安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度[集合9篇]

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)與高空作業(yè)

　　1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場(chǎng)，并每次罰款30元，工班長(zhǎng)每次50元。

　　2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者立即停止工作，每次罰款30元。

　　3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。

　　4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

　　5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

　　6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。

　　7、高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。

　　8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺(tái)乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。

　　9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)重者按偷盜論處。

　　10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從安檢人員指正，違者罰款30元。

　　12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行"安全隱患整改通知書"罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。

　　13、對(duì)安全檢查中查出的安全問(wèn)題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。

　　二、施工機(jī)械

　　14、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。

　　15、所有機(jī)械必須實(shí)行"三定"(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程)，懸掛安全操作牌，未實(shí)行"三定"的'機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

　　16、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

　　17、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

　　18、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

　　19、非載人機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。

　　20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受處罰，取消當(dāng)事人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。

　　三、施工用電

　　21、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電工操作罰款100元。

　　22、電動(dòng)機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器，違者每臺(tái)件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。

　　23、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。

　　24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。

　　25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人元。

　　26、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30元。

　　27、移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50元，罰違章指揮者100元。

　　28、偷拿施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價(jià)格的10倍罰款。

　　四、防爆、防火

　　29、施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料庫(kù)必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的10倍罰款。

　　30、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100元。

　　31、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m，如因場(chǎng)地狹小必須設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后必須收庫(kù)或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。

　　32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。

　　33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。

　　34、罰款實(shí)行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí)，民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款，施工員違章違規(guī)處罰時(shí)，工區(qū)長(zhǎng)同時(shí)執(zhí)行連帶處罰。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度2

　　第一條為了貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵(lì)、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

　　第三條堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

　　第四條符合下列情況之一的，項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

　　(一)負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。事故費(fèi)率在1、5%0以下的單位，按所降部分的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，項(xiàng)目對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

　　第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在安全生產(chǎn)管理基金中支付：

　　(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的。

　　(二)及時(shí)消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。

　　(三)發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)減少損失的。

　　(四)在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績(jī)顯著的。

　　(五)堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé)，在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中做出成績(jī)的。

　　(六)安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴(yán)禁平均主義，一次性獎(jiǎng)勵(lì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

　　第三章處罰規(guī)定

　　第六條符合下列情況之一的，項(xiàng)目對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時(shí)給予行政處罰)：

　　(一)發(fā)生傷亡事故時(shí)，按下列規(guī)定，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款：

　　1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按8%的比例計(jì)算。

　　3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的'，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按5%的比例計(jì)算。

　　4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的，上報(bào)公司，由公司安委會(huì)召開專題會(huì)議研究處理決定。

　　(二)發(fā)生傷亡事故時(shí)，涉及對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級(jí)責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對(duì)造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。

　　第七條符合下列情況之一的，項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰：

　　(一)負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1.5%0的單位，按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

　　(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"制，取消當(dāng)年度評(píng)先資格。

　　第四章附則

　　第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專款專用、嚴(yán)禁挪作他用。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度3

　　第一條、為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理

　　保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條、堅(jiān)持科學(xué)管理

　　有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。

　　第三條、明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織

　　(一)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。

　　(二)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面開展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時(shí)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。

　　(三)團(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第四條、安全教育與宣傳。

　　團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全教育;按時(shí)召開安全例會(huì)，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。

　　第五條、消防安全管理

　　1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。

　　2、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的'防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本和措施。

　　三會(huì)：一會(huì)打火警電話;二會(huì)使用各種滅火器材;三會(huì)逃生自救。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度。

　　4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。

　　5、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。

　　6、加強(qiáng)“兩煙”倉(cāng)庫(kù)防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。

　　第六條、團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

　　1、安全用電，做到人來(lái)電開，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。

　　2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

　　第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理

　　維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。

　　第八條、安全檢查內(nèi)容

　　明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí))。

　　第九條、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　(一)對(duì)于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核，對(duì)造成安全事故的員工予以處罰。

　　(二)對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度4

　　起重機(jī)械安全操作規(guī)程

　　1、司機(jī)接班時(shí)，要對(duì)制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時(shí)在操作前排除。

　　2、開車前必須鳴報(bào)警，操作中起重物體接近人時(shí)，應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報(bào)警。

　　3、操作按指揮信號(hào)進(jìn)行，對(duì)于緊急剎車信號(hào)，不論任何人發(fā)出，都應(yīng)立即執(zhí)行。

　　4、閉合主電源時(shí)，應(yīng)將所有操作手柄置于零位。

　　5、工作中突然停斷電時(shí)，操作手柄回零位，重新工作前，應(yīng)檢查起重機(jī)的動(dòng)作是否正常，靈敏。

　　6、司機(jī)在進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動(dòng)電源”標(biāo)志牌或者加鎖。

　　7、起重機(jī)在工作時(shí)不得進(jìn)行檢查維修，更不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機(jī)構(gòu)制動(dòng)器。

　　8、起重機(jī)工作時(shí)，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。

　　9、吊運(yùn)時(shí)物體不得從人的.上空通過(guò)。 10、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊規(guī)定。

　�、俦坏跷锷嫌腥嘶蚋≈梦锊坏�

　�、诔�負(fù)荷不吊

　　③光線陰暗、指揮信號(hào)看不清又沒(méi)有其它聯(lián)系方法不吊④無(wú)“起重機(jī)登記證”不吊

　�、菰O(shè)備帶病不吊

　�、蘼裨诘叵禄蚰�固在地面上不知重量不吊

　�、咪摻z繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊

　�、嘤写笥�、雷擊或風(fēng)超過(guò)5級(jí)不吊

　�、嵬崂�斜拽，有尖角未墊好不吊

　�、膺`章指揮不吊。

　　起重機(jī)械駕駛員崗位職責(zé)

　　1、起重機(jī)械駕駛員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉起重機(jī)構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動(dòng)原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操作證”。

　　2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不得無(wú)故擅自離開起重機(jī)。

　　3、駕駛員要注意起重機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異�，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。

　　4、當(dāng)班駕駛員要認(rèn)真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當(dāng)面將有關(guān)問(wèn)題向接班人交代清楚。

　　起重機(jī)械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案

　　1、事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會(huì)相同。

　　2、事故發(fā)生后緊急成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊(duì)。

　　3、封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場(chǎng)的原始模樣。

　　4、組織救援隊(duì)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。

　　5、上報(bào)上級(jí)主管行政部門。

　　6、配合事故處理與調(diào)查。

　　7、待調(diào)查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設(shè)備的拆除方案，并拆除設(shè)備。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度5

　　一、職責(zé)

　　1、對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；

　　2、在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時(shí)，必須貼合安全生產(chǎn)的要求；

　　3、進(jìn)取采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝，淘汰落后的生產(chǎn)方式，改善作業(yè)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)傷害。

　　二、目標(biāo)

　　1、重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0；

　　2、重大設(shè)備事故為0；

　　3、輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)（含2起）；

　　4、事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%；

　　5、安全生產(chǎn)職責(zé)事故為0；

　　三、獎(jiǎng)懲考核辦法

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)職責(zé)制的'制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)職責(zé)制落實(shí)情景和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

　　四、說(shuō)明

　　主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，總工程師逐條完成履職和目標(biāo)，由總經(jīng)理年終進(jìn)行考核。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度6

　　1、目的

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于全公司各部門和全體職工。

　　3、基本原則

　　3.1對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.2對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個(gè)人，要予以批評(píng)教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3.3對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來(lái)惡劣的影響、嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。

　　4考核職責(zé)

　　4.1公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間及車間主任的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　4.2車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　5、管理內(nèi)容

　　5.1考核依據(jù)、時(shí)間、結(jié)果

　　5.1.1考核周期：每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

　　5.1.2考核評(píng)定按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

　　5.1.3考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。

　　5.1.4考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在90分及90分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75—90分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。

　　5.2獎(jiǎng)勵(lì)

　　5.2.1在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有下列表現(xiàn)的個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：

　　a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；

　　b、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時(shí)上報(bào)，從而防止事故發(fā)生的立功者；

　　c、在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的立功者；

　　d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；

　　5.2.2一次性嘉獎(jiǎng)，由核實(shí)驗(yàn)證，報(bào)公司總經(jīng)理審查確定后，通報(bào)表?yè)P(yáng)或以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)選先進(jìn)部門和先進(jìn)班組，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.2.4安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

　　a、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　b、能及時(shí)的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力和自我保護(hù)能力。

　　c、能認(rèn)真組織安全檢查，對(duì)事故隱患，職業(yè)危害能及時(shí)整改。

　　d、本年度未發(fā)生重傷以上責(zé)任事故。

　　5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.2.6安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件：

　　a、履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守規(guī)章制度。

　　b、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　c、堅(jiān)決反對(duì)不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

　　d、在安全操作、安全防護(hù)方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。

　　e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。

　　5.3處罰

　　5.3.1在安全生產(chǎn)中，不能認(rèn)真履行職責(zé)，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。

　　a、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對(duì)方不聽(tīng)勸阻的；

　　b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；

　　c、擅自拆除或改動(dòng)安全裝置的；

　　d、擅自拆除、挪用安全標(biāo)志的；

　　e、酒后上崗，按曠工處理；

　　f、在禁止吸煙的'場(chǎng)所吸煙的；

　　g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽(tīng)勸阻的；

　　h、無(wú)證從事特種作業(yè)的或指派者；

　　i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動(dòng)或無(wú)故不參加安全活動(dòng)的；

　　j、接到隱患整改通知書，對(duì)整改不及時(shí)的責(zé)任部門給予書面警告；對(duì)于無(wú)故不進(jìn)行整改的；

　　k、不按規(guī)定報(bào)告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責(zé)任人；

　　l、對(duì)壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學(xué)品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的；

　　m、對(duì)隨意搭、掛、插接電源線的；

　　n、工作場(chǎng)地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴(yán)重阻塞，不及時(shí)清除的；

　　o、對(duì)違章違紀(jì)行為，不接受檢查批評(píng)或無(wú)理取鬧的；

　　5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰

　　a、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　b、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

　　c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　d、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

　　5.3.3對(duì)上述行為的責(zé)任人，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評(píng)。對(duì)連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處罰，直至辭退。

　　5.3.4對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任部門和直接責(zé)任人的安全處罰。

　　a、發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)其補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)規(guī)定處理。

　　b、發(fā)生安全事故，責(zé)任部門未能按“四不放過(guò)”原則及時(shí)召開事故分析會(huì)議，對(duì)部門責(zé)任人按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理；

　　c、對(duì)安全事故直接責(zé)任人，視情節(jié)給予批評(píng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。

　　5.3.5安全管理主要負(fù)責(zé)人有下列情形之一，應(yīng)給予50～200元的處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

　　a、崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。

　　b、隱患整改不及時(shí)，防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程。

　　c、對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場(chǎng)記錄)。

　　d、隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按四不放過(guò)\的原則及時(shí)處理。

　　e、安全培訓(xùn)不到位。

　　5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應(yīng)給予50～200元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:

　　a、不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。

　　b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。

　　c、偽造交接記錄，設(shè)備運(yùn)行記錄，安全檢查記錄等記錄。

　　d生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護(hù)安全防護(hù)器具。

　　e、在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.

　　f、明顯違章，重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)，可加重處罰力度。

　　g、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。

　　5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。

　　a、不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。

　　b、對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　　c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

　　d、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流。

　　5.3.8罰款處理，由安全主任報(bào)公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟(jì)處罰單交財(cái)務(wù)部門扣款。

　　6附表：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表；

　　2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度7

　　1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍)必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。

　　2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各級(jí)各類人員。

　　3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項(xiàng)目部集體研究制定，在實(shí)行目標(biāo)管理過(guò)程中，針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。

　　4、責(zé)任制考核不得千篇一律，應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對(duì)性和科學(xué)性。

　　5、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。

　　6、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度8

　　一、總則：

　　1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。

　　2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

　　3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。

　　二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：

　　1. 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。

　　2. 管理目標(biāo)：

　　(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：

　　杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰

　　(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：

　　合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

　　(3) 文明施工目標(biāo)：

　　合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

　　三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)�！鞍踩�生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

　　達(dá)到公司下達(dá)的'安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

　　2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

　　3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。

　　杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

　　4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。

　　杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

　　5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

　　四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：

　　1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。

　　2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。

　　3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

　　4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。

　　5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度9

　　起重機(jī)械管理的主要任務(wù)，就是要保證設(shè)備在使用的整個(gè)過(guò)程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的'物質(zhì)基礎(chǔ)上，概括地說(shuō)，就是要保證用好，修好，管理好設(shè)備。

　　施工單位由管理機(jī)械的負(fù)責(zé)人，根據(jù)司機(jī)和起重機(jī)械的具體情況，制定其管理方案。

　　1、采購(gòu)有“生產(chǎn)許可證”的起重機(jī)械，并對(duì)起重機(jī)械的機(jī)械性能、安全性能綜合評(píng)定。

　　2、配合有關(guān)政府部門對(duì)新裝或移裝的起重機(jī)械進(jìn)行檢查，并領(lǐng)取“起重機(jī)械登記證”。

　　3、建立健全起重機(jī)械技術(shù)檔案。

　　4、起重機(jī)械司機(jī)必須持證上崗。

　　5、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查。

　　6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機(jī)械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。

　　7、制定司機(jī)的崗位職責(zé)。

　　8、制定起重機(jī)械的安全操作規(guī)程。

　　9、制定起重機(jī)械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度

　　10、制定預(yù)案。