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競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿

時(shí)間:2023-03-01 10:45:16 競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作,F(xiàn)如今,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿

競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫**,**歲,大專(zhuān)文化,工程師職稱(chēng),現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專(zhuān)業(yè)工作年限15年,今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡(jiǎn)歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān);1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至~年3月在輸變電管理所工作,任主任;~年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng),上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘,因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò),并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名,各科成績(jī)總達(dá)80分以上,每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對(duì)35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的`領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算,運(yùn)用高、難的理論知識(shí),完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算,并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達(dá)到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工,使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);⑹20xx年初,參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和~年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并撰寫(xiě)一本《平樂(lè)縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專(zhuān)業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng),自己深入現(xiàn)場(chǎng)直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?梢赃@么說(shuō),現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障,均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者,在近幾年中,曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè)中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿(mǎn)意效果;⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無(wú)數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線間隔,110kV二塘至同樂(lè)線間隔,同樂(lè)變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從~年4月至今在35kV平樂(lè)中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

  假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購(gòu)買(mǎi)些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

  競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕~行為。

  3、要開(kāi)辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

  4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。

  以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職,請(qǐng)大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿2

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫xxx,37歲,大專(zhuān)文化,工程師職稱(chēng),現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專(zhuān)業(yè)工作年限15年,今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡(jiǎn)歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān);1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng),上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘,因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:

  ⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò),并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;

 、迫陙(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名,各科成績(jī)總達(dá)80分以上,每個(gè)學(xué)期得到單位的'獎(jiǎng)學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);

 、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對(duì)35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;

 、94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算,運(yùn)用高、難的理論知識(shí),完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算,并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達(dá)到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;

 、96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工,使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);

 、20xx年初,參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并撰寫(xiě)一本《平樂(lè)縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專(zhuān)業(yè)論文;

 、20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng),自己深入現(xiàn)場(chǎng)直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?梢赃@么說(shuō),現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障,均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。

 、瘫救耸菃挝晃ㄒ灰粋(gè)變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者,在近幾年中,曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè)中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿(mǎn)意效果;

  ⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無(wú)數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線間隔,110kV二塘至同樂(lè)線間隔,同樂(lè)變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂(lè)中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

  假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購(gòu)買(mǎi)些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

  競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。

  3、要開(kāi)辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

  4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。

  以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職,請(qǐng)大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫xx,37歲,大專(zhuān)文化,工程師職稱(chēng),現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專(zhuān)業(yè)工作年限15年,今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡(jiǎn)歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān);1993 年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至XX年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;XX年8月至~年3月在輸變電管理所工作,任主任;~年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng),上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘,因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:

 、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò),并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;

 、迫陙(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的`基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名,各科成績(jī)總達(dá)80分以上,每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);

  ⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對(duì)35kv、10kv 線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中

  假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購(gòu)買(mǎi)些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

  競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我的演講完畢,謝謝大家的支持!

競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  夏天來(lái)了,我也來(lái)了!我駕著電力系統(tǒng)優(yōu)化改革的熱潮而來(lái),來(lái)參加生產(chǎn)計(jì)劃部副主任的競(jìng)聘,我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。電力局這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作效率,增強(qiáng)工作效能,具有重要意義,我堅(jiān)決擁護(hù),并積極參與。

  首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對(duì)我的了解更加全面,更加客觀。

  下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  首先從劣勢(shì)說(shuō)起,因?yàn)橹挥心芸辞宄约喝觞c(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。客觀的說(shuō),我對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃部的工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過(guò)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手。

  與此同時(shí),我的優(yōu)勢(shì)之一是具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來(lái),我深有體會(huì),不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平時(shí),我始終注重自己的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,在計(jì)算機(jī)管理中心工作的幾年來(lái),更加鍛煉較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  優(yōu)勢(shì)之二是我善于學(xué)習(xí),具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使我掌握了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  優(yōu)勢(shì)之三是我年輕,接受新事物能力強(qiáng),,能更好的工作。我今年才剛剛31歲,剛過(guò)而立之年。我有著旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中。

  優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我于20xx年參加工作,雖然我今年才31歲,但我有11年的工齡,11年的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的.工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當(dāng)然,我也更清楚,成績(jī)也好,經(jīng)驗(yàn)也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上生產(chǎn)計(jì)劃部副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下幾點(diǎn):

  一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)的管理工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識(shí)到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力協(xié)助主任把生產(chǎn)計(jì)劃部的員工隊(duì)伍帶好,進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進(jìn)一步提高。

  二是立足本職崗位,做好本職工作。我們生產(chǎn)計(jì)劃部的工作性質(zhì)比較特殊。

三是電力系統(tǒng)的核心部門(mén)之一。所以,我將嚴(yán)格按照本部門(mén)的要求來(lái)工作,協(xié)助主任做好部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,積極想辦法,出思路,謀點(diǎn)子,想法設(shè)法拓展業(yè)務(wù)。做好公司物資采購(gòu)計(jì)劃管理與儲(chǔ)備工作。

  四是做好公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。如今,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展一發(fā)不可收拾。信息化的浪潮已席卷全球。為此,我將根據(jù)公司自身情況,積極組建公司網(wǎng)站,讓我們公司樹(shù)立良好的對(duì)外形象,實(shí)現(xiàn)信息資源共享的目的。另外,我還將配合公司行政辦公室,協(xié)助OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的前期投入與培訓(xùn)工作,從而提高辦公效率,降低各方面費(fèi)用。

  五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè),為電力事業(yè)奮斗終生。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為電力事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的電力事業(yè)。

  我是一個(gè)平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競(jìng)聘,我渴望成功,渴望進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競(jìng)聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細(xì)心和耐心更好的為我們電力的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  最后,我想說(shuō),作為生產(chǎn)計(jì)劃部副主任,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)大家信任我,考驗(yàn)我!

  請(qǐng)大家支持我,謝謝大家!

競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫xxx,37歲,大專(zhuān)文化,工程師職稱(chēng),現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專(zhuān)業(yè)工作年限15年,今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡(jiǎn)歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān);1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng),上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘,因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò),并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的`基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名,各科成績(jī)總達(dá)80分以上,每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對(duì)35kv、10kv線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算,運(yùn)用高、難的理論知識(shí),完成了35kv、10kv線路損耗的理論計(jì)算,并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達(dá)到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工,使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);⑹20xx年初,參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并撰寫(xiě)一本《XX縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專(zhuān)業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng),自己深入現(xiàn)場(chǎng)直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?梢赃@么說(shuō),現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障,均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者,在近幾年中,曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè)中心變5個(gè)35kv變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿(mǎn)意效果;⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無(wú)數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kv二塘至陽(yáng)朔線間隔,110kv二塘至同樂(lè)線間隔,同樂(lè)變35kv大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kv平樂(lè)中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

  假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果

  有條件,可購(gòu)買(mǎi)些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

  競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)上崗(本文權(quán)屬課件之家所有,更多文章請(qǐng)登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕**行為。

  3、要開(kāi)辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

  4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。

  以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職,請(qǐng)大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

競(jìng)聘生產(chǎn)部副主任演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、評(píng)委:

  首先感謝區(qū)公司給本人一次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì),就本人而言,重在參與,競(jìng)聘上或不上,最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問(wèn)題的機(jī)會(huì),使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),在此表示再一次感謝。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、評(píng)委、本人競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任,假如被聘用,本人將開(kāi)展如下工作:

  一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力,盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任角色

  作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中政治立場(chǎng)堅(jiān)定,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,忘我奉獻(xiàn)”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助配合主任工作,團(tuán)結(jié)周?chē)毠,在自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

  二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作

  抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù),因此就要對(duì)各公司全面了解其過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況,分析其售電量、電價(jià)、電費(fèi)回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等,掌握可靠的資料后,組織經(jīng)營(yíng)部人員對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案,提交主任。要求各公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公司簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀,交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)完成任務(wù)的公司,區(qū)公司返還抵押金,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的公司,區(qū)公司不返回抵押金,全區(qū)通報(bào),這樣才能調(diào)動(dòng)各公司的工作積極性。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,組織經(jīng)營(yíng)部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并向分管本部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),每月督促所屬公司編制本公司的生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的掌握第一手材料,更好地對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)作良好的決策。

  三、抓好安全生產(chǎn)

  “安全第一、預(yù)防為主”,是我們電力生產(chǎn)所堅(jiān)持的方針,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,因此在抓生產(chǎn)的同時(shí)要做好安全管理工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要督促所屬公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人,是搞好安全供電的關(guān)鍵,對(duì)于安全要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理,不斷完善安全生產(chǎn)體系,特別是電網(wǎng)改造之后,各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強(qiáng),

  80%的供電面積在農(nóng)村,從安全事故的發(fā)生率看有85%發(fā)生在農(nóng)村電網(wǎng)上,因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要各供電企業(yè)意識(shí)到將安全工作放在農(nóng)電管理上,要明確領(lǐng)導(dǎo)主要解決對(duì)安全工作的重視問(wèn)題;對(duì)于職工主要解決認(rèn)真實(shí)行規(guī)章制度問(wèn)題;供電所負(fù)責(zé)解決農(nóng)村電工統(tǒng)管培訓(xùn)問(wèn)題;農(nóng)民要對(duì)他們普及用電常識(shí)問(wèn)題;供電設(shè)備要定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理缺陷問(wèn)題,安全管理的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都不應(yīng)偏離這根主線。在措施上要做到:

  1、加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所建設(shè),要抓好所長(zhǎng),要落實(shí)所長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利,使之思想到位,組織到位,責(zé)任到位,帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。

  2、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實(shí)行等級(jí)承包,要做到局長(zhǎng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人同所長(zhǎng)、所長(zhǎng)與農(nóng)電工,層層簽訂責(zé)任狀,交安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,電工保所、所保部門(mén)、部門(mén)保全局,一級(jí)抓一級(jí)。

  3、加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù),主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時(shí)處理;二是狠抓季節(jié)性工作,認(rèn)真做好春、秋季安全大檢查,各種預(yù)防性試驗(yàn)工作都要在季節(jié)到來(lái)之前完成;三是設(shè)備檢修要按期完成,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);四是和用戶(hù)簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護(hù)合同,要意識(shí)到鞏固提高是關(guān)鍵,強(qiáng)化管理是措施,安全用電是根本,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益是目的。

  四、加強(qiáng)電費(fèi)回收工作

  電費(fèi)回收的工作可以說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)的工作,電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式,使收費(fèi)上處于處處被動(dòng)的局面,特別是網(wǎng)改后對(duì)農(nóng)村實(shí)行抄表到戶(hù),收費(fèi)到戶(hù),使公司的供電范圍更廣,工作量更大,責(zé)任更重,對(duì)于聘用的村電工,如能及時(shí)追繳,就能按時(shí)收到電量,如未能按時(shí)追繳,村電工就有可能先挪用或不到農(nóng)戶(hù)追收,對(duì)于各工礦企業(yè)。因其資金隨市場(chǎng)的波動(dòng)原因,有的電費(fèi)沒(méi)辦當(dāng)結(jié)清,留有余款,有的企業(yè)破產(chǎn)電費(fèi)變成死帳,有的因法人變換,對(duì)前任所留的欠帳不承認(rèn),造成推諉,有的因政府施加供電,造成電費(fèi)常年積累不交,種種原因造成供電企業(yè)電費(fèi)回收非常困難,作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,對(duì)所屬公司電量回收工作要拿出一個(gè)切實(shí)可行的'方案,采取措施,使各供電企業(yè)走出困境,經(jīng)營(yíng)部應(yīng)督促各供電企業(yè)應(yīng)做到:第一先是將

  IC卡電度表推上市場(chǎng),先預(yù)付電費(fèi)再用電,打破傳統(tǒng)的觀念,把過(guò)去上門(mén)追繳電費(fèi)轉(zhuǎn)變成用戶(hù)上門(mén)交電費(fèi),這樣將大大提高電費(fèi)回收率;二是要求各抄表人員要按時(shí)抄表,會(huì)計(jì)算電費(fèi),及時(shí)并督促用戶(hù)繳納電費(fèi),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要求用電科必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促按時(shí)收費(fèi),并對(duì)當(dāng)月作出收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)班子領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手材料。不脫離實(shí)際,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題,及時(shí)解決和處理;三是與用戶(hù)交朋友,以誠(chéng)待人,廣泛地與用戶(hù)接觸。掌握其生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息,了解其情況變化,不盲目采用“封、限、!钡燃s束手段。因勢(shì)利導(dǎo),為用戶(hù)及時(shí)交費(fèi)創(chuàng)造有利條件。

  五、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機(jī)發(fā)展供電市場(chǎng)

  用戶(hù)就是供電企業(yè)的市場(chǎng),目前各縣大部份已通過(guò)農(nóng)村初級(jí)電氣化的驗(yàn)收,各縣35kV電網(wǎng)已成規(guī)模,就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天和我國(guó)加入關(guān)貿(mào)組織后,國(guó)外各大集團(tuán)、大公司加入了我國(guó)市場(chǎng),造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益,面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化及我省意識(shí)到西部大開(kāi)發(fā)的良機(jī),我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施,才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須思考的問(wèn)題。鄧小平說(shuō)“發(fā)展才是硬道理”,我認(rèn)為這是一句非常實(shí)用的理論,只有發(fā)展才有動(dòng)力,只有發(fā)展才有生存,因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要站在大局、站在高起點(diǎn)。制定出公司的短、中、長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃,提交董事會(huì),做好總公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部如何指導(dǎo)各公司在鞏固的同時(shí)如何把其發(fā)展做好做大。

  本人認(rèn)為:1、開(kāi)發(fā)電源,電力是工業(yè)的命脈,電力市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿V闊,廣西鄰近廣東,處于優(yōu)勢(shì)的區(qū)位再乘西部大開(kāi)發(fā)之風(fēng),只要我們緊緊地開(kāi)發(fā)好電源,廣西小水電的優(yōu)勢(shì)將得到充分的利用。

  2、發(fā)展用戶(hù),用戶(hù)就是我們電力部門(mén)的上帝,有了用戶(hù),我們就擁有市場(chǎng)。同樣,在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,如何開(kāi)發(fā)和保護(hù),培育電力用戶(hù),也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須所研導(dǎo)的一個(gè)課題,有了電源沒(méi)有用戶(hù)消耗,開(kāi)發(fā)電源沒(méi)有意義,因此,我們必須發(fā)展用戶(hù),怎樣發(fā)展,那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機(jī)會(huì),多把資金投放到發(fā)展新的用電戶(hù)上,不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上,可改造也可不改的,就不用改,指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無(wú)電村、屯上,或者招商引資,執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià),或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力,只有這樣我們才能擴(kuò)大和拓寬電力市場(chǎng),立于不敗之地,我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。

  六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實(shí)加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)

  大力加強(qiáng)廣大供電所人員的行業(yè)宗旨,思想道德教育,職業(yè)紀(jì)律教育,為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ),供電營(yíng)業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾,服務(wù)社會(huì)的一個(gè)“窗口”,直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶(hù)就是上帝。因此,要深入開(kāi)展“為人民服務(wù)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設(shè)活動(dòng),對(duì)社會(huì)作文明服務(wù)承諾,到用戶(hù)通知后,“三個(gè)小時(shí)內(nèi)排除故障,四個(gè)小時(shí)內(nèi)接通新用戶(hù),五個(gè)小時(shí)內(nèi)排除事故”,并要設(shè)立經(jīng)理接待日等等活動(dòng),把這一活動(dòng)納入創(chuàng)文明行業(yè)、文明系統(tǒng)、文明單位的一項(xiàng)重要內(nèi)容,大力推行規(guī)范化服務(wù),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)的自覺(jué)性和責(zé)任感,以良好的隊(duì)伍形象贏得各級(jí)政府和廣大人民群眾對(duì)供電工作的支持。

  總之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作重點(diǎn)就是負(fù)責(zé)督促所屬公司:

  1、加強(qiáng)職工的政治思想作風(fēng)建設(shè);

  2、搞好安全生產(chǎn);

  3、加大電費(fèi)回收;

  4、計(jì)量工作跟得上,我們緊緊的把握好這一工作主線,解決好其它方面,早安排、早計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作就能順利開(kāi)展,所屬公司的企業(yè)效益將得到提高;

  5、抓好電源建設(shè)及用戶(hù)開(kāi)發(fā)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、評(píng)委,我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司,是一個(gè)開(kāi)明的舉措,是中國(guó)共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的路線方針,把知識(shí)豐富、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人才充實(shí)到區(qū)公司的中層機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。

  謝謝大家,我的演講完畢。

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