男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

年度考核工作實施方案

時間:2024-06-13 09:27:09 考核方案 我要投稿

年度考核工作實施方案【優(yōu)】

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的年度考核工作實施方案,歡迎大家分享。

年度考核工作實施方案【優(yōu)】

年度考核工作實施方案1

  為科學(xué)評價我市事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促事業(yè)單位工作人員提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),認真履行職責(zé),提高公共服務(wù)效能,根據(jù)《廣東省事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我市實際情況,制定本方案。

  一、考核對象

  我市為了社會公益目的,由各級各類機關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦,并列入事業(yè)機構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位(經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外)現(xiàn)有的在冊在職正式工作人員(包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員),均須參加事業(yè)單位工作人員年度考核。

  二、考核內(nèi)容、方法和程序

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容

  年度考核工作要按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的不同特點以及各等級崗位的不同要求,根據(jù)聘用合同約定的崗位職責(zé)任務(wù)以及工作標準,全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

  德,主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

  能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

  勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

  績,主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟效益和社會效益等。根據(jù)行業(yè)、崗位特點,可以包括服務(wù)對象的滿意度。

  廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。

 。ǘ┛己朔椒

  一般采取個人總結(jié)、績效分析、部門內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等方法進行。

  績效分析主要根據(jù)行業(yè)特點,通過有關(guān)統(tǒng)計指標和數(shù)據(jù),對工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益進行計算處理,形成量化結(jié)果。

  服務(wù)對象滿意度調(diào)查,一般采取無記名問卷調(diào)查、約談走訪、召開座談會等方式進行。問卷調(diào)查根據(jù)行業(yè)特點,分為普查和抽查兩種,意見分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意。

  各單位可根據(jù)實際情況以崗位職責(zé)及工作任務(wù)為基本依據(jù),按照各類崗位的不同特點和各等級崗位的不同要求,自行制定具體考核標準,并報主管部門核準?己藰藴蕬(yīng)盡量做到量化,不能量化的應(yīng)表述明確、具體。

 。ㄈ┛己顺绦

  1.成立考核小組,制定公布考核方案,組織實施考核工作?己诵〗M由本單位負責(zé)人員、組織人事和紀檢監(jiān)察人員、工作人員代表組成。考核小組成員按有關(guān)規(guī)定實行回避制度。

  2.被考核人員撰寫個人總結(jié),填寫年度考核表(附件2)。

  3.事業(yè)單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)個人總結(jié)或者述職及具體工作表現(xiàn),對部門所屬工作人員提出綜合評價和考核等次意見。

  綜合評價主要根據(jù)績效分析、部門內(nèi)部評議、單位民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查結(jié)果和平時考核情況綜合分析比較得出。

  單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)以上人員應(yīng)進行公開述評,按照干部管理權(quán)限組織實施考核。

  4.考核小組審議并確定考核等次建議。

  5.考核單位黨委(黨組或領(lǐng)導(dǎo)班子)或考核委員會集體研究確定考核等次。

  6.考核結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進行公示,公示期不少于五個工作日。

  7.將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人員,并由被考核人員簽署意見,存入本人檔案。

  三、考核等次及評價標準

 。ㄒ唬┠甓瓤己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標準是:

  1.優(yōu)秀:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出,全面履行崗位職責(zé)、高質(zhì)量完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),取得顯著成績。

  2.合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好,能夠履行崗位職責(zé)、全面完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

  3.基本合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)一般,基本履行崗位職責(zé)、基本完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

  4.不合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差,不能履行崗位職責(zé)、不能完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),或者在工作中因嚴重失誤、失職、貪腐等造成重大損失或者惡劣社會影響。

 。ǘ┛己四甓葍(nèi)獲得記功及以上獎勵的',年度考核一般應(yīng)當(dāng)確定為合格以上等次。

 。ㄈ┠甓瓤己舜_定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般不超過事業(yè)單位參加年度考核的工作人員總?cè)藬?shù)的15%。在20xx年綜合性評比中被授予榮譽稱號,或中央部委、省委省政府給予“先進集體”等榮譽稱號的單位,其優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可提高到20%。

  符合提高優(yōu)秀等次比例條件的單位請于12月31日前向市人力資源和社會保障局提交申請(附單位獲獎情況說明和獲獎證書或相關(guān)文件復(fù)印件一式一份),經(jīng)審核符合條件的方可調(diào)整優(yōu)秀等次的比例。

  凡未在規(guī)定時間內(nèi)進行申請和審核的,單位優(yōu)秀人數(shù)比例一律按15%計算。

  事業(yè)單位主管部門可統(tǒng)籌組織實施所屬事業(yè)單位的年度考核工作。

  四、有關(guān)問題的處理

  (一)首次就業(yè)的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次,考核情況只作為任職、定級的依據(jù)。

 。ǘ┓鞘状尉蜆I(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計不滿全年工作日的一半的(含試用期),不參加年度考核。但其中因公傷病假、女性工作人員產(chǎn)假及哺乳假累計超過半年的,參加年度考核,一般確定為合格等次。

 。ㄈ┓鞘状尉蜆I(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計滿全年工作日一半的(含試用期),由其現(xiàn)單位進行年度考核,并確定等次,有關(guān)情況由原單位提供。

  (四)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、扶貧或者執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,除特殊規(guī)定外,一般由派出單位根據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或服務(wù)單位提供的表現(xiàn)情況進行考核,并確定等次。

  掛職鍛煉人員在掛職期間的考核,由掛聘單位負責(zé),結(jié)果抄送派出單位。掛職不足半年的,由派出單位負責(zé)考核。

 。ㄎ澹┥嫦舆`法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。待問題查清后,沒有問題的,按規(guī)定補定年度考核等次。

 。┦聵I(yè)單位受處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:

  1.受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核并確定等次,但不得確定為優(yōu)秀等次;

  2.受記過、降低崗位等級聘用(撤職)處分當(dāng)年,年度考核結(jié)果應(yīng)確定為基本合格或不合格。受處分期間,參加年度考核,只寫評語、不定等次。從解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響。

  (七)對無正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,確定其年度考核結(jié)果為不合格等次。

  五、考核結(jié)果的使用

  (一)年度考核確定為合格及以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  1.本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限;

  2.年度考核評定為優(yōu)秀等次的人員,單位可按本人上年度12月份基本工資數(shù)額計發(fā)一次性獎金。

  (二)除首次就業(yè)的人員外,年度考核被確定為基本合格、不合格等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  1.對其誡勉談話,限期改進;

  2.本年度不計算為競聘更高等級崗位的任職年限;

  3.薪級工資不予晉升;

  4.連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位或者安排其離崗培訓(xùn)。

  年度考核被確定為不合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位。如不服從組織調(diào)整其工作崗位或雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后年度考核仍不合格的,可以按照有關(guān)規(guī)定解除聘用合同。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位或其主管部門負責(zé)組織實施本單位或本系統(tǒng)工作人員的考核工作。

  事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,按干部管理權(quán)限,由其崗位(職務(wù))管理部門組織實施,其中由市委任免的管理人員,由市委組織部負責(zé)考核。

  (二)考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,結(jié)合單位性質(zhì)、崗位特點,按照規(guī)定的權(quán)限、內(nèi)容、標準、方法和程序進行。

  (三)對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

 。ㄋ模┛己私Y(jié)果的報送。

  1.年度考核結(jié)束后,各事業(yè)單位或主管部門如實填寫《珠海市事業(yè)單位工作人員年度考核備案呈報表》、《珠海市事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核基本合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核不合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位不參加年度考核人員名冊》(分別見附件3、4、5、6、7),按干部管理權(quán)限歸口報同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。其中市屬事業(yè)單位須于20xx年1月31日前將考核結(jié)果報市人力資源和社會保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案(部門所屬事業(yè)單位由主管部門統(tǒng)一匯總上報)。

  2.經(jīng)同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后,各單位應(yīng)當(dāng)將《珠海市事業(yè)單位年度考核登記表》存入被考核人員本人檔案,并及時按照考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。

  3.各區(qū)(經(jīng)濟功能區(qū))黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門須于20xx年2月20日前將所轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果綜合匯總后報市人力資源社會保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案。

年度考核工作實施方案2

  為切實做好我校教師20xx年度考核工作,根據(jù)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

  一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  組員:

  二、考核時間和對象

  我校在編在崗的教師,考核以截至20xx年12月31日前編制與工資關(guān)系為準;截至20xx年12月31日前已經(jīng)辦理完退休手續(xù)的教師不參加考核;20xx年學(xué)校返聘人員參加考核。

  年度考核工作從20xx年2月28日開始,至20xx年3月4日前結(jié)束。

  考核對象包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員。

  三、考核內(nèi)容、方法和程序

  根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù),全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn),重點考核工作績效。

  具體內(nèi)容:

  德(25分):即思想品德。包括愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、為人師表等。

  能(15分):即工作能力。包括教學(xué)組織、掌握教材,駕馭課堂、語言表達、組織開展活動課.實際操作、教育科研和完成臨時任務(wù)等。

  勤(15分):即工作態(tài)度。出滿勤,干滿點。包括對工作的敬業(yè)、感激(擁有這份工作心懷感激)、認真、主動、及時(完成工作及時)和執(zhí)行(無條件完成工作)。全年請假7天(含7天)以上,不能評為優(yōu)秀。

  績(30分):即工作業(yè)績。包括教學(xué)、教研、活動等方面取得的成績。

  廉(15分):即工作廉潔。在本職工作崗位上,維護大局,廉潔自律。包括不收受禮物、不亂收費、不亂辦班等。

  考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。在具體工作中應(yīng)按照以下方法和程序進行。

  程序及方法:

  (一)開好教職工大會。3月3日召開全校(含村小校長)年度考核大會,解讀考核方案、明確考核內(nèi)容、嚴肅考核紀律。當(dāng)天,對我校教職工進行考核打分,并計算考核結(jié)果。

  (二)3月4日,被考核人員需填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并進行個人總結(jié)或述職;

  (三)考核小組根據(jù)民主測評(占40%)和領(lǐng)導(dǎo)小組測評(60%)得分情況,綜合評價被考核人的績效分析,提出考核結(jié)果等次建議,并對考核結(jié)果進行匯總;

  (四)確定考核等次后,對擬確定為優(yōu)秀等次人員進行公示,公示期為5個工作日(3月4日——3月8日);

  (五)3月9日,上報我?己私Y(jié)果。

  四、優(yōu)秀等次名額核定

  根據(jù)德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,工作人員年度考核優(yōu)秀等次名額數(shù)不超過我校本年度考核人員總數(shù)的15%。

  五、考核結(jié)果的使用

  工作人員年度考核結(jié)果,作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資待遇以及聘用、獎懲、培訓(xùn)的主要依據(jù)。

  (一)年度考核被確定為合格及以上等次的:

  1、按照有關(guān)規(guī)定增加薪級工資;

  2、按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資;

  3、被確定為優(yōu)秀等次的,發(fā)放獎金,獎金標準可參照優(yōu)秀公務(wù)員獎勵標準執(zhí)行。

  (二)年度考核被確定為基本合格、不合格等次的:

  1、不增加薪級工資;

  2、不發(fā)放績效工資;

  3、被確定為基本合格等次的,對其誡勉談話,限期改進;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;

  4、被確定為不合格等次的,可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,事業(yè)單位提前30日書面通知,可以解除聘用合同。

  六、下列人員的年度考核按以下規(guī)定辦理

  (一)初次就業(yè)人員在試用期內(nèi)參加考核,只寫評語,不定考核等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正和定級的`依據(jù);

  (二)非初次就業(yè)人員,本年度在校工作累計滿全年工作日的一半(含試用期)的,在我校進行年度考核并確定等次,有關(guān)情況由學(xué)校提供;本年度在單位工作累計不滿全年工作日的一半(含試用期)的,參加本次年度考核,只寫評語不定等次;

  (三)年度內(nèi)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作人員,不得確定為優(yōu)秀等次,連續(xù)兩年不參加培訓(xùn)的,不得確定為合格以上等次;

  (四)接受立案審查尚未結(jié)案的人員,參加年度考核,暫不寫評語,不確定考核等次,待問題查清后再行確定;

  (五)受行政處分的事業(yè)單位工作人員參加年度考核。其中,受行政警告處分的,不得確定為優(yōu)秀等次,受到記過處分的,不得確定為合格及以上等次。受到降低崗位等級處分的,不得確定為基本合格及以上等次。從解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響;

  (六)受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年,不得確定為優(yōu)秀等次。受黨內(nèi)嚴重警告處分的當(dāng)年,因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴重警告處分的,確定為不合格;因其他錯誤而受嚴重警告處分的,只寫評語不確定等次。受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不合格;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核,按規(guī)定條件確定等次。受留黨察看處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不合格;受留黨察看一年處分的第二年,參加年度考核,只寫評語不確定等次;受留黨察看二年處分的,第二年和第三年參加年度考核,只寫評語不確定等次。受開除黨籍處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不合格;第二年和第三年參加年度考核,只寫評語不確定等次;

  (七)受黨紀處分同時又受行政處分的,按受黨紀處分的情況確定其考核等次。

  七、考核要求

  (一)高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)。認真研究、貫徹落實德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,加強考核工作的領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變考核就是評優(yōu)的片面思想,防止考核工作走過場、流于形式。

  (二)嚴肅紀律、客觀公正。要嚴肅考核紀律,確?己私Y(jié)果的客觀公正。主要負責(zé)人要嚴格把關(guān)并在備案表上審核簽字。對不按要求認真考核,并在實際中出現(xiàn)問題,造成影響和后果的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。

年度考核工作實施方案3

  一、考核工作目標

  為了推進我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過程(45%)

 、俳虒W(xué)設(shè)計(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學(xué)考查和學(xué)科活動績效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的'組織

  1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責(zé)該項工作的具體實施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個時期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實,以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責(zé)組織,三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結(jié)果進行隨機抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學(xué)高級職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達到三級水平;申報中級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到二級水平;申報初級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到一級水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

  對連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學(xué)成績考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績、學(xué)生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當(dāng)予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對部分優(yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴校考核后依據(jù)實際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細則

年度考核工作實施方案4

  根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號)有關(guān)精神,結(jié)合本校實際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對20xx年度考核工作特制訂本實施方案。

  一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:x

  成員:xx

  二、年度考核對象

  20xx年12月31日在編、在職人員,包括當(dāng)年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進行考核。(單位一把手校長及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核)

  三、名額分配

  今年我校參加考核人數(shù)為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個優(yōu)秀,行政3個優(yōu)秀。

  各年級要本著“公開、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報到考核小組就不得再進行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

  四、年度考核內(nèi)容

  年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核履行崗位職責(zé)的工作實績。

  德:主要考核遵紀守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。

  績:主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的'水平以及社會效益。

  廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

  五、以下人員不能評為優(yōu)秀:

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違xxx紀、政紀或參與xxx組織,受到黨紀、政紀處分者;

  2、不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故,造成學(xué)校嚴重損失者;

  4、亂收費,搞有償家教,并造成嚴重影響者;

  5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴重傷害者;

  6、病假、事假每學(xué)期超過15個教學(xué)日;

  六、年度考核結(jié)果

  年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次?己私Y(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎懲和個人晉級的重要依據(jù)。

  優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線人員傾斜。

  七、年度考核具體安排

  1月14日前個人使用黑水筆手工填寫《個人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長辦領(lǐng)。。

  1月12日上午課間操期間各年級進行民主評議。

  1月14日下午3點考核小組(行政組)進行民主評議。

  1月15日下午3點考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位負責(zé)人初定等次。

  1月15日下午4點本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

  八、未盡事宜,由學(xué)校行政會議根據(jù)有關(guān)文件精神執(zhí)行。

年度考核工作實施方案5

  根據(jù)《xxx黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》及《xx省黨的基層組織建設(shè)考核評價項目》、《基層黨建工作考核評價實施辦法》精神,現(xiàn)就做好全省基層黨建工作集中考評提出如下方案。

  一、考評內(nèi)容

  以《xx省黨的基層組織建設(shè)考核評價項目》為依據(jù),由市(州)、縣(市、區(qū))委、省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委分別制定相應(yīng)的《考評細則》。省委組織部在過程考評、專項督辦的基礎(chǔ)上,突出重點項目,制定《復(fù)查考評細則》和相關(guān)《登記表》(附后)。

  二、責(zé)任分工

  考評工作在省委領(lǐng)導(dǎo)下進行,由省委組織部牽頭組織、分級負責(zé)?荚u工作責(zé)任分工如下:

  (一)縣(市、區(qū))委

  依據(jù)《考評細則》,負責(zé)組織本縣(市、區(qū))所有基層黨組織實施基層黨建工作情況的全面自查和考評。

  (二)市(州)委

  負責(zé)對本級和所屬縣(市、區(qū))實施基層黨建工作的全面考評。依據(jù)《考評細則》,對縣(市、區(qū))進行普查和重點抽查。每個縣(市、區(qū))抽查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及所屬村(社區(qū));抽查縣(市、區(qū))直屬的5家黨政機關(guān)、5家事業(yè)單位、5家非公有制經(jīng)濟組織和社會組織。

  重點抽查的單位名單在考評前由市(州)委組織部確定。

  (三)省委省直機關(guān)工委

  負責(zé)省直機關(guān)黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上,依據(jù)《考評細則》,考評各單位黨組(黨委)自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查2個機關(guān)直屬單位或處室,抽查名單在考評前由省委省直機關(guān)工委確定。

  (四)省委高校工委

  負責(zé)高等學(xué)校黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上,依據(jù)《考評細則》,考評各學(xué)校黨委自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查3個院系,抽查名單在考評前由省委高校工委確定。

  注:黨組織關(guān)系在市(州)的省屬普通本科院校,納入省委統(tǒng)一考評,由市(州)考評組負責(zé)考評。

  (五)省國資委黨委

  負責(zé)國有企業(yè)黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上,依據(jù)《考評細則》,考評各國有企業(yè)黨委自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查3家二級單位,抽查名單在考評前由省國資委黨委確定。

  三、考評方式

  根據(jù)責(zé)任分工,由縣(市、區(qū))委、市(州)委和省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委分別派出考評組對所屬基層黨組織進行考評,省委組織部負責(zé)組織復(fù)查考評。考評工作主要采取以下方式進行:

  (一)查閱資料。考評組對照相應(yīng)的《考評細則》,查閱被考評單位黨的基層組織建設(shè)的文件、制度、臺賬、記錄、名冊、檔案等資料原件,并采取隨機詢問等方式,核實工作的真實性。

  (二)查看現(xiàn)場?荚u組對照相應(yīng)的'《考評細則》和項目要求,查看被考評單位基層黨建工作的現(xiàn)場。

  (三)問卷調(diào)查。向被考評單位的黨員群眾發(fā)放調(diào)查問卷,并按一定比例計入被考評單位“社會調(diào)查考評”分值。

  (四)量化評分?荚u組對照相應(yīng)的《考評細則》,對所抽查的基層單位進行評分?h(市、區(qū))和市(州)的綜合計分和排序辦法由各實施單位研究確定(可參照全省計分辦法)。省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委對各考評單位按照《考評細則》直接評分、計分排序。

  (五)建立臺賬。集中考評結(jié)束后,各實施考評的單位分級、分類建立考評工作臺賬,省委復(fù)查考評工作組在復(fù)查過程中對考評臺賬進行抽查。

  (六)匯總上報?荚u結(jié)束后,以市(州)委、省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委為單位對考評情況進行匯總,形成考評工作報告和相關(guān)報表報送省委組織部?荚u報告內(nèi)容包括:考評簡要情況、主要成績、存在的問題、各單位綜合得分及排序。同時附各被考評單位需要整改的項目及建議等。

  各縣(市、區(qū))的自查考評報告(考評簡要情況、主要成績、存在的問題、自查得分及扣分原因、整改項目及建議等)由市(州)委組織部收集匯總后一并上報。

  四、復(fù)查考評

  省委組織部組派省委復(fù)查考評工作組,重點對基層黨建工作重點項目進行復(fù)查考評。

  (一)復(fù)查單位

  直管市、神農(nóng)架林區(qū),全省所有的縣(市、區(qū))。

  (二)復(fù)查內(nèi)容

  依據(jù)《復(fù)查考評細則》進行。復(fù)查考評重點項目:

  1、村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)情況;

  2、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況;

  3、村“兩委”換屆工作情況;

  4、開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建情況;

  5、基層黨建工作保障措施落實情況。

  (三)復(fù)查方式

  省委復(fù)查考評工作組深入縣、鄉(xiāng)、村和開發(fā)區(qū)(園區(qū)),采取查閱資料(臺賬)、查看現(xiàn)場、社會調(diào)查(問卷測評)等方式進行。其中:

  1、關(guān)于村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)資料、臺賬。由各縣(市、區(qū))提供建制村、社區(qū)全名單登記表和達到“五務(wù)合一”要求的村、社區(qū)認定名單,依據(jù)縣(市、區(qū))提供的所有達標村和社區(qū)名單,逐一實地查看(“五務(wù)合一”建設(shè)標準分別見村、社區(qū)《黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)復(fù)查考評登記表》,附后)。

  2、關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)資料、臺賬;由各縣(市、區(qū))提供集體經(jīng)濟年收入5萬元以上村的名單,結(jié)合“五務(wù)合一”驗收村安排抽查。

  3、關(guān)于村“兩委”換屆工作情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)文件資料、臺賬;結(jié)合“五務(wù)合一”驗收村安排抽查。

  4、關(guān)于開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))有關(guān)資料、臺賬;深入開發(fā)區(qū)(園區(qū))隨機抽查5家企業(yè)。

  5、關(guān)于基層黨建工作保障措施落實情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)文件資料、賬目;結(jié)合“五務(wù)合一”驗收村、社區(qū)安排抽查。

  (四)計分辦法

  以縣(市、區(qū))為單位、按照百分制計分、排序。

  1、縣(市、區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)項目,單獨計分排序。同時作為綜合項目之一計分。

  2、縣(市、區(qū))基層黨建工作考評實行百分制計分,按照過程管理考評占20%,專項督辦考評占15%,社會調(diào)查考評占15%,年度復(fù)查考評占50%的比例,計算綜合得分。其中復(fù)查考評實行百分制計分,按照村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)項目占30%、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目占25%、村“兩委”換屆工作項目占20%,開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建占10%、基層黨建工作保障措施落實項目占15%的比例計分。

  3、市(州)基層黨建工作考評實行百分制計分,按照復(fù)查縣(市、區(qū))基層黨建綜合考評實際得分累加平均,計算市(州)得分和排序。對市(州)沒有組織實施集中考評工作的,將通報批評,年度基層黨建工作計零分。

  五、時間安排

  全省考評工作從11月下旬開始到3月底結(jié)束。具體安排如下:

  (一)縣(市、區(qū))和省直機關(guān)、高校、國有企業(yè)自查考評工作12月15日前完成,并按要求分別向市(州)委組織部和所歸口管理單位報送自查考評情況報告和相關(guān)報表?h(市、區(qū))同時報建制村(社區(qū))全名單登記表(A4紙張裝訂成冊)。

  (二)市(州)對縣(市、區(qū))的普查考評工作在縣(市、區(qū))自查結(jié)束后進行,1月15前完成,并按照要求向省委組織部報送考評情況報告和相關(guān)報表。同時報送各縣(市、區(qū))建制村(社區(qū))全名單登記表(冊)。

  (三)省直機關(guān)、高校、國有企業(yè)考評工作12月31日前完成,并向省委組織部報送考評情況報告和相關(guān)報表。

  (四)全省復(fù)查考評工作在2月15日至3月15日期間進行。3月底前完成考評工作綜合報告,分別向省委組織部部辦公會和省委常委會匯報。

  六、結(jié)果運用

  (一)以省委名義下發(fā)考評工作通報;對各地、各部門、各單位發(fā)出《基層黨建工作整改通知書》,部署開展集中整改工作;對縣(市、區(qū))核定上報黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)達標村、社區(qū)和集體經(jīng)濟年收入5萬元以上村名單,數(shù)量不實、經(jīng)復(fù)查考評出入較大的,將通報批評。

  (二)根據(jù)全省市、廳級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核辦法,將基層黨建工作考評得分按一定比例計入其年度考核總分。

  (三)根據(jù)年度綜合考評情況,結(jié)合全省“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)會議,對基層黨建工作先進單位進行表彰。

年度考核工作實施方案6

  為及時檢查、客觀評價一個學(xué)期來全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工的工作情況,為下學(xué)年教職工評聘及各類評優(yōu)提供可靠的依據(jù),進一步調(diào)動教干、教職工的積極性,中心校擬于期末對學(xué)校、教職工進行全面考核。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  中心校成立考核小組,研究制定分類考核的實施意見,安排考核工作日程,同時,成立業(yè)務(wù)考核小組,進行考核工作的具體操作。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  業(yè)務(wù)考核小組

  組長:

  成員:

  各完小成立完小的考核小組,成員由校長、主任,輔導(dǎo)員等3—5人組成。

  二、考核對象

  全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工。

  三、考核內(nèi)容及量化方法

  (一)學(xué)校

  學(xué)校整體工作成績共100分,其中開學(xué)檢查權(quán)重為0.10,期初、期中視導(dǎo)權(quán)重為0.20,期末考核權(quán)重為0.20,期末復(fù)習(xí)檢查權(quán)重為0.05,各項師生競賽活動成績權(quán)重為0.10,各種材料上交情況權(quán)重為0.05,教學(xué)檢測成績權(quán)重為0.30。

  (二)學(xué)校負責(zé)人

  總分為100分,根據(jù)學(xué)校整體工作成績和個人工作成績(評價指標同教師)量化出該負責(zé)人得分。其中學(xué)校整體工作成績權(quán)重為0.6,個人工作成績權(quán)重為0.4。

  (三)小學(xué)、成教校教職工(含臨代教師)

  基本分為100分,評價指標共7項,其中師德表現(xiàn)權(quán)重為0.05(由各中心小學(xué)組織測評)班級管理權(quán)重為0.10(先由各校按3:2:1的比例評出優(yōu)、良、中、三個等次上報中心校,與中心校檢查成績合并使用);備課權(quán)重為0.15(由中心校和完小考評,各校按4:3:3的比例評出優(yōu)、良、中三個等次上報中心校,非班主任權(quán)重為0.25,音體專職教師權(quán)重為0.40,在縣備課檢查被點名批評的一律下降一個等次);作業(yè)權(quán)重為0.15(由各校按3:2:1的比例評出優(yōu)、良、中三個等次上報中心校,與中心校檢查結(jié)果合并使用);各種學(xué)習(xí)記錄、會議記錄及學(xué)習(xí)效果權(quán)重為0.10(由中心校組織考評);出勤權(quán)重為0.20(由各校按4:3:3的比例評出優(yōu)、良、中三個等次上報中心校,凡參加中心;顒舆t到,下降一個等次,未經(jīng)批假者不參加的下降兩個等次,重大活動遲到、曠工的一律為差(出勤抽查被點名的`參照執(zhí)行);教師工作量權(quán)重為0.10(由各校按4:3:3的比例依據(jù)臨時工作、日常工作的執(zhí)行情況評出優(yōu)、良、中三個等次上報中心校)教學(xué)檢測成績權(quán)重為0.15(無教學(xué)檢測成績的由中心校考評)。

  (四)、其他情況

  行政后勤、成教等有關(guān)人員,根據(jù)本人承擔(dān)的實際工作,進行述職打分和量化考核結(jié)合進行。

  附加部分:教職工本人參加教育部門組織的比賽,獲國家、省、市、縣一等獎每人次分別加1分、0.7分、0.5分、0.3分,每下降一個等次少加0.1分;教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級比賽,獲一等獎每人次分別加0.2分,每下降一個等次少加0.05分,加滿5分為止。本學(xué)期加分范圍為20xx年9月1日至20xx年1月20日所獲獎勵,以獲獎證書或簡報上的時間為準。

  四、有關(guān)要求

  為了使考評工作公開、公平、公正,讓教職工放心,各校要按要求做好有關(guān)的工作,特別是各考核小組對每一位教職工的考核量化打分一定要實事求是,嚴肅認真,嚴格按要求執(zhí)行。

年度考核工作實施方案7

  根據(jù)《湖南省國家公務(wù)員考核實施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實施暫行辦法》規(guī)定,按照x組人聯(lián)字[20xx]x號文件要求,結(jié)合我縣財政系統(tǒng)實際,特制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持實事求是,客觀公正,xx公開的原則,以工作人員實績?yōu)橹饕罁?jù),廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長xxx任組長,xxx任副組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員,xxx具體負責(zé)考評工作的實施。

  三、實施方案

  根據(jù)x組人聯(lián)字(20xx)x號《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局(包括xx站)、縣財政局各股室xx人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所xxx人工作人員進行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農(nóng)稅局負責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合,定性和定量考核、年度考核和目標管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

  1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工,將個人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。

  2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認真地對本單位的責(zé)任制進行自查,并對照局機關(guān)目標管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責(zé)任書,認真負責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料,于20xx年1月5日前分別上報局人教股和縣農(nóng)稅局。

  3、20xx年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負責(zé)人會議,審核股室、局屬各單位目標管理責(zé)任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責(zé)任制評分,以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單(其中優(yōu)秀所長x人,優(yōu)秀預(yù)算會計x人,優(yōu)秀專管員x人)。

  4、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會,學(xué)習(xí)小組人聯(lián)字(20xx)x號文件,局領(lǐng)導(dǎo)通報各股室責(zé)任制考核情況,并進行xx評議推薦局機關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名(不含財政局長、黨組書記),緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,根據(jù)民意測評,推薦優(yōu)秀候選人名單xx名,其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名,其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎,則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的'15%即xx名確定(含局領(lǐng)導(dǎo)x名),根據(jù)投票結(jié)果,最后報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認定。

  5、20xx年元月x日召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)局機關(guān)優(yōu)秀人員名單、基本稱職和不稱職名單、記功和嘉獎人員名單。

  6、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職人員確定后,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評語及等次意見,交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長簽出考核等次意見,然后進行材料歸檔,總結(jié)上報,迎接市、縣人事局的考核驗收。

年度考核工作實施方案8

  一、背景與目的

  執(zhí)法質(zhì)量考核評議是對執(zhí)法部門的工作進行全面、客觀、公正的評估,旨在提高執(zhí)法水平,強化執(zhí)法效果,推動執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作實施方案,建立科學(xué)合理的考核評議體系,為執(zhí)法部門提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。

  二、工作內(nèi)容

  1. 確定考核指標

  本次考核評議將制定一系列全面、客觀的考核指標,包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面。考核指標應(yīng)以量化、可操作性為原則,能夠真實反映執(zhí)法部門的工作情況和水平。

  2. 組織考核評議小組

  由執(zhí)法部門內(nèi)部組織考核評議小組,包括部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等,共同參與評議工作。評議小組應(yīng)該具備獨立性、公正性,并制定工作程序和評議標準,確保執(zhí)法考核評議的公平性和科學(xué)性。 3. 收集、整理評議材料

  評議小組將根據(jù)考核指標,收集、整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料,包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時,還將通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見、梳理行政復(fù)議情況等方式,獲取全面準確的評議材料。

  4. 進行評議分析

  評議小組根據(jù)收集到的材料,展開對執(zhí)法工作的評議分析,對考核指標進行權(quán)衡和評定,形成對執(zhí)法部門的評議意見。評議意見應(yīng)圍繞執(zhí)法工作的問題和不足之處,提出改進措施和建議,促進執(zhí)法質(zhì)量的提升。

  5. 發(fā)布評議結(jié)果

  評議小組將對評議結(jié)果進行整理和歸納,成為一份評議報告。評議報告應(yīng)包括執(zhí)法部門的得分情況、問題和不足點的詳細分析,以及改進措施和建議等內(nèi)容。評議報告應(yīng)當(dāng)向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布,以及向社會公眾透明,接受監(jiān)督和反饋。

  三、工作程序

  1. 確定評議時間和計劃

  在上半年度的特定時間段內(nèi),按照評議工作程序進行評議工作的實施。評議工作應(yīng)提前編制評議計劃和工作方案,明確評議工作的時間節(jié)點和流程,確保工作的有序進行。

  2. 收集評議材料

  評議小組成員根據(jù)評議指標,收集整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料。同時,還可以通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見等方式,獲取更多的評議材料,確保評議的客觀性和全面性。

  3. 分析評議材料

  評議小組成員根據(jù)收集到的評議材料,進行評議分析。評議分析應(yīng)該客觀、公正,真實反映執(zhí)法工作的情況和問題,避免主觀偏見和個人感情對評議結(jié)果的影響。

  4. 形成評議意見

  評議小組成員根據(jù)評議分析的結(jié)果,形成評議意見。評議意見應(yīng)綜合評估各項指標,準確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢和不足之處,并提出改進措施和建議。

  5. 發(fā)布評議結(jié)果

  評議小組將評議意見整理成評議報告,并向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布。同時,也應(yīng)向社會公眾公布評議結(jié)果,接受監(jiān)督和反饋。

  四、工作要求

  1. 清晰明確評議指標

  評議指標應(yīng)具有明確性、可操作性、可比性和政策導(dǎo)向性。評議指標的制定應(yīng)體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會公眾的期望,確保評議工作的科學(xué)性和合理性。

  2. 公正客觀進行評議

  評議小組成員應(yīng)具備公正客觀的態(tài)度,憑借專業(yè)知識和專業(yè)背景進行評議工作,避免個人偏見和情感色彩對評議結(jié)果的干擾。

  3. 切實建立激勵機制

  評議結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)法部門的參考和改進方向,建立健全激勵機制,對表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜆s譽,激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。

  4. 加強社會監(jiān)督和反饋

  評議結(jié)果應(yīng)向社會公眾公開,接受社會監(jiān)督和輿論評判。同時,應(yīng)積極吸收社會各界的意見和建議,不斷完善評議體系,提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。

  五、工作成果

  1. 評議報告

  評議小組將評議意見整理成評議報告,并公布給執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、全體執(zhí)法人員和社會公眾。評議報告應(yīng)詳細準確地反映評議過程和評議結(jié)果,提出具體的改進措施和建議。

  2. 改進措施和建議

  評議報告中應(yīng)包括針對執(zhí)法工作中存在的問題和不足點的具體改進措施和建議。執(zhí)法部門應(yīng)認真研究和吸納評議報告中的'建議,加強自身的改進工作,提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。

  3. 優(yōu)秀個人和單位的表彰

  評議結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀個人和單位的表彰和獎勵工作。執(zhí)法部門應(yīng)根據(jù)評議結(jié)果,對在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個人和單位給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜆s譽,激勵他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。

  六、工作保障

  1. 人員保障

  評議工作應(yīng)組織專門的評議小組,確保評議人員具備專業(yè)知識和評審能力。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評議工作的公正性和科學(xué)性。

  2. 資料保障

  評議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料,執(zhí)法部門應(yīng)提供充足的資料支持,確保評議工作的材料來源和可靠性。 3. 機構(gòu)保障

  執(zhí)法部門應(yīng)提供評議工作的場所和設(shè)備,確保評議工作的順利進行。評議小組成員可以通過機構(gòu)調(diào)動和組織協(xié)調(diào),方便評議工作的實施。

  七、工作時間表

  上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作應(yīng)在6月份前完成,具體時間表如下:

  1. 確定評議指標和組織評議小組(5月1日-5月10日)

  2. 收集評議材料(5月11日-5月20日)

  3. 分析評議材料和形成評議意見(5月21日-5月31日)

  4. 編制評議報告并公布評議結(jié)果(6月1日-6月10日)

  5. 收集社會反饋和意見(6月11日-6月30日)

  八、工作總結(jié)

  上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作完成后,執(zhí)法部門應(yīng)組織總結(jié)會議,對評議工作進行總結(jié)和分析,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化評議工作程序和方法,為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作做好準備。

  九、附錄

  1.評議小組成員名單

  評議小組成員由執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成,名單將根據(jù)實際情況確定。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評議工作的公正性和科學(xué)性。

  2. 評議報告和評議結(jié)果公布方式

  評議報告將以書面形式呈現(xiàn),并在執(zhí)法部門內(nèi)部和社會公眾范圍內(nèi)進行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開等。同時,也應(yīng)接受社會公眾的監(jiān)督和反饋,以確保評議工作的透明和公正。

年度考核工作實施方案9

  一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1.成立由分管校長、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負責(zé)相應(yīng)年級或者行政組的考核推薦工作。

  2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績、廉等方面對推薦人選進行綜合考核。

  二、考核范圍及要求

  1.考核對象。在編在崗(或者借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

  2.名額分配。根據(jù)工作實際,本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個單元分別進行。學(xué)校根據(jù)各年級和行政組年度考核的人數(shù),根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標,按照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進行分配,再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。

  3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿人員考核結(jié)果不確定等次。

  4.有關(guān)問題的`處理說明:

 、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦(nèi),首次就業(yè)的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次。

 、谂沙鰭炻毥枵{(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,在本單位進行年度考核。

  ③病假、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過考核年度六個月的,不參加年度考核。

 、芪雌溉藛T時間累積超過考核年度六個月以上的工作人員,不參加年度考核。

  ⑤當(dāng)年辦理退休手續(xù)的人員,不再進行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況,確定考核等次,填寫年度考核表。

 、迣o正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。

  三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟

 。ㄒ唬┛己说脑瓌t

  考核工作堅持公平、公正、透明的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法,確?己说目茖W(xué)性、公正性和準確性。

 。ǘ┛己说膬(nèi)容

  根據(jù)崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績(包括履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率)。

 。ㄈ┛己说牟襟E

  1.學(xué)習(xí)動員。召開全體教職工會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。

  2.個人總結(jié)。所有考核對象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進行認真總結(jié),按德、能、勤、績、廉等五個方面寫出書面總結(jié)材料,填寫《20xx年度考核登記表》。

  3.優(yōu)秀等次初選方法。

  任課教師由各年級按照評議成績占60%(民主評議占30%,年級考評占30%),績效成績占40%,推薦出優(yōu)秀等次初選名單。

  處室管理服務(wù)人員,按照民主評議成績占40%,處室考評推薦小組評議成績占60%,推薦出優(yōu)秀等次初選人員。

  4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級和行政組推薦的人員成績排名順序印制選票。學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績、廉對優(yōu)秀等次初選人員進行綜合考核,確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。

  5.在校內(nèi)對考核結(jié)果進行公示,無異議后將考核結(jié)果上報人社局。

  說明:

  1.對主動讓出優(yōu)秀指標的人員(由辦公室存檔),以后職稱評聘時,在不違背上級要求的情況下,學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。

  2.對讓出的優(yōu)秀指標,按照最終成績的高低順序依次進行遞補。

  3.考核成績相同時,按照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的,依次按照教齡、工作量、榮譽、對學(xué)校的貢獻等進行確定。

  4.考核打分按照百分制,分數(shù)在70-100之間,不在該范圍段的分數(shù)視為無效(為了公平,在計算民主評議成績時去掉三個最高分,去掉三個最低分,取平均分?荚u小組成績計算時去掉二個最高分,去掉二個最低分,取平均分)。

  5.處室兼課人員若隨年級考核,原則上按照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計算;否則,隨處室人員一起考核。

  6.借調(diào)人員統(tǒng)一參加考評,使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標。

  二○xx年一月八日

年度考核工作實施方案10

  為進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責(zé),提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內(nèi)容

  我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的`考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。組長:張習(xí)香

  副組長:彭旭 陳森

  成員:王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅

  2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)10%的標準我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。按平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯

  選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人眩

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果上報。

年度考核工作實施方案11

  根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進行總結(jié)、評比。

  一、總結(jié)評比目的:

  通過總結(jié)評比,促使每一個優(yōu)秀員工對本人全年工作進行認真的反思,在肯定成績的`基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題、取長補短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的新突破。并在此基礎(chǔ)上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

  二、總結(jié)評比方法:

  1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作,寫出年度工作總結(jié),在1月15日前交一份到xxx處;

  2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績;

  3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評比會議,交流個人總結(jié)和有關(guān)材料,按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

  4、xxx處在此基礎(chǔ)上對XX年度xxxx工作進行年度總結(jié)。

  三、獎項設(shè)立:

  根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》,設(shè)立一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,表揚4名。

  一至三等獎發(fā)給證書和獎品(建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元)、表揚發(fā)給紀念品(建議50元)。

  四、根據(jù)反饋意見在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。

  以上方案可行否,請批示。

年度考核工作實施方案12

  為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,落實中央經(jīng)濟工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實施“六大戰(zhàn)略”,全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟能力,推動江陰經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,特制定本辦法。

  一、考核對象

  各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等,設(shè)立時間未滿一年的銀行不參與考核。

  二、考核原則

  利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,既要維護銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展,又要切實支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

  進退同步原則。以維護地方經(jīng)濟金融穩(wěn)定大局為重,督促各銀行堅持同進共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護金融生態(tài)公約》。

  獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結(jié)果,注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,將考核結(jié)果與表彰獎勵和資源分配有機結(jié)合。

  信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內(nèi)容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標考核(50分)

  1、表內(nèi)外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內(nèi)外融資總量(基本分10分),融資規(guī)模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內(nèi)外融資增量(基本分10分),較上年末表內(nèi)外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內(nèi)外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個百分點加(減)1分,上不封頂,扣完為止。

  2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標準,大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農(nóng)商行35%,郵儲銀行20%,村鎮(zhèn)銀行30%。達到基本標準的得10分;每高出基本標準5個百分點加1分,最高加5分;每低于基本標準2個百分點扣1分,扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。

  3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標完成情況(基本分10分):基本標準,農(nóng)發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶數(shù)高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達到基本標準的得10分,各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分,“兩控”目標每一項未完成扣1分。

  (二)金融環(huán)境建設(shè)考核(基本分40分)

  1、風(fēng)險協(xié)調(diào)處置(基本分25分):

  在有效管控風(fēng)險的前提下,開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新,切實降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。

  不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議(包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執(zhí)行重大事項報告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。

  2、內(nèi)部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過20分。

  3、打擊非法金融(基本分2分):基本標準,積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé),出現(xiàn)重大失誤,酌情扣1—2分。

 。ㄈ┥鐣(zé)任考核(基本分10分)

  1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新(基本分5分):

  科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。

  積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動,向監(jiān)管部門報送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時、真實、準確,酌情加1—2分。

  2、業(yè)務(wù)合規(guī)性(基本分5分):嚴格執(zhí)行服務(wù)收費規(guī)范政策,在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管(含信訪投訴)中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的,得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。

 。ㄋ模┥鐣u價考核(基本分20分)

  1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分(基本分10分)。

  2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分(基本分10分)。

 。ㄎ澹┘臃猪椖

  1、積極對上爭取,支行升格為分行的',加5分;獲得較寬信貸審批權(quán)限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構(gòu)”榮譽稱號的,加2分。

  2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。

  3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金池合作的,投放規(guī)模增長較快的,酌情加2—3分。

  4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的,酌情加2—3分。

  5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。

  四、考核程序

  考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負責(zé)組織,評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。

  1、自評。年度自評,由各銀行機構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟考核評分表》開展自評打分,并于次年1月底前報送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實績證明材料。

  2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比,確定考核等次。

  3、審定。初審結(jié)果報江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險性事件、嚴重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。

  五、考核結(jié)果運用

  1、通報結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機構(gòu)名次,并對銀行業(yè)機構(gòu)的考核情況,通報相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。

  2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果,銀行業(yè)機構(gòu)名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:

  A類銀行:

 。1)推薦先進集體、先進個人,報市委、市政府予以表彰;

 。2)加強與政府相關(guān)項目合作,開展政策性扶持信貸項目;

 。3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。

  B類銀行:

  (1)繼續(xù)開展與政府相關(guān)項目合作;

  (2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。

  C類銀行:

 。1)限制與政府相關(guān)項目合作;

 。2)保留進一步采取措施的權(quán)利。

  D類銀行:對連續(xù)三年被評為C類的銀行,直接定位D類。

 。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格;

 。2)減少與政府相關(guān)項目合作;

 。3)不得參與政銀企信貸融資對接等。

  沒有完成年初信貸投放目標任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。

  3、督促整改。對于評價結(jié)果較差的銀行業(yè)機構(gòu),視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。

  本考核辦法自20xx年1月1日起施行。

年度考核工作實施方案13

  根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號文級文件精神,結(jié)合我校工作實際情況,特制定本方案。

  一、考評工作的原則

  1、公開、公正、公平的原則;

  2、嚴肅、嚴格、嚴謹?shù)脑瓌t;

  3、崗位、績效相結(jié)合的原則;

  4、申報與評定相結(jié)合的原則

  二、考評工作的組織

  1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  工作小組:

  組長:xx

  成員:xxxx

  2、考核人員(見附頁)

  3、考評程序:學(xué)習(xí)動員-自我申報-民主測評-考核組評鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。

  4、自我評鑒為優(yōu)秀的'教師在民主測評時需作年度工作述職。

  三、考評等級劃定內(nèi)容

  1、優(yōu)秀:(同時符合下列條件可申報優(yōu)秀等級)

  ⑴任課教師有三個先進獎項,其他人員有二項先進獎項(每一獎項為10分)

 、平虒W(xué)質(zhì)量評價居前2/3,或進步較大的(每前一名為0.5分)

 、墙虒W(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)

  有下列情況之一及以上情況者,本年度內(nèi)考核不評優(yōu):

  ⑴從事有償家教的;

 、浦饔^原因造成學(xué)生流失的;

 、羌议L或?qū)W生反映意見大的;

 、葧缯n、曠工次數(shù)較多的;

  ⑸工作不服從安排的;

  (6)本次考核不按規(guī)定操作,弄虛作假的;

  ⑺工作時間未達8個月的。

  2、基本稱職(有下列情況之一的為基本稱職)

  ①績效考核被確定為基本稱職(基本合格)等次;

 、谑艿叫姓h內(nèi))警告、記過警告處分;

 、蹠绻ぃㄕn)或無正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過五天,或全年累計超過十天;

 、軣o正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排;

 、莅崤欠,制造矛盾,影響團結(jié),鬧派性,經(jīng)批評教育無明顯改正;

 、薰ぷ鞑回撠(zé)任,造成安全事故,或造成公私財物損失;

  ⑦尊老、敬老、助老意識淡薄,造成不良影響;

  3、稱職:介于優(yōu)秀與基本稱職之間者,均為稱職。

  四、考核工作時間安排:

  1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習(xí);

  2、12月18-21日,教師申報各單項獎;各相關(guān)處室進步單項評價;

  3、12月24-27日,填寫考核表冊,公布各單項評獎結(jié)果;符合考核評優(yōu)秀等級的教師填《評優(yōu)申報表》

  5、12月28日,對評優(yōu)申報人進行民主評議,公布考核優(yōu)秀名單;

  6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進行處理;

  7、12月30日下午,填寫考核結(jié)論,并上交考核資料

  8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結(jié)、通報,并上報相關(guān)材料。

  說明:

  1、符合考核優(yōu)秀等級的人員,如果超過本職級優(yōu)秀指標,則采取量化記分,在前三個條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導(dǎo)競賽(5分)等指標和教師民主評議得票率;

  2、括號中的分數(shù)為優(yōu)秀等級的量化記分的權(quán)值;

  3、如果某一職級無人達優(yōu)秀等級要求,可下降一個標準,保證該職級有一個優(yōu)秀指標,量化方案同上。

年度考核工作實施方案14

  為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)原則

  考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平,以改進績效為目標,注重考核結(jié)果的綜合運用。

  二、組織機構(gòu)

  設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)年度考核工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由行長或分管(協(xié)管)人事工作的行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負責(zé)人,其成員由各部門主要負責(zé)人組成?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的.職責(zé)包括:

 。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨;

 。ǘ┙M織開展年度考核工作,并對考核工作進行監(jiān)督;

  (三)審議被考核人員年度考核結(jié)果,并提交黨組會研究確定;

  (四)受理被考核對年度考核結(jié)果的復(fù)核要求,對不公正的考核結(jié)論提交黨組會予以糾正。

  三、考核對象

  支行機關(guān)內(nèi)設(shè)部門主要負責(zé)人、部門其他負責(zé)人及部門其他人員(含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工)。

  四、考核主體

  部門人員考核(含部門其他負責(zé)人)由部門提出考核結(jié)果建議,部門主要負責(zé)人由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核建議,行級領(lǐng)導(dǎo)由黨組書記提出考核建議,黨組根據(jù)考核建議進行研究確定。

  五、民主測評

  部門主要負責(zé)人和中級職稱人員由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開全行職工大會,進行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職,并指導(dǎo)監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。

  六、考核方法與等次。

  年度考核以被考核人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),從德、能、勤、績、廉和學(xué)習(xí)與發(fā)展六個方面,通過述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核和黨組研究等程序進行?己藭r重在日常工作表現(xiàn),民主測評的結(jié)果作為考核評價的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。

  七、考核獎勵

  專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進集體(個人)表彰獎勵辦法》。

  八、其他

  被考核人員對年度考核結(jié)果有異議的,向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向黨組匯報反饋,視情況進行相應(yīng)處理。

【年度考核工作實施方案】相關(guān)文章:

年度考核工作實施方案07-28

年度考核工作實施方案06-13

年度考核工作實施方案范文12-16

年度考核工作實施方案(精選20篇)05-17

年度考核工作實施方案6篇01-23

考核工作實施方案11-18

年度考核工作實施方案范文(精選21篇)12-15

教師年度考核工作實施方案12-16

2022年度考核工作實施方案12-16

年度考核工作實施方案(通用14篇)12-23