設(shè)計(jì)管理對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的意義分析論文
【摘要】在當(dāng)今社會(huì)，隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力;隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)與企業(yè)間的技術(shù)差距也在不斷地縮小。因此，設(shè)計(jì)的創(chuàng)新也就逐漸成為我們應(yīng)該重視的方向。BachmanMiller集團(tuán)總裁蒂莫西巴克曼曾說(shuō)過(guò):“設(shè)計(jì)管理可以有效地駕馭變化，它能抓住各種機(jī)會(huì)去發(fā)展，維護(hù)創(chuàng)造深入人心的產(chǎn)品和公司形象”這意味著一個(gè)好的設(shè)計(jì)是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為一個(gè)企業(yè)的新興力量，以給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益為目的，這時(shí)就需要有一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新;設(shè)計(jì)管理;設(shè)計(jì)創(chuàng)新
在信息高速發(fā)展的21世紀(jì)，全球各個(gè)國(guó)家都越來(lái)越重視設(shè)計(jì)。工業(yè)設(shè)計(jì)和工業(yè)化大生產(chǎn)是一起產(chǎn)生的，是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的結(jié)合，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)是每一家公司不可或缺的。設(shè)計(jì)是一種本土文化，而另一端則連著國(guó)際潮流，終極目的是服務(wù)于大眾，服務(wù)于現(xiàn)代社會(huì)生活，進(jìn)而提升整個(gè)社會(huì);而在設(shè)計(jì)管理出現(xiàn)的最初，定義是比較偏狹的，大部分主要研究的是怎么做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到1976年以后，設(shè)計(jì)管理的功能才逐漸擴(kuò)大到產(chǎn)品設(shè)計(jì)以外的范圍。設(shè)計(jì)創(chuàng)新是現(xiàn)在社會(huì)必不可少的資源，而設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)創(chuàng)新不可或缺的。
1時(shí)代賦予設(shè)計(jì)創(chuàng)新的含義
設(shè)計(jì)創(chuàng)新始于生活，也終于生活，歷史發(fā)展的每個(gè)階段都會(huì)有不同的設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)創(chuàng)新就是對(duì)生活的不同反映，無(wú)論是進(jìn)步的、落后的、先進(jìn)的等等。設(shè)計(jì)創(chuàng)新從社會(huì)高度上講，是一個(gè)物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)造者和規(guī)劃者，去創(chuàng)造我們社會(huì)所需要的，去規(guī)劃我們周?chē)氖澜纭Ｔ谑澜缛蚧�，第三產(chǎn)業(yè)的興起，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)新興的企業(yè)發(fā)展，也就是“設(shè)計(jì)”在整個(gè)過(guò)程中處于最重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的目的、手段，更是設(shè)計(jì)的靈魂。談到自主創(chuàng)新，我們往往需要自主創(chuàng)新，例如“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”，是需要我們自主創(chuàng)新，從低利潤(rùn)走向高利潤(rùn)，低附加值走向高附加值。當(dāng)提起創(chuàng)新的時(shí)候，大家都會(huì)想到設(shè)計(jì)，他是作為企業(yè)的一個(gè)重要資源和途徑，在現(xiàn)在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)不僅僅要為消費(fèi)者提供有形的和高質(zhì)量的產(chǎn)品，更要提供一種“無(wú)形”的體驗(yàn)。例如，企業(yè)形象設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的，他是一個(gè)公司的“門(mén)面”，使企業(yè)制勝的法寶，第一印象的好壞是至關(guān)重要的。《日本公司經(jīng)營(yíng)》中指出，在商品日趨豐富的社會(huì)中，選擇哪家公司的產(chǎn)品，在很大程度上是由企業(yè)形象決定的。
這說(shuō)明企業(yè)形象能夠增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，產(chǎn)生安全感，影響消費(fèi)者，會(huì)自發(fā)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，會(huì)不斷給企業(yè)增加新的顧客，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，如今的設(shè)計(jì)創(chuàng)新在現(xiàn)在的社會(huì)中具有舉足輕重的地位。例如:在現(xiàn)在市場(chǎng)中，一個(gè)產(chǎn)品它本身的包裝保護(hù)和容納功能在逐漸弱化，但它的促銷(xiāo)功能卻逐漸得到了加強(qiáng)。特別是在同類商品繁多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的包裝就尤為重要，而好的茶葉包裝給消費(fèi)者的感覺(jué)就像一件藝術(shù)品一樣帶給人們最多的是享受。從設(shè)計(jì)的定義來(lái)看，是設(shè)計(jì)者根據(jù)視覺(jué)而進(jìn)行有目的的創(chuàng)造活動(dòng)，然后通過(guò)一定的表現(xiàn)視覺(jué)化的過(guò)程。例如:我們要做一張去漬霸洗衣液的海報(bào)，它的特點(diǎn)是無(wú)化學(xué)殘料，那么我們就是通過(guò)文字的意思進(jìn)行圖形化，通過(guò)圖形傳遞給消費(fèi)者，我之前做的去漬霸洗衣液海報(bào)，整幅海報(bào)三分之二都是清澈的水，而表面漂浮著泡沫，整幅畫(huà)面第一眼給大眾傳遞的，它們第一眼能看到的就是魚(yú)，為什么會(huì)有魚(yú)，而且還在水里自由自在的地游來(lái)游去，走近一看，上面是泡沫，又是大寫(xiě)的問(wèn)號(hào)，為什么有魚(yú)的地方還會(huì)有泡沫，在縱觀整幅海報(bào)，再一看，原來(lái)是去漬霸洗衣液，通過(guò)夸張的手法、有故事性的吸引他們的注意力，一步一步傳達(dá)給消費(fèi)者我們所想傳達(dá)的意思。
還有我之前做的喜之郎果凍的海報(bào)，想要給消費(fèi)者傳達(dá)喜之郎果凍每個(gè)水果口味的好吃、新鮮以及健康，例如，橘子味的果凍，我將橘子和喜之郎果凍的外包裝結(jié)合在一起，一掀開(kāi)果凍，一看，竟然是新鮮水果，通過(guò)這樣的方式傳達(dá)他的理念。按照不同的視覺(jué)規(guī)律進(jìn)行視覺(jué)傳，這樣它傳達(dá)給消費(fèi)者就是一樣的視覺(jué)效果。再者我們要結(jié)合生活的實(shí)踐，這樣做出來(lái)的創(chuàng)意才能被人們所理解，才能更加形象地傳達(dá)給消費(fèi)者。設(shè)計(jì)創(chuàng)新是商品的、文化的，是技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、物質(zhì)的，是以功能與美觀為目的，理性地研究和量化各種關(guān)系之間的適合度，用“以道制術(shù)，以術(shù)舉道”來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)的工作。設(shè)計(jì)無(wú)處不在，它影響到我們生活的各個(gè)方面。我們生活的環(huán)境中，是離不開(kāi)設(shè)計(jì)的。當(dāng)設(shè)計(jì)被置于在商業(yè)中時(shí)，設(shè)計(jì)儼然成為商業(yè)成功的基石，它不僅是藝術(shù)的，它還涉及非常多領(lǐng)域的活動(dòng)和策劃中，設(shè)計(jì)的構(gòu)思、表達(dá)方式和應(yīng)用在很大程度上取決于計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等職能并且需要得到有效的控制，這是管理的基本職能要素。所有的設(shè)計(jì)當(dāng)被提及需求，它們的意義就不同尋常，它可以與會(huì)計(jì)、市場(chǎng)相等價(jià)的地位，同時(shí)也需要與它們相同的管理，在現(xiàn)在社會(huì)中，如果一個(gè)管理者忽略了設(shè)計(jì)或者本身就不重視設(shè)計(jì)、不了解設(shè)計(jì)的重要性，那么在市場(chǎng)上它的競(jìng)爭(zhēng)力可能會(huì)降低。當(dāng)管理者在判斷一個(gè)設(shè)計(jì)的好壞時(shí)，通常會(huì)感到困難或者不安，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)知識(shí)可能都是在分析中獲得。所以在一個(gè)企業(yè)中，想要他產(chǎn)品脫穎而出，則必須要有設(shè)計(jì)，而一個(gè)設(shè)計(jì)的好壞，則取決于他的`設(shè)計(jì)管理是否可以有效地制定、實(shí)施、應(yīng)用。雖然有些公司有振興公司的好的設(shè)計(jì)，但都需要好的有效的設(shè)計(jì)管理。
2設(shè)計(jì)管理和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系
設(shè)計(jì)管理就是根據(jù)使用者的需求，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)的活動(dòng)。能夠有效積極地調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思維，把對(duì)市場(chǎng)和大眾的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品中，再以合理的、有效的、系統(tǒng)的、有組織的方式傳達(dá)給受眾，并且給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的一系列設(shè)計(jì)策略和設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理。設(shè)計(jì)管理是隨時(shí)代的變化而應(yīng)運(yùn)而生的，最早起源于英國(guó)。設(shè)計(jì)和管理，在現(xiàn)在社會(huì)生活中已經(jīng)密不可分，而管理在我們生活中已經(jīng)是不可缺少的一部分。設(shè)計(jì)管理是遵循客觀規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和管理工具，使企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)能夠全面的規(guī)劃思考。因此，有效的設(shè)計(jì)管理成為企業(yè)適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的快速變化和企業(yè)發(fā)展的必不可少的系統(tǒng)，只有有效地運(yùn)用設(shè)計(jì)管理，才能使設(shè)計(jì)達(dá)到最初的設(shè)想，才能給企業(yè)、經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)的骨架，是設(shè)計(jì)的核心。例如:我們小組做紅酒包裝，首先要去網(wǎng)上調(diào)查，了解紅酒、適合的人群以及它的功效和如何品嘗等等;然后做市場(chǎng)調(diào)查，大概是多大年齡段的人喜歡喝紅酒;然后要定位，它的價(jià)格在什么范圍內(nèi)，所面對(duì)的對(duì)象是什么年齡段的，消費(fèi)對(duì)象的范圍是什么，是學(xué)生黨、上班族，或者是更高層次的，逐漸縮小范圍，再針對(duì)性的調(diào)查，確定對(duì)象。
假如是20－30這個(gè)年齡段，他們大多購(gòu)買(mǎi)紅酒的價(jià)格在150－300之間，那么我們繼續(xù)去調(diào)查。因?yàn)橐呀?jīng)確定對(duì)象，所以我們會(huì)去一些這個(gè)年齡段人群比較集中的地方，通過(guò)發(fā)問(wèn)卷調(diào)查、詢問(wèn)等方式，再去銷(xiāo)售紅酒的地方對(duì)我們所確定的價(jià)格進(jìn)行了解。接下來(lái)就是確定紅酒的品牌，紅酒一般分為分為新世界(以美國(guó)、澳大利亞為代表)和舊世界(以法國(guó)、意大利為代表)，我們進(jìn)行對(duì)比分析，最終我們確定做的是新世界澳大利亞的奔富紅酒。接下來(lái)就是了解他們的紅酒、背景、制作過(guò)程以及他們的口味等等，再結(jié)合我們國(guó)家的國(guó)情、熱點(diǎn)。最后我們確定我們的理念———“有藍(lán)”�，F(xiàn)在我們每個(gè)人都很關(guān)注環(huán)境，所以我們的每個(gè)瓶貼、包裝上都是與環(huán)境相結(jié)合，通過(guò)小小的圖像創(chuàng)意傳達(dá)給人們我們的理念，即使喝完的紅酒瓶都可以循環(huán)利用做成一種使用的藝術(shù)品，就像燈泡、燭臺(tái)等。我們通過(guò)將紅酒與保護(hù)環(huán)境相結(jié)合，做出一款時(shí)尚的、呼吁我們保護(hù)環(huán)境的一款紅酒。在我們整個(gè)過(guò)程中如果只是創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，不去調(diào)查、了解、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)和大眾需求，做出來(lái)的只是一個(gè)藝術(shù)品，僅供欣賞，卻不實(shí)用，不能滿足社會(huì)和消費(fèi)者的需求，這就是設(shè)計(jì)管理在設(shè)計(jì)中的重要性。設(shè)計(jì)管理就像一風(fēng)箏，它牽引著我們，我們可以隨意的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)，但不能我們跑偏，不能忘記我們?cè)O(shè)計(jì)是為了什么;而設(shè)計(jì)創(chuàng)新就像它的源泉，沒(méi)有開(kāi)始就沒(méi)有過(guò)程。設(shè)計(jì)和企業(yè)管理相結(jié)合是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，設(shè)計(jì)不斷地系統(tǒng)化和全面化，設(shè)計(jì)本身也是需要去管理的。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能固然重要，但是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計(jì)管理也很重要，通過(guò)有效地管理，可以保障設(shè)計(jì)資源充分發(fā)揮它自身的作用，與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)管理是一個(gè)過(guò)程，不是一次性就能完成的，例如環(huán)境設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等等，這些設(shè)計(jì)都需要被有效的管理，使它合理化、系統(tǒng)化。設(shè)計(jì)管理的核心內(nèi)容就是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，新產(chǎn)品的功能應(yīng)用就是它的具體表現(xiàn)。按階段分類，第一個(gè)階段是設(shè)計(jì)策略，就是設(shè)計(jì)的形式是如何表現(xiàn)的，應(yīng)該怎樣給受眾傳達(dá)才能有好的效果等等;第二個(gè)階段是組織，對(duì)項(xiàng)目的組織和管理;第三個(gè)階段是評(píng)估，即對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的檢查和修改;第四階段是溝通，是設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品之間的交流。設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一種表達(dá)形式，也是對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)，就像在產(chǎn)品的包裝功能上表現(xiàn)，通過(guò)包裝來(lái)傳達(dá)給消費(fèi)者產(chǎn)品的功能。例如一個(gè)非常辣的食物沒(méi)有文字，如果它的包裝的顏色是綠色、白色，你會(huì)不會(huì)想到這個(gè)食物是辣的?一般不會(huì);但是如果這個(gè)食物的包裝是紅色，你可能會(huì)想他是不是辣條或者什么。這就是圖形與文字的差別。圖形可能只用一個(gè)簡(jiǎn)單的圖形、顏色就能傳達(dá)給消費(fèi)者，而文字可能要通過(guò)幾十個(gè)文字才能讓消費(fèi)者明白這是什么東西。但如果沒(méi)有設(shè)計(jì)管理，只是純粹的設(shè)計(jì)，那么它就是一種零散性的工作，與企業(yè)之間沒(méi)有任何關(guān)系，在社會(huì)中、人們的生活中也沒(méi)有什么作用，對(duì)人們來(lái)說(shuō)只是一件供人欣賞的藝術(shù)品;但是如果通過(guò)設(shè)計(jì)的管理，就給它們賦予新的價(jià)值、功能和意義，使他們適應(yīng)社會(huì)的需求，滿足大眾的需求，是他們有了自身的使用價(jià)值，提升了設(shè)計(jì)的社會(huì)價(jià)值和地位，同時(shí)也為企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還能促進(jìn)我們社會(huì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高。
3結(jié)束
在高速發(fā)展的社會(huì)中，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，設(shè)計(jì)是創(chuàng)造和提高產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵，是前期設(shè)計(jì)管理的必要環(huán)節(jié)，沒(méi)有設(shè)計(jì)創(chuàng)新，即使設(shè)計(jì)管理做得再好，也沒(méi)要爆發(fā)力。設(shè)計(jì)管理作為企業(yè)創(chuàng)新的基石，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)計(jì)是把一定的有組織計(jì)劃的問(wèn)題通過(guò)視覺(jué)的表達(dá)方式傳達(dá)給受眾，例如，一張紙上都是文字和一張紙上都是圖片，我想，大多數(shù)人都會(huì)先看圖片的那張紙，即使先看文字也只是一瞥，因?yàn)閳D想象比文字會(huì)更容易增加人們的好奇心，而且相較文字，圖形更容易使人們記住。而設(shè)計(jì)管理是通過(guò)有組織的、系統(tǒng)化的方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的管理，通過(guò)針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)查到應(yīng)用整個(gè)過(guò)程，都進(jìn)行精確、有效的策劃、管理，從而使設(shè)計(jì)適應(yīng)社會(huì)、滿足大眾需求、跟隨時(shí)代發(fā)展、適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，兩者是相輔相成，緊密結(jié)合、缺一不可。企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的重要性，把握好設(shè)計(jì)創(chuàng)新和企業(yè)管理兩者的關(guān)系，才能擁有更多自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)不斷地創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下立足。
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