幼兒園班主任考核方案(集合3篇)
為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的幼兒園班主任考核方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
幼兒園班主任考核方案1
考核內容及評分標準:
(一)班級管理55分
財務星(10分):
后勤
財務要求:
1、每天關好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分
2、愛護學校的公共財物,無損壞現(xiàn)象。5分
第一項每月超過4次該項不得分,4次以內扣2分;
第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分。
金:10分銀:6——8分銅:5分以下
紀律禮儀星(20分):德育處、值勤隊檢查
1、課間輕聲慢步靠右行;5分
2、見到老師客人主動鞠躬問好;5分
3、不亂扔果皮紙屑;5分
4、不在樓道內、教室內追逐做游戲;5分
注:每項累計超過10人該項不得分;10人以內每項扣2分;
金:20分銀:15——19分銅:14分以下
衛(wèi)生星(25分):德育處、衛(wèi)生室檢查,值勤隊檢查
個人衛(wèi)生:
1、服裝整潔;3分
2、不染發(fā)、男生不留長發(fā);3分
3、臉手干凈,指甲不長,不染色;3分
注:每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分,5人以內每項扣1分。
室內衛(wèi)生:
1、地面潔凈,無紙屑雜物;3分
2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分
3、書箱內無紙團雜物,垃圾桶及時清理;4分
4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分
5、清潔工具擺放到指定地點。3分
注:每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。
金:25分銀:18——24分銅:10分以下
(二)常規(guī)工作:45分
1、家校聯(lián)系工作:30分
(1)每天用家校通發(fā)訓練內容12分,每天0.5分
(2)借此平臺每月與個別家長溝通交流,將學生情況介紹給家長8分(每月須達到5人次,不足扣4分,一次沒有該項不得分。)
2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結、班級低保學生統(tǒng)計表、好人好事記錄。)5分
3、按時參加班主任會議、培訓等活動。5分(班主任與中隊輔導員會無故不請假未參加的每次扣5分。)
4、每學期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分
5、做好班級學生安全管理與交通安全知識的`宣傳工作。10分(班內出現(xiàn)重大安全事故此項不得分)
(三)跟班:100分(25分/周)
1、晨午檢1分/天
2、每個課間3分/天
3、路隊(無故未請假空崗該項雙倍扣分)1分/天
備注:班主任費每天9元,班主任因公私事等原因不在崗,扣除相應的班主任津貼,由實際擔任代理班主任工作的教師領取。臨時的教師盯班(2天以內)由組長負責安排。2天以上由園長協(xié)調,每月組長做好相應的統(tǒng)計工作。
幼兒園班主任考核方案2
一、安全。(學生安全)占30%
二、學生數(shù)。(學生數(shù)按照小班25人,中班35人,大班40人,,少一人不扣分,人多獎分多一人獎0.2分)占30%
三、飲奶。(全部飲奶計20分,個別學生沒飲奶計19分,少數(shù)學生沒飲奶計18分)占20%
四、打預防針。(班上打預防針的總數(shù)占全班總數(shù)人數(shù)的60%的計20分,占50%的.計19分,占50%以下的計18分)占20%
小班:(30+30+20+18=98分)譚定瑞
中班:(30+30.8+20+20=100.8分)曾桂華
大班:(30+34.6+19+19=102.6分)張瑜
幼兒園班主任考核方案3
為了貫徹落實《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發(fā)展的實際需要為出發(fā)點和歸宿,進一步推進幼兒素質教育,全面提高幼兒園保教質量,特制定丹陽市正則幼兒園班主任工作考核方案。
一、班主任考核辦法:
1、與月考核結合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測驗和年級組評比。
4、家長問卷調查。
5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細則,扣除其班主任費的50%。
6、學期優(yōu)秀班主任評比見月班主任總分的'相加,前6名為優(yōu)秀班(副)主任。
二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定
在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎上,滿5人為一檔次,逐數(shù)增加5元。
小班基數(shù)為30人,中班基數(shù)為35人,大班基數(shù)為40人。
三、工作要求
注:考核等第:
1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核總分在60—80分(包括60分)是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
4幼兒園班主任一日保教常規(guī)考核方案
一、指導思想:
依據幼兒園績效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細則》的基礎上,為調動班主任工作的積極性,增強班主任在一日保教常規(guī)管理中的責任意識、服務意識,從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。
二、執(zhí)行部門:教務處、教科室
三、考核辦法:
1.教務處、教科室每周對各班常規(guī)管理抽查1次,并提供考核結果,每月匯總考核評分,報園長室審批,按等級給予津貼發(fā)放。
3.根據班主任一日保教常規(guī)考核標準,違反考核標準按要求扣分。
四、考核內容及評分標準:
考核項目
考核細則
滿分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動安排表認真組織晨間活動,室內活動時一位教師熱情接待幼兒和家長,一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動需在規(guī)定時間(8:00)到達指定地點,兩位教師分頭關注幼兒活動,不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認真組織指導,一次扣1分。
5
早操及晨間談話
兩位教師帶操,面帶笑容,關注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規(guī)一次扣1分。
5
幼兒午睡
認真組織幼兒午睡,加強巡視,被子必須根據季節(jié)蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
5
活動組織
嚴格遵守保教活動具體要求,按計劃按課表認真組織各種活動,不私自調課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準備好教學具、范例適宜,幼兒活動組織井然有序。違反教學常規(guī)一次扣2分。
10
離園準備
做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動,幼兒著裝不整齊,離園時教室混亂,一次扣1分。
5
關心幼兒
關心幼兒一日生活,保證入園人數(shù),不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴重后果取消考核獎。
5
班級環(huán)境
互動式墻飾體現(xiàn)主題實施過程,班級環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級特色,無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
5
游戲活動
教師根據主題和幼兒園特色創(chuàng)設豐富多樣的游戲區(qū)域,區(qū)域活動材料準備充分、投放及時,區(qū)域布局合理。幼兒游戲時能根據自己意愿使用入區(qū)卡自選游戲,兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據主題及幼兒興趣,及時撤換、增補、更新活動材料,適時調整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時,每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。
10
完成任務
按時按質完成幼兒園、年級組任務,不準時一次扣1分,不完成一次扣2分。
5
家園聯(lián)系
密切家園聯(lián)系,每月初及時更換家長園地內容,未經孩子監(jiān)護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進行處罰。正確處理好與家長的關系。如因方式方法不當引起家長反響或投訴,經查實一次扣2分。
10
五、備注:
1.班主任在一日活動中應嚴格按要求開展各項活動。
2.月考核結果作為班主任績效津貼發(fā)放的依據。
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