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演講競聘演講稿

時間:2022-06-23 10:21:16 競聘演講稿 我要投稿

演講競聘演講稿4篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)今社會生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的演講競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

演講競聘演講稿4篇

演講競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是物業(yè)公司的實習(xí)生樊宏俠,拿破侖曾說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。盡管我只是一個實習(xí)生,因為我熱愛這個公司,所以我參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。我十分珍惜這次向各位領(lǐng)導(dǎo)展示自己的機(jī)會,從而來實現(xiàn)自己的人生價值。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機(jī)會!

  下面我將從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述我的競聘報告:

  一、個人基本情況

  xx年9月—xx年7月在內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。在這期間,本人不僅學(xué)習(xí)刻苦而且能夠積極的參加學(xué)校及院系組織的各項活動,考取了英語四級、人力資源管理師三級、會計從業(yè)以及會計初級等證書,同時還獲得了學(xué)校的各類獎學(xué)金以及自治區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部等光榮稱號。

  除此之外,在校期間我還積極參加社會實踐,努力把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐中去,先后做過初中生家教,促銷員和素質(zhì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師助理。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),很大程度的鞏固和完善了我所學(xué)的知識,為現(xiàn)在的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  終于,xx年1月我有幸經(jīng)過重重選拔進(jìn)入了公司實習(xí),先后在賣場、管理處、人事行政部進(jìn)行了輪崗實習(xí)。雖然實習(xí)的時間不是很長,但是實習(xí)的這段經(jīng)歷讓我記憶猶新,因為這段經(jīng)歷使得我心里上有了很大的進(jìn)步。特別是剛剛進(jìn)入公司在賣場做客服接待期間,也許是由于是大學(xué)生有種清高的心態(tài),這段時間便成了我最糾結(jié)的一段日子,總是有一種不平衡、不甘心的感覺,當(dāng)時想過很多次要離開這里,漸漸的我想通了,只有從基層出發(fā)才能更好的融入公司,才能更快的成長。于是,我每天認(rèn)真的做著自己的工作,虛心的向他人請教,哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三個月的輪崗實習(xí)下來,我對賣場,管理處以及人事行政部的工作流程都有了較詳細(xì)的了解。

  二、對競聘崗位的認(rèn)識

  這次我所競聘的崗位是管理處項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。

  熟練掌握物業(yè)管理入伙工作流程及入伙后的裝修管理工作。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,制定有效的日常管理方案及經(jīng)營管理措施,并落實到實處,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

  經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團(tuán)隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。

  1、管理該項目物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)工程、設(shè)備維護(hù)、消防、安保、監(jiān)控、清潔等監(jiān)管工作;

  2、管理物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算控制和相關(guān)審批工作;

  3、依據(jù)公司要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲;搞好物業(yè)隊伍的培訓(xùn)與建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌節(jié)能降耗,資源的合理利用以及業(yè)主裝修過程的監(jiān)督與指導(dǎo);

  5、重視征求業(yè)主意見和建議,固強(qiáng)補(bǔ)弱,與時俱進(jìn),不斷改進(jìn)工作,爭創(chuàng)一流工作成績。

  目前物業(yè)管理處存在的問題“三多三少”問題:被動服務(wù)多,主動服

  務(wù)少;按部就班服務(wù)多,積極創(chuàng)新服務(wù)少;一般性服務(wù)多,高效性服務(wù)少。

  三、如何開展入伙工作及裝修工作?

  如果我有幸能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我會引導(dǎo)和鼓勵凱旋門管理處的所有員工繼續(xù)堅持“精細(xì)、專業(yè)、誠信、和諧”的核心價值觀,堅持“守法誠信、關(guān)愛身心;綠色環(huán)保,安全溫馨;追求卓越,持續(xù)創(chuàng)新”的管理方針,堅持“誠信經(jīng)營、與時俱進(jìn),持續(xù)為顧客創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,將為實現(xiàn)呼市中海物業(yè)公司打造成“呼市第一物業(yè)管理企業(yè)”做出一份力量。

  目前,中海物業(yè)總公司的企業(yè)文化理念很健全,而在呼市地區(qū)總公司的企業(yè)文化理念還沒有得到很好的應(yīng)用。從三年來的實踐中,呼市物業(yè)公司存在著“三多三少”的問題,這些問題若不能夠得到及時的解決將很大程度上制約公司的發(fā)展。所以作為項目經(jīng)理,我認(rèn)為首先要加強(qiáng)對員工的企業(yè)文化的宣傳工作,使得企業(yè)文化深入人心,增強(qiáng)員工的總體素質(zhì),員工的素質(zhì)上來了企業(yè)才會有更好的發(fā)展。同時還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。

  如何開展入伙工作及裝修工作?

  第一、入伙前準(zhǔn)備工作

  1.物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃

  2.入伙工作計劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn),管理處應(yīng)提前1個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》

  第二、入伙審查登記

  1.管理處應(yīng)建立入伙登記表,對業(yè)主提交的《入伙通知書》進(jìn)行查驗,確認(rèn)無誤后收取《入伙通知書》,在入伙登記冊中注明,并向入伙申請人發(fā)放資料

  2.上述發(fā)放的資料應(yīng)在《入伙登記冊》中由業(yè)主簽收,或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說明》中應(yīng)明確由業(yè)主填寫并提交的資料

  3.管理處對業(yè)主的資料進(jìn)行審核驗證

  第三、預(yù)交費(fèi)用

  財務(wù)應(yīng)根據(jù)國家和政府的法規(guī)及發(fā)展商或業(yè)主委員會的規(guī)定,確定入伙《預(yù)交費(fèi)用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項費(fèi)用,并開具相應(yīng)票據(jù)給業(yè)主。 第

  四、入伙后的裝修管理

  如何制定和落實管理處的日常管理方案及經(jīng)營管理措施?

  物業(yè)管理方案編制前,需做好以下的的準(zhǔn)備工作:

 。1)收集樓盤資料:

  地理位置、樓盤規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、開發(fā)商公司情況、開發(fā)計劃、樓盤市場定位、規(guī)劃配套、管理用房情況、銷售價格、附近環(huán)境狀況、治安狀況、周邊環(huán)境、交通狀況、施工計劃及目前進(jìn)度、開發(fā)商售樓承諾、樓盤銷售情況、業(yè)主構(gòu)成

  (2)掌握開發(fā)商對管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;

 。3)掌握業(yè)主的結(jié)構(gòu)、文化、層次和素質(zhì)構(gòu)成,對管理服務(wù)的需求和要求標(biāo)

  準(zhǔn);

 。4)掌握該地區(qū)同等檔次樓盤物業(yè)管理服務(wù)水平及收費(fèi)水平;

 。5)掌握公司對該樓盤接管策略、目標(biāo)及可支配資料;

 。6)準(zhǔn)備現(xiàn)有的管理方案作為參考。

  最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接呼市中海物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

演講競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  我叫XXX,今天競聘職位是客服中心班長,首先我簡單介紹下自己。我叫XXX。我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升平臺上,我把握機(jī)會通過自己努力從組長一直走到現(xiàn)在班長崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持是分不開。所以我更加努力工作,終于在文化節(jié)上帶領(lǐng)我團(tuán)隊獲得團(tuán)體二等獎好成績。得到這個團(tuán)體獎比我自己得到個人獎項還要高興,這是我們集體共同努力結(jié)果。

  首先我來說一下在我擔(dān)任班長這一年里對班長工作認(rèn)識,要想成為一名合格班長,我用5個詞組來概括,第一就是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo)。第二就是溝通,把我們所領(lǐng)悟東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到問題反饋給我領(lǐng)導(dǎo),做好上傳下達(dá),做好紐帶,第三就是執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行中心制度,確保完成各項運(yùn)營指標(biāo),第四就是創(chuàng)新,在工作中只有不斷思考創(chuàng)新才能進(jìn)步,才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,最后就是班長要以自己魅力使這個集體凝聚在一起,來發(fā)揮他最大潛力,這樣在才能達(dá)到人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。

  其次我要談一下對于管理者認(rèn)知,在一個班組內(nèi),一名……此處隱藏8401個字……地支持主題的材料。

  選擇典型材料。

  選擇真實、準(zhǔn)確的材料。

  選擇新穎、生動的材料。

演講競聘演講稿3

  眾往往根據(jù)演講的題目選擇感興趣的演講。正因為如此,演講的選題很重要,在很大程度上決定演講的效果。那么選擇什么樣的題目才是恰當(dāng)適宜的呢?可從如下幾個方面著眼:

  1、人們普遍關(guān)心的話題

  這是指在一定時期和階段,在一定領(lǐng)域中,與廣大群眾利益息息相關(guān)的、關(guān)系國家繁榮富強(qiáng)的、社會主義物質(zhì)文明精神文明建設(shè)中迫切需要解決的話題。例如建設(shè)四化、振興中華、建設(shè)有中國特色的社會主義經(jīng)濟(jì)體制、迎接改革開放的大潮到來、探討人生的價值和理想、暢談歷史責(zé)任和抒發(fā)愛國情懷等等。把這類話題作為選題重點(diǎn),運(yùn)用馬克思主義立場觀點(diǎn)、方法予以科學(xué)的解釋,對提高人們的思想認(rèn)識,調(diào)動廣大群眾的建設(shè)具有中國特色的社會主義的積極性具有重要意義。

  2、傳播科學(xué)文化知識的話題

  這類選題極為廣泛。從大的`范圍來說,可以是自然科學(xué)、社會科學(xué)、哲學(xué)方面的知識;就某一學(xué)科領(lǐng)域來說,可以是歷史知識、文學(xué)知識、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、民俗學(xué)知識,或是有關(guān)最新的科學(xué)成就、未來新科學(xué)的展望,等等。從這些方面選題,可以開闊聽眾的視野,發(fā)展他們的智力,使他們從心底里產(chǎn)生強(qiáng)烈地為四化建設(shè)而學(xué)習(xí)的求知欲。

  3、聽眾感興趣的話題

  就是指聽眾普通關(guān)心、經(jīng)常議論的生活、學(xué)習(xí)、工作上的話題。比如青年,他們普遍關(guān)心、議論的是理想前途、青春價值、成才之路、婚姻戀愛、家庭生活等。結(jié)合他們的實際選題,就會引起他們的興趣。興趣是在人們需要和實踐活動中產(chǎn)生和發(fā)展起來的,沒有需要就不會產(chǎn)生興趣,因此,必須選擇聽眾需要的話題。

  4、親身經(jīng)歷的話題

  個人的體驗比空泛的理論更受聽眾的歡迎。聽眾對個人的生活經(jīng)驗,富于個性的見解,如何在各種處境中克服困難,抱有興趣,并會產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響。這是因為親身經(jīng)歷的話題,是自己最熟悉的,印象最深刻的,把使自己都會激動不已的生活片斷作為話題,聽眾也會倍感親切和激動。

演講競聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!參加崗位競聘我是________。第一次,在此先謝謝諸位。

  首先我作一自我介紹。我今年______歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于1986年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會工作,19XX年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會計,19XX年初任sl。

  第二個駐外公司——wh公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人,19XX年末調(diào)入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔(dān)負(fù)主審,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。

  二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

  大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機(jī)關(guān),從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們各位的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

  19XX年至19XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn),建立責(zé)任成本中心,對加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn);19XX年至19XX年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進(jìn)行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;19XX年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè),擔(dān)負(fù)主管會計,主持了會計制度設(shè)計和會計建帳的全部工作,歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

  19XX年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)—位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,提出審計建議及合理化建議五十余項,多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

  19XX年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,每個分廠又有著1—5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的,對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  各位都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實體,則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù),在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當(dāng)巨大。根據(jù)這類情況,有針對性的提出合理化建議數(shù)項,使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。——年至20xx年,先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項,僅車輛就達(dá)幾十部。以至在金融危機(jī)到來之前,有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險,穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn),成績是巨大的。

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