網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新論文
摘要：在我國企業(yè)規(guī)模的構(gòu)成當(dāng)中，絕大多數(shù)均屬于中小型企業(yè)，在我國國民經(jīng)濟與市場經(jīng)濟中具有至關(guān)重要的作用。目前，中小型企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)管理工作均存在不同程度上的問題，無法緊跟時代發(fā)展的腳步進行相應(yīng)的變革，導(dǎo)致資源落后，管理措施與管理水平低下。本次研究針對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財務(wù)管理模式進行研究，分析創(chuàng)新理念在中小企業(yè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化當(dāng)中的應(yīng)用，為改善我國中小企業(yè)的財務(wù)管理模式提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；財務(wù)管理；中小企業(yè)
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理特征分析
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)充分應(yīng)用于我國各個領(lǐng)域的多個行業(yè)當(dāng)中，在中小企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變當(dāng)中也起到了至關(guān)重要的促進作用。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響下的中小企業(yè)財務(wù)管理在信息科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、硬件支持方面具有很大的需求，這就要求中小企業(yè)在復(fù)合型人才培養(yǎng)以及信息技術(shù)專業(yè)化等方面需要加快發(fā)展的步伐。由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，發(fā)展力量相對較弱，因此需要積極拓展有利于自身的經(jīng)營模式，緊跟社會經(jīng)濟與市場發(fā)展，因此就更加需要在信息化程度的更新?lián)Q代上投入更多的精力，因此硬件與軟件更新對中小企業(yè)財務(wù)管理工作來說較為重要。在復(fù)合型人才需求方面，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財務(wù)管理工作不僅需要財務(wù)方面的專業(yè)人才，同時還需要這些人才具有一定程度上的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識，以此來滿足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理工作的需求。與此同時，在網(wǎng)絡(luò)條例、相關(guān)法律法規(guī)方面也需要進一步的強化，確保財務(wù)管理工作的順利運行。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在中小企業(yè)財務(wù)管理模式中的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理模式進行大幅度的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理模式。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展使得財務(wù)管理當(dāng)中的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，同時滿足動態(tài)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)要求，通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持，將企業(yè)經(jīng)營狀況通過數(shù)據(jù)進行表達，將數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析等一系列流程操作后，能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，評估企業(yè)未來經(jīng)營方向。與此同時，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財務(wù)管理由于突破了空間與地域的限制，充分實現(xiàn)多區(qū)域共享數(shù)據(jù)的目標(biāo)，并且能夠?qū)⑵髽I(yè)各個部門的信息進行同空間共享，通過財務(wù)軟件與通信技術(shù)的支持，獲取企業(yè)及時更新的運營數(shù)據(jù)，為管理層提供更為可靠的決策信息，不僅能夠提高財務(wù)管理效率，同時也能夠避免有可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略分析
(一)重視人才汲取及安全管理措施
中小企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新速度受到多方面的影響，其中最重要的兩個因素為人力資源與安全管理。人力資源在企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中的所占比逐漸增加，這是因為無論從任何角度來說，人才才是企業(yè)發(fā)展的源動力，無論是項目設(shè)計、活動執(zhí)行、技術(shù)更新等任何角度來說，最終使任務(wù)目標(biāo)達成的重要因素是人。因此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理模式創(chuàng)新發(fā)展離不開人才與技術(shù)層面的支持，這樣才能夠顯著提高企業(yè)競爭力，使財務(wù)管理工作更加專業(yè)化、數(shù)字化，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。另外，安全管理主要針對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理，通過專業(yè)的信息安全防范技術(shù)，能夠?qū)?shù)據(jù)信息進行加密，并且通過身份識別、網(wǎng)絡(luò)密匙等技術(shù)保障財務(wù)信息的安全性。
(二)程序化與非程序化管理的有機結(jié)合
一般來說，管理模式可以大致上分為兩種模式，即為程序化管理與非程序化管理，具有規(guī)律性重復(fù)性的財務(wù)活動可以進行程序化管理，這種財務(wù)管理模式能夠出現(xiàn)的問題比較顯而易見，可以通過人為的經(jīng)驗進行判斷，進而采取相應(yīng)的處理措施，而非程序化管理則針對非常規(guī)問題制定非程序化的管理模式予以處理。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下，當(dāng)企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)問題，可以參照企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀分析適合公司目前發(fā)展的方案，對其中具有規(guī)律性的'財務(wù)問題進行程序化管理，而對于無規(guī)律財務(wù)問題采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行非程序化管理，提高管理效率。
(三)開放式柔性財務(wù)管理模式的融合
開放式柔性財務(wù)管理模式在企業(yè)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中，呈現(xiàn)水平總線型結(jié)構(gòu)，可以將企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)化的協(xié)同管理。企業(yè)在查閱企業(yè)相關(guān)信息時，可以通過個人口令獲取想要查閱的準(zhǔn)確信息，實現(xiàn)資源共享，同時為避免企業(yè)網(wǎng)絡(luò)受到攻擊、數(shù)據(jù)遭到泄漏，技術(shù)人員可以對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行加密。另外，還可以通過外部網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)，使企業(yè)與政府、金融機構(gòu)之間進行網(wǎng)絡(luò)信息傳遞，通過電子銀行實現(xiàn)資金的相互流動、繳納稅費等工作內(nèi)容。
(四)虛擬財務(wù)組織的構(gòu)建
虛擬財務(wù)組織的意義在于能夠使企業(yè)與企業(yè)之間形成緊密合作，通過數(shù)據(jù)與信息的共享達到共贏的狀態(tài)，并能夠達到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。虛擬財務(wù)組織的構(gòu)建能夠清晰企業(yè)之間所存在的差異，但同時也能夠幫助企業(yè)得到更多的外部力量支持，尋求到更大的發(fā)展平臺、更高的技術(shù)水平以及更多的資金融入。中小企業(yè)在財務(wù)管理活動當(dāng)中，通過互聯(lián)網(wǎng)建立虛擬財務(wù)組織能夠?qū)崿F(xiàn)項目的整合與分配，當(dāng)項目結(jié)束后，虛擬財務(wù)組織自行解散，直到下一個項目開始時重新建立新的虛擬財務(wù)組織。這種自由組織靈活的財務(wù)管理模式，能夠?qū)ζ髽I(yè)之間的資源優(yōu)勢進行最大化整合，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的高能高效管理。
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