高一層次看自己美文

　　剛來公司時，我被分至公司下屬一個基層鎮(zhèn)里搞宣傳，主要任務(wù)就是投遞報紙和張貼各種宣傳畫。當(dāng)時，基層業(yè)務(wù)代表是一名高中生，年紀(jì)比我小得多，管宣傳的隊(duì)長還只是一個“小蘿卜頭”。與我一同闖天下的打工朋友都勸我別干了，但我沒聽他們的勸告，因?yàn)閯倎砉�司時老總對我說的話令我深受感動，記憶猶新，那就是“高一層次看自己”。

　　他說，所謂“高一層次看自己”，就是說，假如你是一個普通宣傳員，你要以宣傳隊(duì)長的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己；假如你是一名基層業(yè)務(wù)代表，那你就要以縣級經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，發(fā)揮自己的潛能和創(chuàng)造力。這樣，天天給自己加壓，開動腦筋，能力就能得到極大提高，工作就會做得更好。業(yè)績出來了，公司對你的提拔也就跟著來了。由于你先提高一步要求自己，這樣公司提拔你后，你就能很快地適應(yīng)工作，干得更歡。

　　在基層當(dāng)宣傳員的日子里，我不覺得委屈，卻把它當(dāng)做一次檢驗(yàn)自己的好機(jī)會。我跑遍了基層各家各戶，做了大量的調(diào)查與宣傳，與許多人建立了良好的關(guān)系，成功地聯(lián)系了幾筆業(yè)務(wù)，不久我就被提升基層業(yè)務(wù)代表。在任基層業(yè)務(wù)代表期間，我以縣級經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將基層組織當(dāng)做縣級公司來管理，首先進(jìn)行半軍事化管理，桌椅板凳擺放整齊，每天準(zhǔn)時起床，地板拖得干干凈凈，以前那種懶散臟的`壞習(xí)慣不見了；接著制定各項(xiàng)規(guī)章制度，每名員工簽字同意后，嚴(yán)格執(zhí)行；員工劃片確定業(yè)務(wù)任務(wù)，連續(xù)3個月沒完成任務(wù)者一律自動下崗。由于任務(wù)明確，分工到人，獎優(yōu)罰劣，因此，徹底改變了以前員工那種你不服我、我不服你，整天無事可干窩在家里內(nèi)耗的惡習(xí)，產(chǎn)品銷量不斷增加。不久，總公司領(lǐng)導(dǎo)下來檢查工作，對我的工作極為贊賞，稱我們這個基層組織是建設(shè)得最好的一個，認(rèn)為我的管理已經(jīng)達(dá)到縣級經(jīng)理的水平，不久，一紙調(diào)令，我被任命為縣級經(jīng)理。

　　我認(rèn)識許多職場朋友，他們或者眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，不愿努力工作，稍不如意就辭職跳槽，到處折騰，失去了一次次的鍛煉與表現(xiàn)的機(jī)會；或者渾渾噩噩過日子，滿足于現(xiàn)狀，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，他們自然得不到重用，浪費(fèi)了自己的學(xué)識與寶貴時光。

　　“高一層次看自己”，較之以前提出的接受平凡但不甘于平凡更有針對性與方向性。由于提高了一級，所以一切便得從“零”開始，來不得半點(diǎn)虛假，時時把自己逼向挑戰(zhàn)境地。有了提高一級的目標(biāo)與動力，你便能珍惜手頭的工作與環(huán)境，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，磨礪自己，平凡而不平淡，落后而不落志，干出一番天地。三天打魚，兩天曬網(wǎng)，沒有恒心與毅力是難以達(dá)到效果的。