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考核方案

時間:2022-05-22 10:40:36 考核方案 我要投稿

考核方案模板匯編五篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的考核方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

考核方案模板匯編五篇

考核方案 篇1

各科室:

  為穩(wěn)定聘用護士隊伍,提高聘用護士的工作熱情,激勵聘用護士在促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會研究決定在聘用護士中開展“星級護士”考評活動,特制定本實施方案。

  一、考評組織機構(gòu)

  為使該方案開展的扎實有效,達到公平、公正、公開的效果,成立院“星級護士”考評活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、指導(dǎo)活動的開展,監(jiān)督檢查評選實施方案的落實。

  組長:

  常務(wù)副組長:

  副組長:

  成員:

  二、考評標準

  考評內(nèi)容主要從護理工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度(問卷調(diào)查、投訴)、三基考核、差錯事故、出勤率、服從調(diào)配等方面進行考核。

  三、考評條件

  1.護理、助產(chǎn)專業(yè)、中專以上學(xué)歷、具有護士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作三年以上的一線聘用護理人員。

  2.三年內(nèi)累計病假不超過一個月(含30天),請事假不超過3天(含3天),無曠工。

  四、評分標準

  考核充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,每個月進行綜合考評,動態(tài)管理,具體內(nèi)容:

  (一)工作質(zhì)量(占考核的30%):以各班工作職責(zé)、流程為基本要求。

  1.差錯事故

  ①出現(xiàn)差錯但未造成后果的扣1分/次;

 、诔霈F(xiàn)差錯并造成后果延遲1年進行考核;第二次解聘。

  ③嚴重違反護理操作規(guī)程,出現(xiàn)重大護理差錯、事故及護理糾紛,給醫(yī)院造成重大損失,被醫(yī)院通報者,取消評選資格,并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。

  (二)服務(wù)態(tài)度(占考核的30%)

  1.問卷調(diào)查:包含醫(yī)生、患者問卷調(diào)查結(jié)果達85%以上,每降低5%扣1分。

  2.投訴:出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實的投訴延遲1年考核,2次延遲2年,3次解聘。

  (三)三基考核(20%)

  1.理論考試:湖南版護士“三基”,合格分75分,每降低5%扣1分。2.操作:靜脈輸液、皮內(nèi)注射、輸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、導(dǎo)尿,合格分80分,每降低5%扣1分。

  (四)服從調(diào)配(占考核的10%):醫(yī)院出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件、臨時性任務(wù)進行人員調(diào)配時不服從者每次扣2分,視情節(jié)輕重按醫(yī)院規(guī)章制度處理甚至解聘。(五)院領(lǐng)導(dǎo)考評(10%)

  (六)符合下列條件之一者,給予加分

  1、積極參加護理專業(yè)本科自學(xué)或?qū)?茖W(xué)習(xí),獲得畢業(yè)證者加1分;積極參加院內(nèi)外專業(yè)競賽活動,取得一、二、三等獎分別加分,市級4分、3分、2分;縣級2分、1.5分、1分。

  2、制止護理差錯者,一次加1分。

  3、全年全勤者加1分。

  五、考核方法:

  1、每年進行一次,設(shè)立合格線(85分),結(jié)合《東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院聘用人員考核辦法(試行)》同時進行,≥85分錄用為星級護士。

  2、由護理部組織各相關(guān)科室成立考評小組,考評采取交叉考核,分片實施的方式進行,建立考核檔案。

  3、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次,考核結(jié)果上報護理部審定。

  4、護士長每月對聘用護士進行1—2次考核,護理部不定期檢查,并將檢查結(jié)果直接給予計分。

  5、分片考評小組人員劃分

  內(nèi)科片:外科片:

  六、待遇:

  1.納入護士長后備人才庫管理;

  2.納入在編護士規(guī)范化管理(享受在職在編人員工資、獎金、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進修等);

  七、活動時間每年10月份組織考核實施。

  1.報名時間:詳見護理部通知。

  2.考試時間:另行通知。

  3.報名病假、事假的時間段計算:截止于考試當(dāng)年9月30日。

  八、星級護士復(fù)評:星級護士每三年復(fù)評一次,方案等同于“星級”考評實施方案。

  1.出現(xiàn)差錯事故停聘一年;連續(xù)兩次解聘。

  2.出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實的投訴停聘1年,2次停聘2年,3次解聘。

  3.總分低于85分者降聘。

考核方案 篇2

  為了促進學(xué)生社團活動系統(tǒng)自身建設(shè),確保社團的正;顒雍徒】蛋l(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定和《云連港師專一附小教育集團鹽河校區(qū)學(xué)生社團管理辦法》、《云連港師專一附小教育集團鹽河校區(qū)學(xué)生社團活動章程》,特制定本考核方案?己嗽诩瘓F的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由體衛(wèi)藝處具體負責(zé)實施。

  一、考核安排:

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:、學(xué)生6人。

  照相:

  時間:20xx年6月8日下午3:40

  地點:各社團活動場地

  二、考核標準:

  社團活動考核分目標考核(70%)、現(xiàn)場考核(30%)。

 。ㄒ唬┠繕丝己耍70%)

  1.平時檢查考核(40%):

 、偕鐔T人數(shù)考核指標,不低于20人。(8分)

  ②及時、齊全上交本社團社員名單及相關(guān)活動材料的,(6-8分)延遲的(1-6分),不上交的(0分)。

  ③每次社團活動結(jié)束后認真打掃活動教室,整理社團活動教室(門窗,風(fēng)扇等設(shè)備),整潔衛(wèi)生的。(6-8分)馬馬虎虎的。(1-6分)基本上無人管理的。(0分)

  ④按照學(xué)校要求每星期準時開展活動的,(6-8分)偶而不開展活動的。(1-6分)經(jīng)常不開展活動的。(0分)

 、萆鐖F指導(dǎo)老師及相關(guān)負責(zé)人按時參加社團會議討論,并積極發(fā)表意見和建議,及時準確的傳達各種精神的。(6-8分)經(jīng)常不參加或參加少部分的議題討論的(0-6分)。

  2.責(zé)任書完成情況(30%)

 、俑鶕(jù)學(xué)期初與各社團簽訂的目標責(zé)任書完成情況進行考核。(體衛(wèi)藝處)

 、诒緦W(xué)期社團活動總結(jié)(包括活動和比賽情況的文字、圖片資料)。請于6月13日之前發(fā)送到體衛(wèi)藝信箱:。(請各位社團教師按時上傳,謝謝!)。

 、郾緦W(xué)期社團活動教案。(請于6月13日之前上交至體衛(wèi)藝處)。

 。ǘ┈F(xiàn)場考核(30%)

  現(xiàn)場展示(各社團活動場地),各社團自己準備好一個(或幾個)片段展示?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場觀摩考核。

  1.美術(shù)、書法、工藝類實物(展板)展示、現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進行展示)。

  2.音樂、舞蹈、器樂類現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進行展示)。

  3.體育類現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進行展示)。

  4.科普、語言類場片段展示。

  評分標準:優(yōu)秀(25—30)、良好(20—25)、合格(15—20)

考核方案 篇3

  一、績效考核制度原則

  1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性。

  2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差。

  3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的`績效考核標準。

  4、公開性:員工要知道自己的詳細考評結(jié)果

  二、績效考核制度內(nèi)容

  1、重要任務(wù):本季度內(nèi)完成的重要工作,考評的工作不超過x個,由任務(wù)布置者進行考評。

  2、崗位工作:崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進行考評。

  3、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進行考評。

  三、績效考評制度程序

  1、員工的直接上級為該員工的考評負責(zé)人,具體執(zhí)行績效考核程序。

  2、員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進行自評,自評不計入總分。

  3、直接上級一般為該員工的考評負責(zé)人。

  4、考評結(jié)束時,考評負責(zé)人必須與該員工單獨進行考評溝通。

  5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定。

考核方案 篇4

  第一條目的

  本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

  本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

  第二條人事考核的用途

  人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸方面。

  教育培訓(xùn),自我開發(fā)合理配置人員。

  晉升、提薪。

  獎勵。

  第三條適用范圍

  本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而,下列人員除外:

  兼職、特約人員。

  連續(xù)出勤不滿6個月者。

  考核期間休假停職6個月以上者。

  第四條用語的定義

  本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:

  人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對成績、能力和努力程度,進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

  成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

  態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

  能力考核——通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價職工具有的能力。

  考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

  被考核者——接受人事考核者

  考核執(zhí)行機構(gòu)——負責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機構(gòu)。

  考核計劃與執(zhí)行

  第五條考核執(zhí)行機構(gòu)

  由人力資源部負責(zé)人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。

  第六條考核者訓(xùn)練

  為了使人事考核統(tǒng)合乎實際,需要進行考核者訓(xùn)練工作。

  考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計劃,予以實施。

  第七條考核者的原則立場

  為了使人事考核能公正合理地進行,考核者必須遵守下列各原則:

  必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。

  必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。

  不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。

  考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。

  考核的分類

  第八條人事考核的分類

  人事考核對被考核人員的分類如下。

考核方案 篇5

  一、說明

  第一條

  本考核管理辦法依據(jù)《山東電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程》和《山東電網(wǎng)自動計量系統(tǒng)運行管理規(guī)定》而制訂,適應(yīng)于地區(qū)調(diào)度自動化系統(tǒng)、省網(wǎng)所屬廠(站)遠動設(shè)備、地區(qū)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備、電量采集設(shè)備及通信通道的運行考核管理。

  第二條

  本考核管理辦法考核統(tǒng)計的內(nèi)容包括:系統(tǒng)及設(shè)備運行指標、事件匯報制度、遙信傳動試驗及遙測合理性檢驗、變送器定期校驗、設(shè)備維護與事故處理、運行工作記錄等。

  第三條

  被考核的設(shè)備和系統(tǒng)必須建立完整的技術(shù)檔案和管理資料(包括測點表、調(diào)試記錄、校驗記錄、維護測試記錄、竣工資料等)?己朔椒椴欢ㄆ诔椴楹突ゲ,其結(jié)果將列入考核運行單位工作的內(nèi)容。

  第四條

  調(diào)度中心按月下發(fā)《山東電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行簡報》。年終將根據(jù)各單位的運行情況,推薦給集團公司參加本年度先進企業(yè)評比,作為選優(yōu)和否決的條件。

  第五條

  為了充分發(fā)揮和調(diào)動自動化專業(yè)人員的積極性,在考評設(shè)備可靠、數(shù)據(jù)準確性的同時,每年對表現(xiàn)突出的專業(yè)人員給予表彰,并建議所在單位給予獎勵。

  二、考核范圍

  第六條 運行指標

  1、廠站設(shè)備月可用率≥99.5%

  廠站設(shè)備包括rtu、電廠采集器fag或變電站采集器metcom,以及市局調(diào)度自動化系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)軟件。因市局自動化系統(tǒng)的原因(包括通道)造成轉(zhuǎn)發(fā)廠站中斷的時間統(tǒng)計為:中斷時間乘廠站數(shù)。

  2、自動化系統(tǒng)月可用率≥99%。

  自動化系統(tǒng)分調(diào)度自動化系統(tǒng)(ems)和電量自動計量系統(tǒng)(tms)。

  3、遙測合格率≥98%。

  遙測誤差超出 ± 1.5%時為不合格遙測。

  4、遙信動作正確率≥99%。

  包括正常動作和事故情況下。

  5、廠站通道(包括rtu、fag/metcom)可用率≥99%。

  6、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)月正確率≥99%。

  第七條 其他考核內(nèi)容

  1、月報表必須在次月5日前以電子郵件或傳真的方式發(fā)出。

  2、月報統(tǒng)計的內(nèi)容要與實際運行情況相符。

  3、月報應(yīng)有簡要的本系統(tǒng)的運行情況的報告或事件說明。

  4、由于設(shè)備故障而不匯報,造成數(shù)據(jù)不刷新超出1小時的情況。

  5、當(dāng)接到調(diào)度中心自動化值班人員設(shè)備或系統(tǒng)異常通知時,要及時處理并匯報處理情況。常白班在1小時內(nèi),節(jié)假日在2小時內(nèi)。

  6、每月定期檢查通道,保持正?煽,并將檢查情況記錄留檔。

  7、應(yīng)制定省網(wǎng)所屬廠站設(shè)備檢修、測試計劃。

  8、廠站設(shè)備檢修申請必須按照規(guī)程要求申報,經(jīng)所在車間或調(diào)度所批復(fù),并按照要求內(nèi)容填報和提前一周上報。

  第八條

  對造成較大影響的事件或延誤事故處理,導(dǎo)致事故擴大的,要根據(jù)有關(guān)事故處理的規(guī)定認定、處理。

  第九條 遙信傳動試驗及遙測合理性檢驗

  1、制定有廠(站)遙信傳動試驗月計劃(每個廠站要求一年做2次),且提前一個月上報,并在當(dāng)月測試落實(以調(diào)度中心自動化運行值班員記錄為準)。

  2、主動進行遙信傳動試驗,試驗時以調(diào)度中心廠站接線畫面顯示為準。各單位要制定二次回路試驗計劃,定期測試。

  3、每周進行廠(站)遙測數(shù)據(jù)合理性檢查。在一周內(nèi)不得出現(xiàn)相同的問題或錯誤。

  第十條 電測量變送器定期校驗工作

  1、制定省網(wǎng)所屬廠站變送器檢定月計劃(每個電量變送器每年1次),且提前一個月上報,并在當(dāng)月檢定工作中完成(以調(diào)度中心自動化運行值班員記錄為準)。

  2、電量變送器校前合格率≥98%。

  3、按季上報變送器定期校驗工作總結(jié),填寫認真,內(nèi)容準確無誤,并存一年。

  第十一條

  明確自動化運行專責(zé)人和夜晚自動化運行值班聯(lián)系電話,分管主任手機號碼的變動情況及時通知省調(diào)自動化值班員。

  第十二條

  建立自動化運行記錄。做好與調(diào)度中心自動化值班員的聯(lián)系記錄。對遙信傳動試驗測試、遙測合理性檢查、通道檢查測試、變送器校驗、設(shè)備異常處理等內(nèi)容要記錄留檔。

  第十三條 按期完成調(diào)度中心自動化交辦的其他工作。

  三、考評要求

  第十四條

  調(diào)度中心以自動化運行值班記錄、設(shè)備檢修申請、巡視記錄和各單位的計劃申請為準,結(jié)合當(dāng)月的工作情況,按月下發(fā)電網(wǎng)調(diào)度自動化運行簡報。

  第十五條

  各單位

  不得出現(xiàn)由于人員責(zé)任而造成的電網(wǎng)事故、調(diào)度自動化系統(tǒng)的故障和規(guī)程認定的調(diào)度自動化事故。

  第十六條

  當(dāng)相同問題或錯誤連續(xù)二次出現(xiàn)在月簡報中時,將對該單位提出嚴重警告或發(fā)通報批評。當(dāng)達到三次時將取消當(dāng)年評獎資格。

  第十七條

  由調(diào)度中心組織安排各單位開展互查工作,進行經(jīng)驗交流和評比工作,評比的結(jié)果將作為評選先進集體的重要依據(jù),并納入調(diào)度中心有關(guān)專業(yè)考核范圍。

  四、附則

  第十八條 本考核管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。

  第十九條 本考核管理辦法由調(diào)度中心負責(zé)解釋和修訂。

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