做人做事應(yīng)該懂的道理美文
做事忌不敢承擔(dān)責(zé)任
金無足赤,人無完人。人生在世沒有人會不犯錯誤,有的人甚至還一錯更錯,既然錯誤是無法避免,那么可怕的不是錯誤本身,而是怕錯上加錯、不敢承擔(dān)責(zé)任。
人非圣賢,孰能無過,知錯能改,善莫大焉。發(fā)現(xiàn)錯誤的時候,不要采取消極的逃避態(tài)度。而是應(yīng)該想一想自己應(yīng)怎樣做才能最大程度地彌補過錯。只要你能以正確的態(tài)度對待它,勇于承擔(dān)責(zé)任,錯誤不僅不會成為你發(fā)展的障礙,反而會成為你向前的推動器,促使你不斷地、更快地成長。任何事情都有它的兩面性,錯誤也不例外,關(guān)鍵就在于你從什么樣的角度去看待它,以怎樣的態(tài)度去處理它。
王磊是某化工廠的財務(wù)人員。一天,他在做工資表時,給一個請病假的員工定了個全薪,忘了扣除其請假那幾天的工資。于是王磊找到這名員工,告訴他下個月要把多給的錢扣除。但是這名員工說自己手頭正緊,請求分期扣除,但這么做的話,王磊就必須得請示老板。
王磊認(rèn)為,老板知道這件事后一定會非常不高興的,但王磊認(rèn)為這混亂的局面都是因自己造成的,他必須負(fù)起這個責(zé)任,于是他決定去老板那兒認(rèn)錯。
當(dāng)王磊走進(jìn)老板的辦公室,告訴他自己犯的錯誤后,沒想到老板竟然說這不是他的責(zé)任,而是人事部門的錯誤。王磊強調(diào)這是他的錯誤,老板又指責(zé)這是會計部門的疏忽。當(dāng)王磊再次認(rèn)錯時,老板看著王磊說:“好樣的,你能在做錯事情的時候主動承認(rèn),不推到別人的身上,這種勇氣和決心很好。好了,現(xiàn)在你去把這個問題解決掉吧。”事情就這樣解決了。從那以后,老板更加器重王磊了。
如果只是顧全面子,不敢承擔(dān)責(zé)任的話,那最后吃虧的只能是你自己。假如你犯了錯且知道免不了要承擔(dān)責(zé)任,搶先一步承認(rèn)自己的錯誤,不失為最好的方法。自己譴責(zé)自己總比讓別人罵好受得多。如果勇于承認(rèn)錯誤,并把責(zé)備的話說出來,十有八九會寬大處理。作為一個平凡的人,在辦事過程中難免會犯一些錯誤。雖然有些人認(rèn)識到了自己的錯誤,但沒有勇氣承認(rèn),或把犯錯的理由歸結(jié)于別的因素。只有極少數(shù)人能夠站出來,勇敢地坦白,在他們看來承認(rèn)錯誤就意味著要受到責(zé)罰,卻不知道領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為沉默和狡辯的托辭意味著逃脫責(zé)任。
小劉在一家工廠任技術(shù)員。經(jīng)過幾年的實踐鍛煉,在老同志的幫助下取得了一定的成績,并且被提拔成車間副主任,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)工作。
有一次,車間的生產(chǎn)線發(fā)生了一些問題,產(chǎn)品質(zhì)量也受到了影響。他看過之后,便立即斷言是原料的配比不合適,認(rèn)為在投放新的一家企業(yè)提供的原材料后,原有的配比必須改變。但調(diào)整之后,情況仍不見好轉(zhuǎn)。此時,另一位技術(shù)人員提出了不同的見解,認(rèn)為問題的癥結(jié)并不是新的原料或原料配比不合適,而在于設(shè)備本身的問題。對此,小劉從內(nèi)心覺得技術(shù)員的看法很合理,但是,他覺得自己是負(fù)責(zé)全車間技術(shù)與工藝的領(lǐng)導(dǎo),如今自己的判斷出現(xiàn)了失誤,就必須承擔(dān)一定的責(zé)任。
為了避免責(zé)任,他一方面繼續(xù)堅持自己的看法,另一方面也布置專人對設(shè)備進(jìn)行必要的維修和調(diào)整。但是由于貽誤了時機,問題最終還是爆發(fā)了,給公司造成了巨大損失。小劉在羞愧之中提出辭職。
有很多人喜歡好高騖遠(yuǎn),不能踏踏實實地工作,工作中出現(xiàn)一些小問題也不愿深究。他們的觀點是:如果我所犯的錯誤性質(zhì)十分嚴(yán)重,我一定會承認(rèn)的;如果是芝麻大的一點小錯,那么再認(rèn)真地計較,難免有點小題大做,依我看根本沒有這個必要。如果你也是這樣看待錯誤的,那就大錯特錯了。工作無小事,更無小錯,1%的錯誤往往就會帶來100%的失敗。
面對犯錯的最佳對策便是勇敢承擔(dān)責(zé)任。對待失誤的態(tài)度從某種程度上可以說是一個人的敬業(yè)精神和道德品行的體現(xiàn)。是自己的責(zé)任就要全力承擔(dān),一定不能推卸,要誠懇地承認(rèn)錯誤,并積極地尋求補救的辦法。如果不是由于自己的過失造成的,也不要急于替自己辯白,應(yīng)首先著眼于公司的利益,等事情得到了妥善處理,事情的真相自然會浮出水面。如果你確實被誤會了,你的同事和上司也會在事實中看到,還你一個清白。你一定要相信,只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能做成大事。
人的一生所可能犯的最大錯誤,是因為怕犯錯而不敢嘗試。贏家不怕犯錯,只怕因為怕犯錯而不敢承擔(dān)。有的人成功了,只因為他們敢于承擔(dān)責(zé)任并吸取教訓(xùn)。遇到問題不要畏懼,要勇敢地去面對,只有抱有這種想法的人才不會永遠(yuǎn)與失敗相伴。
執(zhí)行不只是做事,還要做成事
執(zhí)行不只是做事,還要做成事!白鍪隆辈坏扔凇白龀墒隆,僅僅停留在“做”事情上,不僅難以達(dá)到預(yù)定目標(biāo),還會浪費資源,麻痹自己,久而久之還會形成責(zé)任感缺失的習(xí)慣。如果你做事,那就把它做好,如果你不會或不愿做它,那最好不要去做。如果只是簡單地做事,不用心,不細(xì)致,不注重結(jié)果,敷衍了事,做了跟沒做一樣,那就等于在浪費時間。執(zhí)行某項工作,不是做了就可以,而是要做成,只有做成了才會獲得最理想的結(jié)果。
做事是人生的基本生存方式,也是一個人的基本要求和愿望,做事只是走向成功的基礎(chǔ),做成事才是成功的必要。只做事,而沒有做成事,這樣的現(xiàn)象并不少見,很多人看起來一天到晚都是很忙,似乎有做不完的事,卻忙而無效,事情沒有任何結(jié)果。只講做事,而不講做成事,執(zhí)行力就達(dá)不到,這又有什么意義呢?只講做事而不講做成事,只講出勤出力,不講效果和共享,這是很難發(fā)展的,而且還會養(yǎng)成那種萎靡渙散、懶于思考、缺乏實際能力的風(fēng)氣和做派。
在工作中,有許多人只管上班而不問貢獻(xiàn),只管接受指令而不管不顧結(jié)果,在他們心里,只要做了就夠了,至于做沒做成,根本就不在他們考慮的范圍內(nèi),所以就養(yǎng)成了得過且過、敷衍了事的局面和風(fēng)氣。在這樣的狀態(tài)下工作的人們,往往覺得只要自己把事情做了就可以,至于有沒有做成,他們是不會在意的。殊不知,工作有沒有做成,不僅是體現(xiàn)自己能力的時候,同時也是考驗?zāi)愕膱?zhí)行力的時候。能否讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看,就看你的執(zhí)行力夠不夠。
領(lǐng)導(dǎo)讓安娜去買書,安娜先到第一家書店,書店老板說:“真抱歉,剛賣完!敝螅秩チ说诙視,營業(yè)人員說已經(jīng)去進(jìn)貨了,要過幾天才會有。安娜又去了第三家書店,這家書店根本沒有她要的那本書。快到中午了,安娜只好回公司。見到領(lǐng)導(dǎo)后,安娜說:‘“跑了三家書店,都沒有。過幾天我再去看看!”領(lǐng)導(dǎo)看著滿頭大汗的安娜,欲言又止。在這里,買書是安娜做的事,買到書是安娜要做成的事,安娜去買書了,但是她沒有買到。也就是說,她去做了,但是她沒做成。不僅如此,她還浪費了半天時間,這半天的時間,她根本沒有創(chuàng)造出效益,沒有做成老板交代的事情,而這半天時間老板必須給她支付工資。對于這樣沒有執(zhí)行力的員工來講,只會給公司的發(fā)展拉后腿,老板會允許阻礙公司發(fā)展的員工在這里得過且過嗎?
俗話說,牽牛要牽牛鼻子,抓兔要抓耳朵,做事就要做“到位”,做到位了,事情就成了。我們要追求“做成事”,就要找到最佳辦法,要學(xué)會適時、順勢、任人、通事,追求事半功倍的功效。同時,要做成事,還必須不怕失敗,不要因為這件工作或者這件事情因為困難而不敢做,或者做了一半放棄,或者敷衍了事。正確執(zhí)行,不只是做還要做對,做成,做好。只滿足于完成任務(wù)的員工不是好員工,好員工應(yīng)該得到做事的結(jié)果,這才算得上真正完成的任務(wù)。
我們需求把做成事當(dāng)作我們工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)作我們?nèi)松闹粮咦非。人生在世不容易,不管我們樹立了十個、八個宏偉目標(biāo),我們總得達(dá)到四五個,哪怕是一兩個。這樣,當(dāng)我們回首往事時,就不會因為碌碌無為而感到羞愧。執(zhí)行要保證成效,一切以做成事為最終目的。一名員工如果懂得了這一點,就會積極想辦法,既看過程又看結(jié)果,不僅把事情做了,還把事情做成。因此,我們一定既要勤于做事,又要善于成事,用我們的汗水和智慧實現(xiàn)我們的理想,創(chuàng)造我們美好新生活。
職場上,改變拖拉的毛病
大家或許知道,做事拖拉是一個毛病。如果你作為經(jīng)理,你肯定不會喜歡做事拖拉的'下屬。然而,我們許多人自覺不自覺地形成了這樣的習(xí)慣,染上了這樣的毛病。或許我們每個人都有一種不良的習(xí)慣———拖延時間,這種現(xiàn)象我們不時遇見,以至于看見或者自然發(fā)生時都不以為然了。
然而,拖延時間卻是一種極其有害的惡習(xí)。魯迅先生說過:耽誤他人的時間等于謀財害命。那么你呢?是否經(jīng)常拖延時間?你也許已經(jīng)討厭這種毛病,并希望在生活中改變它。但是,你總是無法將自己的愿望付諸切實的行動,其實,有了這樣的想法而沒有實施,這又是一種拖拉。
也許其中確實存有某種“原因”。
我們每個人都知道,拖延時間的確是一種不正確的行為,然而卻很少有人能夠說他自己從不拖延時間。這本身就是一種無可奈何。事實上,對大多人來講,拖延時間不過是讓自己避免投身現(xiàn)實生活而采取的一種手段。
造成拖延惡習(xí)的原因有很多,其中的主要原因是缺乏信心,缺乏責(zé)任感、安全感,害怕失敗,或無法面對一些有威脅性、艱難的事。潛意識也是導(dǎo)致人們拖延的因素。他們知道該做些什么事情,但原因不明,就無法去做。有的時候是因為某些潛意識的恐懼,拖住了他們行動的腳步。
停止拖延的最好時機就是現(xiàn)在。那么,就讓我們現(xiàn)在開始改變自己!
首先,你要有一顆快樂的心。你對自己所從事的工作的感覺,會大大地影響你做事的方式。你如果十分快樂地接受實施某件事,這事就會更好更順利地完成,而且你的愉悅心情可以與別人一起分享。相反,如果你對工作感到生氣和不滿的話,工作就會變得冗長,你也更有可能犯下許多錯誤,而周圍的人也會慢慢疏遠(yuǎn)你。
其實快樂是很簡單的事情。你想讓自己有多快樂,你就會有多快樂。只要你一開始就想些快樂的事情,把恐懼、憤怒、挫折感全部從心中除去,即使面對諸多困難,也會陽光滿面?鞓菲饋,周圍的事情就會變得輕松,有時候還會讓你感動。盡量找些快樂的事,看些令人快樂的書,看些喜劇片,碰到好笑的事就開懷大笑。假如你能養(yǎng)成快樂的習(xí)慣,腳步就會加快一些。
養(yǎng)成一種快樂、健康的態(tài)度,然后開始去做你所擱下的工作,你會發(fā)現(xiàn)以往的拖延是多么的不必要,你會發(fā)現(xiàn)你的生命充滿了生機和活力,你會發(fā)現(xiàn)自己能輕易地感染別人。
學(xué)會了解你自己。假如你對自己做了什么都很了解的話,那么要改變自己的行為就容易多了,把你的情緒記錄下來,找出哪一種情緒對你的幫助最大,正如找出你拖延的原因一樣,假如你好好記錄,并常拿來看的話,你會更加了解自己。這樣可以增加你自身的力量,克服自己的缺點。你越了解自己,也許會越害怕發(fā)現(xiàn)些什么。這種恐懼感也會導(dǎo)致你的拖延,除非你學(xué)會如何去克服它。
克服你心中的畏懼感。對于那些導(dǎo)致你拖延的因素,你要敢于面對。假如你怕自己會犯某些錯誤,就把它寫下來,然后寫下你準(zhǔn)備如何去解決這些頭痛的問題。如此一來,你的恐懼就會消失得無影無蹤,但你一定要訓(xùn)練自己做這些練習(xí)。
恐懼總是躲在黑暗的角落里,慢慢地消磨你的意志。但如果你把它們挖出來,迎頭痛擊,它們就會枯萎而死。
訓(xùn)練你的心智。每天你都必須訓(xùn)練自己的心智,不能讓它一直處于休眠狀態(tài)。假以時日,你就會培養(yǎng)出一種好習(xí)慣,并使你從拖延的陷阱中跳出來,而找到另一個充實而有價值的人生。這種心理訓(xùn)練要盡可能多做。下面是一些具體的訓(xùn)練方式:
。1)體驗———把自己的思想集中于精神方面的體驗。用點時間去聞聞花草,看看夕陽、日出,充分享受景物、聲音、味道,體驗這些感覺的樂趣。
。2)學(xué)習(xí)———每天讓自己學(xué)點新鮮東西,以保持心智的新鮮成分。
(3)回想———想想過去所發(fā)生的事情,它們會對現(xiàn)在和將來具有一定指導(dǎo)意義。
(4)開始行動———做些需要有責(zé)任感和想象力的工作。
(5)完成———把一件工作,或生活中的某些事加以完成,尤其是那些你忽略過的東西。
。6)創(chuàng)造———給予這個世界一些東西,這些東西也許在你離開這個世界后仍能有用。
此外,你還可以自己設(shè)想很多練習(xí)方式,這些練習(xí)不僅能幫助你行動,而且能幫助你完成你以前所不可能完成的工作。
學(xué)會自我激勵。你也許因為缺乏動力,或是感到灰心,覺得自己無用而拖延工作,假如確是如此,你就必須改造自己,并且克服你的弱點。
不妨自夸一點,那樣會增加你的信心,并且增加你對工作的熱情。你越是相信自己,你所能完成的工作就越多,做得也越好。
找個記事本來,記錄下這些積極的刺激方法。你可以把你想到的靈感,或別人給予你的認(rèn)可和獎勵都記上去。幽默感也有難以想象的治療效果。所以一定要畫上一些插圖,還有些什么秘史之類的,任何能讓你發(fā)笑的都可以。只要能讓你保持精神振奮,并給你自信,就多用它來幫助你達(dá)到目標(biāo)。
你也可以偶爾給自己所做的好事一個最高的評價,這樣可以使你的自我感覺充分得到滋潤。
改變某些習(xí)慣。在你不再拖延之前,你必須除掉一些習(xí)慣或改變一下你的行為方式,只要你開始去工作,就給自己一些獎勵,即使稍后你氣餒不干了,也沒關(guān)系,這總比你為了氣餒不干,而懲罰自己要好多了。這樣一直做下去,你會養(yǎng)成許多重要的好習(xí)慣。
你所有的習(xí)慣中,有一個是你必須馬上革除的,那就是拖延的惡習(xí)。一種好的態(tài)度可以在你改變自己時給你沖勁,但同時你也要了解,你想完成的是什么。
分析你的行為。試著去分析你必須要做的每件事情,這點做起來很容易,而且往往也很有用。對于自己的行為,要仔細(xì)地研究。因為你越了解自己的工作,你就越容易去完成它。如果你對你的行為一無所知,就會對它漠不關(guān)心,而漠不關(guān)心正是導(dǎo)致拖延的先頭部隊,如果你對自己的行為多加認(rèn)識,你就可以克服這二者。
全身心投入到你的事業(yè)中去。假如它值得你去做,它也就值得你去研究。假如你不清楚某些具體情況,就多加觀察,收集更多的資料,這也可以當(dāng)作一種準(zhǔn)備工作。它會給你一股力量去開始工作。你對自己的工作知道得越多,就越有興趣運用這些新的知識,你就會覺得很容易而且可以更快地完成它。把你的知識與別人分享,讓他們也投入這項工作。他們不但會激起你工作的熱忱,而且還會支持你努力工作。
職場上最微妙的人際關(guān)系學(xué)
職場,不僅僅要“會做事”,還要“會為人”,在所有可能的人際關(guān)系中,與上司的關(guān)系是最為微妙又最為重要的,今天我們就來談?wù)勅绾胃愣ㄉ纤镜脑掝}。
一、是否把老板當(dāng)人看?
HR的工作需要鏈接老板和員工,久了就會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象。從員工嘴里聽到的老板要么是八卦,要么是神話,少有客觀評價,企業(yè)越大越是如此。這也是為什么媒體喜歡把職場戲劇化的原因,但生活畢竟不是瓊瑤劇,老板們其實也是人,他們聚在一起也會吐苦水,他們和員工一樣,甚至更需要被肯定,被關(guān)懷,被理解。
二、是否了解老板的期望?
平時工作跟各部門經(jīng)理接觸較多,我經(jīng)常會問他們一個問題—“什么是好員工”,總結(jié)起來很簡單:能出活,尤其是超預(yù)期出活。所謂能出活就是領(lǐng)導(dǎo)交辦一項工作時,你要讀懂他的目的、看清他的用意,按時保質(zhì)地完成任務(wù)。
所以,站在老板的角度,發(fā)現(xiàn)最好的前途。
三、是否清楚自己的目標(biāo)?
一個不明確自己職業(yè)目標(biāo)、不對自己職業(yè)生涯負(fù)起責(zé)任的員工,到哪都只能抱著“自己就是給老板打工”的心態(tài);即使換若干家公司,發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)都是受氣包,久而久之成了一個只會抱怨、甘愿平庸的loser(失敗者)。
彼得·德魯克曾說過:“你不必喜歡或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好讓他為組織成效、成果,以及你個人的成功,提供資源!本W(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“向上管理”的書和文章一大堆,但如果不明確自己的職業(yè)目標(biāo),不掌控自己的職業(yè)生涯而盲目去學(xué)習(xí)所謂的技巧,只能是本末倒置,越走越遠(yuǎn)。
四、遇上真的奇葩老板怎么辦?
其實職場上大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是正常的領(lǐng)導(dǎo),很多人誤以為遇上了奇葩其實是不清楚領(lǐng)導(dǎo)圈的運行規(guī)則,無法走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的圈子,這個問題單獨可寫篇文章,在此不做論述。即便是真的點兒背遇上滅絕師太(特點是脾氣特大、心細(xì)如發(fā),一點小事就肆意發(fā)作),與其到處抱怨,不妨想想自己的職業(yè)目標(biāo),思考在他(她)手下對自己目標(biāo)達(dá)成是否有幫助,有,能忍則忍;沒有,不能忍,閉嘴走人。“要么忍,要么滾”是職場中殘酷又現(xiàn)實的生存法則,無論如何,都好過在抱怨和消極中喪失工作的激情。
學(xué)會與老板相處,把自己的職場期望與老板的價值期望建立在彼此激勵相容的基礎(chǔ)上,是每個職場人發(fā)揮自身價值的前提。從職場新人到閱人無數(shù)的企業(yè)高管概莫能外,希望大家內(nèi)外兼修,找到自己的光明前途。
個人態(tài)度影響效率
有些人做事,是一步接一步,走了第一步,再來想如何走第二步,都是走一步看一步。這種做事的方式通常是因為第一次,沒有經(jīng)驗的時候。
有些人做事,是事先想好幾步,然后在做的過程當(dāng)中,再想未來的幾步,這種做事的方式通常是做過了第一次了,但還不太熟悉,經(jīng)驗不足所致。
有些人做事,是事先想好了所有的路,想好了所有的步伐,然后才做。這種做事的方式通常是熟悉了,經(jīng)驗足夠的時候。
重復(fù)同樣步伐
有些人做事的態(tài)度,不管做了幾次同樣的事,還是走一步看一步。這已經(jīng)與經(jīng)驗無關(guān),而是和態(tài)度有關(guān)。做事前沒有事先想好,只是重復(fù)每天一樣的步伐,完全沒有想辦法改進(jìn),完全不思考如何把同樣的事,用更簡單更有效的方法去做好。這種人的效率通常是最差的。
有些人做事的態(tài)度,雖然每天都重復(fù)同樣的工作,可是每一次都嘗試用不同的方法,一直思考如何將同樣的事,用最簡單最有效的方法做好。這種人的效率通常是最好。
與自己比較
做事有效率與否,通常第一次是看不出來。
第一次沒有效率的原因通常是經(jīng)驗不足,可是如果同樣事做了一次、二次,得到的結(jié)果和成績還是與第一次一樣,用的時間也是與第一次相同,那可以肯定的是,效率有問題。
個人效率好不好,是需要用比較的方式。個人效率最重要的是和自己比,然后與周邊的人比,再和競爭對手比,最重要是與自己比。在做同樣的事情時,自己是否做得比上一次好,用的時間是否更短,結(jié)果和成績是否更好?這就是個人追求進(jìn)步的態(tài)度。如果繼續(xù)思考下一次應(yīng)如何做得更好,這就是個人效率進(jìn)步的開始。
與周邊的人比……同樣的事由別人來做,別人是否比我們更快完成,而且完成得更好?別人為什么比我們更有能力,更有效率?如何做到比別人更好,更有效率,這就是衡量個人效率好不好最好的方法。
思考如何進(jìn)步
與競爭對手比?除了要研究競爭對手在做著與自己相同的事情或產(chǎn)品時,是否更好,大家是否擁有同樣的資源,但競爭對手卻比我們更有效率?這就能從中知道公司效率好不好的最好方法。
個人對做事情的態(tài)度是影響效率最大的因素。做事的態(tài)度如果是得過且過,且不會思考如何進(jìn)步,這不可能擁有效率的。個人做事的態(tài)度如果是認(rèn)真,用心和積極,那就一定會思考如何進(jìn)步,只有不斷思考如何進(jìn)步,那效率才有可能更好,個人效率才有可能不斷提高。
做事:個人態(tài)度影響效率
有些人做事,是一步接一步,走了第一步,再來想如何走第二步,都是走一步看一步。這種做事的方式通常是因為第一次,沒有經(jīng)驗的時候。
有些人做事,是事先想好幾步,然后在做的過程當(dāng)中,再想未來的幾步,這種做事的方式通常是做過了第一次了,但還不太熟悉,經(jīng)驗不足所致。
有些人做事,是事先想好了所有的路,想好了所有的步伐,然后才做。這種做事的方式通常是熟悉了,經(jīng)驗足夠的時候。
重復(fù)同樣步伐
有些人做事的態(tài)度,不管做了幾次同樣的事,還是走一步看一步。這已經(jīng)與經(jīng)驗無關(guān),而是和態(tài)度有關(guān)。做事前沒有事先想好,只是重復(fù)每天一樣的步伐,完全沒有想辦法改進(jìn),完全不思考如何把同樣的事,用更簡單更有效的方法去做好。這種人的效率通常是最差的。
有些人做事的態(tài)度,雖然每天都重復(fù)同樣的工作,可是每一次都嘗試用不同的方法,一直思考如何將同樣的事,用最簡單最有效的方法做好。這種人的效率通常是最好。
與自己比較
做事有效率與否,通常第一次是看不出來。
第一次沒有效率的原因通常是經(jīng)驗不足,可是如果同樣事做了一次、二次,得到的結(jié)果和成績還是與第一次一樣,用的時間也是與第一次相同,那可以肯定的是,效率有問題。
個人效率好不好,是需要用比較的方式。個人效率最重要的是和自己比,然后與周邊的人比,再和競爭對手比,最重要是與自己比。在做同樣的事情時,自己是否做得比上一次好,用的時間是否更短,結(jié)果和成績是否更好?這就是個人追求進(jìn)步的態(tài)度。如果繼續(xù)思考下一次應(yīng)如何做得更好,這就是個人效率進(jìn)步的開始。
與周邊的人比……同樣的事由別人來做,別人是否比我們更快完成,而且完成得更好?別人為什么比我們更有能力,更有效率?如何做到比別人更好,更有效率,這就是衡量個人效率好不好最好的方法。
思考如何進(jìn)步
與競爭對手比?除了要研究競爭對手在做著與自己相同的事情或產(chǎn)品時,是否更好,大家是否擁有同樣的資源,但競爭對手卻比我們更有效率?這就能從中知道公司效率好不好的最好方法。
個人對做事情的態(tài)度是影響效率最大的因素。做事的態(tài)度如果是得過且過,且不會思考如何進(jìn)步,這不可能擁有效率的。個人做事的態(tài)度如果是認(rèn)真,用心和積極,那就一定會思考如何進(jìn)步,只有不斷思考如何進(jìn)步,那效率才有可能更好,個人效率才有可能不斷提高。
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