企業(yè)倫理道德建設淺論論文

　　當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。下面是小編整理的企業(yè)倫理道德建設淺論論文，歡迎大家分享。

　　企業(yè)倫理道德建設淺論論文 篇1

　　摘要：

　　企業(yè)倫理道德是企業(yè)文化的一個重要內容，是一種特殊的意識形態(tài)和行為規(guī)范。我國是東方文明古國、禮儀之邦，一貫具有重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)。文章闡述了企業(yè)道德的內容和企業(yè)倫理道德的建設。

　　關鍵詞：

　　倫理道德；企業(yè)文化；個體企業(yè)；法人

　　企業(yè)文化在中國的興起，使東方文明重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大。同時，為了與現(xiàn)代市場經濟相適應，倫理道德的觀點與內涵，又必然會突破歷史的局限而得到進一步的發(fā)展。

　　一、企業(yè)倫理道德的內容

　　倫理是指道德關系及其相應的道德規(guī)范。企業(yè)倫理是倫理的具體表現(xiàn)之一，通過企業(yè)道德規(guī)范來調節(jié)企業(yè)和企業(yè)員工的行為。所謂企業(yè)倫理，是指企業(yè)全體員工認同并在實際處理各種關系中體現(xiàn)出來的善惡標準、道德原則和行為規(guī)范。倫理道德是一種習俗，是人們自覺自愿追求的，對人們行為活動具有約束力。企業(yè)倫理道德屬于企業(yè)文化系統(tǒng)中的習俗要素，對企業(yè)和企業(yè)員工的約束是自然的，對企業(yè)和企業(yè)員工的影響是長期的。企業(yè)倫理道德是企業(yè)長期發(fā)展過程中積淀的一種文化，企業(yè)倫理道德的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展又具有深遠的影響。企業(yè)倫理道德包括員工個體道德和企業(yè)法人道德兩個方面。

　　1、員工個體道德。員工個體道德的主體是企業(yè)單個的員工，員工個人道德的內容是非常豐富的，任何人的道德素質的各個方面都有內在的一致性，它們互相依存、互相影響、互相作用、互相制約，都統(tǒng)一在人的根本道德價值觀念。人內在的根本的道德價值觀念，控制、導向、左右和調節(jié)人在各種場合下的道德行為。事實上，我國古代的“修身、齊家、治國、平天下”的思想，就是人的道德行為在各種場合的統(tǒng)一性。員工個體道德素質的高低，影響著整個社會風氣，也必然影響整個企業(yè)的形象。員工個人道德對整個企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在員工的職業(yè)道德上，加強員工職業(yè)道德的教育是現(xiàn)代市場經濟體制下企業(yè)的一項基礎性的工作內容。

　　2、企業(yè)法人道德。企業(yè)法人道德是以善良、正直、公正、誠信等為標準，來評價企業(yè)和員工的行為，并調整企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與員工等之間的行為規(guī)范。企業(yè)道德一方面通過輿論和教育來影響員工個體道德，形成員工的愛憎、善惡、是非的觀念，另一方面又通過制度在企業(yè)確定下來，形成一個完整的企業(yè)道德準則，明確企業(yè)的核心價值觀，成為約束企業(yè)和員工行為的原則和規(guī)范。企業(yè)法人道德素質的優(yōu)劣，對整個社會風氣的.影響比員工個體道德的影響更大，并直接決定著整個企業(yè)的形象和發(fā)展前途。企業(yè)道德建設必須從現(xiàn)代市場經濟的實際出發(fā)，明確企業(yè)法人道德在整個道德體系中的根本或關鍵地位，著眼于用優(yōu)良的企業(yè)法人道德來帶動整個社會道德風氣的優(yōu)化。企業(yè)正而后市場平，市場平而后社會穩(wěn)，社會穩(wěn)而后民風純，由此可見，企業(yè)法人道德建設的地位重要、作用重大。

　　二、企業(yè)倫理道德的建設

　　“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”（《大學》），是我國古代講的“修己安人”的道理。“格物、致知、誠意、正心、修身”是修已的功夫，“齊家、治國、平天下”是安人的行為，體現(xiàn)了一種系統(tǒng)的管理哲學，其根本的核心就是“規(guī)規(guī)矩矩地做事，誠誠懇懇地做人”。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢，立于不敗地位，全面提高核心競爭力，加強企業(yè)倫理道德建設就顯得十分必要。企業(yè)倫理道德建設有兩個方面的層次，一是員工個體道德的建設，二是企業(yè)法人道德的建設。員工個體道德與企業(yè)法人道德是相互聯(lián)系，相互促進的，兩者之中，企業(yè)法人道德處于主導地位，因此，企業(yè)倫理道德的建設，應重點加強企業(yè)法人道德的建設。

　　1、員工個體道德的建設。員工個體道德建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分之一，在企業(yè)文化建設中占居重要地位，加強員工個體道德建設可以增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的勞動生產力，提高企業(yè)的社會價值和經濟價值。中國傳統(tǒng)文化非常講究修身養(yǎng)性，完美人格，儒家文化對人們修身養(yǎng)性的影響已有幾千年了。仁、義、禮、智、信、溫、良、勤、儉、讓、真、善、美、誠、敏、圣、寬、嚴、勇等，都有著豐富而濃厚的內容，即使在現(xiàn)代高度文明的社會，也有著新的內涵，對人格的完善仍然具有超強的影響力。在我國，企業(yè)員工道德建設已有一定的歷史，積累了比較豐富的經驗，如今，面對進一步深化改革和發(fā)展社會主義市場經濟的新形勢，迎接世紀革命和經濟全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)員工個體道德建設的核心就是加強職工職業(yè)道德的建設，可以從以下幾方面入手。遵守企業(yè)行為規(guī)范，愛集體，愛崗位，愛勞動，愛他人；講責任，講紀律，計協(xié)作，講奉獻，講和諧；忠于職守，勤奮工作，誠實勞動，承認差距；努力學習，積極進取，團結互助，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。

　　2、企業(yè)法人道德的建設。企業(yè)法人道德與員工個體道德是有區(qū)別的，兩者在層次上是不同的，企業(yè)法人道德缺失的危害遠比員工個體道德缺失的危害要大得多。但兩者又是緊密聯(lián)系在一起的，企業(yè)法人道德的建立，必然會對員工提出相應的要求，必然要部分地體現(xiàn)在每一員工的言行之中，特別會經常性地體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德之中。在當前，我國企業(yè)法人倫理道德的建設，應充分關注企業(yè)的社會道德、生態(tài)道德、人際道德和行業(yè)道德四個方面的建設。

　　⑴企業(yè)社會道德建設。就是要處理好企業(yè)、國家、社會三者之間的關系。在市場經濟中，企業(yè)追求經濟利益是無可厚非的，但必須在法律道德規(guī)范的范圍內進行，如果一個企業(yè)為了自身利益的最大化，不惜損害國家和他人利益，是不道德的，是一種社會病害。一個遵守文明道德行為準則的企業(yè)，才具備了良好的社會道德。就企業(yè)與國家關系來說，毫無疑義，國家的利益是高于一切的，企業(yè)無論在何時何地的任何行為，都應自覺地維護國家的最高利益。就企業(yè)與社會的關系來說，無論企業(yè)大小、強弱，都不能靠損害社會求發(fā)展，應充分考慮并承擔企業(yè)的力所能及的社會責任，如慈善資助等，而企業(yè)所承擔的社會責任，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的內部和外部的發(fā)展環(huán)境。就企業(yè)與企業(yè)之間的關系來說，在市場經濟體制下，應提倡公平合理的文明競爭，在企業(yè)自身求發(fā)展的同時，不中傷陷害其他企業(yè)。

　　⑵企業(yè)生態(tài)道德的建設。就是要處理好企業(yè)與環(huán)境之間的關系。一個企業(yè)對它所處的周圍的自然環(huán)境和社會環(huán)境都是有很大影響的。企業(yè)不僅改變自然環(huán)境中的物質流、能量流和信息流，而且還會改變社會環(huán)境中的物質流、能量流和信息流。一個能與環(huán)境共同優(yōu)化發(fā)展的企業(yè)，才具備了良好的生態(tài)道德。就企業(yè)與自然環(huán)境關系來說，企業(yè)對自然環(huán)境的保護已是責無旁貸，企業(yè)必須采用先進工藝和先進技術，尊重自然規(guī)律，合理開發(fā)利用自然資源，做到企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境相和諧。就企業(yè)與社會環(huán)境關系來說，企業(yè)在發(fā)展過程中，要注重促進社會生態(tài)的良性循環(huán)，最大限度地降低對社會環(huán)境的負面影響，如交通擁擠、生態(tài)環(huán)境污染等，最大限度地提高對社會環(huán)境的正面影響，如促進地區(qū)的經濟繁榮、參與社會公共事業(yè)的建設等。

　　⑶企業(yè)人際道德的建設。就是要處理好企業(yè)與人的關系。企業(yè)發(fā)展的關鍵歸根到底在于人，企業(yè)如果只關心生產而不關心人，不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且也是不道德的。一個能全面關心人的企業(yè)，才具備了良好的人際道德。企業(yè)不僅要關心人，而且還要全面地關心人，要從各方面關心并盡可能地滿足人的多方面的需要。企業(yè)人際道德的建設，要求企業(yè)不僅要關心企業(yè)內部的員工，而且還要關心全社會各種各樣的人，如客戶、社區(qū)居民等。

　�、冉�立企業(yè)的行業(yè)道德。就是要處理好企業(yè)的本職工作權利與企業(yè)的特殊行為責任之間的關系。每個企業(yè)都分屬于特定的行業(yè)，企業(yè)有權利開展與本職工作相關的各種經濟活動，但同時又必須承擔與全人類社會利益緊密聯(lián)系的各種道德義務。不同的行業(yè)都有若干特殊的行為規(guī)范，規(guī)定不同的道德責任，為了全人類社會的可持續(xù)發(fā)展，每個企業(yè)都必須強調和嚴格遵守行業(yè)特殊規(guī)定。一個能真正遵守行業(yè)特殊行為規(guī)范的企業(yè)，才具備了良好的行業(yè)道德。

　　企業(yè)倫理道德建設淺論論文 篇2

　　企業(yè)倫理是企業(yè)朝著健康方向發(fā)展的一個重要因素，本文在深入分析當前我國企業(yè)倫理道德建設重要性的基礎上，探討了企業(yè)倫理道德建設的現(xiàn)狀及成因，并提出了解決企業(yè)倫理道德建設中問題的相應對策。

　　隨著現(xiàn)代市場經濟的發(fā)展，影響企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)興衰的因素越來越復雜，但關鍵因素之一是企業(yè)文化，而企業(yè)倫理作為企業(yè)文化中的重要精髓，在某種程度上決定企業(yè)的成敗。企業(yè)倫理雖是無形的，但它無處不在，無時不有。它的現(xiàn)實意義就在于它直接幫助企業(yè)導向未來。所謂“企業(yè)倫理是明天的經濟”的認識，預示著一個企業(yè)倫理競爭時代的到來，所以企業(yè)要成為一流企業(yè)，必須依靠企業(yè)倫理的強大作用。

　　一、企業(yè)倫理道德建設的重要性

　　1.加強企業(yè)倫理道德建設有助于增強企業(yè)的競爭力

　　企業(yè)競爭力問題是一個系統(tǒng)概念，其中蘊涵了諸多因素。企業(yè)競爭力通常包括企業(yè)的技術能力、管理能力和企業(yè)文化，然而，企業(yè)的發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來源于技術，技術來源于管理，而管理靠的是企業(yè)文化，而企業(yè)文化靠的是企業(yè)倫理，因此歸根結底企業(yè)取得持續(xù)競爭的優(yōu)勢來源于企業(yè)倫理。一個企業(yè)要想成為有競爭力的企業(yè)，如果不重視企業(yè)倫理道德建設，企業(yè)就不可能取得持續(xù)競爭的優(yōu)勢。因為今天的企業(yè)面對的外部競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的生存與發(fā)展必須謀求新的發(fā)展動力，特別是源自于內部文化建設而形成的發(fā)展驅動力，相對于激烈的市場競爭，同類型的競爭企業(yè)面臨的競爭壓力相同，不同的是需要不同的內部驅動力，以此來戰(zhàn)勝各自的競爭者，內部競爭力是今后各企業(yè)能夠取勝的關鍵，所以一個企業(yè)如果想生存和發(fā)展，最大的一個關鍵問題是創(chuàng)造一流的企業(yè)倫理觀，形成強有力的核心競爭力，以此來戰(zhàn)勝競爭對手。倫理道德作為一種精神生產力，它可以轉化為物質生產力，提高勞動生產率和經濟效率，企業(yè)重視倫理道德建設有助于企業(yè)實現(xiàn)其經濟效益和社會效益的統(tǒng)一，從而最終有利于提高企業(yè)的核心競爭力。

　　2.加強企業(yè)倫理道德建設有助于激發(fā)員工的使命感

　　企業(yè)倫理是企業(yè)文化的精髓，它是由企業(yè)領導人所倡導和精心培育的，并為員工群體認同的反映企業(yè)倫理道德的思想觀念和精神支柱，企業(yè)倫理道德作為企業(yè)文化之根本，它以正義和非正義、公正與偏私、善與惡、誠實和虛偽等原則為標準來評價員工的行為，企業(yè)倫理使員工產生對企業(yè)使命、宗旨、目標的執(zhí)著追求和堅定信心;企業(yè)倫理使員工產生使命感和意志力，鼓舞員工協(xié)同整合，幫助企業(yè)克服困難;企業(yè)倫理是員工自覺在思想上認同企業(yè)的價值觀念，在付諸行動之前就已經有了哪些該干，哪些不該干，哪些可不干，哪些不可不干的標準，因而自覺踐行倫理道德規(guī)范，并與企業(yè)的目標、傳統(tǒng)習慣和整體利益保持一致。

　　3.加強企業(yè)倫理道德建設有助于提高員工的責任感

　　企業(yè)的道德規(guī)范、群體意識、社會輿論等精神文化內容會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產生心里共鳴，繼而達到行為的自覺控制，從而有效地提高員工的自覺性、積極性和主動性。企業(yè)倫理對每個員工的思想和行為起到制約作用，員工們在企業(yè)倫理的制約下，自覺接受企業(yè)文化的規(guī)范和約束，依照價值觀的指導進行自我管理和控制，在其思想認識、思維過程、心理情感、倫理道德等方面發(fā)生相應的變化，從而約束和規(guī)范自己的價值取向。這就進一步提高的員工的責任感，使員工明確了工作意義，使員工在處理個人利益和整體利益時能夠自覺維護整體利益。

　　二、目前企業(yè)倫理道德建設存在的問題

　　1.企業(yè)倫理意識缺失

　　企業(yè)作為國民經濟主體，是為了達到統(tǒng)一目的而建立起來的組織，這個統(tǒng)一目的就是實現(xiàn)利潤最大化。一般企業(yè)在開展經濟活動時，都會考慮成本收益問題，其倫理行為的選擇必然受成本和效益的約束，在企業(yè)的經濟活動中，有的企業(yè)只注重盈利，常常為了某種短期利益而忽視企業(yè)倫理道德的`建設。這在認識上表明了一種缺失，即企業(yè)是單純的“經濟人”，其實企業(yè)除了是“經濟人”，還應是“社會人”。企業(yè)的利潤性與社會性應是互相包含的，統(tǒng)一的。它們統(tǒng)一的基礎是倫理性，企業(yè)必須承擔一定的社會責任和義務。這種只注重盈利而忽視企業(yè)倫理道德建設的現(xiàn)象可能在短時期內滿足企業(yè)經濟的收益，但時間一長，就會導致企業(yè)的倫理缺失，此時企業(yè)為了經濟利益就會破壞以倫理性為基礎的正當競爭，最終就會破壞公正有序的市場環(huán)境。而沒有商業(yè)道德的企業(yè)終將被社會所淘汰。

　　2.企業(yè)管理者倫理認識漠視

　　一些企業(yè)管理者基于追逐利益的驅使，在加上目前市場經濟體系的不完善，對企業(yè)倫理道德建設不夠重視。管理者作為企業(yè)中的決策制定者和行為帶頭人理應重視企業(yè)倫理，當前管理者對企業(yè)倫理道德建設的漠視主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)管理者對企業(yè)倫理了解不多，并未從根本上意識到企業(yè)倫理與企業(yè)的未來息息相關;二是企業(yè)管理者對部分非道德行為采取容忍的態(tài)度;三是企業(yè)管理者把不道德的行為歸因于社會因素;四是在企業(yè)人力資源管理問題上并未完全遵循企業(yè)倫理。事實證明，企業(yè)管理者只有自覺地將企業(yè)倫理納入企業(yè)整體建設中，企業(yè)的利潤最大化目標才能實現(xiàn)。

　　3.企業(yè)員工倫理觀念淡薄

　　對于企業(yè)來說，企業(yè)員工是生產經營活動的主體。企業(yè)員工的道德狀況對企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用，任何一個企業(yè)要想獲得成功，必須要有良好的形象作保障，在企業(yè)形象的塑造中，員工的職業(yè)道德是重要因素。然而目前，缺乏職業(yè)道德、損害企業(yè)形象的行為是一個普遍存在于員工身上的問題。現(xiàn)在許多員工對企業(yè)無感情，責任意識淡薄，他們更多的關心的是自己的物質利益，對企業(yè)的發(fā)展不感興趣，他們僅僅滿足于干好自己的手頭工作，怠于行使民主權利為企業(yè)的發(fā)展獻技獻策，甚至有個別員工為謀取私利故意損害企業(yè)的整體利益，使企業(yè)在競爭中喪失應有的優(yōu)勢。

　　三、企業(yè)倫理道德建設的對策分析

　　1.制定科學的倫理準則是抓好企業(yè)倫理道德建設的保證

　　抓好企業(yè)倫理道德建設首先要抓好制度建設，靠規(guī)范運作企業(yè)。為保證企業(yè)經濟目標的實現(xiàn)和生產、經營活動的一致性，需要一定的準則來統(tǒng)一職工的信念。通過制度規(guī)范員工的行為，通過制度約束習慣的養(yǎng)成。通過一系列的制度，使企業(yè)的生產經營管理融入到企業(yè)的倫理道德建設中，成為職工的自覺行為，企業(yè)通過提供一整套企業(yè)倫理行為準則，通過一系列形式規(guī)范全體員工，使廣大員工自覺維護共同的整體利益。通過制度建設培育富有生命力和時代感的企業(yè)道德文化�！爸刭|量、貴誠信”的倫理道德，把“質量第一”“用戶至上”和社會造福作為必須遵循的道德準則，從而提高員工的職業(yè)道德水平。另外，社會主義市場經濟的發(fā)展，越來越要求我們善于把道德教育、社會管理與法律規(guī)范結合起來，建立起法律與倫理道德有效聯(lián)結的社會倫理道德體系。

　　2.提高企業(yè)管理者的倫理素養(yǎng)是抓好企業(yè)倫理道德建設的關鍵

　　企業(yè)要成功，需要管理者倡導、引領，做表率。這就需要其管理者應具有較高的倫理道德水準。同時企業(yè)的管理主要是對人、財、物的管理，財與物的創(chuàng)造者、支配者是人，而人是受信仰、觀念、文化支配的，所以企業(yè)管理核心層次是員工的世界觀、人生觀、價值觀，即企業(yè)道德文化。管理者的倫理要素決定著企業(yè)的性質和風格。管理者的模范行為是一種無聲的號召，對員工起著重要的示范作用。管理者要維護企業(yè)的共同倫理價值觀念，要樹立企業(yè)良好的社會形象必須具有堅定的信念，同時在每一項工作中體現(xiàn)這種倫理價值觀念;另外管理者在開展企業(yè)倫理建設中要牢牢把握尊重人、關心人、理解人這條主線，要以平等、真誠友好的態(tài)度對待員工，要重視員工的價值觀、道德觀的培育與確立。

　　3.重視員工的倫理道德教育是抓好企業(yè)倫理道德建設的基礎

　　對員工的專門教育與培訓是促使企業(yè)倫理塑造與變革的一個重要策略。通過專門、全面、系統(tǒng)的培訓，讓員工了解企業(yè)倫理的重要意義，企業(yè)為何要及如何實施企業(yè)倫理，企業(yè)倫理對員工的要求等等，通過運用優(yōu)秀的企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)英雄人物、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等對員工開展道德教育、道德評價等活動，把企業(yè)道德規(guī)范變成職工的內在道德情感、道德信念和道德責任。使“職業(yè)道德”“全心全意為人民服務”的道德精神深深根植于職工心中。從而提升企業(yè)的管理能力，增強企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)倫理不僅是領導倫理，也需要全員追隨，也是群體倫理，為此企業(yè)倫理建設也離不開企業(yè)全體員工的共同參與、認知和認真推動。

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