關(guān)于競聘演講稿集錦8篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。現(xiàn)如今,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
公司各位領(lǐng)導、同事們:
你們好!本人不才,抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始19xx年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經(jīng)風雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中,生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來說,我應該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務相關(guān)人員的指導和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個過程,以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質(zhì)的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。
生產(chǎn)核算工作在整個生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產(chǎn)過程,使整個生產(chǎn)做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務預測管理,提供重要依據(jù)。
我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產(chǎn)數(shù)據(jù),并仔細地核實生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,能者上,平者讓,庸者下。這是一個
成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產(chǎn)加工模式,那就是季節(jié)性強,生產(chǎn)周期短。基本上整個生產(chǎn)周期只有6個月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時還臨時從其它部門抽調(diào)人員參與管理。
沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產(chǎn),輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務不熟練,個人文化素質(zhì)低,造成了許多基礎數(shù)據(jù)上報的不及時,不準確,不完整。
這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關(guān)部門的溝通,對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高,就必須有一個完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議,首先在生產(chǎn)周期的前期,做好產(chǎn)前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學有效的生產(chǎn)流程,設定各崗考核細則,并投入人力進行監(jiān)督、考核,即6s管理。產(chǎn)前對各崗進行業(yè)務培訓、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學習等。
在一些重要的環(huán)節(jié),加強管理。細化生產(chǎn)流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實基礎的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到嘴快,腿勤,心細,腦靈。我將以全部的精力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴格履行工作流程。加強與相關(guān)部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業(yè)務知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領(lǐng)導交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
通過核算生產(chǎn)總量用以核對本月包材的耗用報表5.每月月末將生產(chǎn)月報在5日內(nèi)報給財務部。5.隨時與財務u8系統(tǒng)進行核對,主動進行自檢。
在與計調(diào)部門的銜接方面,要及時上報生產(chǎn)日報,不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產(chǎn)日報上報不及時,計調(diào)中心就無法掌握產(chǎn)品的庫存,無法對產(chǎn)品進行調(diào)撥,直接影響了公司布貨,銷售工作。
生產(chǎn)核算工作必須要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神 。遇到問題一定要打破砂鍋問到底!
持之以恒是我人生的座右銘,千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!
選擇我,不會錯的哦!希望大家都來投我一票!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今天我競聘的職位是小學政教主任。從我踏上小學那一刻起,我就踏實做事,誠信做人。整整六年的工作中,我擔任過學前班主任、信息技術(shù)管理員、晨曦報編輯、通勤車跟車教師、新世紀班主任、英語教師、品德教師、教務干事、大隊輔導員,有兩年的管理經(jīng)驗,具有一顆愛崗敬業(yè)的心。所以我?guī)е@份激動,這份希望來到大家面前,我相信我的每一份努力都是對學校的回報和感恩。
在工作中,我感悟到了做好每件簡單的事,就是不簡單;做好每件平凡的事,就是不平凡;做好學校與教師服務協(xié)作的橋梁,就是最好的事情;做好學生的發(fā)展,引領(lǐng)教師的成功,提升學校的品質(zhì),就是我最大的幸福。
政教主任要以人文精神作引領(lǐng),以服務為宗旨,讓學校成為具有親和力、凝聚力的人文環(huán)境,使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞,形成“學校無小事,事事是教育;教師無小節(jié),處處是楷!钡牡掠榫。
政教主任任期內(nèi)工作總目標:學生健康成長能力強,教師幸?鞓穭(chuàng)成功,德育文化有品位。
政教主任任期內(nèi)工作分目標:
1、班主任隊伍建設出成績。
2、班級特色建設有典型。
3、養(yǎng)成教育見實效。
4、 校園文化建設呈精彩。
以上四個方面是學校目前德育管理我認為存在的問題,也是我一直在努力奮斗的方向。所以針對以上4個方面將談談自己的認識、想法、改進措施和預期效果。
一、班主任隊伍建設
目前由于我們班主任工作繁忙,教育教學的重任不僅僅說的那么輕松,從早到晚全身心地投入到學生的學習和服務之中。幾乎沒有時間去為班級的建設發(fā)展去發(fā)揮創(chuàng)造,只要學生安全、成績優(yōu)異、家長支持、學生不流失就是最大的業(yè)績了。我也曾當過班主任,我知道班主任的艱辛,兩年的大隊輔導員工作,我也經(jīng)常深入班級,也為某個班級學生的安全事故、學生的流失、學生的成績自責、難過。但我反思,為什么有的班主任會很得心應手呢?我認為這需要一個引領(lǐng),一個幫助。作為年組,要有凝聚力,不僅僅完全由段主任去一個個扶持,突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輔射作用,開展結(jié)對子活動;作為少先隊,不僅僅只是將問題的所在親自去解決,去幫助,還要從宏觀上鼓勵班主任學習各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中,形成德育積累。同時通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒,也可以再創(chuàng)新,以點帶面,以個體帶動群體,讓班主任苦有所得,累有所值,推動學校整體班主任隊伍建設。
二、班級特色建設有特點
班級特色建設在學校領(lǐng)導的親歷指導下,樹立了幾個特色班級。面對班級特色,班主任很迷茫,不知道是建設習慣特色好還是特長特色好,低年級的特色怎么能凸顯出來?其實,一個班級特色并不是一學期、一學年就可以看到效果的,我認為特色的樹立是針對班級學生特點,教師個人愛好,確立目標,有計劃有步驟去實施,必須持之以恒,就一定會有收獲。從少先隊來看,以往只是督促,檢查,交流一些方法,在學年表彰上命名特色班級,并沒有真正將之成為工作的重中之重。應該將它與每天的考核視為同等重要,將特色班級建設設立評比臺,與日常常規(guī)考核相結(jié)合,以成績公式,以匯報展示,激起學生和班主任的特色競爭,形成創(chuàng)建特色的文化氛圍。
三、養(yǎng)成教育見實效
如今我校的行為習慣之一的文明禮儀已初見成效,其他習慣的養(yǎng)成不僅僅只是少先隊這個途徑去考核,可以通過以年級文化為依托,進行養(yǎng)成教育。每一個年級的孩子都會有他們這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對“四種習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。以一年級為例,重點在行為習慣的養(yǎng)成上。一年級學生活潑好動,可塑性強,是學生行為習慣養(yǎng)成的最佳時期。在少先隊引領(lǐng)協(xié)助下,作為年組負責人要強調(diào)年段作用的發(fā)揮,做到組內(nèi)策劃,組內(nèi)管理,組內(nèi)實施,組內(nèi)評價。根據(jù)學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養(yǎng)成教育目標,并相應地開展年級、班級活動。將學校教育目標通知家長,這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力。自制評價手冊與學生的成長紀錄冊相結(jié)合,使之與學校德育活動一一對應,使評價落到實處。到了學年末,各年級組要開展相應的活動,并且利用家訪、家長會等方式與家長溝通,建立相互的聯(lián)系,確保在培養(yǎng)孩子行為習慣的目標上達到一致。最后年級經(jīng)過考查測試和評價(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養(yǎng)目標,長此以往,“習慣”定會在孩子們心中生根發(fā)芽,養(yǎng)成教育定會取得實效。同時學校的各項工作(教育、教學、體育衛(wèi)生等各項工作)均圍繞著“四種習慣”開展,千條線萬條線,最后擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現(xiàn)了學校和諧,每一位教師都參與其中,學生一至六年級在校生活的每一天,都與“習慣”緊緊相聯(lián)。
四、校園文化建設:英語特色和《三字經(jīng)》德育特色
重視教師文化建設,實現(xiàn)教書育人 ;重視班級和校園文化建設,促進學生全面發(fā)展;立足“優(yōu)秀 +特色” 開展豐富多彩的校園文化活動,為充分發(fā)展學生個性提供舞臺。讓英語特色體現(xiàn)在校園各個角落,我會與英語組共同合作打造英語品牌特色;例如:每天清晨5分鐘,用于英語情景交際氛圍的創(chuàng)設;每天放學時的溫馨提示可體現(xiàn)我校的英語特色;國旗下的主題雙語演講成為學校德育校本課程人人會頌的經(jīng)典。在德育特色上,結(jié)合學校感恩教育和四種習慣的養(yǎng)成教育,開展以《先學做人,再學做事》為主題的《三字經(jīng)》誦讀活動,以“活動”促“習慣”,培養(yǎng)良好的個性和品質(zhì),提高學校的辦學品位,扎實推進校園文化特色。
總之,無論競聘是否成功,我都會用真心把學生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞暮脤W生;引領(lǐng)每一位教師做好本職工作,讓他們在原來的基礎上有所飛躍。把學校視為一個大家庭,讓我們共同為學校的發(fā)展奉獻。
各位領(lǐng)導,各位評委,我自信今天的競聘,因為在我的心中充滿了感激、用這份感激來創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、鍛造;因為在我的身邊有支持信任、寬容理解、引領(lǐng)扶持我的各位相伴:因為我的心靈里涌動著童心、真心、誠心、愛心、忠心,可謂春潮澎湃,群情涌動。在以后種種的工作當中,我都用一種奉獻精神來詮釋我的每一份工作,用我真誠的心來為學校服務。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、評委、同志們:
大家好!
首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫,現(xiàn)年歲,大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。
本人自年參加治理工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與公司領(lǐng)導,財務副總密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的 長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范審計行為,防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施,是每一個審計人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計科科長,我定會履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位老師:
上午好!
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基
說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著對學校的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,因為我自信具有如下幾個條件:
第一、有領(lǐng)導工作的經(jīng)驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任,20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,20xx年擔任學校副校長。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導經(jīng)驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。
第二、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹?梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績嗎?
第三、有較高的專業(yè)知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鉆研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質(zhì)量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余,我堅持科研,現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績,20xx年我入選國家級骨干教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領(lǐng)導和同行的'充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?
如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領(lǐng)導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,把學校的各項工作落到實處。
抓好“ 四項工作”。一是抓好學習強素質(zhì)。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓。努力提高教師素質(zhì),另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關(guān)鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領(lǐng)導作風、工作方法,靠領(lǐng)導帶動、情感驅(qū)動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學;盍ΑH亲ズ谜n改強質(zhì)量。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發(fā)展”,使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
各位領(lǐng)導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偲干蠉,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。
最后,祝愿我們的學校明天會更好!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事:
首先感謝局領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。
采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局領(lǐng)導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的生機和活力。站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然,也積累了不少經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20__年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確領(lǐng)導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作提供優(yōu)良的服務;圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,認真履行局領(lǐng)導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運轉(zhuǎn)保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。
隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領(lǐng)導機關(guān)的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。
假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領(lǐng)導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導服務的出發(fā)點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我局工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。
當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和稅收專業(yè)知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責任!蔽疑钋械馗惺艿,個人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的支持。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調(diào)科科長。演講分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。
一、自我介紹
我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員(不是刪去),XX文化,XXXX年X月參加工作,一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,20xx年3月調(diào)到市內(nèi)貿(mào)局工作,擔任項目協(xié)調(diào)科副科長。參加工作以來,無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,還是在市內(nèi)貿(mào)局工作,我都認真學習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能,完成全部工作任務,取得了優(yōu)異成績,獲得單位領(lǐng)導和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
項目協(xié)調(diào)科科長是個重要的工作崗位,要在市內(nèi)貿(mào)局的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全科職工認真努力工作,完成市內(nèi)貿(mào)局布置的工作任務,取得良好工作成績。當項目協(xié)調(diào)科科長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,按照市內(nèi)貿(mào)局的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務,力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)好,有強烈的事業(yè)心和責任感,做到忠于職守、愛崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好每項工作,取得優(yōu)異成績。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有X年,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,我服從領(lǐng)導,積極承擔艱苦工作,善于做群眾工作,積累了較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。到市內(nèi)貿(mào)局工作后,我轉(zhuǎn)變工作角色,平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領(lǐng)導請教,重視經(jīng)驗積累和總結(jié),注重理論和實踐相結(jié)合,已掌握項目協(xié)調(diào)的法律法規(guī)、政策精神和業(yè)務知識、工作技能,能夠做好項目協(xié)調(diào)工作,按時、準確完成各項工作任務。
3、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,滿足項目協(xié)調(diào)科
的工作要求,促進項目協(xié)調(diào)科各項工作又好又快發(fā)展。
四、工作打算
如果我競聘項目協(xié)調(diào)科科長成功,著重做好三方面工作:
1、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。項目協(xié)調(diào)科要協(xié)調(diào)推進市在建內(nèi)貿(mào)重大項目,要抓好招商引資工作,要開展“菜籃子”工程建設,做好民爆器材銷售企業(yè)的安全監(jiān)管工作,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調(diào)科科長,全面完成工作任務,推進市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
2、抓好科室管理,促進工作發(fā)展。我要加強科室管理,組織科室職工認真學習,提高業(yè)務素質(zhì),按照科室工作范圍和工作職責,刻苦勤奮工作,全面做好市在建內(nèi)貿(mào)重大項目、招商引資、“菜籃子”工程建設和民爆器材銷售企業(yè)安全監(jiān)管等工作,力爭圓滿完成各項工作任務。我要建立健全科室規(guī)章制度,改進工作流程,強化服務意識,切實做到以制度管人管事,增強政府部門服務經(jīng)濟建設的主動性和自覺性,提高工作效率和工作質(zhì)量。我要加強廉政建設,帶領(lǐng)全科職工勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀守法,無違紀違規(guī)事件。我要做到“以人為本”,發(fā)揚民主作風,認真聽取職工的意見與建議,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。
3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是項目協(xié)調(diào)科的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好局領(lǐng)導、局各部門和科內(nèi)職工,更服務好廣大群眾,促進各項工作上臺階,努力把項目協(xié)調(diào)科爭創(chuàng)為“廉潔、高效、務實、為民”科室。
最后,我向在座的各位領(lǐng)導、同事們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了,謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先做一下自我介紹:
我叫,畢業(yè)于醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點條件:
。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t,擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應當正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。
。ǘ┯写髮W五年扎實的預防醫(yī)學知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗,并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識,熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:
一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務,在較短的時間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省,民族文化大省,把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的(實施意見),按照廳黨組提出的“重點疾并重點防治,重點地區(qū)、重點預防,重點人群、重點保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監(jiān)測、人才培訓、機構(gòu)建設,抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制,提高快速反應能力。
四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領(lǐng)導還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強團結(jié),求同存異,認真履行職責,勇于承擔責任,只有形成合力,才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習,及時學習和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔,不貪不拿,務實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。
競聘演講稿 篇8
敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:”不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。“這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業(yè)上更上一層樓。
首先向各位評委和領(lǐng)導介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個比較全面的了解。
我叫***,今年**歲,大專學歷,**年畢業(yè)于**學校**專業(yè)。
20xx年11月至今**支行工作,曾先后從事***、***、***等工作。由于我在工作中認真努力,聽從安排,我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,并獲02、03年度**工會積極分子;榮獲04年度**金融先進工作者;05年度考核為出色;獲06年度泉州市出色員工并獲得”金博士“獎章;07年度**金融先進工作者和服務規(guī)范化出色員工等多個榮譽稱號。
自參加工作那天起,我就牢記領(lǐng)導教誨,牢記自己的使命把不斷學習,提高專業(yè)技能放在首位。我于20xx年順利通過了國家理財規(guī)劃師課程的考試,預計5月份就能拿到國家理財師的證書;我還取得了中國銀行協(xié)會的公共基礎證書及個人理財專業(yè)證書。同時,多年的工作經(jīng)歷使我對私會計、公會計、聯(lián)行等業(yè)務都比較熟悉;對**的客戶群體較為熟悉,并培養(yǎng)了我較強的工作能力和營銷能力,我于20xx年12月銷售貸記卡39張,在08年第一季度營銷貸記卡147卡,據(jù)了解是**營銷貸記卡單項的第一名。
不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經(jīng)理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領(lǐng)導們評議。
首先,盡職盡責,全力做好服務和營銷工作
營銷和服務是我們工作的重點和難點,也是我行賴以生存的基礎,營銷和服務工作搞不好,直接影響到我行經(jīng)濟效益的提高。為此,我將協(xié)助**,在工作中從以下幾個方面著手:
第一,廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領(lǐng)導及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。
第二,大膽創(chuàng)新,探索新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把”腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力“的思想作為全體員工的營銷理念。
第三,建立完善的競爭機制。我將在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善服務。
第四,挖掘新的客戶資源,尋找新的增長點。在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢,積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務,以積極拓展新客戶,新業(yè)務,為銀行多創(chuàng)效益。
其次,創(chuàng)新工作方法,做好柜面顧客分流。
當前,柜面顧客排隊過長已成為我行的突出問題,這不僅耽誤可顧客的時間,也影響到我行的聲譽和服務質(zhì)量的提高。為此,我將針對這一問題,做好以下工作:
第一,協(xié)助**壓縮當前后臺人員,增加對外服務窗口。
第二,充分利用柜面資源,開放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務。為方便私人客戶,減少排隊等候時間,利用客戶叫號系統(tǒng),引導非現(xiàn)金業(yè)務客戶到公司柜面辦理業(yè)務,以充分利用柜面資源。
第三,在營業(yè)室增設零售產(chǎn)品銷售專區(qū),減少復雜業(yè)務對柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力,另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財服務。
第四,注重源頭分流,加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度,特別是在公司客戶、私人客戶開戶時,推介辦理網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務,從源頭上分流客戶,減少柜面壓力,提高服務效率。
第五,協(xié)助**進行業(yè)務流程梳理和柜面分工整合。對一些辦理時間長的特殊業(yè)務開設專柜,提高其他柜面辦理業(yè)務速度,減少正?蛻襞抨牭群驎r間。
第六,加強硬件環(huán)境建設,改善客戶等候環(huán)境。
再次,協(xié)調(diào)好員工與客戶的誤解。
調(diào)節(jié)客戶與員工的誤解是作為一名大堂經(jīng)理必須面對的問題,如何正確處理好員工與客戶的誤解是大堂經(jīng)理的主要職責之一。在處理這個問題上,可以說我是占有優(yōu)勢的,因為善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系的我,能夠使各種關(guān)系得到很好的解決。
在處理誤解問題時,我將本著實事求是的原則,找準問題的關(guān)鍵,看問題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當然,還要加強員工培訓,把”客戶至上“的服務理念深入到每一個員工心中,提高員工服務意識和服務水平。并對員工進行全方位教育工作,教育他們要學會換位思考,在各類爭執(zhí)問題發(fā)生時,多站在顧客的角度思考問題,并盡量解決。
只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為我行的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
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