工程監(jiān)理畢業(yè)論文內(nèi)容
工程監(jiān)理單位是指依法成立并取得建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。 對(duì)于相關(guān)的論文應(yīng)該怎么寫(xiě)？
論如何做好建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的建筑業(yè)取得了
很大程度上的進(jìn)步，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高做出重要貢獻(xiàn)。而在相應(yīng)的建筑工程之中，施工的監(jiān)理發(fā)揮了十分重要的作用。通過(guò)有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行降低。然而，目前狀況下，我國(guó)的建筑工程施工監(jiān)理仍然存在著一定程度上的弊端與問(wèn)題。因此，如何做好建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理成為人們十分關(guān)注的問(wèn)題，本為就這一問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過(guò)程；監(jiān)理
1.引言
對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來(lái)說(shuō)，要相對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，不僅需要嚴(yán)格遵守國(guó)家所規(guī)定的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工以及對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行組織化、規(guī)范化檢查驗(yàn)收，同時(shí)，還需要做好建筑工程的監(jiān)理工作。通過(guò)有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行降低。本文首先對(duì)監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理當(dāng)中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述，然后基于此從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程質(zhì)量以及工程安全的有效提高。
2.建筑工程施工監(jiān)理的重要性及所存在的問(wèn)題分析
對(duì)于我國(guó)而言，從建筑工程施工監(jiān)理體制的產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。在這十幾年了時(shí)間里，它由開(kāi)始的區(qū)域性試點(diǎn)發(fā)展成如今的全國(guó)性推廣。同時(shí)，這也是一個(gè)由不健全模式向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化、健全化、現(xiàn)代化模式的轉(zhuǎn)變歷程。施工監(jiān)理主要指的是通過(guò)對(duì)相關(guān)的管理措施進(jìn)行一定程度上的結(jié)合，以此來(lái)監(jiān)控以及評(píng)價(jià)相應(yīng)工作人員的行為，并最終對(duì)與工程建設(shè)相關(guān)的一系列問(wèn)題進(jìn)行有效保證。主要包含有保證其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、保證其費(fèi)用使用的合理化以及保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。這樣一來(lái)，就能夠促使相關(guān)的工程能夠僅僅有條的運(yùn)行，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上盡可能的節(jié)約成本，為企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟(jì)效益。
在工程的施工階段，相關(guān)的施工單位首先需要對(duì)提供的設(shè)計(jì)圖紙以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，只有將其研究透徹之后，才能開(kāi)始進(jìn)行施工。而對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，其主要工作就是要進(jìn)行對(duì)于施工的有效管理以及有效控制。監(jiān)理人員的工作主要是分為幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行的，首先，應(yīng)該具體的施工項(xiàng)目進(jìn)行一定程度的調(diào)查，并了解施工的特點(diǎn)。其次，對(duì)自身的工作進(jìn)行明確，重點(diǎn)明確具體的管理內(nèi)容以及控制內(nèi)容，同時(shí)，還需要對(duì)參建各方的職責(zé)進(jìn)行了解。然后，在這一基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)對(duì)于相關(guān)處理措施以及管理控制制度的制定。在施工過(guò)程中，相關(guān)的監(jiān)理人員需要隨時(shí)對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行督促與檢查，以此來(lái)保證建筑工程項(xiàng)目施工的順利完成。除此之外，對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，在其工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)操守，做到公正守法、科學(xué)謹(jǐn)慎。雖然我國(guó)的建筑工程施工監(jiān)理體制已經(jīng)有了多年的發(fā)展，但在目前狀況下，仍然存在著一系列的弊端與問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①建筑工程施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置不完整，仍然存在著一些不健全的地方；②建筑工程施工監(jiān)理收費(fèi)偏低，這在一定程度上導(dǎo)致了建立行業(yè)運(yùn)行不暢；③監(jiān)理人員雖有責(zé)任，但無(wú)實(shí)權(quán)；④工程監(jiān)理企業(yè)自身存在著一定的缺陷。在建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理的過(guò)程中，需要對(duì)這些問(wèn)題引起注意。
3.建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理
我們從不同的'施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理，包括施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗(yàn)收過(guò)程中的控制與管理。下面對(duì)其進(jìn)行一一分析。
3.1 施工前的控制與管理
施工前的準(zhǔn)備工作在整個(gè)建筑工程施工全過(guò)程之中發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用，這一階段的準(zhǔn)備是否做的充分而正確，將會(huì)對(duì)下一個(gè)階段的工作能否順利完成造成直接影響。而對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，其職責(zé)就是對(duì)相關(guān)施工單位在開(kāi)工之前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查，并根據(jù)審查的結(jié)果提出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)督促施工單位對(duì)工程的特點(diǎn)以及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行充分參考，并積極落實(shí)到施工之前的準(zhǔn)備工作當(dāng)中，做好有效的控制，主要存在著以下幾個(gè)控制措施：
①監(jiān)理工程師需要對(duì)建設(shè)工程的大體情況有一定程度的了解，然后對(duì)工程的特點(diǎn)以及業(yè)主的要求進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家所規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的制定，在制定的監(jiān)理監(jiān)理目標(biāo)之中，需要對(duì)工程的特點(diǎn)進(jìn)行充分顯示，并明確具體的標(biāo)準(zhǔn)。最后再根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定相應(yīng)的措施。
�、趯�(shí)現(xiàn)對(duì)于材料樣品制度以及獎(jiǎng)懲制度的建立，從制度上對(duì)材料控制進(jìn)行一定程度上的規(guī)范。同時(shí)，建立起一套系統(tǒng)性的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)一些違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，以此來(lái)提高操作的準(zhǔn)確性。
�、蹖�(duì)組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施以及合同措施進(jìn)行有效的擬定，并對(duì)其逐步完善。
3.2施工過(guò)程中的控制與管理
監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
①掌握施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。一般情況下，重要環(huán)節(jié)主要包含了對(duì)于原材料、構(gòu)件以及相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證以及檢驗(yàn)。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)相應(yīng)的施工企業(yè)進(jìn)行督促，以確保施工人員技術(shù)到位，高質(zhì)量的完成所制定的目標(biāo)。為了對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)該督促施工單位嚴(yán)格按照工作程序來(lái)進(jìn)行施工，并做好以下三點(diǎn)：其一，對(duì)施工單位進(jìn)行及時(shí)督促，使其有效的完成施工技術(shù)交底工作。其二，督促施工單位，使其積極貫徹與落實(shí)自檢制度、互檢制度以及專(zhuān)檢制度。其三，對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行定期的巡視與檢查。
�、谠诮ㄖこ淌┕み^(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量保證資料是十分重要的質(zhì)量依據(jù)，通過(guò)它可以在一定程度上了解到工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員需要重視這一部分，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見(jiàn)證取樣。
�、蹖�(duì)于監(jiān)理資料來(lái)說(shuō)，它能夠?qū)ΡO(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行較大程度的體現(xiàn)，同時(shí)，通過(guò)監(jiān)理資料又可以從側(cè)面了解到建筑工程的質(zhì)量好壞。因此，監(jiān)理人員在編制資料時(shí)，一定要保證它與施工技術(shù)資料以及施工進(jìn)度達(dá)到一定的同步。除此之外，監(jiān)理人員還需要在監(jiān)理資料之上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況進(jìn)行及時(shí)的記 3.3 驗(yàn)收過(guò)程中的控制與管理
當(dāng)一項(xiàng)工程竣工之后，相關(guān)的承包單位首先要對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行一定程度上的自檢。如果自檢通過(guò)，施工承包單位應(yīng)該起草一份“報(bào)驗(yàn)單”，并將之提交給相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在總監(jiān)理工程師受到報(bào)驗(yàn)單之后，應(yīng)當(dāng)盡快組織相關(guān)人員并成立驗(yàn)收小組對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組中應(yīng)當(dāng)包含有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位人員以及施工單位人員。如果檢查出項(xiàng)目仍然存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即通知有關(guān)單位，并令其在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效整改。如果驗(yàn)收合格，將之報(bào)給建設(shè)單位。
4.結(jié)束語(yǔ)
本文主要針對(duì)何做好建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理的問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。首先對(duì)
監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理當(dāng)中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述，然后基于此從施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗(yàn)收過(guò)程中的控制與管理三個(gè)方面討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理。希望我們的研究能夠給讀者提供參考并帶來(lái)幫助。
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