【精華】生產(chǎn)計劃9篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃9篇,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃 篇1
20××年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的.殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
一、主要工作內(nèi)容:
1、計劃崗位: 業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計劃實施表要求生產(chǎn)。
2、業(yè)務(wù)員崗位: 負責日產(chǎn)配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。
二、主要工作業(yè)績:
1、日產(chǎn)配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:
、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。
②:日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,全部轉(zhuǎn)換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準備。
2、三個月滾動預(yù)示模型建立:
為了方便生產(chǎn),建立了三個月的滾動預(yù)示模型。該模型橫向為客戶預(yù)示,縱向為機組預(yù)示?蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總?v切為具體到每個機組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次,給生產(chǎn)提供了依據(jù)。
3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調(diào):
20××年公司設(shè)計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示,1650機組開三個班次對應(yīng),800機組四個班組對應(yīng)。1850機組發(fā)揮機組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤,1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。
4、良好的創(chuàng)新意識:
為了響應(yīng)公司無紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益,建立和生產(chǎn)計劃實施表和生產(chǎn)計劃單合并這個模型。
①:由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計劃。
、冢焊鶕(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實施表。
、郏荷a(chǎn)計劃實施表保存到公司共享盤。
④:生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃實施表組織生產(chǎn)。 減少了計劃單輸入、打印、復(fù)印這個三個環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,調(diào)高了工作效率。
生產(chǎn)計劃 篇2
20xx年,街道仍將繼續(xù)緊緊圍繞羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點的各項要求,持續(xù)開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動、特別防護期安全生產(chǎn)檢查整治行動,同時切實配合好檢查整治行動的各牽頭部門,做好相關(guān)排查和整治工作,從而進一步提升我轄區(qū)的城市安全質(zhì)量。
(一) 工作思路
1.進一步理順街道各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮街道安委辦的統(tǒng)籌總領(lǐng)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能作用,在街道與各職能部門派出機構(gòu)之間建立起一個常效協(xié)作、溝通順暢的合作機制和通道,從而進一步有效發(fā)揮街道的公共安全監(jiān)管職能。
2.持續(xù)全面推進街道、社區(qū)的安全管理規(guī)范化建設(shè)工作。全面推進街道、社區(qū)安全監(jiān)管規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責清單、安全監(jiān)管工作流程等內(nèi)容的規(guī)范化建設(shè)工作,進一步完善街道、社區(qū)工作人員安全生產(chǎn)職責清單,嚴格安全監(jiān)管工作流程,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),確保街道、社區(qū)的安全檔案管理、臺賬管理、安全監(jiān)管流程等內(nèi)容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系文件,提升街道、社區(qū)安全監(jiān)管水平。
3.加大執(zhí)法力度,增強安全生產(chǎn)執(zhí)法威懾力。堅持對安全生產(chǎn)非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”,依法綜合運用頂格處罰、停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關(guān)閉取締等剛性執(zhí)法措施,依法從嚴懲治各類安全生產(chǎn)違法犯罪行為。進一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度,增強執(zhí)法合力,推動形成齊抓共管的安全監(jiān)管執(zhí)法格局。嚴格落實安全生產(chǎn)不良記錄的“黑名單”制度,加大安全生產(chǎn)違法失信懲戒力度,加重違法成本,有效震懾并倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。
(二)工作計劃
根據(jù)以上工作思路,我辦將在街道黨工委、辦事處的.有力領(lǐng)導(dǎo)下,重點開展以下幾方面的工作:
1.積極推動安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標準化建設(shè)工作。全面推進街道組織建設(shè)標準化建設(shè)、隊伍管理標準化建設(shè)、執(zhí)法行為標準化建設(shè)、執(zhí)法保障標準化建設(shè)等內(nèi)容的標準化建設(shè)工作,進一步完善街道工作人員安全生產(chǎn)職責清單,嚴格安全監(jiān)管工作流程,積極推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設(shè),確保街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察流程、檔案管理、臺賬管理等內(nèi)容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系,提升街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察水平,確保順利通過安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標準化建設(shè)工作驗收。
2.扎實開展安全生產(chǎn)專項整治、突出抓好重點時段安全檢查整治行動。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治、重點時段安全檢查整治行動工作方案的有關(guān)要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分結(jié)合轄區(qū)實際,扎實開展專項整治行動。
3。有效深化 “三小場所”安全監(jiān)管。針對轄區(qū)內(nèi)“三小場所”數(shù)量大、隱患多等問題,創(chuàng)新監(jiān)管方式,用機制體制彌補監(jiān)管力量的不足,充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的作用,分類分級有效深化對“三小場所”的安全監(jiān)管。
4.大力宣傳“安全生產(chǎn)萬里行”活動!鞍踩a(chǎn)萬里行”活動主要形式側(cè)重于宣傳、采訪、督導(dǎo),繼續(xù)大力宣傳,督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和各社區(qū)結(jié)合實際開展事故隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法專題行、應(yīng)急演練專題行等專題行、區(qū)域行活動。
5.有力推進電氣火災(zāi)防范專項整治工作。依據(jù)區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求,在轄區(qū)及試點區(qū)域內(nèi)有力推進電氣火災(zāi)防范整治工作。
6.全面深化危險化學品安全綜合治理工作。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求,在轄區(qū)內(nèi)全面深化危險化學品綜合治理和執(zhí)法工作。
7.持續(xù)推動職業(yè)衛(wèi)生及使用有機溶劑重點行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項治理工作。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)通知要求,在轄區(qū)內(nèi)持續(xù)推動專項治理工作。
桂園街道公共安全辦公室
20xx年11月24日
生產(chǎn)計劃 篇3
以“遵守法律規(guī)章,維護綠色環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學規(guī)范,實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是:
1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零” ;
2、杜絕機械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;
3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過1000元(含)以上的火災(zāi)事故,死亡事故為“零”;
4、杜絕食物中毒事故,死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衛(wèi)生要求,餐飲用具衛(wèi)生達標率100%;
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;
7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;
9、施工現(xiàn)場安全達標率為100%;
10、三級安全教育率為100%;
要求公司各部門、各項目部,根據(jù)公司安全管理目標,依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標,并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標,報主管副總審批,各項目部的安全管理目標,報工程部審核,由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據(jù),結(jié)合各自工程項目實際情況,建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行督察。
2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的.職責和工作要求,同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》,層層落實安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓,提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識
為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》,制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力,提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進行入場三級安全教育培訓和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進行經(jīng)常性教育培訓,著力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習,確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理
根據(jù)各個項目的不同特點,各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動 根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年各項目安全工作重點:
20xx年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:
1、落實安全生產(chǎn)責任制,依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系,確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年,本局各職能股室要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,真正做到思想認識到位,安全措施到位,責任落實到位,確保全年安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個方面的工作:
一、貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),層層落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體地位,進一步明確安全生產(chǎn)責任,認真細化、分解安全生產(chǎn)控制指標,層層落實安全生產(chǎn)責任。
二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑,大力宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《福建省人民政府關(guān)于堅持科學發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實施意見》和《市人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的意見》等安全生產(chǎn)重大政策和決策部署。扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動主題,結(jié)合我縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)實際,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,加大《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《民爆安全生產(chǎn)許可條例》的.宣傳力度。
三、堅持安全生產(chǎn)檢查制度。在鞏固“打非治違”專項行動、安全隱患“清剿”和安全生產(chǎn)專項整治工作成果的基礎(chǔ)上,有針對性的重點解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題,確保安全生產(chǎn)。堅持定期不定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,落實整改措施,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產(chǎn)集中檢查日活動,每半年進行一次全面安全大檢查。
四、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產(chǎn)《重點工作分工方案》,全面落實“一崗雙責”。強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任,嚴把安全生產(chǎn)準入條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》,督促企業(yè)依法經(jīng)營。結(jié)合安全檢查情況,進一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度和落實隱患整改措施。
五、全面推進工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意見》和《縣政府安委會關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》要求,積極指導(dǎo)和全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標及升級工作。強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動態(tài)管理,組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“回頭看”工作,切實鞏固達標創(chuàng)建成果。
六、扎實推進電力設(shè)施保護與電力安全專項整治工作。進一步落實《縣20xx年電力設(shè)施保護與電力安全專項整治工作方案》,持續(xù)開展電力設(shè)施保護與電力安全隱患清查工作,健全完善專項整治聯(lián)動機制,打擊破壞電力設(shè)施安全行為,消除電力設(shè)施安全隱患,確保電力安全穩(wěn)定運行。
七、認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。按照新一輪機構(gòu)改革“三定”方案確定的職能,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,確保全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)明確、責任到人,形成齊抓共管、職責明晰、責任落實、良性互動的安全生產(chǎn)工作格局。
生產(chǎn)計劃 篇5
xx年,我局將牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,扎實開展“安全年”各項活動,緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線,強化責任嚴監(jiān)管,完善制度抓落實,全力防范事故,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。具體工作計劃如下:
一、統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會議精神及工作部署;把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件,部署規(guī)范全年安全生產(chǎn)工作,做到年初開會動員部署,年中調(diào)度情況,年終考核總結(jié),日常監(jiān)管到位;根據(jù)人員機構(gòu)編制調(diào)整情況,及時調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確“黨政同責”和“一把手”安全生產(chǎn)負責制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管安全領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,其他分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)落實一崗雙責制,確保安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
二、加強監(jiān)管,強化責任制落實
防止和避免安全事故的發(fā)生,嚴格落實各項安全責任制,強化監(jiān)督管理。進一步推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,按照市安委會關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時錄入相關(guān)信息,保障“三網(wǎng)”正常運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時調(diào)整局《安全責任手冊》,細化責任人及責任區(qū)域和范圍,確保橫到邊、縱到底,全覆蓋;根據(jù)市局與市政府簽訂的責任書內(nèi)容,逐項落實工作措施,層層落實安全責任;制定年度目標責任及考核措施。
按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的要求,在總結(jié)上一年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作基礎(chǔ)上,會同建設(shè)、水利和交通等行政主管部門,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實際情況,認真組織編制《年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應(yīng)作為政府指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)工作的決策依據(jù)。
三、突出重點,扎實開展隱患排查治理
。ㄒ唬┘訌娢B┓课菖挪橹卫怼0凑帐邪参瘯、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導(dǎo)各區(qū)房產(chǎn)管理處開展危漏房排查,根據(jù)危險程度,按輕重緩急,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。
督導(dǎo)單位:局住房保障和房政管理處
責任單位:市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處
(二)加強人員密集場所、重點區(qū)域隱患排查治理。強化人員密集場所、重點區(qū)域安全日常監(jiān)管,特別是重大節(jié)假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務(wù)大廳、機房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位進行治理,并落實責任人。
督導(dǎo)單位:局辦公室
責任單位:局直各單位
。ㄈ┱J真做好地質(zhì)災(zāi)害“三查”。認真貫徹落實國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《山東省地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》和《XX市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,把地質(zhì)災(zāi)害防治工作列入重要議事日程。嚴格執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險情巡查制度、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查制度和災(zāi)情報告制度,把地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作落到實處。
排查和治理礦業(yè)活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制;強化企業(yè)的安全責任主體,健全安全生產(chǎn)責任制,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員的安全素質(zhì);堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為,防止安全事故的發(fā)生。
督導(dǎo)單位:局地礦處、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊
責任單位:各區(qū)、市國土資源(分)局
四、完善法規(guī),建立安全生產(chǎn)管理長效機制
結(jié)合近年來地質(zhì)災(zāi)害管理和房屋安全監(jiān)管工作實際情況,進一步加強應(yīng)急制度建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
一是修訂和完善《XX市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。
二是結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預(yù)案進行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調(diào)整和充實市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治指揮部、局應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急防治專家組,編印應(yīng)急預(yù)案操作手冊,為指導(dǎo)全市有效防御地質(zhì)災(zāi)害提供保障。
三是督導(dǎo)市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開展房屋安全應(yīng)急演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性。
四是起草《XX市房屋使用安全管理條例》、《XX市房屋安全鑒定機構(gòu)管理辦法》,爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃,早日實施,進一步規(guī)范房屋安全管理。
五、加強宣傳,提高市民安全使用管理意識
利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發(fā)放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機,制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。
繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳、培訓工作,督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識,指導(dǎo)群眾學會預(yù)防、避讓地質(zhì)災(zāi)害,組織防災(zāi)責任人、監(jiān)測人進行地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(含災(zāi)害前兆特征、監(jiān)測預(yù)報、緊急疏散等)和法規(guī)知識的培訓,不斷提高干部群眾的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)意識和能力。認真組織基層干部學習相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,增強公共安全意識,熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害特點,提高排查地質(zhì)災(zāi)害隱患和現(xiàn)場應(yīng)急處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害能力。各區(qū)市要組織地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)(街)、村(居)等基層單位干部開展應(yīng)急知識和應(yīng)急處置工作培訓,提高思想認識和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的能力。
六、加強值班,強化信息報送和應(yīng)急處置
嚴格落實值班制度,按要求及時報送安全生產(chǎn)工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,根據(jù)情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案,單位領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場,按照職責分工和現(xiàn)場指揮部分工,開展應(yīng)急救援工作和善后處置。
地質(zhì)災(zāi)害實行汛期24小時值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班。各區(qū)市國土資源(分)局主要負責同志、分管地質(zhì)災(zāi)害防治工作的負責同志以及應(yīng)急處置人員保證手機24小時開機,保證與地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)(處)、村(居)以及防災(zāi)有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節(jié)假日應(yīng)急處置工作,確保足夠的應(yīng)急力量,以保證能夠隨時啟動應(yīng)急預(yù)案。
為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神,深入開展“安全責任落實年”活動,進一步做好學校安全工作。確保學校和廣大學生、教師的生命與財產(chǎn)安全,維護正常的教育教學生活秩序,結(jié)合我校實際,制定本計劃。
工作目標: 通過安全隱患排查和安全教育活動,在廣大師生中樹立起安全觀念,明確責任,強化安全管理意識,增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。 1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組略 組 員:全體教職工 2.明確責任:每位師生都應(yīng)該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一,是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教師必須提高認識,認真履行自己的職責。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施?倓(wù)負責房屋、線路等設(shè)施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生;電教員負責線路、電器等設(shè)施的使用檢查維修;保健教師及衛(wèi)生教師負責健康教育,傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;監(jiān)督學生午飯的質(zhì)量;大隊輔導(dǎo)員、班主任等負責有關(guān)安全的宣傳教育工作;任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育;興趣小組輔導(dǎo)教師負責小組活動的安全保障工作。
二、加強宣傳教育 1、利用校會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊會、兩報等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全活動等。 2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。 3、安全月期間,學校及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。 4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。
三、加強檢查,嚴格管理根據(jù)季節(jié)的不同對有關(guān)安全情況進行重點教育檢查,做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(一)房屋檢查嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度,正常情況下每年檢查四次,即寒假開學的二月底三月初,汛期來臨前的六月初,寒假開學八月底九月初,防寒保暖前的十月底十一月初。(重點檢查:房屋基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位,做到檢查細致,不留死角;檢查及時記錄,檢查人員簽字;檢查結(jié)果及時上報中心校。)
。ǘ┯秒、防火檢查 1、加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露,插座、插頭有安全隱患,在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。3、微機教師上課前后、電教員(包括有用電器活動的組織者)在每次活動前后都要認真檢查電源、線路、電器等是否正常,保證安全使用。 4、教學設(shè)備及設(shè)施,執(zhí)行誰主管或誰使用,誰負責的原則,如發(fā)生安全事故,將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。5、學校的滅火器材要放在指定地點(圖書室前、多功能廳、微機室等處),有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。
(三)衛(wèi)生工作 1、堅持每周一大掃除,每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持校園的優(yōu)美環(huán)境。 2、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。 3、做好防控傳染病工作,不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的.師生,要密切關(guān)注,及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學生加強有關(guān)防控禽流感知識的教育。
。ㄋ模┙煌ò踩 1、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。 2、學年初,班主任和主任簽訂安全責任書,學校向家長發(fā)放安全通知書,來共同教育學生,防止事故發(fā)生。 3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學。 4、加強接送學生上下學的社會車輛管理。 6、一旦出現(xiàn)交通事故,首先主動保護現(xiàn)場,搶救傷者,還要及時報告,不隱瞞、逃逸、躲避。
(五)校園秩序 1、嚴禁陌生人進入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止,或與上級聯(lián)系,打110報警。 2、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁校門口擺攤、堆雜物,嚴禁遠離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品,及有危險的物品,嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。
(六)加強校內(nèi)外活動安全教育 1、加強學習,嚴禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。 2、學生在校的活動,誰組織誰負責,誰的課誰負責;課間活動教師(尤其是班主任)一定要加強教育;倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件,由任課教師負責。 3、室外活動課(體育、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件,由任課教師負責。
(七)其他方面 1、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度,出現(xiàn)問題及時匯報。 2、在汛期,安排好防汛工作,并且做好學生的避險看護工作。
xx年,是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,XX市局以及吳江區(qū)政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所變化,但安全管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強對全市交通運輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),強化責任落實,強化安全監(jiān)管,強化隱患排查,強化專項整治,力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責任事故,確保年內(nèi)各項安全指標均控制在XX市局、吳江區(qū)政府的指標之內(nèi),為吳江區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,進一步實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標。主要做好以下幾項工作:
一、安全應(yīng)急方面
1.保指標。參照XX市局、吳江安委會年初指標制定xx年安全預(yù)控指標。保持全市交通運輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標”穩(wěn)中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責任事故;確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責任事故;確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故;有效控制工傷、火災(zāi)、重大行車事故,避免和減少管理責任事故,確保各項事故指標均控制在XX市局、吳江安委會下達的全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)以內(nèi)。
2、明責任。年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標管理責任書年度社會治安綜合治理目標管理責任書,與局科室簽定年度安全管理責任書,將市局下達的目標任務(wù)分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴格考核,實行“四不放過”制度,增強各單位的安全責任意識。
3、強基礎(chǔ)。進一步完善吳江交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,制定年度安全應(yīng)急演練計劃,加強應(yīng)急預(yù)案演練,提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強安全發(fā)展理念,強化安全責任意識,進一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責任”。配齊、配強安全應(yīng)急管理干部,落實專項經(jīng)費,推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任有效落實。
4、嚴考核。認真組織開展安全生產(chǎn)工作目標管理責任考核,對各單位建立落實安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點工作任務(wù)完成情況,按季度和年度定期開展評價和考核,并于半年度、年度通報、公布考核情況和結(jié)果。負有監(jiān)管責任的單位、部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度,每年考核不少于一次,并通報和公布考核結(jié)果,不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任體系,落實安全生產(chǎn)主體責任。
5、促活動。繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動,強化行業(yè)安全監(jiān)管,深化安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全管理能力,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,消除事故隱患,促進全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實推進,完成全年安全生產(chǎn)目標。
6、抓重點。加強重點領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一!、公路安全設(shè)施,交通建設(shè)施工等重點領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風暴雨季節(jié)、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),周密制定方案,落實防范措施,深入基層一線,開展督查檢查,落實隱患整改,加強值班值守,完善預(yù)防預(yù)警,保持信息暢通,強化現(xiàn)場監(jiān)管,確保交通運輸安全。
7、求創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新工作理念,分析安全形勢,探索安全管理新思路,研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,充分利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進實用的技術(shù)裝備和手段,解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使我們更好的、更有效率的開展安全工作。
二、綜治維穩(wěn)方面
1.加強社會穩(wěn)定風險評估工作。按照重大項目應(yīng)評盡評原則,將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風險評估項目;
2.加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。把問題解決在未萌狀態(tài),解決在基層,最大限度地減少社會不和諧因素;
3.加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。以創(chuàng)新體制機制為動力,以推進信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段,深化平安交通建設(shè)。
三、交運戰(zhàn)備
1.做好人武實力保障的年度報備工作;
2.做好調(diào)研文章的撰寫工作;
3.做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。
生產(chǎn)計劃 篇6
為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下幾方面計劃:
1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對生產(chǎn)車間講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期.持續(xù)貫徹安全教育,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別嚴重違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量,要加強操作工的責任心,把車間設(shè)備保養(yǎng)落實責任到人,從而督促員工保養(yǎng)好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗
由于電力輸配電市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少銅排.電纜線更換次數(shù),節(jié)約利用庫存資源,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好創(chuàng)新降本工作
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的'產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)公司生產(chǎn)計劃調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率,產(chǎn)品交貨期的延誤。
7、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對現(xiàn)有生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)處的一切任務(wù)。
生產(chǎn)計劃 篇7
成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由石俊遠擔任,副組長由何勇副局長擔任,系統(tǒng)各部門負責人為成員。
以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標責任書的完成情況;貫徹執(zhí)行國家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時間、 整改資金、隱患治理工作預(yù)案執(zhí)行情況;開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況;今年確保安全生產(chǎn)的各項安全措施、責任的落實情況;檢查隱患排查治理,交通運輸超限、超負荷運行的'源頭治理工作情況;突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援預(yù)案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況;各下屬工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況作為督查內(nèi)容。同時分三個階段進行落實。
在系統(tǒng)內(nèi)部層層實行百日督查宣傳活動,同時會同上級部門安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交通安全生產(chǎn)宣傳。
生產(chǎn)計劃 篇8
一,安全生產(chǎn)
全年目標:
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
。1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
。4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志。
。5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二,確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標:
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。
。2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。
。3)加強對員工質(zhì)量檢查的培
培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
(5)建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。
。6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
。8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施:
。1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
。3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。
。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。
。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
四,降低生產(chǎn)成本
全年目標:
20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務(wù)。
主要措施:
。1)抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標。
。2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度。
。3)認真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失。
(4)嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。
(5)進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象。
(6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費。
(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購。
五,制訂工作流程圖
全年目標:
主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔。
主要包括以下幾方面流程:
。1)工序安排流程圖
。2)刀具使用流程圖
(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖
。4)產(chǎn)品報廢流程圖
。5)員工生產(chǎn)流程圖
。6)機臺加油流程圖
(7)機臺維修流程圖
。8)產(chǎn)品返修流程圖
(9)量具使用流程圖
。10)夾具使用流程圖
。11)圖紙使用流程圖
(12)員工請假流程圖
。13)物品請購流程圖
(14)線上檢查流程圖
六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生
全年目標:
全年實現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境。
主要措施:
。1)衛(wèi)生分區(qū)管理:
為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。
。2)機器設(shè)備清潔:
保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔,需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個人,實現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標。
(3)垃圾傾倒:
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的`垃圾,確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理。
。4)車間區(qū)域標識:
在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
生產(chǎn)計劃 篇9
1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權(quán)范圍,并下紅頭文件;
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃,近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試,保存試卷,整理成績;
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標語、口號,營造氛圍;
4、各車間、班組利用班前會等機會,宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求,建立會議記錄;
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案,每人至少一條,一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵;建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬,確定責任人、措施和完成時間,分工實施;
6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項目,建立詳細臺賬,健全檔案,整理成方案(內(nèi)容、投資、效果等),總結(jié)實施效果;
7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度,提出修訂和補充意見,以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度;
8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量,繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析,與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平,與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況,以找出改進環(huán)節(jié);
10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄;
11、 現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象,并治理,建立臺賬、檔案,評價治理效果;
12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計量器具臺賬、檔案,并檢查有無國家限制使用、淘汰設(shè)備工藝,有無落后設(shè)備工藝,有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝,可提出更新改造計劃,作為清潔生產(chǎn)方案;
13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算,是否達標(參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù));統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。
14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標(節(jié)能降耗、減排增效)。
15、 繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、 組織人員開會,照相或錄像開會的現(xiàn)場(首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會)。
17、 需要整理的記錄
。1) 生產(chǎn)日報表
。2)原料購置、消耗、貯存情況表
。3)理化檢驗報告單
。4)廢物的'產(chǎn)生、處理、排放情況表
(5)財務(wù)報表
。6)事故記錄與報告表
。7)設(shè)備、管路、線路的維護與檢修記錄
。8)公眾反映情況記錄
。9)能源消耗報告單
18、 統(tǒng)計法規(guī)有無過期,下載新版本,增加地方法規(guī)要求。
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