（薦）考核獎懲制度15篇
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的考核獎懲制度，希望能夠幫助到大家。
考核獎懲制度1
為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)施工過程得到有效控制，制定本制度。
�。�1）檢查考核
項(xiàng)目經(jīng)理及安質(zhì)部每月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，并進(jìn)行評分考核；安質(zhì)部每半月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、文明施工自查；同時核查上次安全檢查整改情況，并結(jié)合質(zhì)量專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行綜合評定，公布檢查結(jié)果。質(zhì)量檢查完成時，檢查組填寫《工程質(zhì)量檢查考核評分表》，其得分作為本次檢查排名的最終依據(jù)。每次檢查結(jié)束后，將檢查結(jié)果報安質(zhì)部；同時在管段內(nèi)公布檢查結(jié)果。
質(zhì)量檢查組成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全質(zhì)量部、工程部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等相關(guān)部門相關(guān)人員組成。每月的安全質(zhì)量檢查時間一般放在每月的25號進(jìn)行。特殊情況另行通知。
�。�2）質(zhì)量專項(xiàng)檢查
項(xiàng)目安全質(zhì)量部根據(jù)上級的部署和工程建設(shè)的需要進(jìn)行組織專項(xiàng)檢查。并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。檢查組成員由安全質(zhì)量部根據(jù)檢查內(nèi)容確定。
�。�3）復(fù)查與反饋
對于每次質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行督促整改核查，根據(jù)需要安排抽查受檢單位在接到檢查結(jié)果1天內(nèi)，向項(xiàng)目安全質(zhì)量部或調(diào)度上報整改計劃；并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改對整改仍不合格的單位予以警告。
�。�4）評分辦法
檢查評分表中，滿分均為100分。根據(jù)檢查情況對每個小項(xiàng)扣分，對于檢查中沒有的項(xiàng)目得滿分，但必須注明“此項(xiàng)空缺”。檢查評分不得采用負(fù)值。
�。�5）等級劃分
質(zhì)量檢查評分作為對一個下屬單位質(zhì)量情況的評價依據(jù)，共分為三個等級：
優(yōu)良：《工程質(zhì)量檢查考核評分表》平均得分均在85分（含）以上。
合格：《工程質(zhì)量檢查考核評分表》平均得分均在70分（含）以上。
不合格：《工程質(zhì)量檢查考核評分表》平均得分均不滿70分或者檢查的小項(xiàng)中有得零分的項(xiàng)目。
（6）考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)
對每月無質(zhì)量事故且檢查評分在85分（含）以上的，對部門一次性獎勵50000元，獎金根據(jù)貢獻(xiàn)大小自行分配，并將分配結(jié)果報經(jīng)理部備案。
對每月無質(zhì)量事故且評分在70分以下的，對部門罰款30000元，對負(fù)責(zé)人罰款1000元，現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)罰款800元。
�。�7）本制度由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
工程質(zhì)量管理獎罰辦法
第一章、總則
1.1、為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高公司工程質(zhì)量水平和市場競爭力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵各項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
1.2、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量。
1.3、建立質(zhì)量、安全文明施工獎懲專項(xiàng)基金。工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實(shí)施獎勵。
1.4、施工負(fù)責(zé)人必須無條件地接受項(xiàng)目部管理人員或公司工程技術(shù)部人員的督促和指導(dǎo)。工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。
1.5、公司實(shí)行工程項(xiàng)目管理績效考核制度。各項(xiàng)目勞務(wù)公司拿出20%進(jìn)度款，納入工程質(zhì)量、安全方面考核。
1.6、重獎創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者；
1.7、工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對各個項(xiàng)目進(jìn)行一次施工質(zhì)量考核，將勞務(wù)公司進(jìn)度款的20%，作為考核目標(biāo)（質(zhì)量、安全文明施工考核各占10%）。
每月發(fā)放進(jìn)度款時，按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應(yīng)發(fā)進(jìn)度款總額即為當(dāng)月應(yīng)發(fā)的質(zhì)量績效進(jìn)度款。其余進(jìn)度款作為風(fēng)險抵押金，將在工程竣工時酌情發(fā)放。
1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項(xiàng)目勞務(wù)公司。
第二章、質(zhì)量管理獎罰考核標(biāo)準(zhǔn)
2.1、各項(xiàng)目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)檢查考評工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實(shí)現(xiàn)了合同承諾目標(biāo)，社會效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報條件并實(shí)現(xiàn)申報，公司將對工程項(xiàng)目風(fēng)險抵押金進(jìn)行返還。
2.2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的大小，給予項(xiàng)目或個人獎勵1000～20000元。如果經(jīng)濟(jì)效益、社會效益特別突出，可提請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎。
2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，符合合同工期及設(shè)計要求，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％的，全額退還風(fēng)險抵押金，不獎不罰。
2.4、上級政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。
2.5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報控告（經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí)）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報批評的工程項(xiàng)目處罰1000～10000元/次。
2.6、保修服務(wù)不及時、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實(shí)際情況扣罰質(zhì)量保證金10％。
2.7、在建工程項(xiàng)目凡被上級政府主管部門組織檢查中受到通報表揚(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎勵1000～3000元。被通報批評的處罰1000～3000元。
2.8、公司定期對在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評比累計榮獲第一名的獎勵1000～3000元，倒數(shù)第一名的罰1000～3000元。
2.9、對不符合施工質(zhì)量要求，被上級主管部門人員或公司工程技術(shù)部人員督促、責(zé)令立即整改或限期整改的。施工負(fù)責(zé)人必須無條件地接受，對刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不及時、不到位的，視情節(jié)輕重每次處罰款500～1000元。并一律取消評優(yōu)評先資格。
第三章、質(zhì)量管理獎罰辦法
3.1、各項(xiàng)目施工隊(duì)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。
3.2、各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄、并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，收集、整理完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3.3、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和教育，提高各班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
3.4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須符合圖紙和合同約定及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的不處理好堅決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
3.5、隱蔽工程必須經(jīng)過項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行工程隱蔽。
3.6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需材料的檢測、化驗(yàn)、試驗(yàn)。材料沒有檢驗(yàn)合格或缺乏檢測合格證明的不得使用。
3.7、建立建全工程技術(shù)資料管理制度，每個工地要有專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，嚴(yán)格按照單位工程竣工驗(yàn)收資料收集、整理的要求，根據(jù)工程的進(jìn)度及時、準(zhǔn)確、完整地做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類收集、整理保管，隨時接受上級主管部門、公司管理部門檢查驗(yàn)收。
3.8、施工負(fù)責(zé)人及其所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。將按不同程度給予批評教育或通報批評處理和經(jīng)濟(jì)處罰等、并追究其責(zé)任。對發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。
3.9、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對工程施工質(zhì)量管理不符合國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求，對存在的問題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級主管部門人員或公司工程技術(shù)部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，施工負(fù)責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)量、安全管理人員行使指令的，每次罰款500～10000元。
第四章、項(xiàng)目質(zhì)量管理符合下列條件給予獎勵
4.1、各施工負(fù)責(zé)人是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對質(zhì)量工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),要貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章指揮,積極支持項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部門管理人員及工地質(zhì)量員、安全員的工作。
4.2、對于所負(fù)責(zé)的每個單位項(xiàng)目工程必須及時按相關(guān)規(guī)范要求組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案，對經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案必須認(rèn)真組織實(shí)施，特殊情況要還應(yīng)制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程。
4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細(xì)則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司工程技術(shù)部審查批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。
4.4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，督促施工班組對施工質(zhì)量各個階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，制定解決措施或向上級反應(yīng)請求幫助解決。
4.6、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組經(jīng)常向各施工班組人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識，同時要對新調(diào)入的工人和分承包施工隊(duì)伍的有關(guān)人員進(jìn)行教育，明確施工質(zhì)量。
4.7、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組應(yīng)定期、不定期召集所有管理人員，召開質(zhì)量會議、抓好施工質(zhì)量。
4.8、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及所有管理人員，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，重視質(zhì)量、強(qiáng)化管理，經(jīng)常組織項(xiàng)目班子成員實(shí)施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。對上級主管部門、公司工程技術(shù)部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位，消除隱患。對所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)年無質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，并取得顯著成績，年終被上級主管部門或公司有關(guān)部門綜合評定為質(zhì)量管理“先進(jìn)項(xiàng)目、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目進(jìn)行獎勵1000～10000元。
第五章、項(xiàng)目質(zhì)量管理存在下列問題的應(yīng)立即處罰：
5.1、有下列情況之一，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以100元/條或總額10000元的罰款。
5.1.1、質(zhì)保資料收集、整理應(yīng)及時、有效、真實(shí)、齊全、清楚。
5.1.2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報告及進(jìn)場復(fù)試報告，抽樣檢驗(yàn)報告，見證檢測報告，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工過程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺一項(xiàng)罰款100元。
5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交底無簽字；
5.1.4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時做好隱檢記錄；
5.1.5、不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不及時、不認(rèn)真整改；
5.1.6、不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無可靠改進(jìn)措施；
5.1.7、未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（需無償返工處理）；
5.1.8、不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不及時整改造成不良后果者；
5.1.9、漏（錯）放受力鋼筋、鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋的；
5.1.10、模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差甚至爆模者；
5.1.11、砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；
5.1.12、由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；
5.1.13、進(jìn)場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者；
5.1.14、建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；
5.1.15、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn)，不做蓄水灌水試驗(yàn)，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；
5.1.16、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測，交工時發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；
5.1.17、水、電、管材、過墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；
5.2、對質(zhì)量事故的懲罰
發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)對工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失大小，對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰；
5.2.1、對一般質(zhì)量問題的懲罰
5.2.1.1、施工期間因工藝錯誤造成返工或整修費(fèi)用在5000元以下，無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。
5.2.1.2、在質(zhì)量檢查中，上級領(lǐng)導(dǎo)或公司工程技術(shù)部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問題，視其嚴(yán)重程度下發(fā)質(zhì)量問題整改通知書、通報或處項(xiàng)目經(jīng)理500元以下罰款；對直接責(zé)任者（工程承包人）處以1000元以下罰款；對質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2～3倍加重處罰。
5.2.2、凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤（未向有關(guān)部門及時報告）、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯誤，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對釀成質(zhì)量等級事故的均進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
5.2.3、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬元以下。對責(zé)任項(xiàng)目給予行政警告、記過處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～3000元。對工程負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰3000元～30000元。
5.2.4、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元（含）～30萬元。對責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰3000～10000元。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰10000～50000元。
5.2.5、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30（含）～100萬元。
5.2.5.1、對責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，降級或撤職處分，經(jīng)濟(jì)處罰10000～50000元，對事故直接責(zé)任者給予行政記大過，直接降級或待崗處分。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰50000元～300000元。
5.2.5.2、對事故其他責(zé)任者給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～5000元。
5.3、其他懲罰
5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質(zhì)量原因造成工程不具備申報條件，未能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，將對施工項(xiàng)目、工程承包人按創(chuàng)優(yōu)相應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)的3－5％予以罰款。
5.3.2、對工程施工項(xiàng)目、直接責(zé)任者（工程承包人）凡因建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的20％進(jìn)行處罰。
5.3.3、由于工程質(zhì)量問題受到上級或建設(shè)單位通報、新聞媒體曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對公司的影響程度大小對責(zé)任項(xiàng)目、工程承包人予以處罰。
5.3.4、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責(zé)任項(xiàng)目及有關(guān)人員、處以1000～3000元以上罰款，對直接責(zé)任者（工程承包人）處以3000～5000元以上罰款。
第六章、工程質(zhì)量缺陷處罰細(xì)則
本細(xì)則規(guī)定項(xiàng)目對所屬工程項(xiàng)目的施工責(zé)任者（工程承包人）各班組施工過程及單位工程各階段驗(yàn)收檢查中存在質(zhì)量缺陷的處罰細(xì)則：
6.1、混凝土工程
6.1.1、混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術(shù)方案執(zhí)行，不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。
6.1.2、模板表面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，且不得沾污鋼筋和混凝土接搓處，不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。
6.1.3、模板內(nèi)應(yīng)清理干凈，有雜物又未及時整改的每處罰款50元。
6.1.4、對跨度大于4米的.現(xiàn)澆梁板，不按規(guī)范及設(shè)計要求起拱的又未及時整改的每處罰款50元。
6.1.5、底模及其支架拆除時混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計要求強(qiáng)行拆摸的罰款500～20xx元。拆模無申請審批手續(xù)的罰款500元。造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
6.1.6、鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、位置等不符合設(shè)計要求又不及時整改的每處罰款50～500元。
6.1.7、鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數(shù)量，接頭面積百分率，錨固長度，保護(hù)層厚度，漏綁等不符合規(guī)范及設(shè)計要求又不及時整改的，每處罰款50～300元。
6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構(gòu)造筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等不符合規(guī)范及設(shè)計要求的每處罰款50～300元。
6.1.9、自拌混凝土必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室砼配合比，根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率調(diào)整為施工配合比，掛牌施工，如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計等級要求的必須返工或加固處理，（一般普通較小工程如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計等級要求又不返工或加固處理的不納入結(jié)算）同時進(jìn)行徑濟(jì)罰款500～5000元。
6.1.10、加強(qiáng)砼配合比坍落度抽檢工作，作假記錄、無記錄的每次罰款100～300元。
6.1.11、嚴(yán)格計量制度，無計量記錄及計量不符合規(guī)范要求的每次罰款50～300元。
6.1.12、加強(qiáng)現(xiàn)場試塊制作管理工作，試塊數(shù)量登記、保養(yǎng)、運(yùn)送試壓時間不符合規(guī)范要求罰款50～300元。
6.1.13、砼、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。
6.1.14、砼、砂漿試塊強(qiáng)度低于規(guī)范最低值50％或高于規(guī)范100％，每組罰款200元。
6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1㎡，基礎(chǔ)、墻、板每一處蜂窩面積大0.2㎡，每處罰款50～300元。
6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04㎡，基礎(chǔ)、墻、板一處蜂窩面積大于0.25㎡，每處罰款50～300元。
6.1.17、混凝土表面露筋長度大于10㎝每處罰款50元。
6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長度超過5㎝和深度超過保護(hù)層，基礎(chǔ)、墻、板縫隙夾渣層超過20㎝，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。
6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05㎡，厚度大于3.5㎝，基礎(chǔ)、墻、板脹模面積大于0.1㎡，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。
6.1.20、墻、柱垂直度每層超過8㎜或?qū)痈咂畛^10㎜的，每處罰款100元。
6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設(shè)計大于10㎜或小于8㎜，每處罰款100元。
6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設(shè)計要求留置，每處罰款50～300元。
6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設(shè)計尺寸大于8㎜或小于5㎜，每處罰款100元；多用材料的還需賠償材料費(fèi)。
6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎(chǔ)保護(hù)層超過±10㎜，柱、梁、板、墻超過±5㎜，每處罰款50元。
6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉長統(tǒng)線而不拉，造成梁彎曲，10米范圍內(nèi)高低誤差大于10mm，每處罰款100元。
6.1.26、未按規(guī)范要求及時進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)的，每次罰款100元。
6.2、砌體工程
6.2.1、砌筑砂漿拌和時不掛配合比標(biāo)示牌、計量不符合規(guī)范要求，罰款50元。
6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。
6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組，其中一組或一組以上小于80℅，罰款50～300元。
6.2.4、砌體轉(zhuǎn)角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓，斜搓長度小于高度的三分之二每處罰款100～300元。
6.2.5、砌體留直搓不按規(guī)范放拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋放置不符合規(guī)范要求每處罰款100～300元。
6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求，水平灰縫厚度（10皮磚的平均值）大于±10㎜（每樓層至少查三處），每處罰款50元。
6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元，并責(zé)令返工整改。
6.2.8、砌體表面平整度大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元。
6.2.9、砌體構(gòu)造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓，必須返工，并每處罰款50～300元。
6.2.10、填充墻砌體拉結(jié)筋品種、規(guī)格、長度、間距設(shè)置不符合設(shè)計及規(guī)范要求，每處罰款50元。
6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設(shè)計要求每處罰款50元。
6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的墻底部砌法不符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，每處罰款50元。
6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過30cm，未按設(shè)計或規(guī)范要求設(shè)置過梁，每處罰款50元。
6.2.14、陽臺欄桿和扶手與墻體之間的連接部位，未按設(shè)計要求采取可靠的拉接措施，每處罰款50元。
6.2.15、構(gòu)造柱預(yù)留鋼筋、拉接筋的數(shù)量、長度、間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求，每處罰款50元。
6.2.16、對衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶（翻口），每處罰款200元。
6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應(yīng)對錯縫搭砌，搭接長度小于90mm，豎向通縫超過兩皮每處罰款50元。
6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長度小于砌塊1/3，每處罰款50元。
6.3、門窗工程
6.3.1、門窗樘未按設(shè)計要求的水平標(biāo)高或平面位置安裝，偏差大于20mm，每樘罰款50元。
6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳未按設(shè)計及規(guī)范設(shè)置，每樘罰款50元。
6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過大造成透亮，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求，開啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每處罰款50元。
6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。
6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷，每處罰款50元。
6.4、抹灰工程
6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等，空鼓、裂縫、面積超過0.2㎡，每處罰款50元，平頂天棚空鼓造成脫落，每處罰款50元。
6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴(yán)重高低不平，每發(fā)現(xiàn)一間罰款50元。
6.4.3、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護(hù)角或不按規(guī)范粉護(hù)角；外墻的窗臺，雨蓬、陽臺、腰線等凸出墻面處未做滴水線，槽線未按規(guī)定做水線槽；女兒墻壓頂坡向未朝外墻面，每條（處）罰款50元。
6.4.4、墻面刷漿（噴漿）、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底，面積超過0.1㎡，每處罰款50元。
6.4.5、不同材料基體交接處未按設(shè)計采取加強(qiáng)措施，每處罰款50元。
6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無加強(qiáng)措施，每處罰款50元。
6.4.7、陰陽角角不順直，偏差超過5mm的，每處罰款50元（用檢測尺檢查）。
6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過0.5㎡每處罰款100元。
6.4.9、外墻開裂滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款100元。
6.4.10、樓梯梯段板下口未按設(shè)計要求做滴水線，每處罰款100元。
6.5、吊頂工程
6.5.1、木龍骨無防火、防腐處理罰款200元。（無要求的除外）
6.5.2、預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。
6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當(dāng)大于300mm時應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U間距長度大于1.5m時，無設(shè)置反支撐的，每處罰款50元。
6.5.4、重型燈具、空調(diào)、電扇及其他重型設(shè)備應(yīng)安裝在建筑物承重結(jié)構(gòu)上，嚴(yán)禁安裝在吊頂工程龍骨上，如有違反，每處罰款500元。
6.5.5、吊頂無起拱、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式不符合設(shè)計要求每處罰款200元。
6.6、樓地面工程
6.6.1、地坪嚴(yán)重空鼓、裂縫、起砂面積大于1㎡，每處罰款500元。
6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺、衛(wèi)生間、廚房四周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款300元。
6.6.3、凡踢腳線空鼓長度超過20cm，每處罰款50元。
6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規(guī)定厚度（水泥踢腳線6-8mm，板塊8-10mm）超高5mm，每處罰款50元。
6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過10mm，裝飾板塊高度誤差超過5mm，每處罰款50元。
6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設(shè)變形縫，每處罰款50元。
6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿，每處罰款50元。
6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1㎡，板塊間高低差大于2mm，每處罰款50元。
6.6.9、室內(nèi)變形縫做法不符合設(shè)計及規(guī)范要求每條罰款50元。
6.7、防水工程
6.7.1、水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款50元。（設(shè)計無要求的除外）
6.7.2、水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。
6.7.3、卷材防水層短邊和長邊搭接寬度小于100㎜每處罰款50元。
6.7.4、采用多層卷材時，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯開1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范每處罰款50元。
6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。
6.7.6、卷材防水層轉(zhuǎn)角處、變形縫，穿墻管道等細(xì)部做法不符合設(shè)計要求每處罰款50元。
6.7.7、以上幾條同時適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水工程。
6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實(shí)驗(yàn)罰款500元。
6.8、屋面工程
6.8.1、屋面滲漏無論范圍大小，每處罰款300～1000元。
6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過10mm，每處罰款`100元。
6.8.3、剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于10mm，每處罰款50元。
6.8.4、剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm，每條罰款50元。
6.8.5、剛性屋面分倉縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在燒制時升溫過高膠泥碳化，造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫，每米罰款50元并及時整改。
6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開，未用柔性材料填縫，每處罰款50元。
6.8.7、落水管管材松動或插口邊距墻面小于20mm，每處罰款50元。
6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設(shè)置排氣孔，每少一只罰款50元。
6.8.9、屋面無蓄水或淋水試驗(yàn)的，每次罰款500元。
6.9、水、暖、衛(wèi)生設(shè)施安裝工程
6.9.1、明裝大、小便污水管滴漏水，以及其他管道接口滴漏水每處罰款50元。
6.9.2、衛(wèi)生器具安裝高度錯誤或安裝高度大于允許偏差50mm，每件（處）罰款50元。
6.9.3、衛(wèi)生器具支架安裝不牢固造成松動，每件（處）罰款50元。
6.9.4、地漏安裝標(biāo)高高于排水表面（按設(shè)計和規(guī)范找坡）5mm以上或低于排水面10mm以上，每處罰款`100元。
6.9.5、立管垂直度、碳素鋼管、PVC管，每米長度偏差大于5mm，每根罰款50元。
6.9.6、管道、鋼板水箱等油漆漏刷每件（根）罰款50元。
6.9.7、消防栓方向裝反每只（處）罰款50元。
6.9.8、給水附件、閥門、消防、噴淋器具安裝大于允許偏差最大值10mm，每件（處）罰款50元。
6.9.8、風(fēng)管制作，安裝明顯扭曲，每件（處）罰款50元。
6.9.9、保溫密實(shí)外觀差，粘膠帶不平整，寬度偏小，表面平整度偏差大于10mm,每件（處）罰款50元。
6.10、電器安裝工程
6.10.1、插座、開關(guān)板，進(jìn)戶配電箱蓋板安裝不牢固而脫落，每件（處）罰款50元。
6.10.2、電線保護(hù)明配敷設(shè)，任意2m段內(nèi)平直度、垂直度超高10mm，每根（處）罰款50元。
6.10.3、電氣箱、柜等支架安裝不牢松動，每件（處）罰款50元。
6.10.4、電氣箱、柜水平標(biāo)高和平面位置不符設(shè)計要求，偏差大于50mm，每件（處）罰款50元。
6.10.5、明開關(guān)、插座的底板和開關(guān)、插座的面板并例安裝高差大于5mm，同一場所高差大于20mm，面板垂直度大于5mm，每件（處）罰款50元。
6.10.6、成排燈具不成線，偏差大于20mm，每處罰款50元。
6.10.7、應(yīng)做保護(hù)接零（地）的燈具不接保護(hù)零（地）采用BVR線不搪踢，每件（處）罰款50元。
6.10.8、明配鍍鋅鋼管要按規(guī)定設(shè)置固定卡及固定支架，每缺一處罰款50元。
第七章、處罰的實(shí)施
制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理獎罰制度、質(zhì)量缺陷處罰是為督促各項(xiàng)目、施工班組以及相關(guān)個人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。本著獎優(yōu)罰劣的原則，罰款不是目的，是一種要求做好質(zhì)量的措施（手段），公司將罰款用于獎勵為提高工程質(zhì)量作出成績的項(xiàng)目、作業(yè)班組和個人。
7.1、獎罰程序
7.1.1、優(yōu)質(zhì)工程獎勵，憑上級文件并由項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面報告，公司工程技術(shù)部審核，由公司總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
7.1.2、對項(xiàng)目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢相關(guān)管理人員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實(shí)填寫“質(zhì)量安全問題罰款通知單”一式四份（一份給項(xiàng)目、一份給施工班組或勞務(wù)公司、一份工程技術(shù)部留存、一份報公司財務(wù)部，），由財務(wù)部從該工程款中扣除（對個人罰款從被罰者工資中扣除）；
7.1.3、對發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由工程技術(shù)部行文提出處理意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后印發(fā)各單位（部門），財務(wù)部從發(fā)生質(zhì)量事故單位工程款中扣除。
7.2、實(shí)施辦法
7.2.1、獎勵和處罰嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度以及職責(zé)權(quán)限進(jìn)行，不得有隨意性。
7.2.2、公司財務(wù)部建立獎罰專用帳戶，用于獎勵為優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理工作作出貢獻(xiàn)者。
7.2.3、同一項(xiàng)工程榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)時，以最高榮譽(yù)給予獎勵，不重復(fù)獎勵。
7.2.4、其它事項(xiàng)
7.2.4.1、由于施工質(zhì)量問題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。
7.2.4.2、事故的分類和調(diào)查處理程序，同時要執(zhí)行有關(guān)行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定。
7.2.5、工程技術(shù)部是質(zhì)量管理的主管部門，負(fù)責(zé)本辦法的具體管理、考核與實(shí)施。質(zhì)量獎罰實(shí)施辦法由公司工程技術(shù)部組織實(shí)施，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開出質(zhì)量問題整改處罰通知單一式肆份、一份給項(xiàng)目、一份給施工班組、一份工程技術(shù)部留存、一份報財務(wù)部，由公司財務(wù)部從該項(xiàng)目工程款中扣減。
對施工班組作業(yè)層的獎勵與懲罰由各項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)具體實(shí)施，項(xiàng)目部不積極監(jiān)督、指導(dǎo)的，要負(fù)連帶責(zé)任。
考核獎懲制度2
1、加強(qiáng)師德建設(shè)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以校長為組長，書記、工會主席、年級組長等為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學(xué)校定期對教師師德表現(xiàn)進(jìn)行考核。
3、每學(xué)年師德考核分兩次進(jìn)行，每學(xué)期期末考核一次。
4、師德考核分學(xué)生評議、家長評議、考核小組考核三種方式進(jìn)行。
5、師德考核結(jié)果與教師業(yè)務(wù)考核、評職、評優(yōu)掛鉤。
6、通過師德考核，第年按教職工總數(shù)10%比例評出師德標(biāo)兵，學(xué)校給予表彰獎勵。
7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。
8、在師德考核中，對于有嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德規(guī)范行為且給學(xué)校造成極壞社會影響的'教職工(如：體罰學(xué)生、有“三亂”行為等)，學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定從重、從嚴(yán)處理。
9、考核結(jié)果公開。
10、每學(xué)期師德考核結(jié)果記入教職工個人師德檔案。
考核獎懲制度3
人員聘用、培訓(xùn)、管理、考核和獎懲制度
為進(jìn)一步提升本店形象，促使各人員更好的服務(wù)大眾，同時結(jié)合本店實(shí)際，特提出如下實(shí)施意見：
(一)聘用：
實(shí)行全員聘用合同制，聘用合同，明確雙方責(zé)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，確定聘用關(guān)系。
1、聘用合同的期限為三年。
2、聘用合同采用書面形式，一式三份，當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，另一份存入職工個人檔案。
3、受聘人員有下列情形之一的，聘用單位可以解除聘用合同：
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的。
(2)連續(xù)兩年考核不合格的。
(3)曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或者一年內(nèi)累計超過三十天的。
(4)嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì)，對聘用單位利益造成損害的。
(5)患病或非因公(工)負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不服從另行安排適當(dāng)工作的。
(6)不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的。
(7)不履行合同規(guī)定義務(wù)的。
(二)考核：
1、考核對象為本單位的在職職工�？己藘�(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面�？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
2、考核分為平時考核和年度考核，平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核于每年12月底開始，翌年1月底結(jié)束。
3、年度考核在本店人員成員中組織實(shí)施考核。
4、有下列情形之一的人員不參加本年度考核：
(1)非單位公派，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過本年度半年(含半年)。
(2)本年度病假、事假或出國探親累計超過半年(含半年)。
(3)本年度內(nèi)辦理退休、退職或離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)的。
5、其它不盡事宜，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)獎懲制度：
1、員工每月出滿勤者給予50元滿勤獎，同時享受年終獎。
2、上班遲到和早退5分鐘至30分鐘，罰款：20元；30分鐘以上者(按曠工半天)罰款50元。
3、無故曠工半天者，罰款：50元，無故曠工一天者罰款：100元，同時取消年終獎。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)：
1、目的`：規(guī)范本店的人員教育培訓(xùn)工作，提高員工的質(zhì)量管理意識與能力。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第65條，《GSP實(shí)施細(xì)則》第58條。
3、適用范圍：本店所有相關(guān)崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核工作。
4、責(zé)任：本店各崗位人員對本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。
5、內(nèi)容：
�。�1）、本店每年應(yīng)依據(jù)上級有關(guān)要求及本店的實(shí)際情況制定教育培訓(xùn)計劃。
�。�2）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督與考核。
�。�3）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年對全員進(jìn)行藥品法規(guī)、質(zhì)量規(guī)章制度及專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)道德、工作技能等培訓(xùn)考核工作。培訓(xùn)人員覆蓋面應(yīng)達(dá)到100％。
（4）、本店中藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加藥品監(jiān)督管理部門組織的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育”。
�。�5）、本店中質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、陳列、購進(jìn)、營業(yè)等崗位的人員必須按市藥品監(jiān)督管理部門的要求，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。
�。�6）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)建立個人培訓(xùn)教育檔案，內(nèi)容包括：姓名、職位、職稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)題目、培訓(xùn)地點(diǎn)及培訓(xùn)師、課時、考核結(jié)果等。
�。�7）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年應(yīng)做好全年教育培訓(xùn)，內(nèi)容要求：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、授課者等。
�。�8）每次培訓(xùn)后應(yīng)做好考核工作，驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。
�。ㄎ澹┕芾恚�
A、員工守則
第一條員工守則作為本店員工的行為準(zhǔn)則
第二條本店員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1、準(zhǔn)時上班對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效不拖延不積壓2.服從上級指揮如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述一經(jīng)上級主管決定應(yīng)立即遵照執(zhí)行
3、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密
4、愛護(hù)本店財物不浪費(fèi)不化公為私
5、遵守本店一切規(guī)章及工作守則
6、保持本店信譽(yù)不做任何有損商店信譽(yù)的事情
7、注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好
8、不私自經(jīng)營與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任藥店以外的職業(yè)
9、待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作
10、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈賄賂或向其挪借款項(xiàng)
B、員工著裝管理規(guī)定
第一條為樹立和保持藥店良好的社會形象進(jìn)一步規(guī)范管理本藥店員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝
第二條員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔
第三條男職員的著裝要求夏天穿襯衣系領(lǐng)帶穿襯衣時不得挽起袖子或不系袖扣穿西裝時不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類包括皮涼鞋
第四條女職員上班不得穿牛仔服運(yùn)動服超短裙低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服并一律穿肉色絲襪
C、禮儀
第一條職員必須儀表端莊整潔具體要求是
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗保持清潔男性職員頭發(fā)不宜太長
2、指甲：指甲不能太長應(yīng)經(jīng)常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色
3、胡子：胡子不能太長應(yīng)經(jīng)常修剪
4、口腔：保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品
5、女性：職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象不能濃妝艷抹不宜用香味濃烈的香水
第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔方便不追求修飾具體要求是
1、襯衫：無論是什么顏色襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢
2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時應(yīng)佩戴領(lǐng)帶并注意與西裝襯衫顏色相配領(lǐng)帶不得骯臟破損或歪斜松弛
3、鞋子應(yīng)保持清潔如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)不得穿帶釘子的鞋
4、女性職員要保持服裝淡雅得體不得過分華麗
5、職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝第三條在藥店內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作具體要求是
1、站姿：兩腳腳跟著地腳尖離開約45°腰背挺直胸膛自然頸脖伸直頭微向下使人看清你的面孔兩臂自然不聳肩身體重心在兩腳中間,會見客戶或出席儀式站立場合或在長輩上級面前不得把手交叉抱在胸前
2、坐姿：坐下后應(yīng)盡量坐端正把雙腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯視前方，要移動椅子的位置時應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方然后再坐
考核獎懲制度4
1、目的和范圍
為激勵各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),保障員工人身和公司財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。
2、基本原則
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個人,應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責(zé)任。
3、考核與責(zé)任
3.1考核:每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次,由安委會制定考核評分表,每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查及考核,一并納入公司季度考核管理。
3.2責(zé)任:
3.2.1對未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),涉及由政府相關(guān)部門追究責(zé)任的,嚴(yán)格按其責(zé)任追究。
3.2.2政府相關(guān)部門未予追究的`責(zé)任,但對造成重大社會影響、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的事故,視情節(jié)輕重程度,依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理,對情節(jié)特別嚴(yán)重的由安委會報公司另定行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰措施。
3.2.3各單位對其所轄的違規(guī)責(zé)任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責(zé)任。
4、獎懲及辦法
4.1獎勵的范圍
4.1.1企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻(xiàn)者:
4.1.2參加各級安全競賽活動,有突出成績者;
4.1.3積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
4.1.4對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
4.1.5在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者;
4.1.6在安全教育和安全管理工作中成績突出者;
4.1.7單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。
4.2獎勵辦法
每年進(jìn)行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,由公司安委會成立事故調(diào)查組,按照"四不放過"的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任。
考核獎懲制度5
一.提成方法：
1、 散客和單桌宴會、自助餐、酒店宴請根據(jù)所盯臺菜肴總營業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。(酒水有酒水獎，供貨商提供)。不超過X月實(shí)習(xí)學(xué)生的按菜肴總營業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。
2、 婚宴、會議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會包桌均按每席XX元提成。 不超過X月實(shí)習(xí)學(xué)生按每席XX元進(jìn)行提成。
備注：以上二者不可同時進(jìn)行。
3、早餐按早班1個補(bǔ)發(fā)XX元/人。(實(shí)習(xí)學(xué)生享受此條款)。
二.分配方法
分配程序具體如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.
1、提成收入60%兌付給盯臺服務(wù)人員(含參與盯臺領(lǐng)班)。結(jié)賬完畢后，所有參與盯臺服務(wù)人員在賬單上簽字確認(rèn)，除單桌外，大型宴會集體盯臺平均分配桌數(shù)或營業(yè)收入。
2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預(yù)定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數(shù)參與分配。不參與盯臺的主管級人員享受后勤人員基數(shù)的2倍。月工資不超過XX元的經(jīng)理按后勤人員基數(shù)的`XX倍績效分配。不超過1個月實(shí)習(xí)學(xué)生的按提成績效的XX%進(jìn)行提成。部門總監(jiān)不參與分配。
3、提成收入20%歸部門基金。有部門統(tǒng)一安排使用，部門基金要透明每月一公開。
4、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認(rèn)人數(shù)、金額、桌數(shù)、無誤后簽字，再有收銀員簽字確認(rèn)，月底有管理人員匯總到餐飲總監(jiān)處簽字報總經(jīng)理審批發(fā)放。
5、表格設(shè)計要包括：日期、午晚、臺號、桌數(shù)、金額、服務(wù)員、收銀、領(lǐng)班等簽字確認(rèn)。部門把分配表統(tǒng)計打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財務(wù)審核，如果出現(xiàn)不符或作假將扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效。
三.其它事宜
1、 如有員工營業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設(shè)計營業(yè)額提成的10倍處罰當(dāng)事人。
2、當(dāng)日服務(wù)、餐具環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)造成客人投訴的，扣除應(yīng)提成營業(yè)額收入的5倍罰款。
3、違犯部門相關(guān)制度的，按制度規(guī)定給予在績效中扣罰至部門基金。
4、參與幫工的人員和臨時工不參與績效分配活動。
5、當(dāng)月沒有完成酒店制定的任務(wù)指標(biāo)的，績效提成整體按50%發(fā)放。
四、崗位基本工資
1、盯臺服務(wù)員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。
2、見習(xí)領(lǐng)班按崗位員工工資發(fā)放。轉(zhuǎn)正后按XX元每月執(zhí)行。
3、轉(zhuǎn)正主管按XX元。
4，經(jīng)理、總監(jiān)按外聘工資執(zhí)行。
考核獎懲制度6
1、做好禁煙宣傳，對來我校的賓客進(jìn)行禁煙條例的宣傳。不向來客敬煙，有醒目的禁煙標(biāo)志。
2、在會議室或接待室不設(shè)置吸煙器具，不設(shè)附有煙草廣告的`標(biāo)志和物品。
3、校園內(nèi)設(shè)置醒目的統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志。
4、有（專）（兼）職人員進(jìn)行巡視，檢查勸阻吸煙，在禁煙場所做到無人吸煙，并無煙蒂。
5、校長及校領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙，學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)等組織共同抓控?zé)煿ぷ鳌?/p>
6、全校教職工不得在公共場所如廁所、走廊上吸煙，個別抽煙者在規(guī)定的地點(diǎn)（校門外天橋下）吸煙。
7、在公共場所吸煙者一旦被發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行勸阻及教育并給以一定的處罰。
8、接受衛(wèi)生部門的執(zhí)法檢查，對執(zhí)法部門提出的意見認(rèn)真整改。
9、本規(guī)定自張貼公布之日起執(zhí)行。
考核獎懲制度7
一、編制目的
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》
5、《江蘇省公路水運(yùn)品質(zhì)工程評價實(shí)施細(xì)則》
6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，目標(biāo)一致，動作協(xié)調(diào)。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎懲是指工程建設(shè)過程中，對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟(jì)獎懲相結(jié)合的方式實(shí)施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，按照招標(biāo)文件、項(xiàng)目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級部門檢查通報、項(xiàng)目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項(xiàng)目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進(jìn)行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的.為差。
2、考核實(shí)行“一票否決”制，當(dāng)期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規(guī)則
1、獎懲由項(xiàng)目辦結(jié)合上級部門檢查通報、項(xiàng)目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施，對于標(biāo)準(zhǔn)清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進(jìn)行處罰。
2、對于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結(jié)果為良的，不獎不罰；考核結(jié)果為中的，對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部提出警示；對于考核結(jié)果為差的，將對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部分別處罰20xx元/次。
3、對上級部門及項(xiàng)目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標(biāo)段，除對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，對總監(jiān)辦實(shí)行連帶經(jīng)濟(jì)處罰制度，按所監(jiān)理標(biāo)段處罰額的10％進(jìn)行處罰。總監(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進(jìn)行處罰。
4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報項(xiàng)目辦安全科。安全科每季度對項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進(jìn)行匯總登記，最終獎懲金額在相應(yīng)階段勞動競賽獎勵基金中予以結(jié)算。
5、如本制度處罰標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)或上級文件內(nèi)容有沖突的，應(yīng)遵照其規(guī)定進(jìn)行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。
考核獎懲制度8
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實(shí)施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的`依據(jù)。
2、考核時間:每季度對相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。
4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個等級,實(shí)得分在99分及100分以上者,評定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評定結(jié)果為一般,實(shí)得分在95以下者,評定結(jié)果為不及格或差。
(二)獎勵
1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故,對企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績評定,分別給予獎勵500-20xx元。
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者,給予獎勵500-20xx元。
3、在施工中及時消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-20xx元。
4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者,給予獎勵500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-20xx元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。
2、對安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-20xx元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護(hù)用品,違者每人罰款100元。
5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。
6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。
7、不準(zhǔn)酒后上班,違者每人罰款50元。
8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,違者每人罰款50元。
9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。
考核獎懲制度9
一、引言
食堂作為一個重要的員工福利設(shè)施，對員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機(jī)制，激勵員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運(yùn)營質(zhì)量。
2. 意義：通過考核獎懲制度，能夠公平公正地評價員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo)：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。
2. 評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級，制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)，并通過定量和定性相結(jié)合的`方式進(jìn)行評分。
四、獎勵措施
1. 獎勵對象：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵。
2. 獎勵形式：可以采取物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、晉升提拔等方式進(jìn)行獎勵。
3. 獎勵范圍：獎勵不僅限于個人，還可以包括團(tuán)隊(duì)或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對象：對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監(jiān)督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評分。
2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，通過定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎懲制度是提高食堂整體運(yùn)營質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營水平和員工的滿意度。
考核獎懲制度10
1.組織定期或不定期的治安保衛(wèi)工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。
2.認(rèn)真做好記錄，定期進(jìn)行分析制度，找出原因，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。
3.建立和完善各項(xiàng)考核和獎懲制度，具有下列事跡之一的單位和個人，由當(dāng)?shù)厝嗣裾�、上級主管部門或公安機(jī)關(guān)給予表彰和獎勵：
⑴執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，落實(shí)安全防范措施成績顯著的。
�、瓢l(fā)現(xiàn)并制止違法犯罪行為，事跡突出的。
�、潜苊庵伟矠�(zāi)害事故發(fā)生或在搶撿救災(zāi)中事跡突出的。
⑷協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破案件事跡突出的。
�、稍诎踩Ｐl(wèi)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、成績顯著的。
具有下列情形之一的單位或個人，由公安機(jī)關(guān)責(zé)令限期整改、通報批評，建立上級主管部門或所在單位對主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予行政處分，違反治管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰，構(gòu)成犯罪的'，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
�、藕鲆暟踩Ｐl(wèi)工作，致使單位內(nèi)部治安秩序混亂，經(jīng)常發(fā)生違法犯罪活動的。
�、瓢踩婪洞胧┎宦鋵�(shí)，造成治安災(zāi)害事故的。
�、沁`反安全保衛(wèi)制度，致使國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)遭受損失的；
�、劝l(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報告或能夠消除的隱患不及時消除的。
⑸對發(fā)生的案件的治安災(zāi)害事故隱瞞不報的。
⑹妨礙本單位保衛(wèi)人員履行職責(zé)或公安機(jī)關(guān)依法執(zhí)行公務(wù)的。
考核獎懲制度11
工作考核考評獎懲制度
一、依據(jù)教職工考核制度，對教職工從思想道德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為職稱評定、實(shí)施獎懲和工資評定的依據(jù)。
二、考核與評估相結(jié)合，日�？己伺c期末考核相結(jié)合，個人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確�？己斯ぷ鞯腵科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。
三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法，按照各類考核，評估細(xì)則，根據(jù)考核細(xì)則對教職工全面工作進(jìn)行考核，考核與被考核者都應(yīng)認(rèn)真對待，嚴(yán)格程序，保證考核工作順利進(jìn)行。
四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估制度，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
獎勵：
1、凡改進(jìn)工作效果好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(如教研課改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)能夠的環(huán)境成績突出、保健工作成績突出、幼兒膳食品種多樣等)。
2、凡在省級以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗(yàn)總結(jié))可獲得個人獎。
3、能為博幼幼兒園爭得榮譽(yù)，成績突出者重獎(如在“六一”開放日、節(jié)目比賽、體操比賽、繪畫、演講比賽等活動)。
處罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責(zé)任事故或差錯(如幼兒摔傷、骨折、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等)，根據(jù)具體情況，扣除當(dāng)月安全獎，并適當(dāng)扣發(fā)工資。
2、工作擅離職守，干私活或無故曠工半天者，扣除當(dāng)月安全獎、超員將。一天及以上者雙倍扣發(fā)工資。
3、鬧無原則糾紛、講粗話、造謠重傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評教育外，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)制裁。
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予處罰，直至解聘。
考核獎懲制度12
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。
3職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負(fù)責(zé)，報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見，對所有部門主管進(jìn)行獎勵或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責(zé)任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時報交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱髲U行為，都是不允許的。
b．對于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時對造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時，請總經(jīng)理或廠長列席，評審結(jié)果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的.，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會。
4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級主管要負(fù)責(zé)及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的，則對其進(jìn)行能力評審，并報總經(jīng)理。同時，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因，及時糾正。
4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．6對于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據(jù)評審結(jié)果，對各部門主管予以相應(yīng)的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。
5說明
5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級主管負(fù)責(zé)對所屬部門主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因，及時糾正。
考核獎懲制度13
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍：
本年度在編在冊教職工
二、考核獎懲規(guī)定：
1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行考核制，在編在冊教職工考核情況納入積分考評，并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出，獲得市、省級肯定或獎項(xiàng)的個人或集體可以根據(jù)級別再進(jìn)行一次性獎勵，獎勵幅度由班子會討論而定。
3、對在校嚴(yán)重違安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、考核流程：
在編在冊教職員工由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究：
1、學(xué)校實(shí)行以校長為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一職雙責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對忽視安全工作和發(fā)生較事故或多次發(fā)生安全事故的個人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。
五、責(zé)任追究范圍：
1.因違相關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學(xué)校安全事故的；
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的；
3.因組織師生型活動，未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴(yán)重安全責(zé)任事故的；
4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)校安全責(zé)任事故；
5.事故發(fā)生后，未采取有效措施以造成更損失和影響，并未按照相關(guān)規(guī)定及時上報，或謊報、瞞報、漏報的；
6.雖未造成安全事故，但安全意識薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的.。
7.其它需要追究的責(zé)任事故。
六、學(xué)校安全考核獎勵及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
1、三級安全責(zé)任事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時和家長聯(lián)絡(luò)，取得家長的理解和原諒?fù)狻?/p>
2、二級安全責(zé)任事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長不滿的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的，需及時進(jìn)行善后處理。
3、一級安全責(zé)任事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長強(qiáng)烈不滿，對學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長投訴、等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的，在學(xué)校內(nèi)通報批評；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。
4、重安全事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人，或財產(chǎn)損失1萬元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時向教體局上報；由教體局視情節(jié)輕重對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
七、本制度自教代會通過發(fā)文之日起執(zhí)行。
考核獎懲制度14
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為分。其中工作目標(biāo)分；工作要求分。評分實(shí)行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)（分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作，全安全生產(chǎn)工作有計劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查，全不得少于次。及時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣分，檢查少一次扣分，未整改每項(xiàng)安全隱患扣分，整改后未申請驗(yàn)收每項(xiàng)扣分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的.記錄。不及時到崗、到位的每次扣分，無工作日志每次扣分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣分，效果不明顯每項(xiàng)扣分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標(biāo)準(zhǔn)（分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育，無故缺席每人次扣XX分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣XX分。
3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報，未做到每次扣XX分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時上報，未做到每次扣XX分。
四、獎懲辦法
終考核總分在分（含分）以上的工作先進(jìn)個人獎勵XX元；
終考核總分在分（含分）以上個人獎勵XX元；
終考核總分在分（含分）以上的個人獎勵XX元。
終考核總分在分（不含分）以下的罰款XX元。
考核獎懲制度15
第一條、為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條、市交通局負(fù)責(zé)落實(shí)省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》、。
第三條、層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解，并結(jié)合春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項(xiàng)目標(biāo)一并逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，每季度至少開展1次目標(biāo)督查；市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況，年終進(jìn)行全面考核、評分，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
第四條、安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo)、《XX市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。
第五條、安全目標(biāo)考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項(xiàng)考核累計積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予獎勵；累計積分低于80分的'單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標(biāo)獎。
第六條、區(qū)（市）縣交通局或市級安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評比，扣發(fā)安全目標(biāo)獎。
第七條、凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責(zé)令整改，直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進(jìn)行責(zé)任追究等。
第八條、本制度經(jīng)XX市交通局修訂，于20xx年XX月XX日發(fā)布之日起正式實(shí)施。
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