會(huì)議記錄

時(shí)間：2023-12-23 15:59:00 記錄我要投稿

會(huì)議記錄范文集錦【14篇】

　　會(huì)議記錄范文篇1

　　日期:20xx年xx月xx日

會(huì)議記錄范文集錦【14篇】

　　地點(diǎn):7車間會(huì)議室

　　主持人:xxx

　　參加人員:7車間基層管理人員

　　會(huì)議內(nèi)容:加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識(shí)

　　會(huì)議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:

　　1、7車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級(jí)管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)，包括上下班過(guò)程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過(guò)幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知車間，會(huì)同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象，班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。

　　7、車間針對(duì)目前的生產(chǎn)安全形勢(shì)，突出提出了車間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款。0元/次，依次累加。

　　安全生產(chǎn)會(huì)議記錄:敖春華段長(zhǎng)就四月出現(xiàn)的.具體問(wèn)題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車間要求要求班組段長(zhǎng)加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(zhǎng)、班長(zhǎng)各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。

　　班長(zhǎng)xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長(zhǎng)xx對(duì)班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的老師傅新徒弟承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

　　會(huì)議記錄范文篇2

　　班級(jí)：

　　學(xué)前12本2班

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日晚上7:00

　　地點(diǎn)：

　　二教202

　　主題：

　　教育實(shí)習(xí)動(dòng)員

　　班會(huì)過(guò)程：

　　班主任發(fā)言：

　　馬上就要到幼兒園進(jìn)行教育實(shí)習(xí)，希望同學(xué)們嚴(yán)格要求自己，做一名合格的實(shí)習(xí)生。既要注意儀表形象、遵紀(jì)守法、注意安全，又要虛心實(shí)習(xí)、吃苦耐勞、擺正心態(tài)。明確實(shí)習(xí)身份，端正實(shí)習(xí)態(tài)度，要求同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)中，要做到耐心、愛心、細(xì)心、虛心和責(zé)任心，同時(shí)要注意安全。

　　同學(xué)發(fā)言：

　　通過(guò)本次實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，同學(xué)們清楚了解實(shí)習(xí)目的，端正了實(shí)習(xí)態(tài)度，也增強(qiáng)了就業(yè)緊迫感。同學(xué)們紛紛表示將充分利用實(shí)習(xí)時(shí)間，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議記錄范文篇3

　　日期：20xx年7月15日

　　地點(diǎn)：DCE會(huì)議室

　　會(huì)議記錄總結(jié)：

　　本次會(huì)議是為了討論公司新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃而召開的。與會(huì)人員主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人、銷售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及相關(guān)的部門主管。

　　首先，市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了推廣計(jì)劃的建議。他指出，新產(chǎn)品具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)潛力巨大。為了提高產(chǎn)品的知名度和銷售額，他提出了一系列的宣傳和推廣活動(dòng)，并對(duì)計(jì)劃的'執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的安排。

　　其次，銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就銷售目標(biāo)和策略進(jìn)行了匯報(bào)。他們根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的分析，確定了新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)定位。在銷售策略方面，他們提出了一些具體的做法，如與合作伙伴的合作、開展促銷活動(dòng)等。

　　會(huì)議還對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)支持進(jìn)行了討論。技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員介紹了新產(chǎn)品的特點(diǎn)和技術(shù)參數(shù)，并回答了與會(huì)人員的疑問(wèn)和關(guān)注點(diǎn)。與會(huì)人員對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)支持給予了肯定，并提出了一些建議，如加強(qiáng)售后服務(wù)、提供產(chǎn)品培訓(xùn)等。

　　最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的工作計(jì)劃。各部門將協(xié)同合作，按照計(jì)劃的安排，全力推進(jìn)新產(chǎn)品的推廣工作。同時(shí)，各部門也將密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整策略，確保新產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。

　　通過(guò)本次會(huì)議的討論和決策，公司對(duì)新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并明確了各部門的職責(zé)和任務(wù)。相信在大家的共同努力下，公司的新產(chǎn)品將取得良好的市場(chǎng)反響，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議記錄范文篇4

　　時(shí) 間：20xx年6月30日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：

　　議題與決議：

　　為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購(gòu)程序，公司召開物資采購(gòu)工作會(huì)議，在后集字[20xx]10號(hào)、11號(hào)文件及集團(tuán)[20xx]6號(hào)《大宗物資采購(gòu)專題會(huì)議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：

　　1、每學(xué)期初、月初項(xiàng)目(部門)申報(bào)物資需求，倉(cāng)庫(kù)匯總后報(bào)辦公室，由公司辦公室對(duì)照集團(tuán)物資采購(gòu)程序文件的相關(guān)確定采購(gòu)方式，凡符合招標(biāo)要求的一律書面請(qǐng)示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、部門自行采購(gòu)物資由辦公室報(bào)分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。數(shù)額較大或重要物資采購(gòu)由公司經(jīng)理辦公會(huì)商議確認(rèn)后采購(gòu)。

　　3、特殊情況下的`例外采購(gòu)由使用部門匯報(bào)分管主任后通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨或取貨，費(fèi)用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。

　　4、專業(yè)性較強(qiáng)的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。

　　二○xx年七月一日

　　報(bào)：集團(tuán)黃副總

　　發(fā)：公司各項(xiàng)目部

　　會(huì)議記錄范文篇5

　　日期：20xx年9月10日

　　地點(diǎn)：XYZ會(huì)議室

　　會(huì)議記錄總結(jié)：

　　本次會(huì)議是為了解決公司內(nèi)部溝通問(wèn)題而召開的。會(huì)議的主題是“提升內(nèi)部溝通效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。與會(huì)人員主要包括各部門主管、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和相關(guān)人員。

　　首先，會(huì)議主持人對(duì)公司內(nèi)部溝通問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決方案。他指出，溝通不暢是影響公司工作效率和團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)重要因素。為了提升溝通效率，他提出了以下幾點(diǎn)建議：加強(qiáng)部門間的交流合作、建立有效的溝通渠道、清晰明確地傳遞信息、注重團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作。

　　其次，各部門主管就自己部門的溝通問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并提出了改進(jìn)建議。部門主管們對(duì)溝通不暢給公司業(yè)務(wù)造成的不良影響表達(dá)了擔(dān)憂，并提出了一些解決方案，如定期召開跨部門會(huì)議、設(shè)立內(nèi)部信息平臺(tái)等。

　　會(huì)議還組織了小組討論，讓與會(huì)人員就他們認(rèn)為的溝通問(wèn)題和解決方案進(jìn)行了分享和交流。大家積極發(fā)言，提出了各自的觀點(diǎn)和建議。通過(guò)交流，與會(huì)人員不僅對(duì)公司內(nèi)部溝通問(wèn)題有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也增進(jìn)了互相的`了解和信任。

　　最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃。各部門主管將負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決方案的實(shí)施，確保公司內(nèi)部溝通問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)，公司也將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提升員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　通過(guò)本次會(huì)議的召開，公司對(duì)內(nèi)部溝通問(wèn)題有了更深入的了解，并制定了相應(yīng)的解決方案。相信在大家的共同努力下，公司的內(nèi)部溝通效率將得到提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將更加緊密，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

　　會(huì)議記錄范文篇6

　　日期：20xx年6月5日

　　地點(diǎn)：EFG會(huì)議室

　　會(huì)議記錄總結(jié)：

　　本次會(huì)議是為了討論公司財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)增長(zhǎng)的問(wèn)題而召開的。與會(huì)人員主要包括財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人、高層管理人員以及各部門的主管。

　　首先，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員介紹了公司的財(cái)務(wù)狀況和目前存在的問(wèn)題。他詳細(xì)分析了公司的收入、支出和利潤(rùn)，并指出了一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，他提出了一些具體的建議，如優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高營(yíng)銷效率等。

　　其次，各部門主管就自己部門的財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。部門主管們紛紛表示，會(huì)將財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)增長(zhǎng)作為重要目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制和市場(chǎng)開拓，并提出了一些改善措施和建議。

　　會(huì)議還就公司整體的財(cái)務(wù)管理和利潤(rùn)增長(zhǎng)策略進(jìn)行了討論。與會(huì)人員積極發(fā)言，提出了各自的觀點(diǎn)和建議。大家一致認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，需要全體員工的`共同努力和團(tuán)結(jié)合作。

　　最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)部門將根據(jù)會(huì)議的要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，其他部門也將積極配合，共同為公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出努力。

　　通過(guò)本次會(huì)議的召開，公司對(duì)財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)增長(zhǎng)的問(wèn)題有了更深入的了解，并明確了解決問(wèn)題的措施和方法。相信在大家的共同努力下，公司的財(cái)務(wù)狀況將得到改善，利潤(rùn)將穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　會(huì)議記錄范文篇7

　　日期：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：127車間會(huì)議室

　　主持人：徐湘生

　　參加人員：釀造127車間基層管理人員

　　會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識(shí)

　　會(huì)議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級(jí)管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(班級(jí)各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過(guò)幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會(huì)增加新近員工，段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

　　4、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象，班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

　　5、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的'設(shè)備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。

　　6、車間針對(duì)目前的生產(chǎn)安全形勢(shì)，突出提出了車間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華段長(zhǎng)就四月出現(xiàn)的具體問(wèn)題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車間要求要求班組段長(zhǎng)加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(zhǎng)、班長(zhǎng)各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。

　　劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

　　最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長(zhǎng)：徐湘生，副組長(zhǎng)：敖春華，安全組員：段長(zhǎng)劉月華、楊新林，各班長(zhǎng)。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

　　會(huì)議記錄范文篇8

　　時(shí)間：20xx-8-18地點(diǎn)：村委會(huì)一樓

　　參會(huì)人數(shù)：65人

　　主持人：蘇xx

　　記錄人：蘇xx

　　內(nèi)容：

　　一、組織學(xué)習(xí)南康政(20xx)161號(hào)文xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《南安市扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案》的通知：

　　1、工作目標(biāo)：建檔立卡對(duì)象為全市農(nóng)村貧困戶;20xx年底前，在全市范圍內(nèi)建立貧困戶電子信息檔案，并向貧困戶發(fā)放《扶貧手冊(cè)》。

　　2、貧困戶建檔立卡方法和步驟：

　　(一)工作方法：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年農(nóng)民人均收入3000元以下福建省農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)為識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、規(guī)模，我村下達(dá)貧因戶建檔立卡的指標(biāo)任務(wù)為139人;原低保85人，新增貧困戶54人。

　　3、做法，結(jié)合農(nóng)村低保戶的情況，通過(guò)農(nóng)戶申請(qǐng)，民主評(píng)議，公示公告和逐級(jí)審核的方式，整戶識(shí)別。

　　4、登記內(nèi)容，家庭基本情況、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶計(jì)劃、幫扶措施、幫扶成效等六個(gè)方面內(nèi)容。

　　(二)工作步驟和時(shí)間安排：第一步規(guī)模分解;第二步初選對(duì)象;第三步公示公告;第四步結(jié)對(duì)幫扶;第五步制定計(jì)劃;第六步填寫手冊(cè);第七步數(shù)據(jù)錄入;第八步聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行;第九步數(shù)據(jù)更新。

　　二、民主評(píng)議：

　　1、通報(bào)申請(qǐng)人名單：

　�、僭捅裘麊�(詳見名冊(cè));

　　②新增貧困戶名單(詳見名冊(cè))。

　　2、下面請(qǐng)各位代表對(duì)以上家庭情況有異議的提出寶貴意見：

　　xxx：個(gè)別戶包括二女戶目前居住環(huán)境很不錯(cuò)，現(xiàn)在還低保，應(yīng)調(diào)整給確實(shí)困難的或殘疾的'。

　　答：調(diào)整低保對(duì)象時(shí)間是每年度12月初，咱村每年度都有適當(dāng)調(diào)整;今年適逢省農(nóng)辦(20xx)20號(hào)文精神，增加30014000元困難戶建檔立卡、上網(wǎng)全省發(fā)布，因此召開今天會(huì)議，也是為了更好、更切實(shí)的調(diào)整低保戶提供有力的依據(jù)。其他人還有什么異義請(qǐng)?zhí)岢?

　　如沒，咱下面按舉手方式進(jìn)行表決，順序以花名冊(cè)順序逐戶表決，工作人員要認(rèn)真清點(diǎn)舉手同意與不同意及棄權(quán)票數(shù)。下面進(jìn)行表決：

　　工作人員向大會(huì)報(bào)告表決結(jié)果：

　　根據(jù)工作人員報(bào)告，今日應(yīng)到會(huì)83人，實(shí)到會(huì)65人，基本一致同意以上困難戶為本村困難群體，會(huì)后請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。今天會(huì)議就到此結(jié)束，散會(huì)。

　　會(huì)議記錄范文篇9

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　二oxx年二月二十一日（周六）9：30－11：30。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　美新路辦公室（朝陽(yáng)區(qū)北土城西路7號(hào)國(guó)恒基業(yè)大廈a座701）

　　三、出席組員：

　　張哲、周秋白、劉書劍、楊曉莉、王義鑫、李智、尹路、賈娜、力竑；

　　缺席組員：閆偉（已請(qǐng)假）、張鵬（已請(qǐng)假）

　　四、會(huì)議記錄：

　　xxx

　　五、會(huì)議主題：

　　1、本年度策劃組的活動(dòng)內(nèi)容與分工；

　　2、二月份茶聚主題與主持人安排；

　　3、各小組長(zhǎng)匯報(bào)本小組的工作安排；

　　4、對(duì)美新路長(zhǎng)期服務(wù)志愿者的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、會(huì)議紀(jì)要：

　　1、本年度策劃組的活動(dòng)內(nèi)容與分工。

　　a、策劃組按工作內(nèi)容的不同劃分為：

　　活動(dòng)小組：負(fù)責(zé)本年度10次茶聚和2次大型活動(dòng)的策劃組織。由閆瑋、張哲、王義鑫、張鵬、劉書劍等組成；閆瑋負(fù)責(zé)。

　　培訓(xùn)小組：負(fù)責(zé)為美新路志愿者組織策劃各類培訓(xùn)。由尹路、周秋白、楊曉莉等組成，尹路負(fù)責(zé)。委托劉書劍根據(jù)培訓(xùn)及各服務(wù)小組的需求設(shè)計(jì)有關(guān)志愿者檔案的程序。

　　網(wǎng)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)美新路網(wǎng)站的'制作、更新、維護(hù)等工作。由賈娜、李智、楊曉莉、劉書劍等組成；賈娜負(fù)責(zé)。

　　b、策劃小組會(huì)議日期調(diào)整：每月第一周的周六上午9：30—12：00召開全體策劃小組會(huì)議，各小組內(nèi)部會(huì)議時(shí)間自行安排。

　　c、茶聚日期調(diào)整：調(diào)整為每月最后一周的周五晚上7：00—9：00

　　2、二月份茶聚主題與主持人安排。

　　a、時(shí)間：2月27日（周五）晚

　　b、主題：與陽(yáng)光同行————骨髓干細(xì)胞捐獻(xiàn)。

　　特邀嘉賓：北大陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉正琛及一位專業(yè)醫(yī)生；

　　美新路已捐獻(xiàn)了骨髓的志愿者黃心慧。

　　c、主持人：閆偉、王義鑫、張哲

　　3、各小組長(zhǎng)匯報(bào)本小組的工作安排。

　　a、賈娜匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)小組的工作。

　　需要技術(shù)人員、美工設(shè)計(jì)找楊曉莉，內(nèi)容編輯找劉書劍

　　b、尹路匯報(bào)培訓(xùn)小組的工作計(jì)劃

　　培訓(xùn)分為針對(duì)新志愿者的初級(jí)培訓(xùn)和對(duì)各項(xiàng)目組的專業(yè)培訓(xùn)兩部分。初級(jí)培訓(xùn)包括由其了解美新路與志愿精神，嘗試各項(xiàng)目組的活動(dòng)，由自己選擇服務(wù)項(xiàng)目。專業(yè)培訓(xùn)則根據(jù)各項(xiàng)目小組的服務(wù)需求確定。

　　c、閆瑋（由力竑代讀）提出本年度茶聚主題與參會(huì)者商議：

　　與陽(yáng)光同行——邀請(qǐng)北大陽(yáng)光志愿者及美新路已捐獻(xiàn)骨髓的志愿者談骨髓移植問(wèn)題。（二月）

　　天下溪，惜天下——邀請(qǐng)“天下溪”負(fù)責(zé)人談環(huán)保與教育問(wèn)題。（三月）

　　邀請(qǐng)小小鳥熱線與打工樂(lè)隊(duì)及其志愿者談志愿服務(wù)在不同領(lǐng)域的作用。（待確定）

　　非常志愿者——那些一直默默支持美新路工作的朋友以及美新路的優(yōu)秀志愿者。（待確定）

　　會(huì)議記錄范文篇10

　　日期：20xx年4月1日

　　地點(diǎn)：HIJ會(huì)議室

　　會(huì)議記錄總結(jié)：

　　本次會(huì)議是為了討論公司員工培訓(xùn)和能力提升的問(wèn)題而召開的。與會(huì)人員主要包括人力資源部門負(fù)責(zé)人、各部門主管以及相關(guān)的培訓(xùn)師和講師。

　　首先，人力資源部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了介紹。他詳細(xì)解釋了培訓(xùn)的目的和內(nèi)容，并提出了一些具體的培訓(xùn)方案和方法。為了激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和提升能力，他強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性，并鼓勵(lì)各部門主管積極推動(dòng)員工培訓(xùn)。

　　其次，各部門主管就自己部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行了匯報(bào)。部門主管們對(duì)員工培訓(xùn)的重要性表示了認(rèn)同，并提出了一些具體的培訓(xùn)要求和方案。大家一致認(rèn)為，通過(guò)培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)技能和工作能力，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議還組織了培訓(xùn)師和講師的報(bào)告和演講。他們介紹了最新的培訓(xùn)方法和工具，并分享了一些成功的培訓(xùn)案例和經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)人員對(duì)他們的報(bào)告表示了肯定，并提出了一些問(wèn)題和建議。

　　最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部門將協(xié)調(diào)各部門的`培訓(xùn)需求，組織相關(guān)的培訓(xùn)資源，并確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。其他部門也將積極配合，為員工培訓(xùn)提供支持和協(xié)助。

　　通過(guò)本次會(huì)議的召開，公司對(duì)員工培訓(xùn)和能力提升的問(wèn)題有了更深入的了解，并形成了相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃和措施。相信在大家的共同努力下，公司的員工將得到有效的培訓(xùn)和提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議記錄范文篇11

　　7月3日，全市脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)議召開，總結(jié)上半年工作，分析存在的`問(wèn)題，部署下半年工作。

　　市領(lǐng)導(dǎo)王戰(zhàn)營(yíng)、張建慧、周樹群、曾昭寶、岳文華、吳祖明、王全周、杜新軍、劉沛、王琦、劉兵、岳愛云、張弛、王仲田、倪玉民、牛亞?wèn)|、王清辰、劉明亮、李德民、宋崇江、陶青松等出席會(huì)議。

　　市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)史根治主持會(huì)議。副市長(zhǎng)張家明講話。

　　會(huì)議指出，今年以來(lái)，我市脫貧攻堅(jiān)工作按照“鎖定目標(biāo)、筑牢基礎(chǔ)、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措、落實(shí)政策、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，大力開展“6633”晉位爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得明顯成效。高點(diǎn)定位，健全脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)、責(zé)任、組織、規(guī)劃、檔卡五大體系；明確思路，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、健康、金融、基礎(chǔ)設(shè)施五大扶貧舉措；務(wù)實(shí)重效，做實(shí)脫貧攻堅(jiān)組織、要素、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目、機(jī)制五大保障；加強(qiáng)服務(wù)，完善脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧、攻堅(jiān)指揮、聯(lián)審聯(lián)批、項(xiàng)目跟蹤、評(píng)估服務(wù)五大平臺(tái)。在省級(jí)檢查和第三方評(píng)估中，我市整體工作走在了全省前列。同時(shí)要正視存在的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)抓好脫貧攻堅(jiān)工作的緊迫感。

　　會(huì)議要求，要突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)扶貧攻堅(jiān)新局面。要集中精力抓好問(wèn)題整改，進(jìn)一步完善檔卡筑牢基礎(chǔ)，深入整改完善臺(tái)賬，補(bǔ)齊短板整體提升，在省考核和第三方評(píng)估中展現(xiàn)扎實(shí)成效。要凝神聚力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)扶持脫貧模式，大力發(fā)展扶貧工廠，注足持續(xù)脫貧新動(dòng)能。要千方百計(jì)抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)兩區(qū)吸納就業(yè)，積極創(chuàng)造公益事業(yè)崗位容納就業(yè)，完善勞務(wù)輸出中介網(wǎng)絡(luò)介紹就業(yè)，實(shí)現(xiàn)一人就業(yè)全家脫貧。要積極探索金融扶貧有效途徑，推動(dòng)商業(yè)銀行解決支貧信貸最后一公里難題，鞏固擴(kuò)大金融扶貧成果，探索“政銀�！薄罢诒！比谫Y新模式，突破產(chǎn)業(yè)扶貧資金瓶頸。要加大投入抓好健康扶貧，消除因病致貧因病返貧窮根。要著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和“六改”工程，徹底改變貧困村和貧困家庭面貌。

　　會(huì)議記錄范文篇12

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx二樓會(huì)議室

　　參加人：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì)議缺席人：xx

　　20xx年9月10日下午，為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，在基地二樓會(huì)議室舉行了xx有限公司安全部安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)議由張闊副經(jīng)理主持。

　　一、首先xx回顧8月份公司安全生產(chǎn)的成果，8月份沒有發(fā)生事故，公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出口頭表?yè)P(yáng)，希望安全部全體員工再接再厲，努力在9月份取得這樣的成績(jī)，為公司的安全生產(chǎn)增添更輝煌的一筆。然而，結(jié)果是過(guò)去的，并不意味著未來(lái)。因此，我們應(yīng)該收緊安全弦，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，繼續(xù)努力在9月份取得這樣的成績(jī)。為了繼續(xù)加強(qiáng)安全部員工的.安全意識(shí)，特別進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)材料如下：

　　1、安全術(shù)語(yǔ)

　　(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　(2)基本安全:生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身通過(guò)設(shè)計(jì)等手段具備

　　即使在錯(cuò)誤操作或故障的情況下，也不會(huì)造成事故。

　�。�3）安全管理：保護(hù)工人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，改善工作條件，防止工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)工作和休息的結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使工人安全順利地生產(chǎn)。

　　(4)事故:職業(yè)活動(dòng)中發(fā)生事故的總稱，通常會(huì)中斷正�；顒�(dòng)，造成員工傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

　　(5)事故隱患:造成事故的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和治理缺陷。

　　(6)不安全行為:職工在職業(yè)活動(dòng)中違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作手法等具有危險(xiǎn)性的做法。

　　(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

　　(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。

　　(9)四不放過(guò)的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，務(wù)必堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故職責(zé)人沒受到處罰不放過(guò)，員工沒受到教育不放過(guò)。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

　　(11)三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。

　　(13)三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防

　　護(hù)器材

　　安全生產(chǎn)的四個(gè)務(wù)必：

　　1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.務(wù)必時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。

　　(15)危險(xiǎn)：是指能夠?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

　　(16)危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　會(huì)議記錄范文篇13

　　日期：20xx年10月20日

　　地點(diǎn)：ABC會(huì)議中心

　　會(huì)議記錄總結(jié)：

　　本次會(huì)議于上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，與會(huì)人員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員。會(huì)議共分為三個(gè)議程，內(nèi)容主要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新展開。

　　首先，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去一個(gè)季度公司業(yè)績(jī)進(jìn)行了總結(jié)。他們指出公司在市場(chǎng)份額和利潤(rùn)方面取得了顯著的增長(zhǎng)，這得益于團(tuán)隊(duì)的共同努力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但同時(shí)，他們也提出了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如人員流動(dòng)率的增加、產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定等。為了解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)決定加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)，并提出了具體的計(jì)劃。

　　其次，各部門主管分別匯報(bào)了本部門的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。他們對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，并給出了下一個(gè)季度的計(jì)劃和目標(biāo)。部門主管們還就各自的`問(wèn)題和困難進(jìn)行了討論，并就如何改進(jìn)和解決這些問(wèn)題提出了建議。大家就這些問(wèn)題展開了熱烈的討論，并對(duì)一些解決方案達(dá)成了共識(shí)。

　　最后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員介紹了他們近期的研發(fā)成果和創(chuàng)新項(xiàng)目。他們分享了一些最新的技術(shù)進(jìn)展和應(yīng)用案例，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。與會(huì)人員對(duì)這些技術(shù)成果給予了高度評(píng)價(jià)，并提出了一些有關(guān)應(yīng)用和優(yōu)化方面的建議。

　　本次會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)了民主、公開、平等、和諧的原則，取得了圓滿成功。會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示受益匪淺，并表示將按照會(huì)議上的決策和要求，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。