(通用)生產(chǎn)計劃5篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃 篇1
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第24號)、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔**〕183號)和省、市安監(jiān)局關(guān)于行政執(zhí)法工作計劃的文件精神,為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,加強(qiáng)對我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,根據(jù)我站法定職責(zé),結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法計劃。
一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo),堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,堅持依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;嚴(yán)查安全事故隱患,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為;落實企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化源頭管理,及時預(yù)防和消除各類事故隱患。
20xx年,我站將通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃的有序?qū)嵤,對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品三大高危行業(yè)和有色、冶金、機(jī)械、建材、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)八行業(yè)及職業(yè)健康監(jiān)管的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),完善并執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患,有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確查出的重大安全隱患整改率達(dá)100%,重大危險源監(jiān)控率達(dá)100%,查出的非法違法行為查處率達(dá)100%,遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故,推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、計劃執(zhí)法檢查的重點事項
按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》第八條規(guī)定,計劃執(zhí)法應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全面檢查。一般情況下,對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項:
1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;
2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;
3、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;
5、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;
6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況;
7、新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工的情況;
8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況;
9、對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況;
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況;
11、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況;
12、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;
13、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況;
14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;
15、組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;
16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況;
17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況;
18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;
19、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
三、執(zhí)法計劃的實施
(一)規(guī)范行政執(zhí)法程序。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,依法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。要科學(xué)合理地具體設(shè)計并嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟,切實做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書正確。
(二)規(guī)范記錄與完善案卷。要嚴(yán)格執(zhí)法程序,切實規(guī)范監(jiān)督檢查記錄,充分完善各類行政執(zhí)法案卷。
(三)本計劃實施中,確需對執(zhí)法計劃進(jìn)行重大調(diào)整,并符合《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》規(guī)定條件的,應(yīng)當(dāng)在作出決定之日起30日內(nèi)重新履行報批和備案手續(xù);執(zhí)法計劃進(jìn)行部分調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)及時制作有關(guān)文件,存檔備查。
四、執(zhí)法要求
堅持依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范檢查行為,確保工作質(zhì)量:
。ㄒ唬⿲嵭小罢l檢查、誰負(fù)責(zé)”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé);
(二)進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營單位的`檢查人員必須是兩人或兩人以上,并將檢查內(nèi)容告知被檢查單位;
。ㄈz查人員應(yīng)明確檢查路線或檢查場所,現(xiàn)場檢查計劃,認(rèn)真做好記錄,并將檢查結(jié)果告知被檢查單位,由被檢查單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);
。ㄋ模z查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應(yīng)依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或下達(dá)責(zé)令限期整改指令書,并對整改的情況進(jìn)行復(fù)查;
(五)檢查人員對涉及被檢查單位商業(yè)秘密的信息應(yīng)予以保密;
。┮暀z查情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定采取警告、責(zé)令改正、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓等形式,促進(jìn)和保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
五、執(zhí)法檢查方法
1、采取“一聽、二看、三查、四反饋”:一聽企業(yè)階段性安全生產(chǎn)工作情況匯報;二看企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度、基礎(chǔ)資料、臺帳;三查企業(yè)現(xiàn)場安全管理情況;四反饋檢查結(jié)論意見。根據(jù)需要可聘請相關(guān)行業(yè)專家參加檢查。
六、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品、有色冶金等八行業(yè)及職業(yè)健康安全監(jiān)管具體執(zhí)法計劃安排
(一)安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量
**鎮(zhèn)安監(jiān)站在編在崗人數(shù)為2人,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》的規(guī)定,我站從事安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為:2人×90%=1.8人。
(二)執(zhí)法工作日測算確定
1、總法定工作日的確定
總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×1.8人=450天。
2、其他執(zhí)法工作日的確定(36天)
其他執(zhí)法工作日=實施行政許可工作日+事故調(diào)查和處理工作日+舉報查處工作日+參與市政府和有關(guān)部門、省市局組織的執(zhí)法行動工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查、督促整改治理工作日+有關(guān)報告、制度、安全措施的備案工作日+開展機(jī)動執(zhí)法、專項整治、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作日+**鎮(zhèn)和上級安全部門安全生產(chǎn)的工作任務(wù)日=20×1.8人=36天
3、非執(zhí)法工作日的測算與確定:共272天
學(xué)習(xí)培訓(xùn)(20×1.8人)=36天
考核工作日(7×1.8人)=12.6天
各類會議(25×1.8人)=45天
年補(bǔ)休、病事婚喪假(19×1.8人)=34.2天
黨群活動(20×1.8人)=36天
應(yīng)急救援管理、宣傳教育培訓(xùn)、其他(60×1.8人)=108天
36+12.6+45+34.2+36+108=271.8天=272天
4、執(zhí)法工作日確定
執(zhí)法檢查工作日=總法定工作日-其他執(zhí)法工作日-非執(zhí)法工作日=450-36-272=142日,按照每天檢查2家、兩人一起開展執(zhí)法,全年執(zhí)法檢查工作日為:142天。全年執(zhí)法檢查企業(yè)142天×2家=284家企業(yè)
(三)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位(34家)
煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位19家(含煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)12家、禮花彈1家、黑火藥2家、無硫發(fā)射藥1家、引火線1家、批發(fā)經(jīng)營單位1家、煙花倉儲1家)、危險化學(xué)品2家、非煤礦山1家、八大綜合行業(yè)企業(yè)12家。
(四)計劃檢查次數(shù)
全年計劃執(zhí)法檢查142家(次)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
(五)執(zhí)法檢查安排
1、全年每家企業(yè)平均檢查次數(shù):284/34=8.35 =8次
2、重點監(jiān)管三大高危行業(yè)企業(yè)22家,按每企業(yè)每月安排一次執(zhí)法檢查次數(shù):22×12=264次
22家重點監(jiān)管三大高危行業(yè)企業(yè)名單
略
3、12家八大綜合行業(yè)企業(yè)全年執(zhí)法檢查次數(shù):284-264=20次
12家八大綜合行業(yè)企業(yè)名單
略
4、每月執(zhí)法檢查企業(yè)數(shù):總執(zhí)法次數(shù)284/12=23.66=24次
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生產(chǎn)計劃 篇2
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、制定新老員工考核體系,評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位,機(jī)器沒有做到預(yù)防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產(chǎn)過程的時間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費的時間。
2、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的培訓(xùn),把調(diào)機(jī)消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)場實際情況,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費。
4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),讓大家對安全有一個更深刻的認(rèn)識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高安全防范的`硬件設(shè)施。做到防患于未然。
5、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
面對到來的20xx年,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量,抓好消耗的控制,抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
生產(chǎn)計劃 篇3
20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地域特色,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)會議精神,把“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”作為第一目標(biāo),扎扎實實為群眾辦真事、辦實事,著力抓好新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、項目工程、信訪安全等項工作,促進(jìn)社會和諧,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文化和各項事業(yè)實現(xiàn)新突破,進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的幸福指數(shù)。
一、全力發(fā)展項目經(jīng)濟(jì),使項目建設(shè)再上新臺階
繼續(xù)堅持把項目工作作為推動經(jīng)濟(jì)科科學(xué)發(fā)展的第一抓手,把握住當(dāng)前惠農(nóng)政策、惠農(nóng)項目,積極主動的爭取政策性項目,把國家優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為一個個具體的項目,盡快形成實物工作量和經(jīng)濟(jì)效能。
。ㄒ唬┯媱澩瓿**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程
我鎮(zhèn)**村塘里院子自20xx年以來多次出現(xiàn)山體滑坡險情,該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長度在100米左右,寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫,隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴(kuò)張,嚴(yán)重威脅該組46戶191人生命財產(chǎn)安全,潛在經(jīng)濟(jì)損失1800萬元。**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實施搬遷。
自今年6月起,按照地址災(zāi)害搬遷戶申請,村、國土資源所、鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局共同審查和核準(zhǔn),地址災(zāi)害戶實施搬遷,鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局驗收,資金撥付的搬遷程序,今年該項目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點是繼續(xù)完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎(chǔ)設(shè)施(下水道、電網(wǎng)、飲水)的完善以及工程的驗收和搬遷補(bǔ)助費用的撥付等。
。ǘ﹩赢惖胤鲐氁泼癜徇w三期工程
異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點工程,主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)的28個村民小組(自然村)農(nóng)村貧困人口215戶,900人的整體搬遷。截止20xx年6月,一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬元,搬遷分為兩批:第一批73戶357人,第二批142戶543人。項目總投資3068.5萬元,其中中央專項資金540萬元,地方配套資金100萬元,群眾自籌資金2428.5萬元。實際完成搬遷共175戶760人,其中,集中安置110戶473人,分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正認(rèn)真總結(jié)在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗,積極組織在**村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程,計劃集中安置40戶,140人,將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。
。ㄈ﹩**片區(qū)土地平整項目
該項目主要是為滿足農(nóng)田耕作和灌排需要,增加有效耕地面積,該項目總投資500多萬元,屆時將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結(jié)構(gòu)和田間的交通,有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大幅增加有效耕地面積,提高土地的利用率和產(chǎn)出率。
。ㄋ模┻M(jìn)一步完善小農(nóng)水建設(shè)
進(jìn)一步完善農(nóng)田水利實施,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供保障,我鎮(zhèn)將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)當(dāng)做重大民生工程來抓,積極爭取五小水利工程建設(shè)項目,計劃投資600萬元,將有11個村受益。
。ㄎ澹┯媱澩瓿晒夥拷ㄔO(shè)項目
公租房建設(shè)項目是針對我鎮(zhèn)無住房及住房條件差的干部職工、教師、衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員等的一項保障性住房建設(shè)項目。該項工程位于鎮(zhèn)政府,建筑面積約1556.3㎡,共投資200多萬元,建筑主體為磚混結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為5層,建設(shè)完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審?fù)ㄟ^,10月份完成招標(biāo),20xx年6月已完成公租房主體建設(shè),相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行,下半年將重點抓好公租房主體建設(shè)以及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計20xx年10月完成全部工程建設(shè)。
二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)
1、繼續(xù)嚴(yán)格落實好國家的各項惠農(nóng)政策和措施,以及糧食保護(hù)價收購政策,充分調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性。種植業(yè)繼續(xù)在調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)強(qiáng)上狠下功夫,突出食用菌、中藥材等調(diào)整重點,通過宣傳引導(dǎo)和市場導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植面積,不斷提高科學(xué)種糧水平。養(yǎng)殖業(yè),著重在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè),努力新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1-2個。
2、認(rèn)真做好各種涉農(nóng)專業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護(hù)工作,為我鎮(zhèn)全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時利用我鎮(zhèn)有利的山場、草場資源,多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶。
3、積極推進(jìn)油茶改造,(**村、**村、**村)通過擴(kuò)大規(guī)模爭取上級政策資金的支持。
三、持續(xù)改善民生事業(yè)
把改善民生作為經(jīng)濟(jì)增長的支撐點和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點來抓,在發(fā)展民生事業(yè)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,在經(jīng)濟(jì)增長中改善民生,讓全鎮(zhèn)人民真切感受到生活每年都有新改善,一年更比一年好。
。ㄒ唬┣袑嵶ズ脼槊褶k實事工程。今年我鎮(zhèn)為民辦實事各個項目任務(wù)都圓滿完成,20xx年將繼續(xù)積極完成各項為民辦實事任務(wù),同時鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農(nóng)村危房改造,大力實施“五改五通”工程,即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境,通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水等項目建設(shè),大力培養(yǎng)農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。繼續(xù)改善農(nóng)村交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快光纖通訊建設(shè),努力實現(xiàn)90%的村通光纖、電視電話入戶率達(dá)到100%。
。ǘ┨岣叱青l(xiāng)社會保障水平。認(rèn)真落實就業(yè)優(yōu)惠政策,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上。繼續(xù)抓好養(yǎng)老等五大社會保險擴(kuò)面,確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋,工傷、失業(yè)保險應(yīng)保盡保。啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面,修繕**敬老院,不斷提高五保對象集中供養(yǎng)率。認(rèn)真抓好民政救濟(jì)救災(zāi)、農(nóng)村社會最低保障金管理與發(fā)放等項工作。
(三)促進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革,大力挖掘、弘揚我鎮(zhèn)獨具魅力的民族民俗文化,增強(qiáng)鎮(zhèn)域文化軟實力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護(hù)工程。實施文化惠民工程,抓好鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理。廣泛開展群眾體育活動,提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚**的書法底蘊(yùn)深厚。
。ㄋ模┳ズ媒逃l(wèi)生服務(wù)事業(yè)。推進(jìn)校安工程,加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè),重點解決農(nóng)村學(xué)前教育入園難的問題。落實家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室,農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平,確保服務(wù)滿意度達(dá)到100%。
。ㄎ澹⿲嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結(jié)合”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。進(jìn)一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在5.6%以內(nèi),政策符合率85%以上,進(jìn)一步加強(qiáng)計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度,加強(qiáng)土地管理,切實保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。
四、扎實維護(hù)**和諧穩(wěn)定
隨著改革深入,利益調(diào)整,各種社會矛盾日益突出,要化解新舊矛盾,維護(hù)**穩(wěn)定,綜合治理必須更加超前,更加深入。協(xié)調(diào)矛盾,必須要更加及時,更加人性化。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)治安防控。要通過不同形式,有針對性地進(jìn)行治安防范和平安建設(shè)知識宣傳,重點提高群眾的防范意識和防范能力;要不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)、村、組三級治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)深入開展嚴(yán)打整治斗爭、校園及周邊環(huán)境治理等活動,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為,確保全年無重大刑事治安案件發(fā)生;要按照推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的要求,繼續(xù)落實好綜治工作“一票否決”制度。堅持標(biāo)本兼治、打防并舉,集中力量解決涉毒犯罪、團(tuán)伙犯罪等影響社會治安和穩(wěn)定的突出問題。抓好“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、建設(shè)。
。ǘ┘訌(qiáng)信訪維穩(wěn)。全面落實信訪分級管理和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,繼續(xù)開展“大走訪”活動,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信訪維穩(wěn)中心作用,著力解決信訪突出問題。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,強(qiáng)化源頭防范,作決策、辦事情都搞好信訪評估和穩(wěn)定風(fēng)險評估,做到瞻前顧后、科學(xué)決策,切實避免產(chǎn)生新的矛盾和問題。要繼續(xù)推行信訪工作責(zé)任制,繼續(xù)實行班子成員輪流接訪制度。重視并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo),依法解決群眾合理訴求。全面加強(qiáng)基層調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解和訴前調(diào)解,有效化解糾紛,調(diào)處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級財務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的問題,及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素,維護(hù)社會穩(wěn)定。穩(wěn)定要確保人民群眾的根本利益,只有這樣群眾才會真的安居樂業(yè)。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想,搞好安全隱患的排查摸底,如交通、農(nóng)機(jī)、非煤礦山等地區(qū)的安全排查,堅決杜絕各類事故發(fā)生。深化安全專項整頓,切實務(wù)實安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)性工作,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,繼續(xù)保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢。
20xx年我們將繼續(xù)振奮精神,鼓足斗志,扎實工作,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,全面完XX縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。
為確保圓滿完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)認(rèn)真梳理各項目標(biāo)任務(wù)完成情況,制定下半年工作計劃,嚴(yán)格按照計劃實施,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、主要工作。
。ㄒ唬┕I(yè)上:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走多元化發(fā)展道路。
。ǘ┬麓褰ㄔO(shè)方面:一是繼續(xù)研究出臺“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案,創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品(如可以流轉(zhuǎn)土地、或葡萄園經(jīng)營權(quán)抵押)等模式,加強(qiáng)“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持,完善貼息方案。二是繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規(guī)民約上做文章,構(gòu)建長效機(jī)制。三是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對在建項目的質(zhì)量和資金管理,確保工程質(zhì)量和資金安全。
(三)助農(nóng)增收方面:一是選齊配強(qiáng)助農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)班子,帶好隊伍。定期召開會議,研究、安排和部署我鎮(zhèn)促農(nóng)增收工作,及時解決好增收工作中群眾反映的熱點、難點問題。二是以新生村為核心,輻射寶華、大石、民主等村,打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設(shè)5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設(shè)茶葉和速生豐產(chǎn)林基地,增加農(nóng)戶收入。三是以新生村新村建設(shè)為基礎(chǔ),在全鎮(zhèn)范圍宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)營新機(jī)制,在三個基地建設(shè)中倡導(dǎo)適度規(guī)模土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展農(nóng)場、種植園和合作社等經(jīng)營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設(shè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善生活條件,通過新村建設(shè)帶動以鄉(xiāng)村旅游為主的農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展,從而增加農(nóng)戶收入。五是通過加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的培訓(xùn),組織加強(qiáng)對參統(tǒng)農(nóng)戶的培訓(xùn),及時準(zhǔn)確實事求是地上報真實數(shù)據(jù)。
。ㄋ模┟裆こ蹋簩φ彰裆こ痰哪繕(biāo)任務(wù),通過梳理差距,積極建設(shè),確保完成各項工程。
。ㄎ澹┮婪ㄖ慰h:一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用,積極培養(yǎng)“法律明白人”。二是推進(jìn)法律進(jìn)村,法律進(jìn)企業(yè),組織村、企代表學(xué)法、知法、守法、用法。
。┚C治維穩(wěn):一是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,深入推進(jìn)大調(diào)解工作,開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動,有效調(diào)處社會矛盾糾紛。二是認(rèn)真落實信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪活動,認(rèn)真及時排查化解糾紛,確保順利實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的`市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體思路和任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的一系列決策部署和工作要求,圍繞中心、服務(wù)大局,堅守安全“紅線”意識,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè),切實加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)管理,不斷提高應(yīng)急處置能力和水平,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)
縣安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建設(shè)涵蓋危險源監(jiān)控、重點企業(yè)監(jiān)控、應(yīng)急指揮、日常業(yè)務(wù)管理、會議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺,并實現(xiàn)與市政府應(yīng)急指揮中心平臺互聯(lián)互通;其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門負(fù)責(zé)建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺,實現(xiàn)對重大危險源的實時監(jiān)測;建立各類數(shù)據(jù)庫,形成完整的應(yīng)急救援指揮平臺數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng);建立功能分級決策指揮系統(tǒng),實現(xiàn)各級應(yīng)急指揮平臺互聯(lián)互通。實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間數(shù)據(jù)、語音、視頻的互聯(lián)互通。
二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作
認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,切實做好應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)等工作。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際和特點,編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性、實用性和可操作性。對燃?xì)、危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預(yù)案,做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋。同時,圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性、耦合性,定期組織專家開展預(yù)案評審,確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間,以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案之間的有機(jī)銜接、無縫對接,形成政府綜合預(yù)案、部門專項預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機(jī)銜接的預(yù)案體系。非煤礦山(需要辦理安全生產(chǎn)許可證的.)、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路運輸(客運、貨運)等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639—20xx)》編制,并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評審,并報縣安監(jiān)局備案。
。ǘ┘訌(qiáng)預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理知識宣傳普及,將應(yīng)急管理知識培訓(xùn)納入普法范疇,采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強(qiáng)應(yīng)急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn),依法推動企業(yè)落實從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)要求,突出重點崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),熟練掌握應(yīng)急處置措施,提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。
。ㄈ┘訌(qiáng)預(yù)案演練工作。加強(qiáng)演練檢驗預(yù)案,按照“貼近實戰(zhàn)、鍛煉隊伍”的原則,采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式,各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,嚴(yán)格落實演練次數(shù),強(qiáng)化演練效果。通過演練,及時總結(jié)分析,查找、改進(jìn)不足,增強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)的科學(xué)性,提高全員快速反應(yīng)能力。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”(6月份的第三周,即6月15日-21日)活動。要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動具體實施方案,采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動開展情況上報縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。
三、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作
一是堅持“屬地為主、條塊結(jié)合、精心組織、科學(xué)施救”的原則,嚴(yán)格事故應(yīng)急處置的企業(yè)主體責(zé)任和當(dāng)?shù)卣慕M織指揮責(zé)任,實行總指揮負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度各類應(yīng)急救援隊伍和救援物資裝備,強(qiáng)化救援現(xiàn)場的警戒疏散、監(jiān)測與管制,確保救援工作高效有序。二是完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度,推動各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級指導(dǎo)配合制度、總結(jié)與評估制度、應(yīng)急處置獎勵與責(zé)任追究制度,采取有力措施,加大落實力度,提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。三是加強(qiáng)輿情引導(dǎo),按照有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確上報和及時發(fā)布事故應(yīng)急處置工作信息,穩(wěn)妥做好善后處置工作,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常秩序,保證社會穩(wěn)定。
四、深入開展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查
創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實踐,加強(qiáng)屬地監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容,加大懲處力度,推動應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。縣安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查力度,定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點的執(zhí)法檢查工作,對未認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理工作各項規(guī)定的將依法從嚴(yán)查處,并建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫,公開向社會曝光一批非法違法典型案例,形成有力震懾,推動執(zhí)法檢查落實。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守,做好信息報送
建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員輪流值班的應(yīng)急值班制度,堅持24小時值守,保證通信渠道暢通。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度,向社會公布應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,單位領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴現(xiàn)場,組織開展搶險救援、善后處理等工作,同時,事故單位要及時準(zhǔn)確上報事故信息,堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現(xiàn)象。
生產(chǎn)計劃 篇5
時間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,**年的半年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對于這半年的實習(xí)的工作來講,亦是有進(jìn)步的!
作為一個公司的實習(xí)生產(chǎn)計劃員,這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!下面是我這半年以來的轉(zhuǎn)正工作述職:
、僖涂蛻艋蛘咪N售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說各方面的工藝要求!
②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)!
③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!
④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!
就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細(xì),讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的.提高工作效率!
一直以來,生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!
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