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生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-19 16:14:37 計(jì)劃 我要投稿

(薦)生產(chǎn)計(jì)劃10篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(薦)生產(chǎn)計(jì)劃10篇

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  20*年是國(guó)家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近,江蘇省安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)家安監(jiān)總局文件要求,制定了江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》,為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)市安委會(huì)、*旅游局的要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際情況,特制定本方案,請(qǐng)一并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  一、工作目標(biāo)

  在20xx年旅游行業(yè)內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織旅游經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng);進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度,促進(jìn)旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任;進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲處力度,對(duì)事故隱患做到“五落實(shí)”;健全隱患排查治理制度,建立隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制,把事故隱患排查治理工作提高到落實(shí)法律、法規(guī),保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的高度,切實(shí)貫穿到安全管理之中,常抓不懈。

  二、范圍、內(nèi)容

  (一)排查治理范圍:全市各旅游經(jīng)營(yíng)單位。

  主要包括:旅游景(區(qū))點(diǎn)、賓館、公園客運(yùn)索道

  (二)排查治理內(nèi)容:

  安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;旅游飯店對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)的娛樂休閑場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者是否單獨(dú)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)權(quán)方與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責(zé)任書情況。(主要查考臺(tái)帳:?jiǎn)挝桓骷?jí)崗位職責(zé)制度、各級(jí)安全責(zé)任書簽訂情況、租賃經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全責(zé)任書)。

  1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;安全生產(chǎn)基本制度、消防安全專門制度、技術(shù)設(shè)備安全管理制度和各崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立、執(zhí)行情況;

  2.安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;企業(yè)全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況

  3.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(主要考核內(nèi)容:看旅游經(jīng)營(yíng)單位6類應(yīng)急預(yù)案制定和演練記錄)。

  4.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

  三、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段(4月1日至4月20日)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(4月20日至10月30日)。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求,全面組織開展事故隱患年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,做到“四個(gè)結(jié)合”。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(11月1日至12月15日)。

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為管理制度,更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。

  四、工作要求

  (一)認(rèn)真組織

  深入開展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的`重要舉措,是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我局成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)張和生任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),馬云瀾具體負(fù)責(zé)日常聯(lián)系工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)督查

  企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。旅游局將加強(qiáng)對(duì)開展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)崗位的針對(duì)性檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促整改。

  (三)整治到位

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行排查整治,對(duì)一般隱患,即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改;重大隱患,既危害難度大,應(yīng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金、方案以及監(jiān)控和應(yīng)急措施,限期整改到位。

  五、信息報(bào)送

  及時(shí)上報(bào)隱患排查報(bào)告表,各經(jīng)營(yíng)單位20*年5月20日前填報(bào)《旅游經(jīng)營(yíng)單位安全隱患集中排查治理報(bào)告表》(簡(jiǎn)稱“表1”*旅游網(wǎng)上下載)。這次安全隱患排查后,各旅游經(jīng)營(yíng)單位不論有無安全隱患都必須填報(bào)“表1”)。排查出隱患的按“表1”內(nèi)容對(duì)號(hào)入座填寫上報(bào),未查出隱患的在表1“存在隱患內(nèi)容”欄填寫“本單位無隱患”并蓋章上報(bào)我局(辦),同時(shí)傳真我局:*一份,以便我局及時(shí)匯總上報(bào)至*市旅游局。如果經(jīng)營(yíng)單位排查出重大安全隱患的,還要另寫出“重大安全隱患專題書面報(bào)告(明確五落實(shí)措施)”上報(bào)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  首先很感謝公司給我提供這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增長(zhǎng)了我個(gè)人見識(shí),針對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合我個(gè)人的一些想法,談?wù)勑牡皿w會(huì)。

  健峰:作為企業(yè)管理為主導(dǎo)的培訓(xùn)集團(tuán),在其獨(dú)特的實(shí)踐型培訓(xùn)模式對(duì)我們來講無疑有較強(qiáng)的針對(duì)性。從生產(chǎn)效率的提高方法到生產(chǎn)計(jì)劃的管理方案,從降低成本的策略到產(chǎn)品質(zhì)量的潛在意義,從嚴(yán)明規(guī)范的'工作紀(jì)律到溫情感動(dòng)的人文情懷.....等等。

  其中對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的6S工作讓我有很深的啟發(fā),為什么要搞6S的目的:是為了提高生產(chǎn)效率,美化環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減低成本。具體如何去開展6S的工作:6S不僅僅是讓我們的班組員工天天掃地,天天拖地這么簡(jiǎn)單的事情。應(yīng)該從根本上去解決問題,主要改變目前車間員工懶散、消極、對(duì)待工作無所謂的這種思想觀念,提高員工的綜合素質(zhì)真正意識(shí)到6S這項(xiàng)工作對(duì)我們的重要性,了解6S這項(xiàng)工作給我們?nèi)粘9ぷ鲙淼姆奖。端正?duì)工作的熱情和態(tài)度,觀念改變意識(shí),意識(shí)決定行動(dòng),重要的是一定要堅(jiān)持,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持關(guān)注、堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)、堅(jiān)持觀摩學(xué)習(xí)、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)改善、堅(jiān)持評(píng)比、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度。

  產(chǎn)品質(zhì)量的重要性:產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量最終會(huì)寸步難行,功虧一簣,尤其對(duì)我們流水線生產(chǎn),產(chǎn)品沒有返工的余地,預(yù)防隱患是很關(guān)鍵的也是不可疏忽,更是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。從小事做起,注重細(xì)節(jié),再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理,我們必須要在質(zhì)量管理中推行全面質(zhì)量管理模式,層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé),才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭,我始終認(rèn)為好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。只有讓我們每個(gè)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),理解質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品主要性,才能做出更好的產(chǎn)品。質(zhì)量管理沒有永恒的答案,只有永遠(yuǎn)的問題。沒有最好,只有更好。打造著名品牌,奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品是我們追求的目標(biāo)。在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格控制成本,我們每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí),這樣才知道怎么樣去控制成本。不斷對(duì)所有的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低所有能夠能降低的生產(chǎn)成本,杜絕所有不必要的浪費(fèi)。

  在以后的工作中將我學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到工作崗位上,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率,做好6S工作,把我們的產(chǎn)品做到更好,為公司增效率,助企業(yè)更輝煌,為公司和自己開創(chuàng)一片新的天地。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  一、上半年安全工作完成情況

  隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多,勢(shì)必會(huì)暴露出一些安全問題,項(xiàng)目部針對(duì)各分部的施工特點(diǎn),完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)業(yè)資料,以便現(xiàn)場(chǎng)施工能夠更好的執(zhí)行。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào),并在月底召開安全檢查會(huì)議,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,將共慣性問題著重提出,以便后期完善。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作,努力將現(xiàn)場(chǎng)檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,保障施工安全。

  1、上半年檢查主要存在問題

  現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問題,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對(duì)臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,在項(xiàng)目部的不斷完善下,臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時(shí)覆蓋,施工拆除后沒有及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施。

  現(xiàn)場(chǎng)文明施工長(zhǎng)期保持效果較差,分段施工完成后不能及時(shí)清理,施工人員對(duì)文明施工意識(shí)淡薄。

  2、組織開展活動(dòng)

 、俳M織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

 、诮M織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

  ③對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練;

 、茚槍(duì)“安全月”展開各項(xiàng)安全活動(dòng);

  ⑤對(duì)各分部進(jìn)行季度勞動(dòng)競(jìng)賽考核;

 、耷锼畯V場(chǎng)公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

  ⑦對(duì)各分部進(jìn)行二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽考核。

  二、下半年安全管理工作計(jì)劃

  1、軌行區(qū)管理

  在下半年,根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求,各分部的施工將進(jìn)入大干階段,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,項(xiàng)目部將針對(duì)地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的.安全教育,嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)和基地要做好消防措施,在現(xiàn)場(chǎng)備置消防設(shè)施,各分部做好消防安全知識(shí)普及工作,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù),方可施工。

  2、地盤管理

  “四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請(qǐng)銷點(diǎn)制度”,施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請(qǐng)點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,做好出入登記工作,對(duì)進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  針對(duì)上年檢查中存在的問題,項(xiàng)目部將著重檢查整改效果。

  共性問題及防治措施表

  三、活動(dòng)開展

  項(xiàng)目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)即將到來的質(zhì)量月活動(dòng)(9月份),項(xiàng)目部將結(jié)合國(guó)家及股份公司要求,對(duì)即將到來的“質(zhì)量月”,部署相關(guān)活動(dòng),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  一、總體要求和目標(biāo)

  以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、宣城市及我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,著力推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,堅(jiān)決完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各級(jí)責(zé)任。持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)及隱患排查治理,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)守紅線,依法治安,強(qiáng)化責(zé)任,注重預(yù)防,夯實(shí)基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  二、切實(shí)強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),筑牢“底線思維”,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,建立自下而上嚴(yán)密的責(zé)任體系。圍繞與衛(wèi)生局簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合單位工作實(shí)際加以細(xì)化分解,落實(shí)到具體科室、具體崗位,并層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,定人、定崗、定責(zé),并制訂相應(yīng)的考核細(xì)則,對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。

  堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,依照相關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、事故隱患報(bào)告和安全生產(chǎn)責(zé)任追究等各項(xiàng)制度;建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析研究存在的問題和解決的辦法,采取各種有效措施,解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。同時(shí)要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。

  三、持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

 。ㄒ唬┥罨[患排查治理。要把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念,要切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要建立重大隱患報(bào)告制度,按規(guī)定報(bào)送重大安全隱患和隱患排查治理信息。對(duì)隱患整改不到位,無法確保安全生產(chǎn)的,要堅(jiān)決予以整頓。對(duì)隱患整改不力發(fā)生事故的,依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)研究解決,做到安全工作自查,事故隱患自除,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  (二)加強(qiáng)消防安全工作。切實(shí)落實(shí)好消防安全責(zé)任制,創(chuàng)新本單位消防管理,完善消防安全網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化本單位消防安全 “四個(gè)能力”(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力、消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。強(qiáng)化消防安全日常監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)督檢查,認(rèn)真開展消防安全專項(xiàng)治理,配備完整有效的消防設(shè)備,門急診、病房等人員密集場(chǎng)所設(shè)置必須符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求, 門急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口設(shè)置規(guī)范,標(biāo)識(shí)醒目,并保持暢通。要經(jīng)常性開展消防安全教育,消防法規(guī)宣傳、消防安全演練。

 。ㄈ⿵(qiáng)化;贰⑻胤N設(shè)備及車輛的.安全管理。各單位使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品、有毒有害物品應(yīng)規(guī)范有序;單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用安全,定期年檢;突出強(qiáng)化公眾聚集等重要活動(dòng)場(chǎng)所安全措施,相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求;單位安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持有效證上崗,規(guī)范操作;建立和完善車輛管理制度,加強(qiáng)公務(wù)車、救護(hù)車、外來暫停車輛的管理和駕駛員的安全教育,確保車輛行駛安全。

  (四)加強(qiáng)用電安全工作。各單位要做好電器安全管理,經(jīng)常性對(duì)供電、供熱設(shè)施及壓力容器、壓力管道等設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查,同時(shí)做好單位防雷電安全工作,避免醫(yī)療儀器設(shè)備等遭到雷擊。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化建筑施工安全整治。落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”工作,強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全責(zé)任制度建設(shè),強(qiáng)化工程質(zhì)量安全源頭管理,嚴(yán)格建筑施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防范和監(jiān)控措施。

  (六)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品的安全管理,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范操作;加強(qiáng)各類預(yù)防接種門診和人員的嚴(yán)格管理,嚴(yán)格接種程序,確保接種安全;加強(qiáng)生活飲用水、放射健康、采供血等的監(jiān)管,確保群眾身體健康和生命安全;加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物 處置和毒、麻藥品管理,確保不發(fā)生各類安全事故。繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,始終保持打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)保障廣大人民群眾醫(yī)療安全和健康權(quán)益。

  四、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,強(qiáng)化應(yīng)急管理

  制定完善本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理機(jī)制建設(shè),明確工作職責(zé),加強(qiáng)操作培訓(xùn)、各種事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估、修訂和演練工作;強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織演練,不斷提高操作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。落實(shí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和維護(hù)保養(yǎng)工作,普及安全應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)知識(shí)。

  五、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),全面推進(jìn)“依法治安”

  以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,充分利用各種會(huì)議、專欄、板報(bào)、院報(bào)、宣傳窗等形式,加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員和辦事群眾、就診患者對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神的學(xué)習(xí)和知曉率;突出“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,組織開展全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);通過開展形式多樣的安全文化宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí),不斷營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。

  六、加強(qiáng)信息報(bào)送,規(guī)范信息處理

  健全完善安全生產(chǎn)信息工作,規(guī)范信息的收集、報(bào)送和處理。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按月上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查月報(bào)表及安全生產(chǎn)信息,每季度上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查工作小結(jié)。對(duì)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局及相關(guān)管理部門,形成上下貫通、反饋快捷的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系,提高安全生產(chǎn)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性,為安全監(jiān)管決策提供基礎(chǔ)信息依據(jù)。

  衛(wèi)生局將對(duì)各單位采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式,實(shí)行半年考核,年度考核制,凡考核未達(dá)80分者,單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不得評(píng)先評(píng)優(yōu);發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,實(shí)行“一票否決”和責(zé)任追究。各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  1、通信工程安全管理概述

  所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

  2、加強(qiáng)通信工程安全管理的意義

  2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成 通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管,從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

  2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國(guó)家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,通過監(jiān)理單位的介入,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

  2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全 我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,預(yù)防為主”,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的'參與,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律,又懂安全管理的專業(yè)人士,有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,保障了國(guó)家公共利益。

  2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展,有利于投資的正;厥,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

  3、加強(qiáng)通信工程安全管理的依據(jù)

  3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

  3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。

  3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

  4、加強(qiáng)通信工程安全管理的原則

  4.1 設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。

  4.2 施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4.3 監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。

  4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見并限期整改。

  4.5 通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  4.6 完善事故應(yīng)急救援體系,制定事故應(yīng)急預(yù)案。

  5、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

  5.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實(shí),并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員,對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

  5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施 針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目,分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,制定管理目標(biāo)和控制措施,最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,做到有獎(jiǎng)有罰。

  施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,查找事故隱患,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),指派專職安全員,要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

  5.3 重視培訓(xùn),提高企業(yè)員工技術(shù)水平 對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,培訓(xùn)工作不能走過場(chǎng),一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

  5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施 施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠,通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位,安全防護(hù)用品必須齊全,而且必須要投入使用。

  5.5 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,突出防范,重點(diǎn)落實(shí) 通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職,做好本職工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位,制定安全技術(shù)措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點(diǎn)部位,要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即制止,并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查,并跟蹤監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)無事故。

  5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,并定期進(jìn)行演練,儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等,并及時(shí)檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí),施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí),要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況,切不可瞞報(bào)不報(bào)。

  總之,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施,切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全為首”的管理理念,突出“夯實(shí)技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行闡述:

  一、20xx年技術(shù)工作

  1、基礎(chǔ)工作:

  (1)會(huì)審各類安全技術(shù)措施180份,各種加工制作圖紙100余份。

 。2)完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì)。

 。3)完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計(jì)。

  2、采掘系統(tǒng)

 。1)完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì),提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

  (2)通過設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸,為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

 。3)編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì),解決三采區(qū)供電安全威脅。

 。4)編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案,有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (5)調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面,提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

 。6)設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置,盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度,充分利用已有巷道,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼,重新利用30704回順上段廢棄巷道,實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn)。

  3、技術(shù)改革創(chuàng)新

 。1)通過對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化,將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù),通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了巷道支護(hù)成本,提高了支護(hù)效率,給企業(yè)減輕了資金壓力。

 。2)35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,前期技術(shù)科通過對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域,完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐,35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm,沿空掘巷獲得成功。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè),提高了資源回收,避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

 。3)進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織,20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置,留巷1000余米,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬,萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題,實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,提高了煤炭回收率,為下部巷道布置創(chuàng)造條件,緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,對(duì)保障礦井安全生產(chǎn),提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

 。4)堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略,走數(shù)字化礦井路線,投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái),提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  進(jìn)入20xx年以來,發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,以消滅重傷及以上人生事故,實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo);加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度,推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施,發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、輔助運(yùn)輸

  突出特色,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來,技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車場(chǎng)至三中車場(chǎng)段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,樹立了良好生產(chǎn)文明形象,實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。

  加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐,制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),狠抓運(yùn)輸安全管理,堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式,認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性,完整性。從細(xì)節(jié)抓起,謹(jǐn)小慎微,不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  四、頂板安全管理

  頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn),常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜,同一條巷道,同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)井下頂板來壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式,確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,星期一安全辦公會(huì)通報(bào),對(duì)照問題制訂措施,并定期整改。每月25日召開總工例會(huì),總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。

  生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn),并將測(cè)試結(jié)果作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況,在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全。

  五、建議與意見

  1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,技術(shù)科人員不足。

  2、鼓勵(lì)職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí),并有針對(duì)性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。

  3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的.機(jī)會(huì),讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝,開闊眼界,更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

  4、提升工程類技術(shù)人員待遇,讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V、我科室所用。

  六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年,在總結(jié)20xx年工作中的得與失,吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí), 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究,優(yōu)化系統(tǒng)布局,簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井供風(fēng),提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

  3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn),,提高礦井掘進(jìn)效率,保障礦井正;夭。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用,杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng);從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。

  4、 針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn),組織研究提前施工底抽巷,超前治理瓦斯方案。

  5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用,但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜,占用單體量巨大,臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展,采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式,加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇7

  一、減少事故總量,控制亡人指標(biāo)

  (一)各類安全事故亡人不超出市政府下達(dá)的控制指標(biāo)。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì),各中直企業(yè))

  (二)工業(yè)生產(chǎn)事故亡人不超過16人。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (三)道路交通事故亡人不超過205人。(牽頭部門:市公安局交通警察支隊(duì))

 。ㄋ模┗馂(zāi)事故亡人不超過3人。(牽頭部門:市公安局消防支隊(duì))

 。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)機(jī)械事故亡人不超過1人。(牽頭部門:市農(nóng)業(yè)委員會(huì))

  各責(zé)任單位和牽頭部門要拿出切實(shí)可行的控制措施。

  二、強(qiáng)化兩個(gè)主體,落實(shí)安全責(zé)任

 。ㄒ唬┟鞔_主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。層層簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成自下而上,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,沒有盲區(qū),不留死角的安全責(zé)任體系。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì),市政府各相關(guān)部門,全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)

 。ǘ┟考径戎辽僬匍_一次安委會(huì)例會(huì),分析,部署,督促,檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作,大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在行政執(zhí)法過程中遇到的困難和問題。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府壓濾機(jī)濾布,高新區(qū)管委會(huì))

  (三)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行政許可,切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

 。ㄋ模┮婪ㄔO(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。足額提取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)的必要投入。積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全生產(chǎn)管理水平。建立健全應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。改善生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防職業(yè)危害,切實(shí)維護(hù)從業(yè)人員的生命安全和身體健康權(quán)益。(責(zé)任單位:全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)

  三、突出重點(diǎn)行業(yè),深化整治攻堅(jiān)

 。ㄒ唬┕娋奂瘓(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市公安局消防支隊(duì))

 。ǘ┑缆方煌ò踩珜m(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市公安局交通警察支隊(duì))

 。ㄈ┪kU(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄋ模┓敲旱V山安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄎ澹┨胤N設(shè)備安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)

  (六)建筑施工安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市建設(shè)局)

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ò耍┱?jí)河吞锕芫隱患治理。組織相關(guān)部門開展調(diào)研,制定具體的管理辦法,建立油田管線安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  對(duì)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作總的要求是,堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全監(jiān)管部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)行業(yè)部門密切配合。在具體工作中,由各牽頭部門制訂專項(xiàng)整治和隱患排查治理方案,按計(jì)劃分步驟推進(jìn),做到有部署,有檢查,有驗(yàn)收。市安委會(huì)辦公室要組織督辦檢查和考核評(píng)比。

  四、加快源頭治本,解決深層問題

 。ㄒ唬┰诮ㄖ┕ぃkU(xiǎn)化學(xué)品,非煤礦山和煙花爆竹等高危行業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,規(guī)范程序,依法審批,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。(牽頭部門:建設(shè),安監(jiān)等具有行政許可職能的安全執(zhí)法部門)

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新,改,擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì),市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄈ┏浞致男幸婪ūO(jiān)管職責(zé),完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),細(xì)化監(jiān)管任務(wù),落實(shí)監(jiān)管措施,提高監(jiān)管水平,打"三非",反"三違",防"三超",嚴(yán)厲懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管主體作用。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

 。ㄋ模┰谖kU(xiǎn)化學(xué)品,建筑施工,旅游,運(yùn)輸,商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增加一級(jí)達(dá)標(biāo)量,擴(kuò)大二級(jí)達(dá)標(biāo)面,力爭(zhēng)使更多的企業(yè)超過省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:安監(jiān),建設(shè),交通等安全執(zhí)法部門,旅游,商務(wù)等行業(yè)主管部門)

 。ㄎ澹┥钊胴瀼貒(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行事故查處結(jié)果上報(bào)備案制度。按照"四不放過"原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)公布事故調(diào)查處理結(jié)果,接受社會(huì),群眾和媒體的監(jiān)督。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  五、加強(qiáng)體系建設(shè),筑牢監(jiān)管基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步理順安全監(jiān)管體制,充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì),做到人員,編制,經(jīng)費(fèi),裝備"四落實(shí)"。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì))

 。ǘ├^續(xù)深入推進(jìn)"安全進(jìn)社區(qū)",開展調(diào)研,拓寬思路,豐富內(nèi)容,制定措施,大膽實(shí)踐,積極探索實(shí)施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)專家組建設(shè),充分發(fā)揮專家在隱患排查,事故調(diào)查,項(xiàng)目審查中的`重要作用,為專家開展工作創(chuàng)造必要條件。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (四)進(jìn)一步健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),盡快建立覆蓋所有企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系,落實(shí)預(yù)案責(zé)任,開展預(yù)案培訓(xùn),組織預(yù)案演練,搞好預(yù)案銜接,逐步建立"統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)轉(zhuǎn)高效"濾布的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì))

  (五)依托整合現(xiàn)有資源,爭(zhēng)取資金和政策支持,今年要力爭(zhēng)在石油天然氣和危險(xiǎn)化學(xué)品兩個(gè)國(guó)家級(jí)應(yīng)急救援基地建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,盡早形成國(guó)家,地方,企業(yè),社會(huì)"四位一體"的應(yīng)急救援體系。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  六、普及宣傳教育,增強(qiáng)安全意識(shí)

  (一)組織開展第七個(gè)全國(guó)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 。ǘ┙M織開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)。(牽頭部門:市總工會(huì))

 。ㄈ┙M織開展"青年安全生產(chǎn)示范崗"評(píng)比活動(dòng)。(牽頭部門:團(tuán)市委)

 。ㄋ模┓e極組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全資格培訓(xùn)。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè)等安全執(zhí)法部門,全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)

  (五)要繼續(xù)辦好《安全之聲》和安全生產(chǎn)信息網(wǎng),把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產(chǎn)特色的安全文化載體。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  七、發(fā)展中介組織,提高服務(wù)水平

 。ㄒ唬┰谧龊梅⻊(wù)的同時(shí),加強(qiáng)自律,協(xié)調(diào)和溝通工作,反映會(huì)員的意愿,協(xié)調(diào)好會(huì)員與會(huì)員,會(huì)員與政府的關(guān)系。(責(zé)任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì))

 。ǘ┓e極響應(yīng)協(xié)會(huì)有關(guān)行業(yè)自律的要求,積極參加和配合協(xié)會(huì)組織的調(diào)研,學(xué)習(xí)和考察活動(dòng),要按時(shí)交納會(huì)費(fèi),保障協(xié)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。(責(zé)任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位)

 。ㄈ┐罅ε嘤桶l(fā)展安全生產(chǎn)評(píng)估,評(píng)價(jià),檢測(cè),檢驗(yàn),認(rèn)證和咨詢等中介組織,逐步構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)中介服務(wù)體系。強(qiáng)化監(jiān)督管理,推動(dòng)中介服務(wù)專業(yè)化,社會(huì)化,規(guī)范化。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

生產(chǎn)計(jì)劃 篇8

  1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權(quán)范圍,并下紅頭文件;

  2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試,保存試卷,整理成績(jī);

  3、在公司、車間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語、口號(hào),營(yíng)造氛圍;

  4、各車間、班組利用班前會(huì)等機(jī)會(huì),宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求,建立會(huì)議記錄;

  5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案,每人至少一條,一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);建立清潔生產(chǎn)審核方案臺(tái)賬,確定責(zé)任人、措施和完成時(shí)間,分工實(shí)施;

  6、對(duì)今年以來已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項(xiàng)目,建立詳細(xì)臺(tái)賬,健全檔案,整理成方案(內(nèi)容、投資、效果等),總結(jié)實(shí)施效果;

  7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度,提出修訂和補(bǔ)充意見,以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度;

  8、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量,繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對(duì)近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平,與國(guó)家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況,以找出改進(jìn)環(huán)節(jié);

  10、 建立污染物臺(tái)賬、能源資源消耗臺(tái)賬、有毒有害物質(zhì)臺(tái)賬等記錄;

  11、 現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象,并治理,建立臺(tái)賬、檔案,評(píng)價(jià)治理效果;

  12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案,并檢查有無國(guó)家限制使用、淘汰設(shè)備工藝,有無落后設(shè)備工藝,有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝,可提出更新改造計(jì)劃,作為清潔生產(chǎn)方案;

  13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測(cè)及污染物總量計(jì)算,是否達(dá)標(biāo)(參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù));統(tǒng)計(jì)近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測(cè)報(bào)告。

  14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)(節(jié)能降耗、減排增效)。

  15、 繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

  16、 組織人員開會(huì),照相或錄像開會(huì)的`現(xiàn)場(chǎng)(首次動(dòng)員會(huì)全員、小組會(huì)議、車間培訓(xùn)會(huì)、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會(huì))。

  17、 需要整理的記錄

  (1) 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(2)原料購(gòu)置、消耗、貯存情況表(3)理化檢

  驗(yàn)報(bào)告單(4)廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表(5)財(cái)務(wù)報(bào)表(6)事故記錄與報(bào)告表(7)設(shè)備、管路、線路的維護(hù)與檢修記錄(8)公眾反映情況記錄(9)能源消耗報(bào)告單

  18、 統(tǒng)計(jì)法規(guī)有無過期,下載新版本,增加地方法規(guī)要求。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇9

  為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況,現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。

  1. 工作目標(biāo)

  本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,爭(zhēng)取在20xx年底,達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。

  2. 主要措施

  2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

  2.1.1督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

  2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作,強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí),從思想上真正有所提高。

  2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落

  實(shí)到每一位員工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

  2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核過硬,層層落實(shí)安全職責(zé)。

  2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試,按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,合格率100%。

  2.1.6全員參加公司組織的危化品防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn),力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

  2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求,按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育,堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

  2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,做到持證上崗。

  2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,采取有效措施,做好安全檢查工作,及時(shí)消除事故隱患。

  2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

  2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、;穬(chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治理。

  2.3實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。

  2.3.1各部門、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、

  管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式,開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng),制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

  2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,抓好員工安全教育培訓(xùn),營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng),充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí),以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

  2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

  2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的.安全教育培訓(xùn)工作。

  2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。

  2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

  2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。

  2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

  2.5.2加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。

  2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等,尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

  2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。

  2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),年度適用的法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、

  操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。

  2.6抓好消防安全管理工作

  2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

  2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。

  2.6.3健全和完善國(guó)內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。

  2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,不搞終身制。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng),進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

  3.實(shí)施計(jì)劃

  為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下: 一月份

  1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

  2. 布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。

  3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃,分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃,并制定管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行。

  4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  二月份

  1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。

  2.組織開展春季安全大檢查。

  3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  三月份

  1. 組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

  2. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

  3. 對(duì)公司各部門、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性,上報(bào)有關(guān)部門。

  4. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。 四月份

  1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

  2. 完成員工安全教育考試成績(jī)上檔。

  3. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。

  4. 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  五月份

  1. 根據(jù)公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

  2. 組織開展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。

  3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  4. 對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  六月份

  1. 組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。

  2. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

  3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

  4. 組織全公司員工體檢。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  七月份

  1. 二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

  2. 對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇10

  20___年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計(jì)劃如下:

  一、20___年下半年安全目標(biāo):

  1、重傷、重大及特大安全事故為零。

  2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

  4、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

  5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。

  6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。

  二、安全生產(chǎn)計(jì)劃

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,明確崗位職責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,形成一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。

  通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的'原則,確保安全生產(chǎn)。

  (二)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

  20___年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

  一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

  二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,要特別編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

 。ㄈ┘哟蟀踩O(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

  公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋,未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

  (四)加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn),著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

  安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān),因而,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

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