企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(集錦14篇)
現(xiàn)如今，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好!
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才_總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在__董事長和_總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下。
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成
1)銷售構(gòu)成
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;
2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以_品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的`數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是_品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié)
在這里，我借__董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2
尊敬的市委秦書記，尊敬的楊部長、唐市長，
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！在這金秋十月、桂花飄香的美好季節(jié)，今天，江蘇夢蘭集團黨委隆重成立了。這是夢蘭發(fā)展史上又一座新的里程碑，也是夢蘭人政治生活中的一件大事、喜事。在這樣一個莊嚴時刻，我代表夢蘭集團全體黨員和職工，向百忙中前來參加這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向始終如一關(guān)心和支持夢蘭發(fā)展的社會各界朋友致以崇高的敬意！
多年來，在各級黨委、政府、組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力關(guān)心、支持下，在社會各界的關(guān)懷、幫助下，夢蘭集團各方面工作取得了一定成績。如今，“夢蘭”已經(jīng)成為家紡行業(yè)最具影響力和最具價值品牌，品牌價值達91.65億元，連續(xù)多年列入全國紡織行業(yè)銷售、出口雙百強，家紡行業(yè)前十強。企業(yè)規(guī)模不斷壯大，轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效日益凸顯，企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，精神文明建設(shè)卓有成效，與此同時，持續(xù)反哺農(nóng)民建設(shè)新家園，并承擔起了更多的社會責任。夢蘭集團也蟬聯(lián)兩屆“全國文明單位”，四屆“江蘇省文明單位標兵”，榮獲全國發(fā)展縣域經(jīng)濟突出貢獻鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、全國紡織精神文明建設(shè)示范基地、全面小康與新農(nóng)村建設(shè)——中國十大貢獻企業(yè)，榮獲蘇州市、常熟市先進基層黨組織等榮譽稱號。所有這些成績的取得，也離不開全體干部職工的團結(jié)敬業(yè)和創(chuàng)新開拓；更離不開企業(yè)黨組織所發(fā)揮的政治核心作用，離不開全體黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒作用，樹立起不怕苦、不怕累的模范榜樣。
夢蘭集團20xx年就成立了黨總支，目前已發(fā)展有5個黨支部、80多名黨員。集團高度重視加強黨組織建設(shè)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過健全黨建引領(lǐng)機制，引導(dǎo)黨員通過實踐鍛煉成綜合素質(zhì)強、發(fā)展能力強的“雙強”型人才，凝聚成一支與時俱進、敢于創(chuàng)新、勇于盡責、樂于奉獻的黨員骨干隊伍，帶頭科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)，主動承擔起企業(yè)發(fā)展中的急、難、險、重任務(wù)，在廣大職工身邊涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員。通過強化監(jiān)督考核機制，企業(yè)成立了紀監(jiān)委，完善“績效考核”、“責任追究”機制，在領(lǐng)導(dǎo)班子中帶頭形成勤于學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的良好氛圍；在黨員骨干中開展“傳、幫、帶”活動，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，有力促進了企業(yè)健康發(fā)展。
今天，夢蘭集團黨委揭牌成立，必將進一步激發(fā)全體黨員的政治責任感和使命感，進一步規(guī)范和提升企業(yè)黨組織建設(shè)水平，幫助企業(yè)走上管理更加規(guī)范、機制更加健全、發(fā)展更具活力的軌道。集團將以成立黨委為新的起點，堅決響應(yīng)市委向全市各級黨組織和廣大黨員發(fā)出的“向常德盛同志學(xué)習(xí)，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加快轉(zhuǎn)型升級，推進跨越發(fā)展”的號召，積極投入創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，樹立標桿明確方向，以“團結(jié)務(wù)實筑堡壘，科學(xué)發(fā)展爭先鋒，凝心聚力促和諧”為目標，創(chuàng)新載體注重實效，繼續(xù)發(fā)揮政治核心作用，把集團黨委建設(shè)成為與時俱進、創(chuàng)先爭優(yōu)的“五好”黨組織。重點抓好五個方面的工作：
一、切實加強組織隊伍建設(shè)。圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，強化目標管理、考核機制，加強黨委和各支部班子自身建設(shè)，增強班子的凝聚力和執(zhí)行力；注重培養(yǎng)黨建積極分子，積極吸納生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工加入黨組織；豐富黨組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強黨德黨風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改進黨組織工作作風(fēng)，把夢蘭黨組織鍛造成一個思想過硬、政治可靠、作風(fēng)扎實、工作積極進取的先進黨組織。
二、引導(dǎo)黨員踐諾言當先鋒。做到黨員“亮牌上崗”，圍繞“五帶頭”開展公開承諾；開展“作承諾、比奉獻、促發(fā)展”活動，向管理要效率，向創(chuàng)新要活力；開展“黨員先鋒崗”爭創(chuàng)活動，引導(dǎo)黨員積極踐行諾言，提高爭先、服務(wù)意識，自覺發(fā)揮先鋒模范作用，團結(jié)、帶領(lǐng)周圍職工提高工作效益。
三、促進企業(yè)發(fā)展升級轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮黨委在企業(yè)發(fā)展中的“引航燈”作用，確保在企業(yè)管理運行中堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，圍繞全市發(fā)展目標任務(wù)，進一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。一是抓主體產(chǎn)業(yè)升級。適應(yīng)市場需求，開發(fā)天然彩麻等低碳、環(huán)保的新型面料，豐富產(chǎn)品工藝和功能，加強產(chǎn)品標準、專利、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)與保護，實現(xiàn)產(chǎn)品升級，提高附加值，增強核心競爭力。加大技改投入，投資20xx萬元引進的全自動絎縫被生產(chǎn)流水線早日投用，利用先進設(shè)備，提高自動化程度，確保主體產(chǎn)業(yè)夢蘭家紡內(nèi)外銷年增速達25%以上。二是抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。特別是龍芯產(chǎn)業(yè)化項目，著力推進國務(wù)院“核高基”100萬臺“安全適用計算機”等國家重大專項實施，在“組團共建”中推進與中國移動江蘇公司等的雙向合作，加快實現(xiàn)百萬臺產(chǎn)銷規(guī)模。以“總部經(jīng)濟”為根基，積極推進以夢蘭星河能源股份公司為主體的`、總投資30億元的阿穆爾—黑河邊境油品儲運與煉化綜合體能源開發(fā)項目，爭取明年初開工，20xx年底竣工，20xx年投產(chǎn)見效，實現(xiàn)產(chǎn)值280億元。
四、村企共建創(chuàng)文明樹新風(fēng)。繼續(xù)加大支持夢蘭新農(nóng)村建設(shè)力度，提高村民福利和保障水平。依托“黨員活動中心”、“職工之家”等陣地，會同工、青、婦等群團組織，村企黨組織共建共進，喊響“我是黨員，有困難找我”的服務(wù)口號，全體黨員與高齡老人、孤寡老人、病殘老人以及困難職工一對一掛鉤結(jié)對，積極開展黨員志愿者活動，擴大服務(wù)范圍，在幫困、護綠、科普、文娛等活動中彰顯黨員先鋒形象，切實解決職工群眾和弱勢群體實際生活中的困難。
五、廉潔自律塑形象促和諧。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)目標，充分發(fā)揮企業(yè)紀監(jiān)委“教育、監(jiān)督”的作用，激發(fā)廣大黨員干部以身作則，以高度的責任感、事業(yè)心，以扎實肯干、廉潔自律的工作作風(fēng)，主動為廣大群眾服務(wù)，實現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)推進科學(xué)發(fā)展，與時俱進實現(xiàn)富民強村”的奮斗目標，承擔起更多的社會責任。
在各級黨委、政府和組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力關(guān)心、支持下，我們一定要緊緊依靠、團結(jié)全體黨員和職工，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，相信我們一定能在新的起點上開創(chuàng)新的事業(yè)，使集團黨建工作在新形勢下煥發(fā)出新的活力，不斷推進企業(yè)穩(wěn)健、快速、持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)夢蘭“十二五”大發(fā)展的新局面。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們身體健康，事業(yè)興旺！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里頭，我們迎來了值得肯定的佳績，同時回顧過去的一年，大家一起努力，一起為企業(yè)做出了很多的貢獻，也是讓企業(yè)更上一層樓，說真的，我非常的感謝大家，感謝大家的付出，感謝大家這一年來兢兢業(yè)業(yè)的拼搏奮斗。
感謝管理層，讓我們企業(yè)這一年來，沒有出過什么事情，把企業(yè)管理好了，向著好的方向前進，可以說，沒有你們，企業(yè)不會走的這么穩(wěn)當，走的不會這么順利，而最應(yīng)該感謝的是我們工作在第一線的基層員工們，是你們的努力，你們的奮斗，才有了企業(yè)這一年來的業(yè)績，這些都是你們做出來的，沒有你們每日努力的工作，怎么可能我們在這里看到企業(yè)這一年來的收獲，特別是大家在繁忙的時候，還加班加點，有些員工無私的奉獻也是讓我們感動，這一年來，都是你們的付出，才有了企業(yè)而今的成績。
而這一年，我們企業(yè)也是做了幾個大的.項目，在整個行業(yè)，整個市場來說，我們都算是有一定競爭力的，雖然和那些世界一流的同行們相比，我們還有很多要進步的地方，但是在同檔次的同行里面，我們算是最優(yōu)秀的那一批了。這一年的成績，有目共睹，和之前相比，我們的進步真的太大了，我至今都不敢相信，我們居然可以走到而今的地步，這些成績的出來，我想在第一線的你們更加的清楚，因為這些都是你們付出的結(jié)果。
一年的結(jié)束，我們的成績雖然很耀眼，但是我們也是知道，在商業(yè)的世界里，如果你不前進，那么就會被淘汰，被其他的企業(yè)給吃掉，所以我們也是需要在新的年頭里繼續(xù)的努力，繼續(xù)的發(fā)揮我們企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的能力，去作出更加優(yōu)秀的成績出來，在新的一年里，我們要計劃做幾個項目，做出行業(yè)代表性的項目出來，讓同行羨慕，讓大家知道有我們這么一家優(yōu)秀的企業(yè)，而這計劃的執(zhí)行，也是需要我們大家一起努力，團結(jié)起來，一起去為了企業(yè)，為了我們自己，為了項目而拿出我們拼搏奮斗，努力前行的心態(tài)來，去把工作給做好了。我也是相信，當我們一起齊心，一起用曾經(jīng)最優(yōu)秀的狀態(tài)出來，我們在新年里，一定會更加的優(yōu)秀，我們企業(yè)會更加的強大。
謝謝！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇4
尊敬的x市長、x博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、xxx小學(xué)的全體老師、同學(xué)們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的xx市，參加xxx小學(xué)新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對xxx小學(xué)的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的xx市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的xx小學(xué)，凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構(gòu)筑了一個美好的.未來。希望入學(xué)的同學(xué)們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學(xué)習(xí)，將來報效祖國，服務(wù)美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱樱嗟貛椭行枰娜�，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學(xué)校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇5
各位同事，各位來賓們：
大家好！
一年來的工作結(jié)束了，在這一點上面我還是感觸非常深刻的，在這一點上面還是應(yīng)該要做的更好一點，回顧我們過去一年來的成績還是很樂觀的，在這一點上面我還是深有感觸的，今天來到我們年會現(xiàn)場的除了我們內(nèi)部員工之外，還有我們的合作伙伴，在此也是真摯的感謝，在過去的一年當中我們互利互助，共同成長，才有了這一年來我們?nèi)〉玫某煽�，這種感覺還是很不錯的，我們應(yīng)該要有更多的提高，在這一點上面我還是應(yīng)該做出更好的成績。
這一年來的工作當中，我們是做的比較好的，取得的這些成績也是讓我感覺非常的有意義，只有我們對工作認真一點，負責一點，這樣才能夠做的更好，為公司爭取到更多的價值，我知道在這方面我們是可以做的更好一點，年會之際回顧這一年來的成績，想必也是可以接觸到更多的東西，只有為公司爭取到更多的價值，才能夠保證自己做的不錯，我也希望在這一點上面還是應(yīng)該做的更加認真一點的，我作為企業(yè)的管理人員，還是堅持做好了很多，我也相信大家還是能夠做的.更好一點，只有公司發(fā)展好了，大家才能夠有更好的福利。
這一年來的工作當中，還是應(yīng)該做的更好一點，現(xiàn)在我也是做好了很多準備，我現(xiàn)在還是在這一點上面做的更好些，雖然一年的時間不是很長，但是在這方面，我們要有好的規(guī)劃，在這一點上面我還是感覺很有意義的，我們公司也是創(chuàng)立有五年的時間了，我真的是感覺非常的好，在這里我能夠看大家的進步，我們公司在過去的一年里，也會做好了很多事情，在這一點上面，我是深有體會的，以后還會有更多的事情值得我去做好，在這方面我還是應(yīng)該要做的更加細心一點，新的一年開始了，讓我們在在以后的工作當中，維持一個好的態(tài)度，在這方面，確實還是應(yīng)該要去調(diào)整好的，我也是清楚的意識到了這些，工作是需要自己去調(diào)整好的。
在這全新的一年里，我們應(yīng)該要放寬自己的心態(tài)，現(xiàn)在回想起來的時候確實還是做的不夠好，這是我對自己各方面能力的看好，我也是虛心的學(xué)習(xí)了很多，我知道在這方面我還是出現(xiàn)了一定的問題的，在這一點上面，一定要維持好的狀態(tài)，在這個特別的日子里讓我們共同舉杯慶祝，希望公司發(fā)展的更好。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇6
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好！（好，很好，非常好）這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的.辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦�。�
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結(jié)一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、媒體記者朋友、廣大員工同志們：
在這春暖花開、朝氣蓬勃的美好季節(jié)里，慶五一春季運動會在這里如期舉行了。在此，我謹代表集團董事長xx先生、代表集團董事會、代表集團黨委、工會和共青團組織，向蒞臨本次運動會開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、媒體記者朋友表示最熱烈的歡迎，向所有運動員、裁判員以及參與籌備工作的同志們表示誠摯的謝意。同時，也向工作戰(zhàn)斗在集團各個不同崗位上的勞動者極其家屬們致以節(jié)日的親切慰問和良好祝愿。
運動會是我們?nèi)wxx員工的盛大節(jié)日，是檢驗xx企業(yè)文化建設(shè)成果的一次盛典，是展示xx人良好精神風(fēng)貌的一個契機�；厥走^去的一年，我們在集團董事長王建華和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“團結(jié)、友誼、求實、拼搏”的企業(yè)精神和“貢獻國家、回報社會、關(guān)愛人人”的經(jīng)營理念，凝心聚力，迎難而上，取得了牛業(yè)、建筑開發(fā)和服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了集團穩(wěn)中求進、后勁十足的良好局面。集團實現(xiàn)銷售收入xxxx億元，上繳稅金xxxx萬元，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資xx億元，為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位xxxx多個。牛業(yè)公司成功邁入國家級重點龍頭企業(yè)行列。xx集團的社會知名度、公信力和綜合實力得到了極大的增強。這些驕人業(yè)績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的鼎力支持，凝聚著全體xx人的聰明才智和辛勤汗水。
xx集團的領(lǐng)導(dǎo)者在xx發(fā)展的歷史歲月中，始終把建立一支具有凝聚力、使命感、特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍放在非常突出的'位置上，通過支持鼓勵黨團和工會組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，通過制度建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)固員工主人翁地位，通過人文化關(guān)懷、和諧式管理手段增強員工的忠誠度和榮譽感，本次運動會就是一個極好的佐證。
體育是力量的角逐，是智慧的較量，是健與美的展示。我希望代表著集團xxxx名員工的各代表隊的運動員們，在賽場上發(fā)揚更高、更快、更強的奧林匹克精神，演繹xx人競爭、協(xié)作、團結(jié)、進步的傳奇，以勇猛頑強的性格、超越自我的品質(zhì)和迎接挑戰(zhàn)的意志，賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出友誼，賽出xx人特有的精神風(fēng)貌。同時希望全體裁判員和工作人員公正裁判、熱情服務(wù)，保證賽會的順利進行。
全運會即將在xx舉辦，讓我們用飽滿的熱情、拼搏的信念、團結(jié)的精神，讓我們用賽會的優(yōu)異成績，讓我們用xx人貢獻國家、回報社會、關(guān)愛人人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，積極響應(yīng)省委省政府“迎全運、講文明、樹新風(fēng)”的號召，積極投入到全民健身計劃和各項體育運動和活動中去。
讓我們在打造百年xx基業(yè)的偉大征程中，做出更加突出的成績，一同創(chuàng)造xx更加美好的未來。最后，預(yù)祝各代表隊和運動員取得優(yōu)異成績，預(yù)祝本屆運動會取得圓滿成功。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇8
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這里舉行公司的x年度總結(jié)表彰大會，x年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο�，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，x年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
x年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
一、經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的x%。需要說明x礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司x年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利�？傊畑年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、集團變電站土建工程和“”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的'銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理，于x年x月開始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
三、夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位同事們：
大家好！
我叫xxx，從今日起，將由我負責xxx企業(yè)的xxx職位，初來乍到，如在工作和生活中有什么問題，還望各位能多多指點。
我之前是在xx公司負責xx的工作，如今在辭職了一段時間之后，有幸得到x總的賞識，得到了xxx這份工作。對此，我真的感到無比的榮幸！當然，我也明白，突然跑出來一個陌生的領(lǐng)導(dǎo)，各位都會感到有些不習(xí)慣。作為一名員工，我也曾有這樣的感受。但是，我也希望各位能明白，我們是在企業(yè)，是在工作！在企業(yè)中，什么最重要？是優(yōu)秀的員工？還是優(yōu)良的市場？這些確實都很重要，但是，一個企業(yè)，一個公司最為重要的財富，并不僅僅是這些。一個企業(yè)的最為根本的根基，是一個優(yōu)秀的'團隊！
優(yōu)秀的員工再優(yōu)秀，也只有一人，優(yōu)良的市場再出色，也會有飽和的時候。但是一個團隊，它可以無限的延伸，它由不同的員工組成，它有無限的可能性！它，才是企業(yè)真正的核心。
而我們，也同樣是一個小團隊。當然，各位可能對剛加入就已經(jīng)是xxx職位的團隊新人感到些許排斥，但是我會證明！我會在今后的工作中，負責帶領(lǐng)好我們這個小團隊，讓我們能不斷的壯大，變得更加強大！我能說出這樣的話，因為我有這樣的實力，有這樣的信心！所以，我希望各位也能暫時的相信我，來看看我是否真的能有能力管理好這個團隊，能否有資格擔任xxx的職位！
當然，就像我之前說的，我們需要的不是一個優(yōu)秀的員工，也不是單單一個出色的領(lǐng)導(dǎo)。我們需要的，是一個團隊，一支優(yōu)秀的團隊！我作為xxx，給大家?guī)淼�，僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)，是以為指路人，但是能不能走完這條路，只有我們每個人都齊心協(xié)力的朝著目標前進的時候，才能到達終點！
各位同事們，我們?nèi)缃竦那闆r，并不是我們真正的實力，只要我們團結(jié)一心，就能在這條道路上登的更高，走的更遠！為此，請各位在今后的工作中多多指教，讓我們在xxx企業(yè)前進的路上發(fā)出輝煌的光芒！我們的努力，一定能為xxx企業(yè)的進步做出不可磨滅的貢獻！
我的演講就到此結(jié)束，望各位在今后的工作中也要多多加油，讓我們共同組建出最出色的團隊！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇10
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大)當然長期來說，像風(fēng)控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經(jīng)驗總結(jié)肯定好，有特點，有內(nèi)容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。
從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的.問題，這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅�。所以培�?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓(xùn)。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。
當時我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;
第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。
第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖䥇f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議；
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿我們公司將總投資1。3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、準備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值�。�?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
2、組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
3、制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的'工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：
1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。
我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。
充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
XX大酒店是一家三星級酒店。20xx年底與全球排名第七位的國際酒店集團——最佳西方簽訂合同，于20xx年6月26日正式上線，成為XX市第一家加盟該國際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì)，我們自20xx年1月份根據(jù)星級飯店服務(wù)標準，制定了《員工技能等級考核辦法》，每季度考評出技能等級員工。迄今為止，已考評出技能等級員工XXX人次。下面把員工技能等級考評工作向大家匯報如下:
一、開展員工技能等級考評的淵源
1、穩(wěn)定員工隊伍的需要
招工難已成為酒店行業(yè)的通病，特別在年關(guān)、春節(jié)時酒店用工更為緊張，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，賓客投訴增多。為保證服務(wù)質(zhì)量，幾年前，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定，打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式，出臺實施了《員工技能等級考評辦法》。
2、為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件
實施考評前，高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資，他的價值沒有得到應(yīng)有的肯定，挫傷了他們的積極性。為此，我們對全體員工的個體素質(zhì)、性格特長、興趣愛好等進行全面的調(diào)查，建立員工信息檔案庫，開展分層次的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的特長，使之有用武之地，為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。
3、培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展
酒店服務(wù)看似比較簡易的工作，但要做得完美，給賓客創(chuàng)造滿意+驚喜的服務(wù)，給賓客以“賓至如歸”的感覺卻是一件難事，這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展，練就職業(yè)的敏銳力和觀察力，做到熱心、誠心、虛心、精心、恒心的工作，要實現(xiàn)“五心”服務(wù)則必須通過技能等級考評。
二、開展員工技能等級考評的基本做法
1、建立組織
我們成立由總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門負責人、公信力員工組成的考評小組。
公信力員工必須符合下列條件：
�、佟⒈揪频暌呀�(jīng)轉(zhuǎn)正的正式在編員工，口碑好，有公信力；
�、�、所處崗位便于走動，從不同角度觀察員工服務(wù)質(zhì)量。
③、敢于客觀公正點評同事工作中的技能水平。
�、�、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工。
有下列現(xiàn)象的，應(yīng)取消當屆公信力員工資格：
①、在考評會上有效點評少于3條的；
�、�、日常書面記錄少于10條的；
�、�、與客人或同事有爭吵現(xiàn)象，造成不良影響的；
�、�、工作紀律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求，或?qū)以饪腿送恫鸩⒆罱K確認有過錯的；
2、制定規(guī)則
根據(jù)《星級飯店服務(wù)標準》，我們擬定了技能等級考評范圍、內(nèi)容、形式等相關(guān)事宜，出臺了《技能等級評定標準》，為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀和文化內(nèi)涵，我們專門外聘了教師對員工進行培訓(xùn)，每季度組織一次技能比武和理論筆試，既是崗位練兵，又作為該季度考核的依據(jù)。
3、平時考察
考評小組成員對員工不定期進行質(zhì)檢與暗訪，將員工技能表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量清晰記錄，建立工作日志，隨機征詢賓客對員工評價，適時檢查崗位工作臺帳。工作中，我們發(fā)現(xiàn)了技能等級評定標準中內(nèi)容籠統(tǒng)，描述簡單等不足，對此及時修改，不斷完善，增強了操作性。
4、公正考評
考評我們分為二個層次。一是部門考評。部門根據(jù)《考評標準》，對員工進行認真的考核，同時建立員工績效定期評價體系，并及時反饋給員工。二是酒店考評小組考評。每季度末，根據(jù)部門考核意見，考評小組結(jié)合平時考察情況，對入圍員工進行綜合評估。最后，以票決方式評定員工的技能等級。
5、強化激勵
為了營造積極向上、你追我趕的良好氛圍，對評上的等級員工進行大力宣傳，在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動室等刊登技能等級員工照片及服務(wù)事跡。在酒店員工大會上，專門進行發(fā)證儀式。同時薪酬掛鉤，對不同等級的`員工獎勵每月XX元，對業(yè)務(wù)技能良好且穩(wěn)定的員工，開設(shè)綠色免評通道，享受一段時間的免評優(yōu)惠，其享受待遇不變。通過技能等級考評15次以上的員工，每年可隨主管享受五天的國內(nèi)旅游。
三、工作成效
1、提高了員工素質(zhì)
通過該項工作，使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級飯店的前列。酒店XXX名員工中，管理人員持證率XX%以上，員工持證率達XX%以上，技能等級獲得累計XX人次，其中高級工XX人。多次在XX、XX星級飯店技能比賽中獲得三星組團體冠軍。今年，餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務(wù)技能大賽，獲得三星級團隊冠軍。不少員工還被評為XX市、XX市首席工人、XX市優(yōu)秀團員等榮譽稱號，并且熱心幫帶徒弟，餐飲部王XX曾獲得市總工會授予的名師帶徒獎勵。
2、增強了員工的凝聚力
技能等級考評為職工成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺，為員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升晉級提供了通道，大大調(diào)動了職工的積極性，凝聚了人心。我們還積極開展豐富多彩的活動，如最具魅力員工評選、開展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等，員工也知恩圖報，對工作盡心盡責，對酒店表現(xiàn)出極高的滿意度與忠誠度。
3、提高了服務(wù)質(zhì)量
由于員工服務(wù)隊伍穩(wěn)定，服務(wù)技能嫻熟，提高了服務(wù)質(zhì)量，為酒店贏得了好聲譽。特別是在經(jīng)營旺季人手緊張的時候，優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個頂倆”的作用，真正做到忙而不亂，服務(wù)水準不退，促進了酒店的良性發(fā)展。
應(yīng)該說，技能等級考評工作，公平公正，績效掛鉤，員工高興，企業(yè)滿意。今后，我們將優(yōu)化技能等級考評，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我的匯報到此，謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
在這歡聚一堂的時刻，我能夠在此發(fā)表講話是一件無比榮幸的事情，在此，我想借大家?guī)追昼姷狞S金時間，和大家分享一些我的工作心得，希望能夠給我們的同事們帶來一些啟發(fā)，也祝愿我們今后的工作可以越來越順利，祝愿我們往后可以取得一個更好的業(yè)績，創(chuàng)造輝煌！
我在業(yè)務(wù)部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了，這一路來，我看著大家一步步的往前走，也看著大家一直艱苦的努力，我很感動，但同時我也比較擔憂。我擔憂什么呢？因為近段時間以來，我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績都不是很理想，即使每位同事都非常的用功和努力，但是就是得不到我們想要的結(jié)果。這一點想要解決并不是一件容易的事情啊！就像我們高考前一樣，明明很努力的學(xué)習(xí)了，為什么成績總是提不上去？其實這兩者是差不多的。前期我們的進步都非常的大，到了后面，我們的進步越來越小，近乎其微，甚至有時候一不小心松懈了，我們的業(yè)績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情，但是呢！這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變？那就是從細節(jié)作出改變。
學(xué)習(xí)和工作有時候是相通的，前期的`進步大，那是因為我們每個人的進步空間都是充足的，到了后面之所以進步越來越艱難了，是因為我們已經(jīng)到達了一個瓶頸期，我們各自的提升空間已不多，這時候如果自己沒有去想這提升自己的話，那么我們的進步可能就會暫停在此了。所以如何去挑戰(zhàn)這一道難關(guān)，是我們現(xiàn)在需要想的問題。
以前我做業(yè)務(wù)員的時候，有一段時間和大家一樣，不管我怎么努力，怎么用力，業(yè)績這一個數(shù)字從未有過突破，那時候我就在想，難道是自己的業(yè)務(wù)生涯就此要截止了？后來我百思之下，終于發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是我在工作中一直都只求穩(wěn)，從未給想過要做一些創(chuàng)新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后，其實對自己這份工作是有一定的理解的，我們可以根據(jù)自己的理解出發(fā)，然后制定一個成長計劃。
平時從細節(jié)入手，去找自己不太擅長的部分，然后專攻這些方面，給自己創(chuàng)造一些不一樣的東西，這樣我們就拓寬了一個新的領(lǐng)域了，而我們的進步空間也得到了拓展，我們自然而然也就可以開始進步了。說了這么多，也希望能夠給大家?guī)硪恍┯锰�，希望往后的工作中，我們可以得到突破，得到疆域的拓展�?/p>
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇14
尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們：
大家下午好！
精彩紛呈的20xx年已經(jīng)成為過去，龍騰虎躍的20xx年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹代表公司經(jīng)營管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結(jié)和20xx年度的工作計劃。
回顧20xx年，我們面臨了幾個大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了一定的成績，但是也存在許多的不足和遺憾。
首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽�，我�?0xx年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營和管理工作，根據(jù)當初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領(lǐng)”的經(jīng)營思路；個人做了一下歸納，主要做了如下幾個方面的工作：
一是在管理方面。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構(gòu)體系、組織了儲備店長的演講比賽和店長培訓(xùn)班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業(yè)管理標準化建設(shè)，并通過了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場驗收；通過這些工作，我們逐步堵住了原來的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績的取得，離不開各位同仁的理解、認同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結(jié)果，在此，我向為之努力和奮斗過的各位同仁表示最衷心的感謝！謝謝大家！
二是在經(jīng)營方面。我們在20xx年度先后開了5家新店，搬遷了1個店并改造了3個店，同時還進行了會員升級等營銷工作，并成立了商品管理部，對我們所經(jīng)營的商品進行了全面的分類、分析和管理；經(jīng)過大家的共同努力，使我們在20xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績；這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的，借此機會，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時也向一直在背后默默支持我們**健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！
三是在公益事業(yè)方面。在20xx年度，我們曾在社區(qū)活動中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協(xié)會捐贈了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應(yīng)遵義市工商聯(lián)與遵義晚報的共同號召，為假期中的17位貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的崗位和工作機會，為幫助他們順利完成學(xué)業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動充分體現(xiàn)了我們**人“造福于民”的經(jīng)營宗旨，也充分展現(xiàn)了我們**人勇于承擔社會責任的企業(yè)精神。
其次，我也要和大家談?wù)勎覀冊?0xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們在20xx年度確實是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營方面的調(diào)整、改進和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：
一是由于我們的管理基礎(chǔ)太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實處達到預(yù)期目標、我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平仍然較低、我們的門店形象和現(xiàn)場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結(jié)構(gòu)仍然不合理、商品采購配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒有取得實質(zhì)性的全面突破、我們的財務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調(diào)和流暢……等等這些問題和不足，直接導(dǎo)致了我們在20xx年的新店開得不是很成功、我們?nèi)甑目土髁枯^20xx年下降了10%、我們?nèi)甑慕?jīng)營工作也未達到預(yù)期目標。
二是在我們20xx年的經(jīng)營改革當中，特別是薪酬制度改革當中，我們根據(jù)公司的實際情況對公司原來的薪酬制度進行了全面的改革，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩(wěn)定；但同時也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內(nèi)心來講，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意；我在向原來這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時也向?qū)ξ覀兊母母锕ぷ鞅硎纠斫夂椭С�、在利益受損失但一直堅持下來的優(yōu)秀員工們表達我深深的感謝和敬意！謝謝你們！
三是我們在20xx年度的改革和規(guī)范管理的工作當中，辭退了一些人、開除了一些人，甚至也送進去了一個人；作為企業(yè)來講，每個員工都是自己的財富，但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表遺憾。對于這些侵害公司財產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應(yīng)、公司的管理者不答應(yīng)、我相信大家也都不答應(yīng)，因為我們的公司不僅是股東和老板們的，也是我們大家的；我們要旗幟鮮明、立場堅定、堅決及時發(fā)現(xiàn)和清除我們隊伍中的蛀蟲和害群之馬，以保證我們隊伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展！
回到現(xiàn)在，我們來談今年的工作。面對現(xiàn)實，我想先和大家談?wù)勎覀儸F(xiàn)在所面對的國家政策環(huán)境、遵義的市場環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：
20xx年國家實施醫(yī)療體制改革（即新醫(yī)改）之后，各種政策導(dǎo)向都對藥店非常不利，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場，醫(yī)保的嚴格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家，仍然遙遙無期。同時，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場，藥店遍布城鎮(zhèn)的`大街小巷，競爭日益慘烈；而物價上漲導(dǎo)致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。
在兩千多年前，偉大的文學(xué)家、思想家屈原就曾面對蒼天吶喊：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對困難，古人尚能如此，何況現(xiàn)在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長孤身一人來到遵義，那時遵義還沒有一個***店，也沒有我們公司，而8年后的今天，從無到有，從第一家店到現(xiàn)在的35家，從當初的一個人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂；這其中所經(jīng)歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏，我們今天才有緣在這里總結(jié)過去，憧憬未來；在此，請允許我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老板道一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎(chǔ)，我們沒有理由不把公司做好，針對公司目前的情況和存在的不足，在20xx年度，我們要堅持“調(diào)整、鞏固、一切為了銷售”的經(jīng)營方針，在20xx年改革的基礎(chǔ)之上進一步進行調(diào)整，并對已經(jīng)取得的改革成果進行加強和鞏固，我們要完善品類與采購管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求；我們要提高財務(wù)核算和管理水平，加強庫存商品與資金的管理，并為公司的經(jīng)營決策及時提供真實準確的數(shù)據(jù)；我們要加強人才的引進和培訓(xùn)，提高我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平；我們要規(guī)范門店的現(xiàn)場管理，要為顧客提供一個整潔舒適的購物環(huán)境；同時，我們要降低采購成本，維護我們**人一直以來所堅持的“低價售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實實的買得到咱們**的低價藥；我們還要加大促銷力度，要讓顧客在消費咱們的商品時享受到真正的實惠……所有的這些工作，都是為了一個目標：那就是增加消費者對我們**的認同，提高客流量，一切為了銷售！
雖然現(xiàn)在正是寒冬，也是我們這個行業(yè)的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來臨；各位同事們，讓我們腳踏實地、把握細節(jié)、苦練內(nèi)功、兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、穩(wěn)健創(chuàng)新、開拓進取，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共創(chuàng)我們遵義**輝煌的明天！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成！
謝謝！
【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜治述職報告04-12
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文07-23
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工考核評語07-05