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精細(xì)化管理口號130句
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家都不可避免地會接觸到口號吧,口號往往帶有很強的傾向性,它的引導(dǎo)和鼓動作用十分明顯?谔柕念愋投鄻,你所見過的口號是什么樣的呢?以下是小編收集整理的精細(xì)化管理口號,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、精益求精抓好生產(chǎn)質(zhì)量,細(xì)心體貼為客戶服務(wù)。
2、改善無處不在,要從細(xì)微入手。
3、標(biāo)準(zhǔn)化維修從我做起,精細(xì)化管理全員參與。
4、有精細(xì)才有品質(zhì),有管理才有提升。
5、持續(xù)改善,追求完美,不斷創(chuàng)新,精益求精。
6、把工作變成事業(yè),精心做好每一件事。
7、精心操作是態(tài)度,精細(xì)管理是過程,精品啤酒是成果。
8、一心一意為客戶服務(wù),一言一行樹金星形象。
9、天下大事,必作于細(xì),天下難事,必成于精。
10、你的微笑,是我服務(wù)的目標(biāo)。
11、細(xì)致入微,精益求精,精細(xì)管理,百年金星。
12、精細(xì)管理規(guī)范化,工作目標(biāo)權(quán)責(zé)化。
13、把小事做細(xì)、做精、做實;把大事做簡、做好、做成。
14、生產(chǎn)過程中杜絕浪費,節(jié)能降耗上追求效益。
15、勤于行,責(zé)于人,重于執(zhí)行,嚴(yán)于細(xì)節(jié)。
16、質(zhì)量持續(xù)改善,產(chǎn)品追求完美。
17、當(dāng)好崗位主力軍,努力實現(xiàn)精細(xì)化高素質(zhì)團(tuán)隊。
18、精細(xì)之中顯責(zé)任,細(xì)微之處見水平。
19、堅持“精細(xì)化管理”,創(chuàng)金星百年大計。
20、精細(xì)化管理抓得好,品牌(質(zhì)量)效益步步高。
21、精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于持久落實。
22、你做,我做,大家做,細(xì)微之處出品質(zhì)。
23、管理精細(xì)化做好靠大家。
24、抓好細(xì)節(jié),完善服務(wù),嚴(yán)控工藝,精細(xì)操作。
25、精細(xì)化管理從我做起!持續(xù)改善從身邊做起。
26、居安思危力求產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,細(xì)化管理每個環(huán)節(jié)都是重中之重。
27、人必有責(zé),事才做細(xì),細(xì)事做透,并于堅持。
28、每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一瓶啤酒都要精品。
29、從辦公桌上看到的世界是可怕。
30、管理追求的是:無為而至,大智若愚。
31、搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)。
32、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
33、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
34、沒有規(guī)矩不成方圓。
35、管理就是追求一種調(diào)和。
36、溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一。
37、質(zhì)量即免費。
38、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
39、無論一個人表面多莫強大,內(nèi)心都是脆弱的!
40、夫為治有體,上下不可相侵!
41、關(guān)鍵在于你是用人成事,還是自己為之!
42、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。
43、管理就是讓別人完成事情。
44、管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。
45、管理就是更有效的利用資源。
46、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
47、管理沒有真理!
48、做不好事情不是事情的原因而是人的問題!
49、把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。
50、任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強也無。
51、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
52、用做人的準(zhǔn)則做事,用做事的結(jié)果看人。
53、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。
54、溝通是一切成功的源泉!
55、作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
56、管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。
57、選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
58、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
59、一切從溝通開始……
60、發(fā)現(xiàn)合適的人,用合適的方法在合適的體制下,執(zhí)行合適的策略。
61、高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確。
62、任何改正都是進(jìn)步。
63、要做就做最好的!
64、管理的關(guān)鍵:要有良好的執(zhí)行力!
65、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
66、只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。
67、管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)。
68、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。
69、管理的真諦在于不管理!無劍勝有劍。
70、易之思之。
71、先管住,再理順!主要是管人—給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。
72、賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
73、最優(yōu)秀的人才是免費的!
74、管理是其實就是共享一份團(tuán)隊的融洽的感情。
75、管理的最高境界就是利潤的最大化!
76、先做人,再做事。
77、謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。
78、管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!
79、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化了。
80、管理就是先管好自己。
81、管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!
82、管理=[管人+理事]。
83、上之所好,下必隨之。
84、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
85、給你一百萬,一百個人,你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益,你就算有能力。
86、以人為本。
87、管理在于充分而有效的利用資源。
88、專業(yè)的業(yè)務(wù)流程和手工工作。
89、世界大事,會詳細(xì)做。
90、凡事都有人管,隨時隨地。
91、每一點都求和諧,每一個細(xì)節(jié)都要品味。
92、細(xì)化道路實現(xiàn)企業(yè)未來夢想。
93、周舟有目標(biāo),班里有人看,棋子落實,大家負(fù)責(zé)。
94、零庫存、零浪費、零缺陷、零故障、零停滯。
95、細(xì)心是態(tài)度,細(xì)致是過程,精品是成就。
96、滴水藏海,細(xì)節(jié)鑄就。
97、每一步都要用心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一份工作都是精品。
98、把小事做細(xì),把小事做透。
99、讓精細(xì)化管理成為一種自覺的習(xí)慣。
100、人人管理,處處管理,一切看管理。
101、世上的大事一定要做得細(xì)致,世上的難事一定要做得容易。
102、目標(biāo)層層分解落實,工作日明確日結(jié)要用心,管理盡職要做細(xì)。
103、以下選項是單一選項
104、在崗一分鐘,罰款六十秒。
105、工藝精細(xì),操作精準(zhǔn);精細(xì)的指標(biāo)和精確的控制。
106、安全第一,嚴(yán)格檢查,文明執(zhí)勤牢記在心,熱情服務(wù)追隨,團(tuán)結(jié)協(xié)作永遠(yuǎn)
107、推進(jìn)精細(xì)化管理,實現(xiàn)最佳工作效率。
108、降低運營成本,優(yōu)化管理流程,推進(jìn)精細(xì)化流程。
109、每一個步驟都要用心、細(xì)心、精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項工作都是精品。
110、每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項工作都是精品。
111、精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成果。
112、精細(xì)化管理必須成為所有人共同的價值追求。
113、精細(xì)化不是一個系統(tǒng)工程,而是一種管理手段。
114、貴在精細(xì),重在過程。
115、規(guī)范化、精細(xì)化、個性化。
116、點滴之中求和諧,細(xì)微之處見品味。
117、滴水藏大海,一樹一菩提。
118、從目標(biāo)抓起,細(xì)化目標(biāo),層層分解。
119、創(chuàng)一流成績,助戰(zhàn)鷹高飛。
120、沉心靜心,做細(xì)做實,把簡單的事情做得不簡單,把平凡的事情做得不平凡。
121、抓緊、抓細(xì)、抓具體、抓住不放、一抓到底。
122、學(xué)校無小事,事事皆教育。
123、小事做細(xì),細(xì)事做精。
124、無痕管理既是一種技巧,也是一種境界。
125、為了戰(zhàn)時少流血,平時就得全能贏。
126、天下大事必作于細(xì),天下難事必成于易。
127、誰分管的誰負(fù)責(zé),誰的崗位誰負(fù)責(zé)。
128、事事有人管,時時有人管,處處有人管。
129、人人都管理,處處有管理,事事見管理。
130、精細(xì)化管理成為一種自覺的習(xí)慣。
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