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考核方案

時間:2022-08-12 13:49:12 考核方案 我要投稿

【精華】考核方案模板集合九篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預(yù)先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的考核方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】考核方案模板集合九篇

考核方案 篇1

  為規(guī)范各部門、班組的安全管理,提升公司整體安全管理水平,經(jīng)認(rèn)真調(diào)研,制定本方案。

  一、部門、班組安全達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍

 。ㄒ唬┎块T安全達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)是按職責(zé)編制的,與子公司的部門設(shè)置不一定完全吻合,各部門按照職責(zé)所對應(yīng)的部門的達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)進行考評和考核,如若某部門兼有其中多個部門的職責(zé),就按所對應(yīng)的多個部門的達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)進行合并考評和考核。

  (二)班組安全達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲部門的所有班組。

  二、考核周期

 。ㄒ唬20xx年4月份為子公司組織宣貫、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及危險源識別階段,5-6月份為自查整改階段,7-12月份為鞏固保持和考評階段。

 。ǘ⿵20xx年起,根據(jù)申請對未達(dá)標(biāo)的部門和班組進行考評、復(fù)核,根據(jù)監(jiān)控情況對已達(dá)標(biāo)的部門和班組進行復(fù)驗。

  三、考評

 。ㄒ唬┳庸究荚u

  1、子公司部門安全達(dá)標(biāo)考評由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。

 、蓬I(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對各部門的安全工作進行督查。

 、菩柽_(dá)標(biāo)部門進行自評,將打分表和驗收申請報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 、穷I(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議,聽取各部門的匯報,結(jié)合日常督查情況進行考評,由安全部門匯總,其中對安全部門的考評匯總由總經(jīng)理指定的部門負(fù)責(zé)。

  2、子公司班組安全達(dá)標(biāo)考評由安全部門牽頭組織生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備、人力、企管等部門實施。

 、虐踩块T將達(dá)標(biāo)考評內(nèi)容按照職責(zé)分工分解到各考評部門進行檢查、考評,考評部門每月對班組的安全工作進行檢查。

  ⑵部門對所屬班組進行自評,將自評合格班組的考評打分表和驗收申請報安全部門。

  ⑶安全部門牽頭組織考評、匯總,起草對部門、班組復(fù)核的申請。

  3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對部門、班組復(fù)核的申請意見,報企業(yè)管理中心。

  (二)集團總部復(fù)核

  1、對子公司部門、班組安全達(dá)標(biāo)的復(fù)核,由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實施,按照職能和考評標(biāo)準(zhǔn),每月對子公司相關(guān)部門和班組的屬于本領(lǐng)域的安全工作進行抽查;根據(jù)子公司的申請對其部門、班組進行復(fù)核。

  2、企業(yè)管理中心匯總復(fù)核結(jié)果,報執(zhí)行總裁、總裁批準(zhǔn)。

 。ㄈ┻_(dá)標(biāo)后復(fù)驗

  1、對認(rèn)定的達(dá)標(biāo)部門和班組,子公司及集團總部應(yīng)進行日常監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)其嚴(yán)重滑坡,應(yīng)按照考評、復(fù)核程序進行復(fù)驗。

  2、經(jīng)認(rèn)定的達(dá)標(biāo)部門和班組,有下列情況之一的,將撤消其達(dá)標(biāo)資格:

  ⑴事故控制指標(biāo)超標(biāo)的;

 、茝(fù)驗不合格的。

  四、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)

 。ㄒ唬、部門、班組事故不超標(biāo),且考評得分率≥70%為達(dá)標(biāo)。兼有多項職責(zé)的部門,按照實有項目總體得分率考核。

 。ǘ20xx年年底各子公司部門、班組總達(dá)標(biāo)率應(yīng)達(dá)到70%。20xx年年底河南衛(wèi)華、紐科倫班組達(dá)標(biāo)率也應(yīng)達(dá)到70%。

  五、考核

 。ㄒ唬└髯庸静块T、班組達(dá)標(biāo)率納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度安全目標(biāo)書進行考核。

 。ǘ⿲δ甓葍(nèi)沒有達(dá)標(biāo)的部門及其領(lǐng)導(dǎo)人員、班組及班組長和班組安全員取消年度評先資格。

 。ㄈ└髯庸緫(yīng)在部門、班組的安全目標(biāo)責(zé)任書中,對部門、班組安全達(dá)標(biāo)結(jié)果的獎罰標(biāo)準(zhǔn),以及對年度內(nèi)沒有達(dá)標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人、班組長年度獎金的扣減或職務(wù)降級做出具體規(guī)定,并在明年初進行考核、處理。

  六、附則

 。ㄒ唬┎块T、班組以年初的編制為準(zhǔn),年中如有變動需提供批準(zhǔn)的編制。

 。ǘ]有班組長的班組,由總經(jīng)理安排專人(車間主任或調(diào)度等)代行班組長職權(quán),履行相應(yīng)職責(zé),組織實施安全達(dá)標(biāo)等工作。

  (三)在宣貫階段,子公司設(shè)備部門制定特種設(shè)備使用人員點檢表,安全部門制定班組日常安全檢查表(項目包括設(shè)備設(shè)施、工裝、作業(yè)環(huán)境等,不同的班組要有針對性,可參照附件的檢查表樣表),作為班組安全達(dá)標(biāo)的配套文件,一并執(zhí)行。

  (四)以后新員工入職后,部門、班組應(yīng)對其進行安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┍痉桨缸园l(fā)布之日起試行。20xx年達(dá)標(biāo)考核期間從發(fā)布之日起到年底,包括事故指標(biāo)的核算,以后考核期間為年度。

考核方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  通過考核活動,不斷轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,提高教師教育教學(xué)技能,提升教師創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境與材料,組織區(qū)角活動的能力,以促進幼兒的發(fā)展。

  二、活動目標(biāo):

  1、通過考核活動,激發(fā)教師日常工作的主動性和積極性,形成有效的激勵機制。

  2、通過對班級個別化學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與組織指導(dǎo)的考核與評價,提升教師開展個別化學(xué)習(xí)的設(shè)計與組織能力。

  三、考核時間與對象:

  考核時間:xx年12月中旬(12月初抽簽決定各班考核時間)

  考核對象:全體教師

  四、考核內(nèi)容:

  1、各班積極創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境與材料(小班:區(qū)角融合;中班體現(xiàn)一區(qū)兩用;大班凸現(xiàn)個別化學(xué)習(xí)環(huán)境)。

  2、個別化學(xué)習(xí)活動的組織與開展(小班區(qū)角融合的組織與開展)。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn):

  具體見附件《xx幼兒園個別化學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與組織考核標(biāo)準(zhǔn)》

  六、其它要求:

  1、考核順序:在自主報名的基礎(chǔ)上進行全園性的統(tǒng)籌安排,按照安排逐班開展。

  2、考核前一天打印好活動方案5份,4份排版緊湊些、正反面打印,節(jié)約用紙(活動當(dāng)天給考核人員),1份按存檔要求排版(標(biāo)題:小三,宋體,加粗;作者:小四,宋體,居右;正文:小四、宋體,1.5備行距,活動前一天交于副園長室。)

  3、各班的考核活動兩位教師共同進行個別化學(xué)習(xí)活動的觀察與指導(dǎo),活動導(dǎo)入環(huán)節(jié)由一個老師引出,交流講評環(huán)節(jié)兩人分別開展,每人各5-8分鐘左右。

考核方案 篇3

  指導(dǎo)思想:

  加強口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  考核要求及細(xì)則:

  1、 朗讀

 。1)、目的:通過朗讀加深對課文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓(xùn)練和提高。

  (2)、評價標(biāo)準(zhǔn):

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進行語音、語調(diào)、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感情地朗讀課文,從朗讀中反映出對課文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦:

 。1)評價目的`:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運用的作用。

  (2)評價標(biāo)準(zhǔn):

  A級(優(yōu)秀7分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學(xué)生必背古詩詞》上一定量的古詩。

  B級(良好5分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

 。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

 。2)、評價標(biāo)準(zhǔn):

  A級(優(yōu)秀7分):能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。

  B級(良好5分):能講清楚自己的意思,表達(dá)比較有條理,語氣、語調(diào)也適當(dāng)。

  C級(及格3分):能發(fā)表自己的看法,能基本講清自己的意思。

考核方案 篇4

  一、教師師德 (30分)

  (一)思想表現(xiàn)(6分)應(yīng)得分( )

  1、堅持堅定正確的政治方向(1分)。

  2、堅持社會主義道德教育,即:愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛社會主義(1分)。

  3、忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,為人師表(1分)。

  4、積極上進,務(wù)實求真,與時俱進,關(guān)注學(xué)校發(fā)展,團結(jié)同事,關(guān)心學(xué)生進步(1分)。

  5、辦事有原則,服從安排,顧全大局,胸懷寬闊,謙遜讓人(1分)。

  6、團結(jié)協(xié)助,不參與吵架、打架,不講不利于團結(jié)的話,不做有害團結(jié)的事(1分)。

 。ǘ┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度(5分)應(yīng)得分( )

  1、自覺遵守學(xué)習(xí)時間,不缺席,不遲到,不早退(2分)。

  2、學(xué)習(xí)時事與業(yè)務(wù)或會議記錄齊全(2分)。

  3、學(xué)習(xí)要求聯(lián)系實際,解決實際問題,思想覺悟適應(yīng)新形勢(1分)。

 。ㄈ┞殬I(yè)道德(5分)應(yīng)得分( )

  1、忠于職守。工作上善于思考,勇于創(chuàng)新,鉆研業(yè)務(wù),精益求精(2分)

  2、關(guān)愛學(xué)生。要面向全體,為了一切學(xué)生,對學(xué)生一視同仁。教育學(xué)生不護短,不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生,以德育人,以理感人,親密師生關(guān)系(2分)。

  3、為人師表,行為規(guī)范。衣著整潔、舉止端莊、語言文明、待人禮貌(1分)。

 。ㄋ模⿲W(xué)識水平(14分)應(yīng)得分( )

  1、學(xué)歷:大專學(xué)歷7分,本科學(xué)歷8分,提高一個學(xué)歷層次以上加1分。

  2、知識更新:積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動的得7分。

  二、業(yè)務(wù)水平(30分)應(yīng)得分( )

  (一)及時交教學(xué)計劃、、教學(xué)反思(4分)。

  要求:詳寫教學(xué)內(nèi)容分析、教學(xué)方法實施,教學(xué)進度與計劃,定時作業(yè)計劃,教學(xué)反思、案例分析,教學(xué)經(jīng)驗。

 。ǘ┙贪敢螅4分):

  寫教案有規(guī)范性,不缺細(xì)節(jié),上下相連,與教學(xué)同步,有課后反思記錄,缺一項扣0.5分。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)要求(4分):

  教學(xué)方法得當(dāng),因材施教,教學(xué)設(shè)計符合學(xué)生實際,面向全體學(xué)生,突出以學(xué)生為主體的課堂互動氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動性,并能用多媒體輔助教學(xué)。

 。ㄋ模┞犝n、評課要求(3分):

  每學(xué)期完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課記錄和意見反饋。

 。ㄎ澹┒孔鳂I(yè)要求(3分):

  每學(xué)期完成定量作業(yè)(含作文)計劃數(shù),有全批全改,有批不改或作業(yè)次數(shù)不完成規(guī)定基數(shù)扣1分(少一次扣0.2分,扣完單項分為止)。

 。┢诳寂c單元測驗要求(4分):

  按學(xué)校規(guī)定測試定量基數(shù)完成,并有批改、試卷分析、學(xué)生能力、水平(每少一次扣1分)。

  (七)考勤及工作量要求(4分):

  指完成規(guī)定的工作量,即出滿勤,有事請假,不遲到、不早退。無故缺課一節(jié)倒扣1分,有遲到、早退一次扣0.2分(扣完該項分為止)。

 。ò耍┦痉吨笇(dǎo)課與公開課要求(4分):

  學(xué)年內(nèi)上科組公開課至少1節(jié)記2分(以學(xué)科組為主),不上扣3分;全校示范或公開課1節(jié)記2分,區(qū)級1次記2分,校際間一次記1分,各項累計得分不超過6分。

  三、業(yè)績(30分)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)效果(16分)應(yīng)得分( )

  學(xué)年統(tǒng)考任教學(xué)科平均成績排在全區(qū)前10名得16分,第11—12名得12分,第13—14名得10分,第15名以后得8分。

 。ǘ┇@獎及表彰(14分)應(yīng)得分( )

  1、教研活動獎(8分)

  一年內(nèi)參加區(qū)級調(diào)教、說課以及綜合競賽獲獎市級以上4分,區(qū)級得2分,校級1分;參加教學(xué)論文、自制教具和學(xué)科比賽在市級2分,區(qū)級得1分,校級0.5分;培養(yǎng)指導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎一項得2分;獲得省級以上同項獎的加倍得分。

  2、榮譽獲獎(6分)

  本年內(nèi)榮獲“先進教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教育工作者”、“教(課)改積極分子”“勞模”、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等為單項獎,市級以上按單項記分,區(qū)、鎮(zhèn)以下兩項合一項記分(獲一項的記二分之一分)。

  獲學(xué)校級獎 3分

  獲區(qū)級獎 4分

  獲市級獎 5分

  獲省級以上獎 6分

  獲獎記分以證書為準(zhǔn),同一獎項取最高一級的得分,累計滿6分為止。

  四、其他(10分)應(yīng)得分( )

 。ㄒ唬┦炀氄莆沼嬎銠C應(yīng)用等現(xiàn)代教育技術(shù)(5分)。

  (二)參加外出培訓(xùn)、觀摩、研討,并在校內(nèi)作會議及書面(3分)。

  (三)完成指定的學(xué)習(xí)交流任務(wù),并有書面呈現(xiàn)(2分)。

  五、獎分和罰分(20分)應(yīng)得分( )

  在以上四項得分的基礎(chǔ)上,針對以下情況于20分范圍內(nèi)進行加分或扣分。加分至上一個考核檔次為止,扣分至下一個考核檔次乃至不稱職為止:

 。ㄒ唬┏n時量加2分。

 。ǘ┓e極主動承擔(dān)任務(wù)、完成良好加2分,消極逃避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

 。ㄈ┚S護學(xué)校、師生以及社會公共利益,有突出表現(xiàn),加2分;損害他人及公眾利益,有不良影響,扣2分。

  (四)出滿勤,從不缺課、遲到、早退,加2分;病假一天扣0.3分,事假一天扣0.6分,曠課一節(jié)扣1分。

 。ㄎ澹⿹(dān)任班主任或其他管理工作,效果較好、公眾認(rèn)可,加2分。

 。┢渌怀銮闆r,酌情獎罰。

  獎罰達(dá)到優(yōu)秀或者不稱職檔次的,務(wù)必從嚴(yán)把握、審慎決定。

考核方案 篇5

  為科學(xué)準(zhǔn)確的考核社區(qū)班子及社區(qū)干部工作實績,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本辦法。

  一、考核內(nèi)容及分值

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子(實行百分制考核)

  1、基層黨組織建設(shè)(15分);2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作(5分);3、社會治安綜合治理(8分);4、民政工作(5分);5、城鎮(zhèn)保障性安居工程(5分);6、社保工作(10分);7、計劃生育工作(10分);8、社區(qū)規(guī)范化管理及文明社區(qū)創(chuàng)建工作(10分);9、統(tǒng)計報表(4分);10、武裝、工會、青年、婦聯(lián)、老干部、檔案管理、民宗統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全、防火等工作(2分,各18分);11、民主評議(10分)。

  以上內(nèi)容考核細(xì)則,由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)有關(guān)要求和實際制定,隨考核辦法下發(fā)。

 。ǘ┥鐓^(qū)干部(實行百分制考核)

  參照《鎮(zhèn)20xx年度機關(guān)干部職工考核辦法》執(zhí)行。

  二、加減分項目及分值

  (一)加分項目及分值

  1、特色工作加分:年內(nèi)社區(qū)某項工作取得較好成效,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并以中央、省、市、縣、鎮(zhèn)名義文件批示、召開現(xiàn)場辦會、經(jīng)驗交流會和檢查觀摩等形式推廣的,分別記5分、4分、3分、2分、1分。(相同工作以最高分值為準(zhǔn),不重復(fù)加計分)

  2、承擔(dān)被縣政府列為20xx年縣城重點工程建設(shè)項目的,每承擔(dān)一項記2分。

  3、集體獲獎加分,年內(nèi)社區(qū)工作受中央、省、市、縣、鎮(zhèn)級表彰,綜合獎的,分別記5分、4分、3分、2分、1分,獲單項獎的分別記4分、3分、2分、1分、0.5分。

  表彰獎勵有效證件(指表彰獎勵證書、獎牌原件或表彰獎勵單位下發(fā)的通報)限于考核組考核結(jié)束前提供。不能提供有效證件的不能加分。超時限提供有效證件的,本年度不能加分,可記入下年度實績考核結(jié)果中。

 。ǘp分內(nèi)容及分值

  1、班子不團結(jié),存在突出問題的,下調(diào)一個考核檔次;

  2、考勤不嚴(yán),工作作風(fēng)差,為民服務(wù)差,受到舉報或投訴查實的,一起扣減2分;

  3、在信訪穩(wěn)控中,因責(zé)任心不強,監(jiān)控不力,造成越級上訪的,出現(xiàn)一起扣減1分。

  三、考核定檔標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子工作實績考核定為:“實績突出、實績一般、實績較差”三個檔次。

  1、實績突出的標(biāo)準(zhǔn):考核總分≥95分,且目標(biāo)完成基礎(chǔ)分值。

  2、實績一般的標(biāo)準(zhǔn):考核總分≥85分。

  3、實績較差的標(biāo)準(zhǔn):考核總分<85分,且班子不團結(jié),解決自身問題能力差,群眾投訴和舉報反映問題較突出。

 。ǘ┥鐓^(qū)干部工作實績定為:“優(yōu)秀、稱職、不稱職”三個檔次。

  四、考核程序

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子和社區(qū)干部采取百分制考核,其中主考項目由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各社區(qū)指標(biāo)完成情況打分,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ǘ┠杲K由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組逐社區(qū)進行考核。

 。ㄈ┛己瞬襟E

  1、總結(jié)工作。召開工作總結(jié)會議,參會人員為:社區(qū)班子成員、村民組長、部分黨員、群眾代表和鎮(zhèn)人大代表。黨支部書記在大會上代表班子做工作總結(jié),其他干部交書面工作總結(jié)。班子總結(jié)主要包括:班子成員分工,按分工分別總結(jié)完成鎮(zhèn)下達(dá)的考核目標(biāo)和各項任務(wù)的工作思路,采取的主要措施,年度工作取得的主要成效,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況,存在的問題和今后改進工作的意見等。個人總結(jié)主要包括:貫徹黨的路線方針政策,政治理論學(xué)習(xí)情況,履行崗位職責(zé)情況,存在的問題和今后改進的意見等。

  2、民主測評。召開民主測評會,由參會人員對社區(qū)班子及干部個人進行評議。

  3、個別座談。由各社區(qū)提供參加民主測評會人員名單,考核組隨機抽選人員座談,了解有關(guān)情況。

  4、檢查核實?己私M通過查閱資料、實地查看等方式,對工作完成情況進行核實。

  5、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評議。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別對社區(qū)班子和干部進行打分。

  6、綜合分析?己私M對考核情況進行綜合分析,按照考核檔次認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)擬定檔次,寫出考核報告,提請鎮(zhèn)黨委審定。

  五、獎懲辦法

  1、對實績突出的班子進行通報表彰,并獎勵前三名。第一名頒發(fā)獎金3000元,其他依次遞減500元。

  2、對實績一般的班子不獎不懲。

  3、對實績較差的班子,鎮(zhèn)黨委、政府給予通報批評。社區(qū)主要負(fù)人不得評先評優(yōu)。凡連續(xù)兩個年度考核確定為實績較差檔次的,對主要領(lǐng)導(dǎo)做出組織處理。

  4、優(yōu)秀社區(qū)干部,給予物質(zhì)獎勵,考核不稱職的給予通報批評或誡勉談話,連續(xù)兩年不稱職的待崗察看。

考核方案 篇6

  根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《縣委常委會議紀(jì)要、《關(guān)于做好20xx年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進行考核,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

  一、時間

  (具體考核時間由考核組提前通知到學(xué)校。)

  二、考核對象

  一中職中實小實中特校縣直幼兒園

  三、組織機構(gòu)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

 。ǘ┛己诵〗M

  考核對象:一中特?h直幼兒園

  考核對象:職中實中實小

  四、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬╅T前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包市容、包秩序)落實情況;

 。ǘ┑赖挛幕蜕鐣髁x核心價值觀宣傳情況;

 。ㄈ┝椫攸c活動(道德講堂、志愿服務(wù)、“講文明樹新風(fēng)”及核心價值觀公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導(dǎo)、文明素養(yǎng)培育)開展情況。

  (四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學(xué)生”創(chuàng)建情況。

  五、考核方式

  1、看:看現(xiàn)場,重點看單位環(huán)境建設(shè)和宣傳文化氛圍。

  2、聽:聽取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報,側(cè)重創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。

  3、查:查看創(chuàng)建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。

  4、評:組織單位干部職工、服務(wù)對象、“兩代表一委員”對創(chuàng)建滿意度進行測評。測評人員不低于20人,“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達(dá)80%以上的計10分、6分、0分。

  六、工作要求

  1、各考評單位要高度重視,落實相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。

  2、各考評單位參照縣文明下發(fā)的考評細(xì)則進行自評。

  3、考核組準(zhǔn)備充分,分工具體,操作規(guī)范,力求公正公平,確?己速|(zhì)量。

  4、存在“一票否決”的單位不能參評。

考核方案 篇7

  為促進年度考核規(guī)范化,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會研究并交全校教職工討論,制定本方案。

  一、師德考核(20分)

  1、按時參加學(xué)校教職工大會、年級組會(含學(xué)生家長會)、職員工人組會(10分)。請假、遲到、早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  2、升旗儀式(10)。請假一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  二、業(yè)務(wù)考核(30分)

  1、按時交工作計劃、總結(jié)(2分)。未上交者,一學(xué)期扣10分,不評為年度考核優(yōu)秀。

  2、教案符合要求(4分)。無教案、無手寫教案者扣10分,不評為本年度考核優(yōu)秀。

  3、完成聽課、評課要求(4分)。每少一課時扣1分,扣完為止。

  4、積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動(10分)。缺一次扣1分,扣完為止。

  5、示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎,指導(dǎo)青年教師(6分)。

  校內(nèi)青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎一次2分,骨干教師校內(nèi)示范課1節(jié)記2分。指導(dǎo)青年教師計3分。累計加分不超過6分。(以證書或者文件為準(zhǔn))

  在省、樂山市優(yōu)質(zhì)課競賽獲得獎勵分別計4、3分(省三等以上、樂山市一等)

  三、工作量與出勤(20分)

  1、教學(xué)出滿勤(10分)。事假一天扣1分,遲到、早退(3分鐘以上)每次扣2分,曠課一節(jié)扣10分。

  2、工作量(10分)

  每周課表課時12課時—14課時(6分)。少1課時扣1分,扣完為止。每多1課時加0.5分,班主任計6課時。合計總分不超過10分。

  四、教學(xué)效果(30分)

  1、年段統(tǒng)考(含高考)教研組學(xué)科平均分按樂山市16校排名計分。樂山市第1、2、3、4、5、6、7名分別計10、9、8、7、6、5、4分。

  2、年段統(tǒng)考(含高考)所教班級學(xué)科名次按16校內(nèi)與班級比較排名計分。

  平行班:樂山1--11名,分別計25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。

  實驗班:樂山第1、2、3名分別計17、16、15分。

  擔(dān)任多個班的按分別計分后平均。

  校內(nèi)同層次墊底者不評為年度考核優(yōu)秀。閱卷中弄虛作假者不得評為年度考核優(yōu)秀。

  3、每學(xué)期學(xué)生問卷測評,滿意率80%以上,計5分,70%以上計4分,60%以上計3分。滿意率50%以下不評為年度考核優(yōu)秀。

  五、獲獎(以證書或者文件依據(jù))

  1、教研活動獎

  教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、自制教具參加省、樂山市、峨眉山市比賽獲獎(省三等以上、樂山市二等以上、峨眉山市一等)分別計4分、3分、2分,在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表文章(有稿費)計4分。(同一論文、教案、教具不重復(fù)計)

  2、班主任所帶班級獲得省、市、縣、校的“先進班集體”、“先進團支部”分別加4、3、2、1分。(不重復(fù)計)

  3、藝術(shù)體育代表隊獲得樂山市前3名、峨眉山市第一名,主要訓(xùn)練人員分別計4、3分。

  4、組織、訓(xùn)練學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動,所指導(dǎo)學(xué)生獲得獎勵,按國家、省、樂山市一等獎分別計10、6、2分。(以證書為依據(jù),不重復(fù)計)

  六、分?jǐn)?shù)計算與統(tǒng)計

  所有評分由學(xué)校行政辦公室、政教處、教務(wù)處、團委、教科室提供依據(jù)。行政辦公室計算總分,計分完成后,張榜公布得分情況。經(jīng)公示無誤后,按學(xué)校分配到各學(xué)科和組別的年度考核優(yōu)秀指標(biāo),從高分到低分排序,確定出年度優(yōu)秀名單。有否決項者不參與排序。

  分組按行政、職員工人、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)、體育、藝術(shù)信息、語文三個年級組、數(shù)三個年級組、外三個年級組等。若有特殊情況,可調(diào)整組別劃分。

  七、除以上一至五條中規(guī)定的不能評為年度優(yōu)秀外,以下人員仍不能評為優(yōu)秀

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違反黨紀(jì)、政紀(jì)或參與邪教組織,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者;

  2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故,造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失者;

  4、違反計劃生育政策規(guī)定者;

  5、亂收費,造成嚴(yán)重影響者;

  6、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴(yán)重傷害者;

  7、病假、事假每學(xué)期超過10個教學(xué)日者;

  8、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。

考核方案 篇8

  一、名額分配

  按照上級文件規(guī)定,本?赏七x市直先進工作者14人,在全體教職員工中產(chǎn)生(含編外招聘和臨時工作人員);考核“優(yōu)秀”等次35人,在有編制的教職員工中產(chǎn)生。“優(yōu)秀”和“先進”不一定統(tǒng)一。

  二、評選方法

  “推優(yōu)”和“評先”合并進行,具體分兩個系列,一是教研組或工會組系列(說明:行政、音美、體育、技術(shù)、教輔和后勤組不分系列);二是年級組、區(qū)系列。分別按兩種比例推薦,其中既參與教研組又參與年級組、區(qū)推薦(兩次推薦)的按10%確定候選人。行政、音美、體育、技術(shù)、教輔和后勤組(一次性推薦),按所在組人員總數(shù)15%推薦候選人。具體要求:

  1.教研組系列。在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上按所在組在編人員10%推薦候選人,適當(dāng)考慮編制外人數(shù),一般取整數(shù)(下同)。音樂美術(shù)和教輔后勤合并推薦候選人,其他組單獨進行。自行準(zhǔn)備選票,自定集中場所,名額分配見附(一)。同時推出組外候選人名單(推選10人,不分先進、優(yōu)秀。選票由校辦提供)。

  【說明:個人須填寫兩份表格:①《z市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》(用A4紙正反打印,歸檔);②《z市華新中學(xué)教師年度考核自評表》(用A4紙正反打印,自我評分),其中,《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》由教研組長填寫“部門主管領(lǐng)導(dǎo)評語”后,本人在“本人意見”欄手寫簽名。兩份表格均由教研組長收齊送校辦公室。兩份表格均可從本頁附件中下載使用】

  2.年級組、區(qū)系列。無需進行個人總結(jié),只需推出候選人。按所在年級組、區(qū)人員總數(shù)10%推薦,畢業(yè)年級略高。由辦公室和各年級組協(xié)調(diào)人員的年級組、區(qū)歸屬,辦公室提供選票。時間、地點:自定。具體分組情況及名額分配見附(二)。

  相關(guān)行政負(fù)責(zé)人提前到校辦公室領(lǐng)取所負(fù)責(zé)教研組、年級或區(qū)的選票。各組、區(qū)均須公開唱票,本周五下班前,將評選結(jié)果報校辦公室(選票和統(tǒng)計結(jié)果都放在信封中)。校辦公室將各組、區(qū)推薦的候選人進行匯總。學(xué)校擇期召開全校教職工大會統(tǒng)一投票,選出“優(yōu)秀”和“先進”人員。

  三、名單上報

  根據(jù)民主推薦情況,結(jié)合學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組評議,擬定“優(yōu)秀”和“先進”名單在學(xué)校公示,根據(jù)公示結(jié)果確定最終上報名單。

  校長辦公室

  附:名額分配及召集人、行政負(fù)責(zé)人名單

 。ㄒ唬┙萄校ü┙M系列名額分配

  組別 候選人名額 地點 召集人 行政負(fù)責(zé)人 備注

  (二)年級組、區(qū)系列名額分配

  組別 候選人名額 地點 召集人 行政負(fù)責(zé)人 備注

考核方案 篇9

 。ㄔ囆屑(xì)則)

  為促進班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對教師考核的一項重要指標(biāo)。

  1、常規(guī)工作 ;(30分)。

 。1)、主題班、隊會按照學(xué)校統(tǒng)一安排內(nèi)容按時進行,不得隨意擠占班、隊會時間。

  (2)、常規(guī)班、隊會要以貫徹行為規(guī)范和守則為主,要講實效,解決實際問題為主。

 。3)、日常班、隊會要有詳細(xì)記錄(主題班隊會要有主題、時間、內(nèi)容、形式)。以便考核登記。

 。4)、為加強家校聯(lián)系,班主任每學(xué)期家訪至少10次。

  (5)、家訪記錄要有時間、地點、學(xué)生家長姓名、解決的主要問題、結(jié)果等。

  (6)、每月找學(xué)生談話不少于5人次談話記錄有時間、姓名、解決的問題、結(jié)果。

 。7)、班內(nèi)有正確良好的輿論氛圍,同學(xué)之間團結(jié)協(xié)作,互幫互助,學(xué)生整體精神面貌良好。

  (8)、班內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,課堂反應(yīng)良好。

 。9)、學(xué)期內(nèi)班內(nèi)無意外安全事故發(fā)生,學(xué)生無無故流失現(xiàn)象。

  2、班級活動 ;(20分)

 。1)、學(xué)生按時到校上課,無遲到、早退現(xiàn)象。

 。2)、學(xué)生全體按時參加兩操和學(xué)校集會,隊列整齊,紀(jì)律良好。

 。3)、學(xué)生在校無重大違紀(jì)現(xiàn)象,無擾亂正常課堂秩序現(xiàn)象。

 。4)、教室布置美觀整潔,標(biāo)語完整,墻面干凈,三表兩冊齊全。

  3、黑板報 ;(10分)。

 。1)、黑板報每月出一期,不按時出的扣5分。

 。2)、黑板報的版面設(shè)計美觀,結(jié)合當(dāng)前教育形勢和學(xué)生年齡特點,切合實際合理安排內(nèi)容。

 。3)、黑板報字跡工整、用字準(zhǔn)確。

  4、班級公共物品及用用電管理 ;(20分)。

  (1)、班級物品無人為損壞、丟失現(xiàn)象。

 。2)、教室在需要照明時燈亮,人走燈滅,節(jié)假日及非照明時燈不許亮。教室取暖設(shè)備保存完好,灰渣處理得當(dāng)。

  (3)、學(xué)生愛護教學(xué)用品,無亂扔粉筆現(xiàn)象,無故意毀壞教具現(xiàn)象。

  5、學(xué);顒樱20分)。

 。1)、按時打掃校園清潔區(qū),并能保持本班清潔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

 。2)、對學(xué)校分配的綠化責(zé)任區(qū)能進行有效的管理和養(yǎng)護,責(zé)任區(qū)內(nèi)花草無嚴(yán)重?fù)p害現(xiàn)象。

  (3)、積極參加少先隊組織的各項活動,并根據(jù)參加結(jié)果進行評比。

  (4)、組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項活動。

  6、加分項

  (1)、組織本班學(xué)生參加上級組織的活動,并取得優(yōu)異成績,可酌情加5~10分。

  (2)、在遇到突發(fā)事件時,處理科學(xué)、正確、果斷,避免或減少了學(xué);?qū)W生損失,可酌情加10~30分。

  以上考核內(nèi)容每月進行一次,考核結(jié)果存檔,學(xué)期末把本學(xué)期的多次考核進行合并,作為該班主任的學(xué)期考核結(jié)果。

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