部門內(nèi)部競(jìng)聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。現(xiàn)如今，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的部門內(nèi)部競(jìng)聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
部門內(nèi)部競(jìng)聘演講稿1
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我叫，x年x月出生，x年12月進(jìn)黨，x年調(diào)工作，本科學(xué)歷。
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)的機(jī)會(huì)。�？赐ㄟ^(guò)我的演說(shuō)，使大家對(duì)我本人有一定的了解，并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。
我之所以報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)局中層正職的職位。主要考慮自己具備以下幾方面的有利條件。
第一，具備較好的綜合素質(zhì)。黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神;多年的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織、治理和協(xié)調(diào)能力;良好的思想素質(zhì)使我具有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)意識(shí);刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我把握了一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力。
第二，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中，能夠做到專心致志，樂(lè)于奉獻(xiàn)，再苦再累從不計(jì)較。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng)。
第三具有謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)作風(fēng)。平時(shí)我燒過(guò)眾言，在工作中堅(jiān)持原則、以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系群眾，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。堅(jiān)持做到實(shí)事求是，不爭(zhēng)功諉過(guò)。
第四，有從事三年局中層正職的工作經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)往的三年中，有局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，有全局各部分的協(xié)助、配合，有辦公室全體職員的積極努力，有一個(gè)良好的有利于工作的氛圍。三年來(lái)，辦公室的'職員先后調(diào)整了一遍，但我始終和大家相處得都很融洽，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道，做好本部分的各項(xiàng)工作。
假如這次我競(jìng)選成功，我將在具體工作中認(rèn)真做到以下“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：
1、在工作指導(dǎo)上，要從做出具體事物轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫龊镁唧w工作，又要想辦法參與了解全局工作，只有了解全局工作，才能發(fā)揮助手作用。
2、在處理業(yè)務(wù)中，要從簡(jiǎn)單的承上啟下，傳達(dá)文件，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦畔⒌木C合處理，以進(jìn)步工作實(shí)效。
3、在工作方式上，要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓題目，不僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，而且為部分服務(wù)，圍繞“疑點(diǎn)”、“熱門”、“難點(diǎn)”作文章，提出公道建議。
4、在工作作風(fēng)上，要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钸M(jìn)基層，了解實(shí)情上，在科學(xué)安排，進(jìn)步工作效率的基礎(chǔ)上，調(diào)研好第一手材料。以解決實(shí)際題目。
5、在關(guān)系協(xié)調(diào)上，從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào)，避免“命令式”，特別對(duì)比較棘手的題目，要站在全局，采取位移法，主動(dòng)替對(duì)方想一想，耐心細(xì)致，心平氣和地做說(shuō)服解釋工作，直至題目解決。
我的總體工作思路是“嚴(yán)治理、重實(shí)效、視大局、顧大體、用創(chuàng)新、促發(fā)展”。做一個(gè)合格的中層干部是我的口號(hào)，促進(jìn)局整體工作發(fā)展是自己的終極目的。我決不信仰“無(wú)過(guò)即是功”，但“無(wú)功即是過(guò)”是自己行動(dòng)的指南。
我的演講完畢，謝謝大家!
部門內(nèi)部競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，主任：
大家好!幾年來(lái)，一直在企業(yè)辦公室主任競(jìng)聘上崗工作。先后做過(guò)辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作�，F(xiàn)在，正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)服務(wù)工作室”�？偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來(lái)說(shuō)是：學(xué)中文，做管理，長(zhǎng)處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。
人生真的是短暫，在不知不覺(jué)中，我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也20xx年了�；仡欉@些年來(lái)的路，我并不是在“這山望著那山高”，我始終將最大程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢(mèng)想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸，我將竭盡權(quán)利爭(zhēng)取去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位。
優(yōu)勢(shì)
1、具備專業(yè)知識(shí)
2、具備從業(yè)背景
3、具備企業(yè)管理實(shí)踐
4、具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)(EQ)
為人單純，不復(fù)雜，遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”，人際關(guān)系融洽;
處事利落，不拖泥帶水，了解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位;
思想本分，能夠在崗位上踏實(shí)工作，絕不好高婺遠(yuǎn)，作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘，工作時(shí)間沒(méi)有自我可言;
生活簡(jiǎn)樸，能夠正確對(duì)待付出和回報(bào);
從嚴(yán)要求，時(shí)刻把自己作為員工的標(biāo)桿，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做所在組織的正數(shù)，做所在企業(yè)輝煌色彩中基色;
始終把自己當(dāng)作一個(gè)“把信送給加西亞的.人”，做事認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，努力，努力，再努力。不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么!做企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。
5、具備創(chuàng)新精神
堅(jiān)持自省，時(shí)刻把做得更好作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)新的精神為公司做好每一項(xiàng)工作。
競(jìng)職理由
人生選擇職業(yè)，最為重要的是“選對(duì)行業(yè)做對(duì)事，選準(zhǔn)企業(yè)跟對(duì)人”。
選擇和平公司，是選對(duì)校辦公室主任競(jìng)聘行業(yè)做對(duì)事。
選擇和平公司，是選對(duì)企業(yè)跟對(duì)人。
部門內(nèi)部競(jìng)聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開(kāi)選拔辦公室主任競(jìng)聘演講稿大會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一次難得的，鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天，我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感站在這里，就是要當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評(píng)判。
我叫***，今年33歲，中共黨員，大專學(xué)歷，高級(jí)營(yíng)銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫(kù)管辦公室副主任競(jìng)聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫(kù)從事過(guò)微機(jī)員工作;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理。20xx年1月至今在營(yíng)銷部工作。20xx年榮獲先進(jìn)工作者。
我知道，要成為一名合格的營(yíng)銷部副主任不容易，因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織開(kāi)我縣展我縣的卷煙營(yíng)銷工作，包括：制定我縣的卷煙營(yíng)銷目標(biāo);指導(dǎo)和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，匯報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競(jìng)聘工作關(guān)系，加強(qiáng)本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺(jué)得我能勝任這個(gè)職位，因?yàn)槲揖邆湟韵滤膫�(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是熱愛(ài)卷煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來(lái)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。
二是具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來(lái)，我能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)務(wù)操作熟練，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力，在聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的溝通能力，與營(yíng)銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系，個(gè)人社會(huì)資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和組織協(xié)調(diào)能力，在營(yíng)銷部工作期間，不斷追求創(chuàng)新，深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作及宣傳，積極引導(dǎo)客戶參與卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)，營(yíng)銷部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁。如果在這次競(jìng)聘中我能脫穎而出，我將會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部主任的幫助下，根據(jù)營(yíng)銷部的教務(wù)處副主任競(jìng)聘工作職能和工作特點(diǎn)，做好以下工作：
一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展社區(qū)主任競(jìng)聘演講工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)先做人后做事，以打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī)，我將會(huì)加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使?fàn)I銷部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、擺正位置，當(dāng)好助手。作為醫(yī)院科主任競(jìng)聘書，首先要擺正位置，當(dāng)好營(yíng)銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關(guān)系，并按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，不遺余力地做好自己份內(nèi)工作，創(chuàng)造性地做好營(yíng)銷部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上的工作思路只是我的'一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。大方縣煙草公司是我放飛夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協(xié)同辦公室主任競(jìng)聘稿成功，我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠(chéng)之心開(kāi)啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠(chéng)，攀登公司事業(yè)的更高峰。但競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，無(wú)論我能否競(jìng)聘成功，我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作，我還要在此用感恩的心說(shuō)一聲：“感謝您們!”
我的演講完畢。謝謝大家!
部門內(nèi)部競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，魏主任：
大家好!我叫李大偉�；叵�?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭，我為沒(méi)有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來(lái)，我期待著自己能夠腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。1994年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院中文系。幾年來(lái)，一直在企業(yè)工作。先后做過(guò)辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。現(xiàn)在，正籌建“辦公室競(jìng)聘”。總結(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來(lái)說(shuō)是：學(xué)中文，做管理，長(zhǎng)處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。業(yè)余時(shí)間，我愛(ài)好讀書和寫作。
競(jìng)職理由
人生選擇職業(yè)，最為重要的是“選對(duì)行業(yè)做對(duì)事，選準(zhǔn)企業(yè)跟對(duì)人”。
——選擇和平公司，是選對(duì)行業(yè)做對(duì)事。一個(gè)有著數(shù)十年國(guó)有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè)，在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中有著獨(dú)特的運(yùn)作方式，具備實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的可能。投身這樣一個(gè)企業(yè)工作，與這樣一個(gè)企業(yè)在未來(lái)的幾年，甚至幾十年里見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代的發(fā)展步伐，是我的人生夢(mèng)想所在。多年的漂泊，我期待著能夠?qū)ふ乙粋�(gè)能夠依托發(fā)展的企業(yè)，找到我能愿意做也能勝任的崗位。
———選擇和平公司，是選對(duì)企業(yè)跟對(duì)人。通過(guò)這次競(jìng)聘過(guò)程，我接觸了李書記和魏主任，還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細(xì)致耐心的對(duì)招聘工作的解釋，從這次用心良苦的招聘工作的組織，從整個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才的渴求和對(duì)事業(yè)獨(dú)特理解以及由此而引發(fā)的這醫(yī)院辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告次招聘活動(dòng)，都讓我對(duì)和平公司的發(fā)展充滿了信心。如果能夠成為這個(gè)集體的一員，將是我職業(yè)生涯發(fā)展中至關(guān)重要的選擇。
繼往開(kāi)來(lái)有所作為
七項(xiàng)保證措施
一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，化愿景為可操作的措施，保證部門發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)前企業(yè)發(fā)展正處在至關(guān)重要時(shí)期。和平公司自20xx年重新組建以來(lái)，已經(jīng)完成了民品破產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)規(guī)劃、組織設(shè)置、人員配備等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。經(jīng)過(guò)近30幾個(gè)月的運(yùn)作，各項(xiàng)工作已步入一個(gè)相對(duì)規(guī)范的軌道。但是，作為一個(gè)依托傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展起來(lái)的多元化集團(tuán)企業(yè)，面臨著轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來(lái)形成的心理定勢(shì)和慣性思維的問(wèn)題。一是要徹底擯棄對(duì)以往國(guó)有體制的懷念，正視企業(yè)重組后作為無(wú)主管上級(jí)的獨(dú)立法人身份，樹(shù)立“在商言商”的思想，將我們的一切工作置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下思考;二是要徹底擯棄對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的樂(lè)觀態(tài)度，正視公司發(fā)展中殛待解決的“瓶頸”問(wèn)題，樹(shù)立“求大圖強(qiáng)”的思想，重塑企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀;三是要擯棄綜合辦公室只是行政辦事部門的思想，正視行政管理工作在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的特殊位置，樹(shù)立“學(xué)校辦公室主任競(jìng)聘”思想，在接受領(lǐng)導(dǎo)指派的做好“事后和事中服務(wù)”的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)做到搶前抓早的“事前籌劃”，將“讓我做什么”轉(zhuǎn)化為“我要做什么”和“我應(yīng)該做什么”。
在此基礎(chǔ)上，將部門“參謀部——陸戰(zhàn)隊(duì)——榜樣”的愿景分解，通過(guò)組織綜合辦公室全體成員的共同學(xué)習(xí)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中形成對(duì)愿景的共識(shí)。同時(shí)，結(jié)合28項(xiàng)工作職責(zé)，化制度上的職責(zé)為肩負(fù)的使命，把部門工作愿景扎根到每一名員工的心田里，要讓每一名員工都知道我們這個(gè)部門的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，要讓每一名員工都能夠清楚自己將要做什么。
二、立足當(dāng)前，夯實(shí)基礎(chǔ)，將行政管理的基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)，保證部門工作思路的徹底落實(shí)。
當(dāng)前和平公司已經(jīng)度過(guò)了起步階段，形成了自身的發(fā)展模式。不管這種模式是否正確，都有其存在的合理性所在。對(duì)于和平公司的綜合辦公室的各項(xiàng)工作而言，也已經(jīng)形成了一定的發(fā)展慣性。對(duì)于這些，我們要報(bào)著繼承加批評(píng)的角度予以傳承。管理模式層出不窮，說(shuō)到底目標(biāo)只有一個(gè)，那就是盡最大可能合理配置資源，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的`要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)公司發(fā)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)為員工崗位手冊(cè)，真正將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)。
三、科學(xué)規(guī)劃，整章建制，將綜合辦公室的28項(xiàng)工作職責(zé)予以全面貫徹。
針對(duì)綜合辦公室的28項(xiàng)工作職責(zé)，一是學(xué)校辦公室主任競(jìng)聘按照內(nèi)在聯(lián)系，梳理業(yè)務(wù)脈絡(luò)，將細(xì)分出來(lái)的任務(wù)，有機(jī)組合，形成政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、基礎(chǔ)管理、公共關(guān)系和文書工作6條業(yè)務(wù)脈絡(luò);二是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)行政管理模式，在縱向的六條脈絡(luò)之上，確定業(yè)務(wù)單元;
三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)業(yè)務(wù)單元上涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)細(xì)致核定，尤其是要突出政務(wù)工作重點(diǎn)作用，強(qiáng)化事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系的保障功能，全面做好文書和基礎(chǔ)管理工作;四是固化每一個(gè)業(yè)務(wù)單元上的業(yè)務(wù)細(xì)則，編制業(yè)務(wù)流程，以業(yè)務(wù)流程保證部門發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn);五是以業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)的形式，建立對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩條不同的信息傳送渠道，對(duì)內(nèi)通暢信息，對(duì)外與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通情況，建立起一個(gè)開(kāi)放的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“管理工作報(bào)刊化”。
四、以人為本，全面建立部門KPI考核體系和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，為綜合辦公室的各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供人力資源的保障。
結(jié)合公司統(tǒng)一的績(jī)效考核辦法，制定部門績(jī)效考核細(xì)則，針對(duì)六條業(yè)務(wù)脈絡(luò)上的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元所涉及的崗位，確定切合實(shí)際的KPI指標(biāo)。依據(jù)指標(biāo)，對(duì)全部人員予以定量考核，讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員不但清楚自己應(yīng)該干哪些工作，而且還知曉自己做到什么標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該得到什么評(píng)定。當(dāng)然，評(píng)定將不單單包括物質(zhì)上的，還有能力的認(rèn)可等多層面全維度的考量。為了幫助綜合辦公室全體員工提高業(yè)務(wù)能力，規(guī)劃好各自的職業(yè)生涯，要請(qǐng)公司人力資源部的專業(yè)人士針對(duì)每一名員工設(shè)定成長(zhǎng)計(jì)劃，確定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的培訓(xùn)方案，改革簡(jiǎn)單分派員工去做什么的行政命令式粗放管理，不但讓員工去做而且還要教會(huì)員工如何做，讓團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都能夠在工作中體驗(yàn)到重視的尊嚴(yán)和成長(zhǎng)的快樂(lè)。我相信，只有依靠KPI考核和培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮綜合辦公室團(tuán)隊(duì)每一名成員的全部才智，才能夠真正實(shí)現(xiàn)我們的部門愿景目標(biāo)。
五、突出重點(diǎn)，全面抓好企業(yè)政務(wù)工作。
六、注重時(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系工作。
七、規(guī)范運(yùn)作，將企業(yè)行政管理中的文書和企業(yè)管理等方面的基礎(chǔ)工作引向制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，以上是我的競(jìng)聘演講，希望大家支持我!謝謝大家
部門內(nèi)部競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位評(píng)委、親愛(ài)的伙伴們：
大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬(wàn)千：我從20xx年進(jìn)入XX保險(xiǎn)公司，到現(xiàn)在已近5個(gè)年頭。幾年來(lái)，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。從20xx年至20xx年連續(xù)三年業(yè)績(jī)排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為公司出色業(yè)務(wù)員。20xx年被評(píng)為市公司三星級(jí)業(yè)務(wù)員;20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng);20xx年完成了期交15萬(wàn)，贏得了市公司的手提電腦獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)為成都市公司精英俱樂(lè)部會(huì)員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個(gè)曾經(jīng)迷茫的下崗工人在壽險(xiǎn)這條路上，找到了自己的價(jià)值定位。同時(shí)，我深知自己知識(shí)水平有限，所以，我不放過(guò)任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幾年來(lái)，我積極參加公司舉辦的各種知識(shí)培訓(xùn)和工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了自身整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
當(dāng)然個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人取得成績(jī)與公司強(qiáng)大的實(shí)力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺(jué)得，在壽險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)中，一個(gè)人的成績(jī)算不了什么，能影響和帶好團(tuán)隊(duì)才是壽險(xiǎn)人最大的成功。我們壽險(xiǎn)行業(yè)有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管，應(yīng)該以出色的業(yè)績(jī)?nèi)ビ绊懞蛶?dòng)團(tuán)隊(duì)的成員。剛加入保險(xiǎn)公司時(shí)，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒(méi)有退卻。通過(guò)不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。我始終堅(jiān)持對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶熱情周到，誠(chéng)信為本，踏實(shí)做人，贏得了客戶的高度認(rèn)同，許多客戶主動(dòng)為我介紹保險(xiǎn)，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因?yàn)檫@股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。
我認(rèn)為，作為一位主管，最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，幾年來(lái)積累了不少展業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該把經(jīng)驗(yàn)上升為理論，給部門的伙伴及時(shí)作引導(dǎo)和分析，幫助伙伴從中有所領(lǐng)悟，從而營(yíng)造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當(dāng)然要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來(lái)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。據(jù)我了解，七部現(xiàn)有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉(zhuǎn)正，另有一人還沒(méi)考資格證。如果競(jìng)聘成功，面對(duì)這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。
一、 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，提高整體業(yè)績(jī)。
俗話說(shuō)，“眾人劃漿開(kāi)大船”，只有發(fā)動(dòng)大家的力量，才能真正建好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。七部的現(xiàn)狀是大多數(shù)成員都是剛?cè)胨�，�?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)沒(méi)有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營(yíng)造伙伴之間的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)和幫帶意識(shí)非常重要，這就需要部門內(nèi)部有一種和諧、融洽的氛圍。
二、以人為本，嚴(yán)格管理。
首先，制定晨會(huì)制度，規(guī)劃晨會(huì)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會(huì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
其次，落實(shí)晨會(huì)經(jīng)營(yíng)主題。結(jié)合公司季度業(yè)務(wù)方案制訂晨會(huì)經(jīng)營(yíng)主題，圍繞晨會(huì)經(jīng)營(yíng)主題，作部門業(yè)務(wù)推動(dòng)、業(yè)績(jī)分析、信息傳真、專題講座、專業(yè)知識(shí)的講解等，讓伙伴們?cè)诔繒?huì)中學(xué)到新知識(shí)，了解新信息，獲得新的展業(yè)動(dòng)力。
三、狠抓增員，營(yíng)造增員氛圍。
目前七部人員欠缺，只有通過(guò)增員才能集聚人氣，引導(dǎo)部門伙伴全員增員，明確增員目標(biāo)，落實(shí)增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個(gè)伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習(xí)慣。我有信心讓七部成為一個(gè)人丁興旺的部門。
謝謝大家給我這次機(jī)會(huì)!
無(wú)論結(jié)果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個(gè)人困難和缺點(diǎn)，把保險(xiǎn)事業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生舞臺(tái)!
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