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考核方案

時(shí)間:2022-07-10 19:25:57 考核方案 我要投稿

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  為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的考核方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

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考核方案 篇1

  考核辦法及細(xì)則:(滿分100分;個(gè)人得分=A×50%+B×50%)

  A、班主任個(gè)人得分(占50%)

  1、班級管理(30分)

  制定班級目標(biāo),健全完善班級管理制度,加強(qiáng)班級的日常管理,加強(qiáng)對學(xué)生的心理教育和安全教育,維護(hù)良好的教學(xué)和生活秩序。搞好班級文化建設(shè),并有特色、有成效。

 。1)、在學(xué)生正常上課期間,班主任每天早上到班級,檢查學(xué)生到校、自習(xí)和值日情況,維持班級紀(jì)律,班主任每缺一次扣3分。

  (2)、班主任及時(shí)參加學(xué)校組織的有關(guān)班主任的會議和各種活動,無故不參加會議和活動的扣5分,參加會議和活動遲到的扣3分。

  (3)、實(shí)行班主任到學(xué)生寢室了解本班寄宿生情況制度,班主任每周到寢室了解本班住宿生在寢室表現(xiàn)情況不少于1次,每月召開一次班級住宿生會議,以寢室管理教師登記和記錄或班主任會議記錄為準(zhǔn),少一次扣2分。

  (4)、按時(shí)組織學(xué)生做課間操。(每缺一次扣3分)

 。5)按時(shí)上交班務(wù)工作,班級德育工作計(jì)劃、總結(jié),手冊和其他材料。沒有班主任工作計(jì)劃、班級德育工作計(jì)劃總結(jié)和手冊每項(xiàng)扣5分,晚交者一項(xiàng)扣2分,內(nèi)容不詳或抄襲各扣3分。

 。6),搞好班級文化建設(shè)。組織學(xué)生按時(shí)完成黑板報(bào);班風(fēng)、班訓(xùn)、班級奮斗目標(biāo)、班級管理制度和安全公約上墻。(沒有辦黑板報(bào)一次扣10分,沒有按時(shí)完成扣5分)

  2、教育活動(30分)

  積極組織開展班級體的社會實(shí)踐、德育、主題教育、團(tuán)隊(duì)和各種文體活動。

 。1)、按學(xué)校要求開好每一次主題班隊(duì)會,班會不按學(xué)校規(guī)定內(nèi)容開一次扣2分;無故不開扣10分。

 。2)、每周周一召開班會,班會無準(zhǔn)備,臨時(shí)三言兩語應(yīng)付了事,或未經(jīng)允許搞其他事,班會達(dá)不到30分鐘以上者扣5分。無故不開扣10分。

 。3)、班會要有記錄,班會無記錄一次扣3分;班會課內(nèi)容包括:總結(jié)上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、衛(wèi)生和法制宣傳等。

  (4)積極組織學(xué)生開展各級各類社會實(shí)踐活動,德育,主題教育,團(tuán)隊(duì)和文體活動。社會實(shí)踐活動包括:公益勞動、到敬老院幫助孤寡老人等。

  3、關(guān)愛學(xué)生(40分)

  了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛能,科學(xué)、客觀、綜合地看待和評價(jià)學(xué)生。培養(yǎng)、指導(dǎo)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)和作息習(xí)慣。關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展,做好家校聯(lián)系工作,采取有效措施做好學(xué)困學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。

 。1)家校聯(lián)系(走出去和請進(jìn)來)

  家訪是讓老師在切身感受學(xué)生的成長環(huán)境,了解家長的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎(chǔ)上,對學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識、分析、理解,真正實(shí)現(xiàn)“一把鑰匙開一把鎖”重要教育方法。教師登門造訪,是與學(xué)生、家長架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長與教師達(dá)成共識的紐帶,促使學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)健康成長的重要方式。老師上門家訪,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對學(xué)生是個(gè)激勵(lì),對家長也是個(gè)觸動,容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。有必要時(shí)請家長到學(xué)校配合教育學(xué)生也是一種好的教育手段。

 、、開學(xué)初,班主任要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,初步制定家訪計(jì)劃,有計(jì)劃、有目的地搞好家訪工作,按計(jì)劃進(jìn)行家訪。沒有開展扣5分

  ②、每學(xué)期家校聯(lián)系的次數(shù)不少于班級學(xué)生總數(shù)的五分之一。少一次扣2分,政教處每月統(tǒng)計(jì)一次。

 、邸⒆龊眉倚B(lián)系記錄,每次家校聯(lián)系后,班主任要及時(shí)地寫出詳盡的記錄,把家校聯(lián)系過程、達(dá)成的共識,受到的啟發(fā)及發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。沒有家校聯(lián)系紀(jì)錄的按沒家校聯(lián)系處理。

  (2)了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛力,指導(dǎo)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)和作息習(xí)慣。科學(xué)、客觀、綜合地評價(jià)學(xué)生、認(rèn)真寫好學(xué)生操行記錄分?jǐn)?shù)和評語。

  記錄應(yīng)完整,詳細(xì),有具體的分?jǐn)?shù)。每月檢查一次,不完整扣1分,沒有扣2分。(以每學(xué)期5個(gè)月計(jì)算)

  (3)做好學(xué)困生和問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。要有學(xué)困生和問題學(xué)生的談話記錄,每學(xué)期每項(xiàng)不少于3次。

  B、班級得分(協(xié)調(diào)作用和綜合效果)(占50%)

  善于挖掘和協(xié)調(diào)各種教育資源,團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)班、科任教師全面做好班級學(xué)生的教育教學(xué)工作,所帶班級教育教學(xué)效果顯著。

  以下扣分扣在學(xué)生所在的班級:(班級滿分100分,每周總結(jié)一次,學(xué)期結(jié)束按均分的50%的比例加入班主任個(gè)人得分進(jìn)行考核)。

  1、控流工作及學(xué)生遲到、曠課(15分)

 。1)、要求班級無流失生,班級每流失一名學(xué)生當(dāng)月扣2分

  (2)、早自習(xí)、中午上課、晚自習(xí)(以預(yù)備鈴為準(zhǔn)),()遲到一人次扣0.5分,曠課一人次扣2分,病事假需有假條,無假條按曠課處理。

  2、服飾與公物保護(hù)(15分)

  (1)、染發(fā)、男生留長發(fā)、女生燙發(fā),著不符合中學(xué)生身份服裝,佩戴飾物如十字架、護(hù)身符之類的首飾、服飾等等,每出現(xiàn)一人次扣1分。

 。2)、損壞學(xué)校一草一木,除按價(jià)賠償外一人次扣1分;

  (3)、損壞教室電教設(shè)施及實(shí)驗(yàn)儀器,除按價(jià)賠償外一人次扣2分;

 。4)、在教室或走廊內(nèi)打球、追逐打鬧等發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

  3、早操、課間操與眼保健操和集隊(duì)集會(20分)

 。1)、早操、課間操每缺一人次扣1分;

 。2)、在學(xué)生上課間操時(shí)班主任要到指定地點(diǎn)組織學(xué)生,督查做操,正常情況每周5次課間操,班主任缺勤一次扣3分。

 。3)、學(xué)生做操不認(rèn)真、動作無力、懶散者,每出現(xiàn)一人次扣0.5分;

 。4)、隊(duì)伍中出現(xiàn)講話,戲鬧現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分

 。5)、做眼保健操時(shí)有一人次不做或不認(rèn)真做每人次扣0.5分;

 。6)、眼保健操無人管理,紀(jì)律混亂扣2分;(有班主任或者體育委員管理)

 。7)、若發(fā)現(xiàn)全班無故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣2分

  以上各條款以政教處、值周教師檢查、抽查記實(shí)為準(zhǔn)。

  4、班級紀(jì)律(30分)

 。1)、早、晚自習(xí)紀(jì)律混亂、學(xué)生大聲喧嘩扣1-5分。

  (2)、預(yù)備鈴聲響后,不在座位做好,在教室亂串一人次扣1分;

 。3)、上課期間,學(xué)生不認(rèn)真上課,左顧右盼或趴在桌上睡覺(趴在桌上即認(rèn)定)一人次扣1分;

 。4)、語言不文明說臟話,可見在教學(xué)樓內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

  (5)、不守課堂常規(guī),與任課教師頂撞一人次扣2分。

 。6)、校園內(nèi)騎自行車或摩托車、不按規(guī)定擺放車輛發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

 。7)、學(xué)生吸煙、酗酒、偷盜打架被學(xué)校大會點(diǎn)名批評的扣學(xué)生所在班級2分、處以警告的扣3分、造成重大影響被處以記過或記大過的扣5分。嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù),發(fā)生重大安全事故扣10分。

 。8)、就寢紀(jì)律扣分標(biāo)準(zhǔn):不按時(shí)就寢0.5,就寢后講話0.5,就寢前串寢室0.5,就寢后串寢室1分,無故缺席1分,不按時(shí)起床0.5,點(diǎn)蠟燭火柴2分,點(diǎn)名時(shí)無人0.5分,夜不歸寢扣5分。

  5、衛(wèi)生清掃與保持(20分)

  (1)、明確衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)職責(zé),天天認(rèn)真清掃,注意安全,消除衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)內(nèi)值日不認(rèn)真,衛(wèi)生打掃保持不好,如桌子、講臺內(nèi)、地面、走廊、墻角有紙屑、果皮、包裝袋和臟物痕跡等發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

 。2)、不及時(shí)倒垃圾扣1分,亂倒垃圾扣2分

  (3)、教室及分擔(dān)區(qū)的門窗要保持清潔,門窗框有灰或墻角有蜘蛛網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

 。4)、寢室衛(wèi)生扣分標(biāo)準(zhǔn):工具、地面、積水、墻體、被子、床單、鞋子、碗筷、杯子、衣服、帕子、窗戶、窗臺、盆子、便槽、桌面不合格,各扣0.5分;住校生公區(qū)扣分標(biāo)準(zhǔn):走道、窗臺、積水、樓道、墻體不合格各扣0.5分。

  C、加分項(xiàng)目。

  1、班主任個(gè)人加分:(加入A項(xiàng)班主任個(gè)人得分中)。

  ①、班級文化、板報(bào)評比:一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)4分,三等獎(jiǎng)3分。

 、凇⒆珜懹嘘P(guān)教育管理、德育論文在縣級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎(jiǎng),縣級一篇加2分,市級一篇加3分,省級一篇加5分,國家級一篇加10分。

 、郯嘀魅喂ぷ魇謨蕴顚扆R全加5分。

  2、班級加分:(加入B項(xiàng)班級得分計(jì)算)

 、佟⒕C合周評比為良的獎(jiǎng)勵(lì)所屬班級1分。(第一名)

  ②、學(xué)生做好人好事,拾金不昧,受學(xué)校表揚(yáng)或記錄一次獎(jiǎng)1分。

 、、學(xué)生競賽獎(jiǎng):市一等獎(jiǎng)7分,市二等獎(jiǎng)6分,市三等獎(jiǎng)5分,學(xué)校一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分。

 、堋W(xué)生勇于向壞人壞事作斗爭,檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件獎(jiǎng)1分。受到社會表揚(yáng)一次獎(jiǎng)3分。

  ⑤、班級集體獲獎(jiǎng):市一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)4分,三等獎(jiǎng)3分?h一等獎(jiǎng)4分,二等3分,三等獎(jiǎng)2分(包括運(yùn)動會等)。學(xué)校一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分。(包括運(yùn)動會等)

考核方案 篇2

  為了客觀、公正、合理地評價(jià)教師的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績,用制度來激勵(lì)、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì),認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)。避免人為因素,增強(qiáng)評優(yōu)的透明度,有利于調(diào)動廣大教職工工作的主動性和積極性。遵照黔人通()132號文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定年度考核評優(yōu)工作實(shí)施意見。

  一、評優(yōu)評先注重以師德為先的原則。

  教師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事件和教育教學(xué)工作中對學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、教師公認(rèn)、師德好、經(jīng)行政集體研究、教師公認(rèn)的可直接評優(yōu)評先。

  二、年度考核量化入等考核方案。

  l、注重年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則,學(xué)校的月考核是教師平時(shí)德、能、勤、績的綜合體現(xiàn),也是衡量教師工作態(tài)度和實(shí)績的標(biāo)準(zhǔn),其計(jì)算方法如下:

  班主任

  科任教師及教輔人員

  2、年度考核要以注重實(shí)績的原則。

  以當(dāng)年元月、7月兩次教學(xué)成績?yōu)閷?shí)績,以50分為基分,超年級平均分1分加分,以此類推。低年級平均分減分,以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分,以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分,以此類推。

  3、加分因素。

 。1)獲獎(jiǎng)加分:當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)教育工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分、縣級2分加分。

  (2)發(fā)表淪文、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴文章加分。

  為鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì),在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分、市級0.75分、縣級0.5分加分。

  (3)教學(xué)活動加分。

  縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)比賽、教學(xué)競賽等活動獲獎(jiǎng)、獲輔導(dǎo)獎(jiǎng)的教師按一等3分、二等2分、三等1分,(優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等計(jì)入)加分。同一次教育教學(xué)活動,按最高獲獎(jiǎng)等次計(jì)。m

  4、減分或排除評優(yōu)因素。

  (l)早退、遲到全年累計(jì)超過8次不得評優(yōu)秀等次。事假全年累計(jì)10節(jié),病假全年累計(jì)20節(jié),不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。

  (2)曠課、曠會、曠工一次不得評優(yōu)秀等次。

  (3)學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故,校長和分管副校長不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

  (4)全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)批評的責(zé)任人不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

  所帶班級學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象,受到校級以上處分的。

  有體罰和變相體罰學(xué)生行為的。

  因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生傷害的,給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的。

  從事有償家教的。

  三、說明:

  1、有主線學(xué)科的教師按平時(shí)考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計(jì)入考核總成績。

  2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科教師按平時(shí)考核積分、加分因素、減分因索之和的80%計(jì)入考核總成績,并進(jìn)行民意測評,占20%。

  3、每位教職員工的年度考核總成績,從高到低依次排列,再按分配的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù),確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評,校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。

考核方案 篇3

  績效薪酬與傭金

  第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的'營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。

  第二條 本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資,以提倡競爭、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。

  第三條 本方案的實(shí)施對象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。

  第四條 底薪+績效工資+午餐補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng),績效工資擬定標(biāo)準(zhǔn) 依職位不同為500—1000元,績效工資按季度計(jì)算,完成績效考核方案達(dá)標(biāo)后全額發(fā)放,超額完 成后累計(jì)疊加,未達(dá)標(biāo)者只發(fā)放底薪,未產(chǎn)生業(yè)務(wù)者只發(fā)放基本生活費(fèi)用,連續(xù)2季度無業(yè)務(wù)發(fā) 生者不再擔(dān)任業(yè)務(wù)人員,由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會上予以討 論后確定。

  第五條 兼職業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用 -質(zhì)保押金)×30%,以上標(biāo)準(zhǔn)傭金是以凈利潤為30%額度計(jì)算,其它凈利潤額度計(jì)算傭金方法為累計(jì)疊加或遞減,如凈利潤為20%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保 押金)×20%,凈利潤為40%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客 情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×40%。

  全職業(yè)務(wù)人員傭金=上述計(jì)算方法算出的傭金—全職業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工資收入.

  業(yè)務(wù)部年終獎(jiǎng)金的考核細(xì)則:

  獎(jiǎng)勵(lì)目的:

  鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部員工認(rèn)真工作,穩(wěn)定人心,長期合作,把自身的經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人發(fā)展與公司的長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  1、完成全年銷售任務(wù)計(jì)劃后獎(jiǎng)金總額:當(dāng)年總銷售額的5%。例如,當(dāng)年完成總銷售100萬元,則總獎(jiǎng)金額度為1,000,000元 × 3% =50,000元。

  2、獎(jiǎng)金發(fā)放對象:正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長期工作的業(yè)務(wù)部員工

  3、個(gè)人獎(jiǎng)金的計(jì)算方法:當(dāng)年個(gè)人工資總數(shù) / 當(dāng)年全員工資總額 × 獎(jiǎng)金總額 = 個(gè)人當(dāng)年應(yīng)得獎(jiǎng)金

  鑒于員工進(jìn)入公司時(shí)間的長短不同,為鼓勵(lì)員工長期穩(wěn)定的工作,對于連續(xù)工作超過3個(gè)月的,獎(jiǎng)金按照上列算式計(jì)算;不足3個(gè)月的,每少1個(gè)月,遞減10%。

  公司有權(quán)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn),在以上計(jì)算方法所的個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)額的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上下20%幅度以內(nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎(jiǎng)金額度,仍不得超過當(dāng)年總銷售額的5%。

  4、期間的計(jì)算:個(gè)人工作期間和總銷售額期間,均以當(dāng)年1月1日起,至當(dāng)年12月31 日止。

  5、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間:次年1月1日以后開始核算,春節(jié)前10天左右發(fā)放。

考核方案 篇4

  一、宗旨

  為考核員工的工作成績,作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考,而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨,特制定本辦法。

  二、程序

  1.員工考績每年定為一次,作為年終考績。

  2,農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。

  3,各單位主管考績由總經(jīng)理復(fù)核。

  4.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

  5,年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。

  三、分等

  年度考績區(qū)分為四等:

  90分以上:特等;

  80至89分:甲等;

  76至79分:乙等;

  60至75分:丙等。

  同時(shí)要注意考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)

  四、限制

  1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

  (1>在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);

  (3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。

  2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);

  (3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。

  3.人數(shù)限制。

  (1)特等。

  各單位人數(shù)為5人以下,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報(bào)告一書”予總經(jīng)理。

  (2)各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

  五、增減分?jǐn)?shù)

  員工于年度內(nèi),曾受獎(jiǎng)懲者,其年度考績應(yīng)行加減分?jǐn)?shù),其按下列規(guī)定:

  1.記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。

  2.記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。

  3.嘉獎(jiǎng)1次者加1分,申誡1次者減1分。

  4。曠工i日者:扣2分。

  5.遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。

  本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于考績平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。

  六、獎(jiǎng)懲

  1,考績特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。

  2.考績獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。

  七、申訴

  凡個(gè)人對單位主管所評定的考績分?jǐn)?shù)不服者,可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴,逾期不予受理。

  八、要求

  辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核備。

  九、附則

  1。各員工的考績,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示。

  2,固定年終獎(jiǎng)金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決。

  3。本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

考核方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)全程管理,分項(xiàng)考核,綜合評估改革完善評價(jià)體系,做到人人參與重過程,檢查評比促提高,以調(diào)動全體教師教書育人的積極性,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、考核內(nèi)容:

  1、教科研2、教研3、電化教學(xué)4、區(qū)、市級及以上比賽5、班隊(duì)工作6、終端考核7、單項(xiàng)學(xué)科考核8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化9、興趣小組10、進(jìn)修學(xué)習(xí)11、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及其它12、月考核

  三、考核方法:

  1、教科研:

  校級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)30元、20元、10元;

  區(qū)級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、40元、30元;

  市級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元;

  省級論文一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、160元、120元;

  課題組研究課題結(jié)題給予課題組成員相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  撰寫論文在省、市刊物上公開發(fā)表,享受同級一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、教研:

 。1)承擔(dān)校、區(qū)、市研究課任務(wù)的分別獎(jiǎng)勵(lì)20元、40元、80元;

 。2)賽課:

  a、校級一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)40元、30元、20元;

  b、區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元;

  c、市級一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)160元、120元、80元;

  d、教師外出參加教研活動予以差旅費(fèi)補(bǔ)貼5元/半天、10元/天。

  3、電化教學(xué):

 。1)有關(guān)電化教學(xué)論文獲獎(jiǎng)參照教科研評比方法;

 。2)參加自制電教片、課件評比獲獎(jiǎng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、校、區(qū)、市及以上級比賽:

  A、團(tuán)體獎(jiǎng):

 。1)校級比賽一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)40元、30元、20元;

 。2)區(qū)級比賽一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元;

  (3)市級比賽一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)160元、120元、80元;

  B、學(xué)生個(gè)人競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng):

 。1)校級競賽一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)20元、15元、10元;

 。2)區(qū)級競賽一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)40元、30元、20元;

 。3)市級競賽一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元;

  C、體育運(yùn)動會按成績予以獎(jiǎng)勵(lì),以10元/分計(jì)算,若進(jìn)入全區(qū)前六名,學(xué)校將視具體情況另給予程度不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

  D、區(qū)教研室組織的學(xué)科抽查,達(dá)區(qū)均分獎(jiǎng)勵(lì)年級組600元,超區(qū)均分1分獎(jiǎng)勵(lì)年級組150元,多超多獎(jiǎng),以此累計(jì)。若某一班級單項(xiàng)學(xué)科接受區(qū)級抽查,達(dá)區(qū)均分獎(jiǎng)勵(lì)任課教師100元,超區(qū)均分1分獎(jiǎng)勵(lì)30元,多超多獎(jiǎng),以此累計(jì)。

  E、凡各類競賽獲獎(jiǎng)的,學(xué)校將對大力支持競賽的班主任及有關(guān)教師酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、班隊(duì)工作:

 。1)每年評選優(yōu)秀班主任并給予100元獎(jiǎng)勵(lì);

 。2)班隊(duì)工作各項(xiàng)競賽參照第四項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì);

 。3)班主任月津貼為40元,如各項(xiàng)工作不到位,在津貼中相應(yīng)扣除,具體考評標(biāo)準(zhǔn)另訂。

  6、終端考核:

  期中、期終考查成績的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處參照教導(dǎo)處考評細(xì)則執(zhí)行,但具體執(zhí)行金額標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上翻番。

  7、單項(xiàng)考核:

  學(xué)校每學(xué)期在各學(xué)科開展單項(xiàng)競賽,獲獎(jiǎng)參照第四項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:

 。1)后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績轉(zhuǎn)化:由不及格到及格、由不及格到良好等將視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

  (2)后進(jìn)生行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)化也將做為評選優(yōu)秀班主任的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  9、興趣小組:

  凡承擔(dān)興趣小組課務(wù)并完成相應(yīng)任務(wù)的教師每學(xué)期給予40元的津貼,成績突出的再給予一定獎(jiǎng)勵(lì),如獲獎(jiǎng)的參照第四項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  10、進(jìn)修學(xué)習(xí):

  學(xué)校鼓勵(lì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加教育部門組織的各種形式的繼續(xù)教育,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的,學(xué)校給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100——60元。

  11、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

  為完成學(xué)校重大任務(wù),做出突出貢獻(xiàn)的,學(xué)校將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  12、月考核獎(jiǎng):

  (1)取消月滿勤獎(jiǎng),教師月考核基本獎(jiǎng)為140元,任教語、數(shù)一門主要學(xué)科加10元;任教兩個(gè)班數(shù)學(xué)加20元;任教一、二年級語數(shù)包班或外語跨年級任教加40元;

 。2)凡完成教學(xué)任務(wù)或?qū)W校布置的各項(xiàng)工作均可獲月考核全獎(jiǎng);

 。3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,曠工一天扣50元;

 。4)若當(dāng)月考核獎(jiǎng)不夠扣除,繼續(xù)在當(dāng)月30%津貼中予以扣除,直至扣除年終獎(jiǎng)金。

  一、幾點(diǎn)說明:

  1、 違反工作紀(jì)律,無故遲到、早退,不履行請假手續(xù);

  2、 有違職業(yè)道德,體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,并造成惡劣影響的;

  3、 不能履行教師職責(zé),教學(xué)“五認(rèn)真”不到位,校、區(qū)級教學(xué)視導(dǎo)嚴(yán)重出錯(cuò);

  4、 學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成;學(xué)生成績考核相同學(xué)科與同年級差距過大(以新學(xué)期期終成績?yōu)橐罁?jù),再制定相應(yīng)的細(xì)則);

  5、 學(xué)校重大活動中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,教學(xué)崗、護(hù)導(dǎo)崗等崗不到位而造成安全事故的。

  6、 年終評優(yōu),區(qū)教委下達(dá)額數(shù),學(xué)校根據(jù)工作實(shí)績及民主測評等依據(jù)確定評優(yōu)人員,并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元;

  7、 學(xué)校獲各級團(tuán)體表彰,視具體情況給予教師一定的獎(jiǎng)勵(lì);

  8、 年終獎(jiǎng)金發(fā)放,依據(jù)學(xué)校財(cái)力而定。

  以上或其它類似情況視情節(jié)輕重,由校長辦公會以教委人事制度改革精神為準(zhǔn)繩,將酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)肅處理。

  二、備注:

  1、 此方案與校原有規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn);

  2、 此方案執(zhí)行與否,若與上級文件相抵觸的,與上級文件為準(zhǔn);

  3、 此方案在執(zhí)行過程中,隨學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做相應(yīng)調(diào)整;

  4、 此方案將提請教代會代表討論使其更趨完善,更符合當(dāng)今教育飛速發(fā)展的需要,一經(jīng)通過,自20xx年10月1日起執(zhí)行;

  5、 此方案解釋權(quán)屬校長室。

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