項(xiàng)目管理的專業(yè)論文
項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來(lái)達(dá)成解決項(xiàng)目的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。下面，小編為大家分享項(xiàng)目管理的專業(yè)論文，希望對(duì)大家有所幫助!
一、緒論
近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴(kuò)大化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，建筑施工項(xiàng)目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也吸引了大量人關(guān)注的目光，建筑施工質(zhì)量、安全管理以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化設(shè)施、技術(shù)等等方面也被人們提出了更高的要求。
在實(shí)際工作中，雖然從政府建設(shè)部門施工單位到監(jiān)理單位都通過(guò)努力去提高施工質(zhì)量，并通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整與監(jiān)控把施工質(zhì)量提高到一個(gè)新的高度，顯而易見政府相關(guān)部門還是注重工程質(zhì)量問(wèn)題的。然而依然存在的施工質(zhì)量問(wèn)題是施工項(xiàng)目質(zhì)量控制和決策的理解，人們對(duì)此也有一些偏見，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，控制方式也比較單一，這些因素導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場(chǎng)所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當(dāng)前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項(xiàng)目控制的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，力求實(shí)現(xiàn)建筑施工行業(yè)長(zhǎng)久的的高速度、高質(zhì)量發(fā)展，把我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目管理帶入國(guó)際領(lǐng)先行列。
本文分別從主、客觀入手，提出：經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合四個(gè)方面解決問(wèn)題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項(xiàng)目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內(nèi)容、方向以及研究的重要意義。
在對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的主要措施進(jìn)行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項(xiàng)目的具體建設(shè)程序，建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質(zhì)勘查，整個(gè)施工過(guò)程設(shè)計(jì)計(jì)算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響，針對(duì)性地提出了施工過(guò)程中和施工后期的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并作了具體闡述，以期指導(dǎo)實(shí)踐。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)人民生活水平不斷提高，因此對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。特別是對(duì)居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀到基礎(chǔ)建材的質(zhì)量要求以及施工人員的技術(shù)都提出了更高的期望。建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力，是建筑施工中的核心問(wèn)題，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的今天，只有狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長(zhǎng)久的處于不敗之地。
(一)研究背景
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)與國(guó)際建筑業(yè)密切接軌，與國(guó)際建筑著眼點(diǎn)一致的是：很多國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”.“在百部，質(zhì)量第一”,人們也逐漸明白了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理具有重要意義。
質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的重要關(guān)注點(diǎn)。在日新月異的今天，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)變化莫測(cè)、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)立足于科學(xué)技術(shù)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)工程質(zhì)量的發(fā)展也關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。建設(shè)工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項(xiàng)目是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過(guò)程中，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，任何細(xì)微的問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至帶來(lái)嚴(yán)重的后果。
國(guó)內(nèi)的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理依然存在許多問(wèn)題。首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營(yíng)。由于施工隊(duì)伍的構(gòu)成和水平參查不齊，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備使用效率不高，施工技術(shù)含量低等，企業(yè)整體控制水平低下。其次，國(guó)內(nèi)建筑施工隊(duì)員整體素質(zhì)不高，很多農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線的工作，對(duì)建筑質(zhì)量擔(dān)負(fù)著直接責(zé)任。此外，還存在著企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)部門監(jiān)督管理不及時(shí)，經(jīng)營(yíng)理念的偏差等主管原因以及國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)發(fā)展水平與國(guó)際水平相比略有滯后等客觀原因。
(二)研究意義
本篇論文立足于當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與弊端，從多個(gè)角度分析問(wèn)題及其成因，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策，從主觀、客觀等多角度解決問(wèn)題，力求提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的.管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)更新管理理念，引進(jìn)并開發(fā)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，為我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)，為我國(guó)國(guó)民提供更為舒適的居住條件。
(三)研究?jī)?nèi)容
面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理，本文提出主觀、客觀兩方面存在的問(wèn)題，面對(duì)這些存在的問(wèn)題，我提出經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合這四個(gè)解決方法。經(jīng)營(yíng)者的管理理念是解決現(xiàn)存問(wèn)題的前提，發(fā)展專業(yè)技術(shù)則是基礎(chǔ)，與此同時(shí)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境并且實(shí)現(xiàn)國(guó)家與個(gè)人的密切結(jié)合才是打開建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。
二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
近幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無(wú)論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問(wèn)題，特別是施工管理方面。本文針對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面主要存在以下問(wèn)題。
(一)主觀方面--經(jīng)營(yíng)理念及施工管理
從主觀方面來(lái)講，現(xiàn)階段建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面存在著兩大問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)以及在施工過(guò)程中的監(jiān)管力度。
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)當(dāng)是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以追求幾乎完美無(wú)暇為目標(biāo)的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)并沒有正確樹立這樣的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標(biāo)，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營(yíng)開支，導(dǎo)致人才、技術(shù)的缺失致使建筑施工過(guò)程中由于經(jīng)營(yíng)理念的錯(cuò)誤而出現(xiàn)質(zhì)量危機(jī)。有些項(xiàng)目施工過(guò)程片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量管理工作，沒有完善的質(zhì)量管理體系作保障，把通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證的“認(rèn)證”作為企業(yè)宣傳的名片。內(nèi)部審核的作用是通過(guò)內(nèi)審，能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問(wèn)題，并及時(shí)糾正。但是，許多企業(yè)并不重視內(nèi)審，僅做做表面文章，未認(rèn)真執(zhí)行，起不到應(yīng)有的作用。
而國(guó)內(nèi)一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無(wú)論建筑人才還是科學(xué)技術(shù)都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，但是個(gè)別企業(yè)依然存在經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)--企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多，內(nèi)部職位復(fù)雜的現(xiàn)狀，而許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要抓好大方向具體的實(shí)施細(xì)節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來(lái)便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時(shí)便完全改了面貌，而制定者卻無(wú)從把握。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。
工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的高低起著直接的控制作用，工程質(zhì)量監(jiān)理制的實(shí)行，為我國(guó)的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理制本身也暴露了一些問(wèn)題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平，業(yè)主對(duì)于監(jiān)理的授權(quán)度，也阻礙工程監(jiān)理的作用的進(jìn)一步發(fā)揮。、
(二)客觀方面--國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)
建筑施工技術(shù)主要包括土地建設(shè)、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個(gè)方面。其中每個(gè)方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術(shù)是一門專業(yè)性極強(qiáng)的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并且在學(xué)習(xí)的過(guò)程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)以及在實(shí)踐的過(guò)程中積累大量的實(shí)踐操作能力與經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民，其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計(jì)，初中以下文化程度者達(dá)九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊(duì)伍中大部分未經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質(zhì)量，在管理人員中，既無(wú)學(xué)歷又無(wú)職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。
目前，我國(guó)建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術(shù)的滯后直接導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量在管理上的困難。
三、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的分析
(一)管理問(wèn)題產(chǎn)生的緣由
施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無(wú)法激起員工的工作動(dòng)力，更不能適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和飛速發(fā)展的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。其次是管理決策的落實(shí)性，如果與實(shí)際的指導(dǎo)意義相脫離，那么管理就會(huì)被架空，那么一個(gè)企業(yè)的管理決策也就成了理論。
(二)管理問(wèn)題導(dǎo)致的影響
仲景冰先生在《工程項(xiàng)目管理》中明確指出：“一個(gè)企業(yè)的管理決定著一個(gè)企業(yè)的走向�！币粋�(gè)企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的材料質(zhì)量、安全意識(shí)以及工作協(xié)調(diào)等等。管理問(wèn)題對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。管理方面的缺失會(huì)導(dǎo)致以下幾個(gè)問(wèn)題：
首先，施工過(guò)程的無(wú)組織無(wú)紀(jì)律。一個(gè)建筑施工過(guò)程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個(gè)過(guò)程中需要管理領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。
其次，建筑企業(yè)存在管理問(wèn)題也影響著施工質(zhì)量。一個(gè)施工項(xiàng)目缺乏監(jiān)督管理，從進(jìn)購(gòu)材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會(huì)由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。
再次，建筑企業(yè)的管理問(wèn)題影響著施工安全意識(shí)。長(zhǎng)久以來(lái)，建筑施工安全問(wèn)題都是個(gè)老大難的問(wèn)題。著眼當(dāng)前的建筑領(lǐng)域，建筑項(xiàng)目的安全施工的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全管理，作為項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，施工過(guò)程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動(dòng)者之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問(wèn)題力求更好運(yùn)用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進(jìn)和完善建筑施工安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過(guò)程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。
因此，建筑施工的管理問(wèn)題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個(gè)方面，管理問(wèn)題的長(zhǎng)期存在將直接影響整個(gè)建筑的施工。
四、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的解決
(一)經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高
加強(qiáng)對(duì)施工前項(xiàng)目所在地施工環(huán)境因素的調(diào)查，例如對(duì)建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風(fēng)力、水文、地質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通狀況、原材料及機(jī)具的質(zhì)量、供應(yīng)地、供應(yīng)距離進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍及當(dāng)?shù)氐娜宋�、�?jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查;通過(guò)以上因素調(diào)查確保施工中采取相應(yīng)措施，避免環(huán)境對(duì)過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)購(gòu)的督導(dǎo)。原材料的采購(gòu)計(jì)劃，集合實(shí)際制定好材料及半成品的儲(chǔ)備定額和消耗定額，經(jīng)過(guò)審核之后，及時(shí)組織原材料進(jìn)購(gòu)。
加強(qiáng)質(zhì)量信息管理也是提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的手段之一。對(duì)質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)與分析是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程，要求操作者、檢驗(yàn)員按規(guī)定認(rèn)真做好原始記錄，及時(shí)匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過(guò)程發(fā)生異常時(shí)的處理辦法;要運(yùn)用必要的控制圖表做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來(lái)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。
采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強(qiáng)崗前崗位培訓(xùn)，經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量意識(shí)教育，有效提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，有計(jì)劃的組織崗位培訓(xùn)，提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對(duì)重要崗位進(jìn)行資格認(rèn)證。
新興的經(jīng)營(yíng)理念其中包括在開始施工前明確質(zhì)量責(zé)任，把施工責(zé)任具體到個(gè)人，具體到細(xì)節(jié)。明確質(zhì)量責(zé)任首先明確有關(guān)職能部門對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場(chǎng)和各類人員的質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。
(二)專業(yè)技術(shù)的研發(fā)
影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等。對(duì)于具體的建設(shè)工程項(xiàng)目，主要是通過(guò)技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證作用。
建筑專業(yè)技術(shù)包括掌握建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的基本理論與專業(yè)知識(shí)、以及建設(shè)項(xiàng)目投資估算、概算、預(yù)算、工程招標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、竣工決算、建設(shè)項(xiàng)目可行性評(píng)估和建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制的基本方法，熟悉建設(shè)法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報(bào)表。其中“工程勘探技術(shù)掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術(shù)、地球化學(xué)勘查與遙感技術(shù)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術(shù)、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能。”
大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的建筑施工技術(shù)是我國(guó)專業(yè)技術(shù)研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國(guó)開發(fā)建筑施工核心技術(shù)的唯一途徑，如果只靠技術(shù)的引進(jìn)，技術(shù)的應(yīng)用將存在巨大的局限性，我國(guó)的建筑技術(shù)在實(shí)踐應(yīng)用方面將出現(xiàn)長(zhǎng)久落后的局面，因此在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上大力研發(fā)我國(guó)的專業(yè)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工行業(yè)的實(shí)際情況，抓住行業(yè)特點(diǎn)、需要自主研發(fā)具有國(guó)內(nèi)特色的專業(yè)技術(shù)。
因此，研發(fā)專業(yè)技術(shù)，要提高施工過(guò)程中的勘探、構(gòu)建等技術(shù)，還要提高項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理技術(shù)，全方面提高我國(guó)建筑專業(yè)技術(shù)。
(三)充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激
面對(duì)當(dāng)前的建筑施工問(wèn)題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營(yíng)理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國(guó)特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)之外，還應(yīng)該把視角擴(kuò)大化，著眼整個(gè)新興市場(chǎng)，充分利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的助力，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激來(lái)提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，人們?cè)絹?lái)越重視的是以質(zhì)量為核心的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，建筑質(zhì)量在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主要地位。一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞，將嚴(yán)重影響著施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關(guān)施工專業(yè)技術(shù)之外，只有充分利用新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行科學(xué)的刺激，才能不斷探索符合自身施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又稱為自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)體系的一種，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一樣，都是資源的配置方式，從理論上來(lái)講，市場(chǎng)將會(huì)透過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的供給和需求產(chǎn)生復(fù)雜的相互作用，從而達(dá)成自我組織的效果。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨熱烈，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)刺激的正面力量，引導(dǎo)建筑企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部快速成長(zhǎng)，更加注重建筑項(xiàng)目質(zhì)量的提高以適應(yīng)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、滿足新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。
(四)國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其自身的科學(xué)化與專業(yè)化，由于面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，使用機(jī)器大生產(chǎn)，其中的精細(xì)程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗(yàn)靠估計(jì)的做法，而是用科學(xué)的定量測(cè)試方式以及計(jì)算和分析。而文章中提到的這個(gè)“科學(xué)化”并不簡(jiǎn)單地局限于科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，而是主要指人們觀察和分析問(wèn)題時(shí)的思維方式的科學(xué)化。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同時(shí)也存在著局限性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)由許多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和市場(chǎng)中活躍的個(gè)人自主參與交易形式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一只無(wú)形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律。從一般角度來(lái)說(shuō)，商品的價(jià)格是受供求關(guān)系影響，沿著自身價(jià)值上下波動(dòng)。所以在交易過(guò)程中，我們常能看到同一種商品在不同時(shí)期價(jià)格不同。
因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的局限性等弊端，個(gè)人經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下還需要國(guó)家的宏觀調(diào)控。國(guó)家的宏觀調(diào)控也是一種國(guó)家干預(yù)，是國(guó)家政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體管理，是國(guó)家行使的政府經(jīng)濟(jì)職能。國(guó)家宏觀調(diào)控在一定程度上促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，對(duì)生存與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。
個(gè)人管理理念的更新，對(duì)人才、技術(shù)的高要求是提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的直接推動(dòng)力，但面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弱點(diǎn)與弊端，國(guó)家的宏觀調(diào)控要與個(gè)人的管理相結(jié)合，個(gè)人借助宏觀調(diào)控實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結(jié)合自身的建筑施工特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
本篇論文結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個(gè)方面入手，提出目前施工項(xiàng)目管理存在的兩大問(wèn)題，結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并從四個(gè)方面提出解決問(wèn)題的辦法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。因此，必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
其中，被廣大群眾廣泛關(guān)注的問(wèn)題是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這同時(shí)也是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要建筑指導(dǎo)政策，是社會(huì)主義市場(chǎng)化企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來(lái)我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
施工質(zhì)量對(duì)于一項(xiàng)工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進(jìn)行，這也是保證人身和財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會(huì)有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機(jī)械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對(duì)這些因素進(jìn)行分析并作出相應(yīng)的對(duì)策才能確保工程質(zhì)量。
對(duì)于施工人員我們應(yīng)該嚴(yán)格審查員工資質(zhì)，杜絕無(wú)證上崗的現(xiàn)象，對(duì)施工人員也要提高個(gè)人素質(zhì)，掌握施工基本知識(shí)。在機(jī)械方面要了解機(jī)械的基本信息，做好維護(hù)工作，使得機(jī)械工作時(shí)能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對(duì)于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊(duì)材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進(jìn)行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。
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