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企業(yè)管理系統(tǒng)論文

時間:2022-08-24 21:01:57 論文 我要投稿
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企業(yè)管理系統(tǒng)論文2000字

  論文是各專業(yè)學(xué)員都必須完成的集中實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),不能免修。要求每位學(xué)員在學(xué)校指定的指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,獨立完成論文的寫作,下面是小編帶來的是企業(yè)管理系統(tǒng)論文2000字,希望對您有幫助。

企業(yè)管理系統(tǒng)論文2000字

  一、對企業(yè)知識管理的基本認(rèn)識

  伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識管理也是越發(fā)的重要。現(xiàn)在,如何更好的開發(fā)、分享和使用知識,更好的為企業(yè)的各部分人員提供便捷、為企業(yè)創(chuàng)造價值,成為大家非常關(guān)注的一個熱點問題。企業(yè)的知識管理系統(tǒng),也就是KMS,是一個企業(yè)實施具體的知識管理技術(shù)的重要支撐體系,并且在整個的管理過程當(dāng)中起著非常重要的作用,F(xiàn)在對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的研究主要是關(guān)于以下的幾個方面:

  1、關(guān)于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的概念和結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題的分析。

  2、關(guān)于企業(yè)知識管理的實現(xiàn)方法和實現(xiàn)的技巧經(jīng)驗。據(jù)目前既有的分析結(jié)果來看,其中涉及到用新的管理理念和新的管理方法來幫助KMS更好實施的研究是比較少的,從而這也就容易造成一種KMS的實施與基本組織的應(yīng)用背景產(chǎn)生脫離比較嚴(yán)重的一種現(xiàn)象,對企業(yè)更進一步的發(fā)展產(chǎn)生一定的約束和限制。所以本文就從知識管理系統(tǒng)如何運用先進的理念的角度,對其進行新的探討和研究,從而對知識管理系統(tǒng)如何更好的實現(xiàn)提出一種新的思路和策略,并且給出相應(yīng)的理論分析的框架。

  二、對企業(yè)知識管理系統(tǒng)框架的分析

  1.關(guān)于系統(tǒng)分析的思維模式

  我們在分析一個問題的時候,需要的是綜合多個方面的知識、技術(shù)和方法等等,所以需要主要運用系統(tǒng)思維的方式。也就是說要從系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)開始,并且散發(fā)到各個的子系統(tǒng),逐層的分析他們之間的相互關(guān)系和變化。所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)框架的分析,我們首先就是要建立一種系統(tǒng)思維的方法。

  2.對知識管理的系統(tǒng)分析

  在對于知識管理的系統(tǒng)分析中,我們首先需要做的是要明確它的基本組成要素,包括:知識(其中含有顯性知識和隱性知識,兩者都不可忽視)、人、用于進行知識交流的場所(要考慮到現(xiàn)實的工作場所和虛擬的電子交流的空間這兩個部分)。知識管理的過程其實就是這些的要素之間進行知識轉(zhuǎn)換的一個動態(tài)的過程,并且知識的管理與信息的管理是密切聯(lián)系在一起、不可分割的,如圖一所示。并且跟一家企業(yè)的企業(yè)文化和相關(guān)的環(huán)境也是有很大聯(lián)系的。所以企業(yè)知識管理不僅需要對顯性的知識進行管理,同時要更加注重對于知識交流、轉(zhuǎn)換所需環(huán)境的重視,更好的實現(xiàn)顯性、隱形知識轉(zhuǎn)移的過程,簡單說來,也就是要實現(xiàn)知識管理的動態(tài)性和資源性的相互統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

  3.企業(yè)知識管理系統(tǒng)的層次分析

  企業(yè)的知識管理系統(tǒng)具體來說可以分為四個不同的層次。分別為:方法層、技術(shù)層、應(yīng)用層和戰(zhàn)略層。

 。1)方法層

  對于知識管理的方法層,簡單點來說,就是將知識管理的相關(guān)策略進行更好的實施和具體的推進。并且從方法層的角度來說,更加注重的是知識管理的動態(tài)性。企業(yè)為知識管理和實施提供一種具體可行的方法論作為指導(dǎo)。幫助在企業(yè)內(nèi)部更快、更有效的實施知識管理的推進、應(yīng)用和改善,從而使它發(fā)揮出更加重要的作用。

  (2)技術(shù)層

  技術(shù)層的重要作用是確保企業(yè)內(nèi)對于知識管理,一定要有一個非常有效的平臺和工具。其中涉及的方面也是非常多的,所以一定要注意其全面性。一般來說,必不可少的平臺有:知識管理的IT系統(tǒng)平臺、為知識管理運營而提供保障的安全系統(tǒng)平臺等等。除此之外,專業(yè)的安全管理制度和具體的實施方法也是非常必須的。

 。3)應(yīng)用層

  應(yīng)用層是從知識管理實施的效用的視角,通過對于知識的管理提供一系列的決策方法的支持和相關(guān)的業(yè)務(wù)方面的幫助。并且知識的積累、沉淀和管理,為大家組織并且實施最佳的實踐機會。并且?guī)椭殕T在進行業(yè)務(wù)交流和進行集體協(xié)作的過程當(dāng)中掌握到更多的專業(yè)知識,不斷的進行學(xué)習(xí)。還可以為自己所掌握的知識進行更深一層的積累和優(yōu)化,從而促進自身技能的進一步提升。

 。4)戰(zhàn)略層

  戰(zhàn)略層是將知識管理作為企業(yè)內(nèi)部的綜合性的戰(zhàn)略計劃的一部分。認(rèn)為知識管理對于企業(yè)的長期發(fā)展和企業(yè)在市場變化當(dāng)中競爭力的提升有著至關(guān)重要而作用。并且他們把知識看成是非常珍貴而重要的一部分資源。認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部對于知識的管理、實施和有效運用,對企業(yè)的盈利情況會產(chǎn)生直接的影響。所以在整個的戰(zhàn)略層面,企業(yè)對于知識的管理表現(xiàn)在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部的知識管理理論和管理框架的認(rèn)可,并且知識管理的戰(zhàn)略計劃、組織結(jié)構(gòu)上對于知識管理的重視,都會為知識管理的運營提供非常有利的保障。在這里給大家舉個例子,很多的企業(yè)都會設(shè)立知識總監(jiān)(CKO),并且每個部門都會有專職的知識工程師,這樣就可以更好的推薦知識管理的實施,并且在整個的企業(yè)內(nèi)部建立一種知識共享、交流、學(xué)習(xí)的良好氛圍,從而有效的推動知識管理的實施。

  三、結(jié)語

  在如今的社會,信息化將我們帶入了一個全新的時代,知識經(jīng)濟時代更是對我們提出了新的要求。所以在現(xiàn)代化的社會當(dāng)中知識成了最為關(guān)鍵性的生產(chǎn)要素。如何的運用知識共享、集體智慧,如何的提供企業(yè)的創(chuàng)新能力和對市場變化的適應(yīng)能力,成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)的知識管理系統(tǒng)的具體實施是一個非常系統(tǒng)的工程,目前在我國的發(fā)展可以說是還處在初級階段的。我們要在總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,根據(jù)具體情況的不斷變化而隨時的做以調(diào)整。一個完整的企業(yè)知識管理系統(tǒng)框架對于認(rèn)識企業(yè)管理的本質(zhì)是非常有幫助的。而且探尋知識管理的規(guī)律和實施的方法,需要的是哲學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)以及管理學(xué)等等的多方面的知識,在多類知識的基礎(chǔ)上才能做到更深入的研究,提出新的更加實用和有效的策略和方法。