農(nóng)村供電所防范竊電的實(shí)施方案的論文
1業(yè)擴(kuò)流程中的防竊電管理
1.1業(yè)擴(kuò)管理過(guò)程中的防竊電組織措施
1.1.1 選派政治思想過(guò)硬、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)精的人員到業(yè)擴(kuò)管理崗位上,同時(shí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。
1.1.2 對(duì)業(yè)擴(kuò)流程實(shí)行規(guī)范化管理,規(guī)定辦事程序,制定業(yè)務(wù)管理工作流程圖。新裝和增容業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘、方案審訂、設(shè)計(jì)審核、中間查驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、裝表接電等制定相關(guān)的操作程序和注意事項(xiàng),雜項(xiàng)申請(qǐng)業(yè)務(wù)也應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策,例如丟失電能表、燒壞電能表、計(jì)量故障,要有嚴(yán)格的管理程序。
1.1.3 建立約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部防范措施。供電方案審批、設(shè)計(jì)圖紙審核和裝表復(fù)核,既是防竊電技術(shù)措施,也是必不可少的組織措施;既可防止工作上的失誤和疏漏,也是防止人為制造竊電漏洞的有效措施。
1.1.4 業(yè)擴(kuò)工程實(shí)行公開(kāi)招、投標(biāo)制度,嚴(yán)禁指定施工隊(duì)伍,并采取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與招、投標(biāo)相分離的辦法,嚴(yán)把施工隊(duì)伍資格審查關(guān)。
1.1.5 加強(qiáng)《供用電合同》的`管理。除了讓用戶明確合同條款并簽字外,更重要的是讓用戶明確竊電應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,這樣,既對(duì)用戶可能產(chǎn)生的竊電心理先打上一支預(yù)防針,同時(shí)也給事后的竊電案件的處理提供了合法依據(jù)。
。保矘I(yè)擴(kuò)管理過(guò)程中的防竊電技術(shù)措施
1.2.1 在確定供電方案時(shí),要根據(jù)用戶報(bào)裝容量,盡可能采用高供高計(jì),并采用專(zhuān)用計(jì)量柜(屏)、專(zhuān)用計(jì)量箱;對(duì)同時(shí)具有高壓和低壓供電的三相大用戶,采用裝設(shè)主、副兩套計(jì)量裝置提高竊電難度;對(duì)低壓三相用戶,要避免經(jīng)互感器計(jì)量,而采用額定電流較大的三只單相電能表計(jì)量;對(duì)低壓?jiǎn)蜗嘤脩簦捎眉须姳硐。所有低壓供電的用戶必須加裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置。
1.2.2 在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)盡可能采用防竊電裝置。對(duì)低壓供電用戶,表前線路應(yīng)采用鎧裝電纜或套管防護(hù),用戶表前和表后的進(jìn)出線應(yīng)清晰明了,盡量減少迂回和避免交叉跨越。對(duì)專(zhuān)用配電變壓器與電能表分離或經(jīng)互感器計(jì)量的二次回路應(yīng)選用鎧裝電纜或?qū)Ь穿pvc管。
1.2.3 在工程驗(yàn)收時(shí),要特別注意用戶隱瞞工程項(xiàng)目,防止用戶預(yù)先做手腳。如在直埋電纜下面同時(shí)預(yù)埋電纜到隱蔽的地方,通過(guò)私自改接線實(shí)施竊電。
竣工驗(yàn)收和裝表接電時(shí),重點(diǎn)檢查計(jì)量裝置外圍防護(hù)是否完善。如表箱、封印等,是否存在竊電可能,必要時(shí)采取啟封檢查、現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)檢驗(yàn)、重新改接線等補(bǔ)救措施。對(duì)經(jīng)互感器接入的計(jì)量裝置,應(yīng)特別注意檢查其接線是否正確,變比、極性、相序有無(wú)接錯(cuò)。在確認(rèn)無(wú)誤后及時(shí)加封上鎖,并辦理用戶簽字認(rèn)證留底等手續(xù)。
1.2.5 加強(qiáng)對(duì)雜項(xiàng)申請(qǐng)的管理,按照竊電可疑的檢查程序辦理,重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。由于計(jì)量表計(jì)的產(chǎn)權(quán)屬用戶,一些用電能量較大的竊電者在臨近供電部門(mén)抄表前,常采取故意損壞計(jì)量表計(jì),甚至故意使電能表燒毀或丟失,主動(dòng)要求供電部門(mén)予以更換或新裝表計(jì),其竊電所獲取的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于換表的損失。因此,必須由用電檢查人員會(huì)同計(jì)量管理人員聯(lián)合按竊電可疑的檢查程序進(jìn)行處理。
2抄、核、收過(guò)程中的防竊電管理
。玻1抄、核、收管理過(guò)程中的防竊電組織措施
2.1.1 在實(shí)行抄表、復(fù)核、收費(fèi)三者分離的基礎(chǔ)上,防止竊電的關(guān)鍵在于抄表和復(fù)核兩個(gè)環(huán)節(jié)。用電檢查人員要加強(qiáng)對(duì)抄表和復(fù)核的監(jiān)督,規(guī)定抄、核人員負(fù)有發(fā)現(xiàn)竊電行為和舉報(bào)的職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)有明顯竊電而抄表和復(fù)核人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不舉報(bào)的,必須作失職處理。同時(shí),供電所應(yīng)積極推行反竊電與線損考核相結(jié)合的管理辦法,對(duì)抄表人員實(shí)行一人一區(qū)的管理,獎(jiǎng)勤罰懶,發(fā)動(dòng)大家一起查找竊電點(diǎn)。
2.1.2 電力營(yíng)銷(xiāo)制度的建立和落實(shí),營(yíng)銷(xiāo)工作辦事程序和辦事規(guī)則的制定和執(zhí)行,是堵塞工作中的漏洞和失誤,防止內(nèi)外勾結(jié)竊電的有力措施。推行營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范化、臺(tái)區(qū)化、精細(xì)化為主的“三化”管理是一種較有效的管理辦法,對(duì)防范竊電行為的發(fā)生能起到明顯的效果。
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