(biāo)本兼治。各有關(guān)部門要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》履行監(jiān)管職責(zé),注重實(shí)效。做到公開、公平、公正、高效。整治工作不能走形式,要花力氣,切實(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全方面存在突出問題,取得實(shí)際效果。整治工作要標(biāo)本兼治,治本上要下真功夫。要加快相關(guān)信息化建設(shè),充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)協(xié)會和中介組織的作用。要認(rèn)真實(shí)施食品等產(chǎn)品的質(zhì)量追溯和召回制度,實(shí)行質(zhì)量信用等級分類監(jiān)管,逐步形成失信懲戒機(jī)制和長效監(jiān)管機(jī)制。

 。ㄎ澹I造氛圍。要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,積極宣傳。大力宣傳專項(xiàng)整治成果,及時(shí)揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為。要普及食品安全知識,大力宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè),正確引導(dǎo)消費(fèi)。要完善舉報(bào)投訴制度,廣泛發(fā)動和正確引導(dǎo)公眾參與,形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。專項(xiàng)整治期間,有關(guān)部門每月至少聯(lián)合召開一次會議,發(fā)布權(quán)威信息,通報(bào)工作進(jìn)展。

行動計(jì)劃 篇4

  救護(hù)隊(duì)處理瓦斯窒息事故行動計(jì)劃、安全措施和攜帶裝備

  1、 救護(hù)隊(duì)接到通知后,應(yīng)以最快速度趕到事故地點(diǎn),以最短線路進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶救遇險(xiǎn)人員。采煤工作面發(fā)生窒息事故時(shí),應(yīng)兩個(gè)小隊(duì)分別從進(jìn)、回風(fēng)巷道進(jìn)入災(zāi)區(qū)。災(zāi)區(qū)進(jìn)口應(yīng)設(shè)崗哨,禁止未佩帶氧氣呼吸器的人員進(jìn)入。

  2、 救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)時(shí),應(yīng)保持原有的通風(fēng)狀況,不得停風(fēng)或反風(fēng),回風(fēng)通道堵塞引起風(fēng)流逆轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)盡快疏通回風(fēng)通道,恢復(fù)正常通風(fēng)。

  3、 進(jìn)入災(zāi)區(qū)前,必須遠(yuǎn)距離切斷通往災(zāi)區(qū)的'所有電器設(shè)備電源。

  4、 處理瓦斯窒息事故過程中,必須指定專人檢查巷道環(huán)境中的氧氣含量、瓦斯?jié)舛、一氧化碳濃度和風(fēng)流、風(fēng)量的變化。發(fā)現(xiàn)異常,立即向指揮員報(bào)告。

  5、 發(fā)現(xiàn)遇險(xiǎn)人員立即搶救,能行動的佩帶自救器由救護(hù)隊(duì)員護(hù)送出災(zāi)區(qū);不能行動的則運(yùn)出災(zāi)區(qū);不能自主呼吸的,應(yīng)迅速運(yùn)至新鮮風(fēng)流處用蘇生器蘇生。如遇險(xiǎn)人員過多,一時(shí)無法運(yùn)出時(shí),則就近以風(fēng)障隔成臨時(shí)避難所,拆開壓風(fēng)管路或風(fēng)筒供風(fēng),在災(zāi)區(qū)蘇生,再分批轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。

  6、 攜帶裝備

  淮北救護(hù)消防大隊(duì)石臺中隊(duì)

行動計(jì)劃 篇5

  根據(jù)中央文明辦、公安部及教育局的精神和要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,健全制度,加大交通安全工作力度

  我校始終把學(xué)校交通安全工作放在首位,思想上高度重視,行動上防范未然,做到時(shí)時(shí)處處把交通安全記在腦中,掛在嘴上,抓在手中,努力形成“交通安全工作責(zé)任重于泰山”的共識。學(xué)校成立了以

  領(lǐng)導(dǎo)組組長:XX

  副組長:XX

  組 員:XX

  成員的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了學(xué)校交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,進(jìn)一步明確了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則,落實(shí)各部門安全工作職責(zé),形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。

  二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施, 推進(jìn)學(xué)校交通安全工作

  1、以“平安學(xué)校、和諧校園”創(chuàng)建活動為契機(jī),推進(jìn)學(xué)校交通安全工作。以創(chuàng)建“平安學(xué)!睘槠鯔C(jī),著力加大“平安校園”創(chuàng)建力度,各有關(guān)職能部門,各班級,齊抓共管,形成合力,對學(xué)校周邊安全隱患進(jìn)行了排查與匯總,使校園交通安全隱患得到及時(shí)排除,學(xué)校交通安全保障體系得以初步建立,學(xué)生成長的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化

  2、強(qiáng)化道路交通安全教育。抓好《公共安全教育綱要》的貫徹落實(shí),將其納入教學(xué)內(nèi)容,每月開設(shè)1節(jié)道路交通安全教育課,以《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、《河北省道路交通安全條例》為主要內(nèi)容,全面增強(qiáng)中小學(xué)生的道路交通法律意識、安全意識和文明意識,進(jìn)一步提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。

  3、廣大教職員工要以身作則,倡導(dǎo)"六大文明交通行為"。即大力倡導(dǎo)機(jī)動車禮讓斑馬線、機(jī)動車按序排隊(duì)通行、機(jī)動車有序停放、文明使用車燈、行人/非機(jī)動車各行其道、行人/非機(jī)動車過街遵守信號等文明交通行為。摒棄"六大交通陋習(xí)"。即自覺告別機(jī)動車隨意變更車道、占用應(yīng)急車道、開車打手機(jī)、不系安全帶、駕乘摩托車不戴頭盔、行人過街跨越隔離設(shè)施等交通陋習(xí)。抵制"六大危險(xiǎn)駕駛行為"。即堅(jiān)決抵制酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車、超員/超載等危險(xiǎn)駕駛行為。

  4、全面推行學(xué)生交通安全聯(lián)系卡制度,開展多種形式的主題實(shí)踐活動,推廣開展"排隊(duì)日"、"讓座日"活動的.做法和經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大師生從規(guī)范自身交通行為做起,自覺遵章守紀(jì),文明禮讓。

  5、開展形式多樣的宣傳教育活動。以創(chuàng)建平安校園、確保師生安全為宗旨,充分利用校園廣播、宣傳櫥窗、校報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒介,開展交通安全知識經(jīng)常性宣傳教育,教育學(xué)生不乘坐三輪車、農(nóng)用車和存在安全隱患的車輛,不闖紅燈,走斑馬線,自覺遵守和維護(hù)交通法規(guī)。開展"小手拉大手"活動,讓學(xué)生的正確行為影響和帶動父母,積極營造文明出行的良好氛圍。在三月二十九日當(dāng)天召開主題班會!懸掛交通安全橫幅,張貼宣傳畫,發(fā)放宣傳資料,進(jìn)一步營造交通安全良好環(huán)境。

  5、加在資金投入,確保文明交通安全教育有序進(jìn)行。

  文明交通行動要常抓不懈,以后會繼續(xù)努力完善交通安全這方面的薄弱環(huán)節(jié),以保證學(xué)生交通安全。

  xx中學(xué)

  20xx、3、5

行動計(jì)劃 篇6

  考 試 大 綱

  1 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識

  1.1 信息前沿(了解) 1.1.1 信息素養(yǎng)

  1.1.1.1 中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升標(biāo)準(zhǔn)(試行) 1.1.1.2 中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行) 1.1.1.3 貴州省教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升標(biāo)準(zhǔn)(試行)

  1.1.1.4 貴州省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)

  1.1.2 三通兩平臺

  1.1.3 信息技術(shù)發(fā)展方向 1.2 計(jì)算機(jī)組成(掌握) 1.2.1 硬件系統(tǒng)

  1.2.1.1 運(yùn)算器 1.2.1.2 控制器 1.2.1.3 存儲器

  1.2.1.4 輸入(出)設(shè)備

  打印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、智能手機(jī) 投影機(jī)

  分辨率調(diào)整

  1.2.2 軟件系統(tǒng)

  1.2.2.1 操作系統(tǒng) 1.2.2.2 應(yīng)用軟件

  1.3 常見故障排除(了解) 1.3.1 無法開機(jī)

  1.3.2 開機(jī)屏幕無顯示 1.3.3 網(wǎng)絡(luò)不能連接 1.3.4 鼠標(biāo)鍵盤無響應(yīng)

  2 操作系統(tǒng)Windows7(了解)

  適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用

  2.1 概述

  2.1.1 開機(jī)、關(guān)閉系統(tǒng)、注銷、重新啟動 2.1.2 Windows7操作界面認(rèn)識

  2.1.2.1 開始菜單、任務(wù)欄、桌面圖標(biāo) 2.1.2.2 窗口基本操作 2.1.2.3 對話框 2.1.2.4 下拉菜單

  2.1.2.5 單選框(復(fù)選框)

  2.2 文件管理(掌握) 2.2.1 文件夾

  2.2.2 常用文件類型 2.2.3 文件命名規(guī)則 2.2.4 文件搜索 2.2.5 批量重命名 2.2.6 組織

  2.2.6.1 剪切 2.2.6.2 復(fù)制 2.2.6.3 粘貼 2.2.6.4 刪除

  2.2.7 共享

  2.3 磁盤管理(了解) 2.3.1 磁盤容量單位及換算 2.3.2 分區(qū)

  2.3.3 格式化(掌握) 2.3.4 磁盤整理

  2.3.4.1 磁盤清理 2.3.4.2 磁盤碎片整理

  2.3.5 數(shù)據(jù)恢復(fù) 2.4 控制面板(了解) 2.4.1 系統(tǒng)和安全

  2.4.1.1 Windows防火墻

  適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用

  2.4.1.2 Windows Update 2.4.1.3 電源選項(xiàng)

  2.4.2 硬件和聲音(掌握)

  2.4.2.1 設(shè)備和打印機(jī) 2.4.2.2 自動播放 2.4.2.3 聲音 2.4.2.4 顯示 2.4.2.5 設(shè)備驅(qū)動

  2.4.3 卸載程序(掌握) 2.4.4 用戶帳戶和家庭安全 2.4.5 外觀和個(gè)性化(掌握)

  2.4.5.1 個(gè)性化 2.4.5.2 顯示

  2.4.5.3 任務(wù)欄和開始菜單

  2.4.6 時(shí)鐘、語言和區(qū)域(掌握)

  2.4.6.1 日期和時(shí)間 2.4.6.2 輸入法 設(shè)置

  2.5 系統(tǒng)優(yōu)化(掌握) 2.5.1 360安全衛(wèi)士

  2.5.1.1 電腦體檢 2.5.1.2 木馬查殺 2.5.1.3 系統(tǒng)修復(fù) 2.5.1.4 垃圾清理 2.5.1.5 優(yōu)化加速 2.5.1.6 人工服務(wù)

  適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用

  2.5.1.7 軟件管家 2.5.1.8 功能大全

  2.5.2 電腦管家 2.6 附件(掌握) 2.6.1 畫圖 2.6.2 記事本 2.6.3 截圖工具 2.6.4 連接到投影儀 2.6.5 錄音機(jī)

  2.6.6 遠(yuǎn)程桌面連接

  2.7 漢字輸入(掌握,每分鐘輸入15個(gè)漢字) 2.8 常用快鍵

  查看附件: Windows 7常用快捷鍵.docx

  適用于計(jì)算機(jī)考試與應(yīng)用

  2.9 應(yīng)用程序管理(掌握) 2.9.1 軟件的安裝與卸載

  3 辦公軟件

  3.1 Word20xx

  3.1.1 基本操作(了解)

  3.1.1.1 新建及保存

  另存為Word97-20xx文檔以及其他格式 3.1.1.2 字體設(shè)置添加字體 3.1.1.3 樣式 3.1.1.4 查找和替換 3.1.1.5 文檔加密 3.1.1.6 快捷鍵 Ctrl+S Ctrl+A Ctrl+O Ctrl+P Ctrl+F Ctrl+D

  3.1.2 插入(掌握)

  3.1.2.1 插圖 圖片 形狀 SmartArt 圖表

行動計(jì)劃 篇7

  提高員工的工作績效,促成企業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從以下四個(gè)方面對員工進(jìn)行管理。

  (一)知人——對員工進(jìn)行客觀的素質(zhì)能力評價(jià)(知其所長)

  1、建立一套科學(xué)先進(jìn)的測評體系,該體系應(yīng)當(dāng)包括學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)技術(shù)任職資格、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測評指標(biāo)。

  2、賽馬不相馬。這是很多國內(nèi)著名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅(jiān)持的人才觀。伯樂僅靠相馬發(fā)家致富的時(shí)代也一去不返了,“是騾子是馬,拉出來溜溜”。既然要賽馬,就要為他們提供賽馬場,也就是要為人才提供一定的崗位,看他們在實(shí)際工作中的能力高低、業(yè)績好壞。同時(shí)還要為他們劃出跑道,也就是要為他們制訂游戲規(guī)則,讓他們在制度、規(guī)定和文化的約束下通過公平正當(dāng)?shù)母偁庍M(jìn)行競賽,并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。

  通過能力素質(zhì)測評,對每一名員工作出客觀公正的評價(jià),掌握他們每個(gè)人的長處和短處,為下一步善任的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)善任——追求高度的人崗匹配(用其所長)

  1、分類管理,雙軌發(fā)展。人的個(gè)性多種多樣,有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類別,不同的個(gè)性需要有不同的管理方式。同樣,對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類指導(dǎo)、分類管理。對煙草行業(yè)來講,正式職工、聘用員工和臨時(shí)工也都需要采取不同的管理手段來管理。雙軌發(fā)展,就是要實(shí)行行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運(yùn)行,為每一種類別的人員提供發(fā)展的空間,打通成才渠道。

  2、定編定員,科學(xué)設(shè)崗。定編定員,就是要把不合格的富余人員分流出去,讓員工保持壓力和活力,進(jìn)一步提高工作效率;科學(xué)設(shè)崗,就是要通過對工作任務(wù)的深入研究,制訂科學(xué)的工作流程,設(shè)置合理的工作崗位,搞好每個(gè)崗位之間的業(yè)務(wù)銜接,提高崗位設(shè)置的科學(xué)化。

  3、明確職責(zé),發(fā)揮專長。通過制定科學(xué)的崗位說明書,詳細(xì)說明每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求,將崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰化,充分發(fā)揮每位員工的特長,促進(jìn)崗位目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  (三)激勵——采取科學(xué)的激勵手段(促長發(fā)揮)

  構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的激勵機(jī)制,對于提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造力是極其重要的。沒有一套健全的激勵措施,沒有獎罰分明,工作績效的提高將會成為企業(yè)管理者的一廂情愿。

  1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等,精神激勵包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵是當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的。這就需要切實(shí)加強(qiáng)績效管理,從績效目標(biāo)的制訂、過程的指揮、協(xié)調(diào)、溝通,績效考核的實(shí)施的.落實(shí)幾個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,最終落實(shí)績效報(bào)酬。只有加強(qiáng)績效管理,嚴(yán)格公正地進(jìn)行績效考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷促進(jìn)績效的提升,才是其根本的目的。從這個(gè)意義上來說,企業(yè)管理者和績效考核人員應(yīng)當(dāng)是員工的“績效伙伴”,而不是“監(jiān)令官”。要把素質(zhì)能力培訓(xùn)與業(yè)績水平結(jié)合起來,綜合評判員工的能力,作為職務(wù)晉升激勵手段的主要參考依據(jù),這樣的人才選擇才是最科學(xué)、最先進(jìn)的方式。

  (四)培訓(xùn)——構(gòu)建長效的培訓(xùn)機(jī)制(促長更長)

  員工素質(zhì)能力的提升和主觀能動性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強(qiáng)教育培訓(xùn),關(guān)鍵是要構(gòu)建教育培訓(xùn)的長效機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),要舍得花費(fèi)人力、物力、財(cái)務(wù)來促進(jìn)員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的主動性。

  加強(qiáng)教育培訓(xùn)不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新知識結(jié)構(gòu),更為重要的是要培訓(xùn)員工三個(gè)方面的意識和能力。一是培育責(zé)任意識。責(zé)任是一種品格、一種追求,沒有對崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責(zé)任感,就不會有良好的工作績效表現(xiàn)。二是要培育創(chuàng)新思維的能力。通過教育培訓(xùn),引導(dǎo)員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維,不斷突破習(xí)慣性思維方式,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是要培育卓越精神。沒有要做就做最好,要干就要爭創(chuàng)一流的卓越精神,就不會有一流的工作作風(fēng)和工作業(yè)績。

  企業(yè)管理者要通過對人才隊(duì)伍的科學(xué)管理,知人善任,用人所長,附之以科學(xué)的激勵方式和長效的教育培訓(xùn),不斷提高員工的績效水平,滿足員工價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)的需要,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,打造一個(gè)注重學(xué)習(xí)、充滿活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。

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