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社會保險經辦管理服務思考論文

時間:2021-07-03 10:01:33 論文 我要投稿

社會保險經辦管理服務思考論文

  1引言

社會保險經辦管理服務思考論文

  社會保險是由政府依據法律形式,向社會公民提供的惠民公共、準公共品。而社會保險經辦機構,則需要將國家相關的社會保險政策轉變?yōu)楣卜⻊债a品,提供給社會公民。通常,經辦機構所提供的服務水平,直接關系著國家社會保障政策的實施力度,并對我國社會經濟的可持續(xù)發(fā)展造成影響。當前,我國的社保體系逐漸完善,參保人數也隨之增多,使得經辦機構的工作難度越來越大,并對其管理服務能力提出了更高的要求。[1]在這種環(huán)境下,社會保險經辦管理機構就需要結合當前存在的問題,進行深入的分析,并提出相關的解決措施,以確保我國各項社會保險制度能夠得到貫徹實施。

  2當前我國社會保險經辦管理存在的問題

  在我國經濟水平的持續(xù)增長下,社會發(fā)展呈現出一片大好的趨勢。從我國社會保險工作現狀看,其工作內容、工作形式都逐漸向長效機制與全面保障方向發(fā)展,這也就對社會保險經辦管理提出了更高的要求。當前,我國的社會保險經辦管理水平還有待提高,工作機制還存在一定的缺陷,主要包括:(1)機構設置不合理。從我國社保經辦機構的部門設置上看,還缺乏一定的科學性。由于各地的社保機構體制未實現統(tǒng)一,導致組織機構較為分散,且經辦職能設置還缺少一定的科學性、規(guī)范性。[2]尤其在險種的設置上,業(yè)務統(tǒng)一性差,使得業(yè)務交叉現象明顯,不能實現信息共享,也增加了社會保險的管理成本,降低其工作效率。(2)人員素養(yǎng)缺乏。從經辦機構工作人員素養(yǎng)看,其綜合能力還有待提高。由于經辦機構忽視了對人才的培養(yǎng),使得人員素質良莠不齊,不能對我國的相關政策法規(guī)進行透徹的理解,在執(zhí)行政策時對遭遇的各種各樣問題不能妥善解決,業(yè)務水平較低,操作不規(guī)范,工作效率低下。[3]同時,還有的工作人員存在溝通、協(xié)調能力缺乏,沒有主動服務的意識,導致服務能力較低。(3)無前瞻性信息建設。當前,很多社保經辦機構在信息化建設上,缺乏前瞻性,使得信息處理能力不能滿足正常工作需求,且重復信息建設現象普遍,造成了較大的資源浪費。同時,整體規(guī)劃也不具備前瞻性,導致標準不統(tǒng)一,其應用系統(tǒng)的兼容性、空間拓展性較差,不能滿足復雜業(yè)務的辦理需求。(4)人力資源匱乏。當前,我國參保人數不斷增多,業(yè)務量的激增,使得管理形式變得更加的復雜與煩瑣,經辦人員的工作強度大大增加。而從經辦結構人員配置上看,還存在不合理現象,且人力資源匱乏,致使辦理效率低下,不能實現高效運轉,也無法滿足社會需求。

  3對提升社會保險經辦管理服務能力的思考

  3.1優(yōu)化經辦資源整合。社會保險經辦結構要有意識地對經辦資源進行優(yōu)化整合,通過將失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等不同的險種進行整合,形成一個統(tǒng)一的機構,對其業(yè)務進行經辦管理,以完善社保經辦管理體制,提升整體工作效率,并促使管理服務能力得到有效提升。我國很多社會保險經辦機構,都分設了不同的險種,其機構組成相對復雜,且職能重復問題明顯,不僅加重了多頭管理的形式,而且造成了嚴重的經辦資源分散現象,使得信息不能實現共享,行政成本較高,辦理效率低下,并加重了民眾的不滿,不利于經辦單位管理服務能力的提高。而將經辦資源進行優(yōu)化整個,并按照統(tǒng)一、高效、精簡原則進行經辦服務管理,便能夠大大提高經辦操作效率,并提高管理服務能力,為廣大的參保人員提供更為便捷的服務。3.2提高窗口操作水平。在社會保險經辦窗口服務中,其工作本身蘊含著較高的價值體系,且其核心在于發(fā)展與卓越。因此,在經辦窗口操作中,工作人員應該遵循合理、公平的價值準則及行業(yè)標準,提高自身的操作水平,對參保人員提供周到的服務,以實現專業(yè)高效辦公。[4]同時,社會保險經辦機構還要注重自身文化發(fā)展,并以此作為經辦推動力,讓經辦操作人員在管理服務的實踐過程中,形成外樹形象、內樹魂的文化意識,以提高原則的責任心,使其在工作過程中,不斷豐富自身的知識體系,優(yōu)化服務。3.3強化經辦隊伍建設。當前,我國社會保險事業(yè)得到了快速的發(fā)展,特別是在城鄉(xiāng)居民的社會養(yǎng)老保險全面推進之后,參保人數越來越多,經辦機構的業(yè)務量也隨之增多。然而,由于經辦機構人力資源的缺乏,導致經辦工作人員的壓力越來越大,工作強度也隨之提升,難以更好地完成工作任務。在這種環(huán)境下,經辦機構就需要結合實際工作需求,增加一定數量的經辦工作人員,以免對正常工作的順利開展造成影響,降低經辦機構的工作效率。同時,經辦機構還要注意人員的優(yōu)化配置,并積極引進先進的管理人員,增強工作人員的工作信心,以確保工作效率和工作質量。在強化經辦隊伍的.建設中,經辦機構要通過培訓、宣傳教育等形式,提高員工的整體素質,并實行考核獎懲機制,充分調動經辦人員的工作熱情,使其積極主動的學習國家相關政策、法規(guī),有意識地規(guī)范自身的操作,形成服務意識,打造出一支能力強、素養(yǎng)高、作風正的人才隊伍,進而提升整個經辦機構的辦事效率。3.4實現標準化建設。經辦機構要注意加強社會保險的標準化建設,以更好地滿足參保人員對于社會保險服務的需求,推動保險事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,讓社會保險經辦機構的管理服務能力提升至更高的水平。當前,針對經辦窗口的業(yè)務流程,已經逐漸趨向規(guī)范化、標準化,我國結合險種,還制定了相應的經辦指南。然而,在城鄉(xiāng)居民的社保體制逐漸完善下,參保人數逐漸增加,人員的流動性也增強,使得經辦機構在各類險種的社會保險關系面前,出現了險種經辦流程不統(tǒng)一的現象,異地就醫(yī)的相關費用也無法實現即時結算。所以,制定出統(tǒng)一、規(guī)范、標準的經辦管理辦法,以確保各項工作的順利開展就顯得尤為迫切。此外,在社保經辦資源的優(yōu)化整合下,也要求經辦機構制定出更加統(tǒng)一的經辦流程,并形成新的辦理模式,讓社會保險制度實現全面覆蓋。3.5完善信息系統(tǒng)管理。在社會保險覆蓋面不斷拓寬下,相關的基金數量也在增多。而經辦機構要想實現高效化辦公,還要充分運用先進的信息技術,完善信息管理系統(tǒng)的建設,在適當增人增編的同時,通過引入科技信息化的力量,來進一步提升工作人員的辦事效率。由于我國的社保信息系統(tǒng)還沒有實現統(tǒng)一化、標準化管理,且聯網信息系統(tǒng)也不完善,這就為參保人員異地就醫(yī)費用的結算,以及社保關系的轉移工作帶來了較大的困擾[5];诖,社會保險經辦機構就需要加強信息系統(tǒng)的建設,更好地推進信息化經辦管理服務。在信息管理系統(tǒng)建設中,可從各省市范圍內著手,通過統(tǒng)一應用經辦管理信息系統(tǒng),確保數據信息更加集中,并實現聯網數據的全覆蓋,讓資源信息得以即時共享。同時,還要在全國范圍內構建相關的社保管理信息系統(tǒng),并建立服務網絡平臺,讓跨地域的社保關系辦理更具有連接性、高效性,以方便流動參保人員。

  4結論

  當前,我國的社會保險事業(yè)得到了飛快的發(fā)展,社會保險經辦機構在工作范圍、工作內容、服務對象等方面也發(fā)生了較大的轉變。在這種環(huán)境下,若是依舊沿用傳統(tǒng)的經辦管理服務機制,就不能滿足當前社會對于規(guī)范化、標準化、信息化的管理服務要求。社保經辦機構要想提高自身的管理服務能力,還需要建立健全社會保障經辦管理體制,實行人員的優(yōu)化配置與資源的優(yōu)化整合,以提高經辦機構的整體服務水平,為參保人員提供更為全面而便捷的高質量服務。

  作者:李曉光 單位:濰坊市寒亭區(qū)社會保險事業(yè)管理中心

  參考文獻:

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  [3]黎英.關于提升社會保險經辦窗口管理服務工作的幾點思考[J].經營管理者,2014,7(19):262-263.

 。4]《加快健全社會保障管理體制和經辦服務體系》課題組.加快健全社會保險管理體制和經辦服務體系[J].中國社會保障,2015,(6):34-37.

 。5]羅利亞.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險經辦服務能力現狀與對策[J].商,2015,6(51):77-78

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