建筑工程畢業(yè)論文
在學(xué)習(xí)和工作中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。那么你有了解過論文嗎？以下是小編為大家整理的建筑工程畢業(yè)論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工程畢業(yè)論文1
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
關(guān)鍵詞：建筑施工;管理;問題;措施
一、加強建筑工程施工管理的意義
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
二、建筑施工管理中的問題
1、安全生產(chǎn)觀念不強, 責(zé)任事故頻發(fā)
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)
1.2人的不安全行為
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計本身的缺陷、未對員工進行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現(xiàn)有效控制
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下
4.1有些項目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學(xué)，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導(dǎo)致工程實體實際性能與設(shè)計不符。
6、進度管理的缺陷
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。
三、加強建筑施工管理的措施
1、施工前充分準備
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設(shè)計要求及細節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設(shè)計，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責(zé)任制度
完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書;制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團隊
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍，特別是在技術(shù)性強的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料
原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求�？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設(shè)置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應(yīng)當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項目管理責(zé)任制
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結(jié)束語
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻
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[2] 馬純杰.建筑工程項目管理[M].杭州：浙江大學(xué)出版社.20xx(7).
建筑工程畢業(yè)論文2
自改革開放以來，我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)隨之崛起，其弊端也逐漸凸顯出來，建筑企業(yè)若想在市場中占領(lǐng)一席之地，就必須不斷增強自身的競爭力，提升工程管理的整體水平，以創(chuàng)新的管理模式來促進建筑企業(yè)的長期發(fā)展，才能彌補自身的不足，同時，也能促進我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、當前我國建筑工程管理現(xiàn)狀
(一)管理體制較落后
就目前的發(fā)展來看，我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱，甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關(guān)概念，對于管理工作的實施也大抵可有可無，如此，就導(dǎo)致了工程管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本，就沒有設(shè)定相應(yīng)的工程管理部門，將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理，這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一，各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分，不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面，建筑企業(yè)甚至沒有合理的設(shè)置工程管理崗位，導(dǎo)致管理體系混亂，沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來，若是工程建設(shè)出現(xiàn)問題，管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決，致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實，就會導(dǎo)致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言，這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難，致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當中。
(二)管理方式較陳舊
最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗累積為主，且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對機器設(shè)備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應(yīng)用，這就使得在施工建設(shè)上，大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主，但是工程管理工作者卻相對甚少，這不僅造成人力分配上的不足，更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加，在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中，施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗來進行施工，這就導(dǎo)致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn)，工程人員就只能在施工過程中解決，而無法脫離工程來進行思考，使得工程的完工進度嚴重的被拖延，原有的施工計劃也無法進行，工程建筑的成本大大的增加。
(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差
當前的建筑企業(yè)施工人員，大多是以外來的農(nóng)民工為主，人員的流動性相對較大，且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差，知識層面廣闊度也有所缺乏，在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學(xué)本就是一門相對復(fù)雜的學(xué)問，不僅需要充足的理論知識儲備，還需要相應(yīng)的實踐能力，而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動力為主，在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外，也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足，所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優(yōu)秀的人才。
二、我國建筑工程管理創(chuàng)新的途徑
(一)創(chuàng)新管理制度
建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來進行管理制度創(chuàng)新，并樹立科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才，在引進高素質(zhì)管理人才的同時積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進的管理模式。除此之外，管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標，不斷進行自我完善，以符合市場準入原則，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)實施安全管理責(zé)任制
當前，諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大，但管理工作卻相對較難的局面。所以，必須加強建筑企業(yè)的安全管理責(zé)任制的建設(shè)。不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理的分配管理人員的工作，明確劃分管理人員的工作負責(zé)目標任務(wù)，并實施相應(yīng)的考核制度，通過對管理人員定期的績效評估，以此激發(fā)管理人員的工作責(zé)任心，才能真正的保障工程的質(zhì)量問題。
(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式
科學(xué)的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該將先進的管理思想貫徹到建筑工程中，并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面，在加強管理人員的創(chuàng)新思想時，還應(yīng)該充分的結(jié)合建筑工程的實際發(fā)展狀況，了解當代建筑市場的實際需求，以科學(xué)的管理模式為根本，在此基礎(chǔ)上管理部門進行宏觀調(diào)控，并嚴格監(jiān)督整個工程的實施，以此提高整個工程建設(shè)的管理水平與施工效益。
(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)
建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用，所以，在選拔管理人員上就必須嚴格以待，以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主，并加強對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平，此外，還應(yīng)合理調(diào)用施工高技術(shù)人才，明確劃施工與管理人員的工作職責(zé)。才能真正的引進高素質(zhì)管理人才，確保工程的高質(zhì)量。
三、結(jié)束語
在建筑工程的建設(shè)當中仍舊存在著相對較多的問題因素，比如原材料的質(zhì)量不過關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問題。所以，為了能夠更好地解決這一系列問題，就有必要不斷加強工程管理工作，不斷增強建筑企業(yè)自身的競爭力，以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實力，不斷完善其管理水平，引進高素質(zhì)的管理人才，才能使工程管理得到更好地發(fā)展，在市場經(jīng)濟中占領(lǐng)一席之地，并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。
建筑工程畢業(yè)論文3
摘要:隨著社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對建筑工程監(jiān)理問題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時進行調(diào)整和完善。
關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點和實際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)控,對工程施工進度進行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計劃、有目標地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)都符合國家相關(guān)標準。很多施工企業(yè)為了趕施工進度,會加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進度,在保證工程施工進度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強,對監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達到國家相關(guān)標準,監(jiān)理人員缺乏實踐經(jīng)驗,無法把監(jiān)理工作落實到實處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認識到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間,但是我國的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度,避免安全事故的發(fā)生。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標準,并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考評,考評的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點有以下幾個:一是施工周期長；二是施工難度大；三是參與者眾多。對此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機械設(shè)備,機械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行分類管理,并建立機械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對于一些危險系數(shù)較高的機械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場進行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機械設(shè)備的特點和使用情況合理制定機械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長機械設(shè)備的使用壽命。對于一些老舊的機械設(shè)備,必須定期更換，在機械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時把問題上報給相關(guān)部門,及時進行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營結(jié)構(gòu)
隨著社會的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標,結(jié)合實際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會競爭力,做到與時俱進,促進監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細記錄下來,并對施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和核對。監(jiān)理人員必須堅持公正的原則,落實監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細分析問題存在的原因,并有針對性地采取調(diào)整對策,提高監(jiān)理水平,實現(xiàn)監(jiān)理目標。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機械設(shè)備的特點和實際情況合理制定機械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,進而推動施工企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻
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建筑工程畢業(yè)論文4
摘 要：本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進行分析，探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
關(guān)鍵詞：建筑工程 工程管理
建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程，在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。
一、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時，必須根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的實際情況，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
4、設(shè)備因素。工程建設(shè)質(zhì)量的又一個有力保障是施工的機械化程度，機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。
5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
二、建筑工程項目的質(zhì)量管理
1、強化建筑項目的目標責(zé)任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責(zé)任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標進行層層分解，并根據(jù)每個分項目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標準，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋，實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標，最終完成整體建設(shè)目標。
2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機制，把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，并且落實到各個環(huán)節(jié)，這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。
3、強化新技術(shù)推廣，提高施工水平。科學(xué)發(fā)展觀對指導(dǎo)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等，都是先進適用的新技術(shù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。
4、強化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能，不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。
三、建筑工程項目的進度管理和控制
1、加強各方聯(lián)絡(luò)，認真落實工程進度。在工程進度管理中，設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行研究對策和提出解決方案，嚴格控制工程的整體進度。
2、要嚴格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會導(dǎo)致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以，作為施工投資方，一定要按時支付工程款。
四、工程管理方法的創(chuàng)新
1、吸收和借鑒世界先進經(jīng)驗，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。
3、在總結(jié)工程管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
五、總結(jié)語
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過程，它是一個系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施，這就要求在工程建設(shè)的各個階段，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程畢業(yè)論文5
摘要：近些年，社會生產(chǎn)力的不斷進步和人們生活水平的不斷提高，對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，而建筑工程中的建筑材料的質(zhì)量直接決定著建筑工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師要控制好建筑工程材料的質(zhì)量，從根本上為建筑工程的質(zhì)量提供保障，以適應(yīng)市場發(fā)展對其質(zhì)量的要求。本文主要分析了監(jiān)理控制建筑工程材料質(zhì)量的意義，同時說明了影響建筑工程材料質(zhì)量的因素，進而論述了監(jiān)理工程師控制建筑工程材料質(zhì)量的方法，以期和同行進行探討和交流，為我國建筑工程的發(fā)展做出貢獻。
關(guān)鍵詞：建筑工程;材料質(zhì)量;監(jiān)理控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，對建筑工程的需求量也在不斷的增加，同時隨著建筑市場的發(fā)展和完善，對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。為了保證建筑工程的質(zhì)量符合市場的標準，建筑企業(yè)要從整體上提高建筑工程的質(zhì)量。一般情況下，建筑工程材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，所以監(jiān)理工程師要重視建筑材料質(zhì)量控制的工作，監(jiān)理工程師不但要落實到位自己的建立工作，同時要合理的控制不同類別材料的質(zhì)量。此外，要結(jié)合建筑工程的實際情況，從而合理有效的對建筑材料質(zhì)量進行控制，使其滿足建筑施工的要求，提升建筑工程的質(zhì)量，促進建筑工程的發(fā)展。
1影響建筑工程材料質(zhì)量的因素
1．1建筑材料的檢查不到位
建筑工程的管理人員沒有嚴格的檢查進場材料的質(zhì)量，導(dǎo)致現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量出現(xiàn)良莠不齊的情況。管理人員在材料的采購過程中，沒有嚴格的檢查購買材料的質(zhì)量，導(dǎo)致材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格的情況。此外，建筑企業(yè)忽視材料的生產(chǎn)商是否正規(guī)，從而會影響建筑材料的質(zhì)量。
1．2建筑材料管理不到位
在建筑施工現(xiàn)場，施工人員會隨意的堆放建筑材料，材料的亂擺亂放，使得建筑材料容易遭到破壞的行為，從而其質(zhì)量會受到影響。此外，建筑施工現(xiàn)場往往缺少專門的人員負責(zé)建筑材料的堆放，建筑材料堆放方式的不正確，使得建筑材料的質(zhì)量得不到保障。
1．3建筑材料施工不正確
建筑工程施工人員，沒有按照施工規(guī)范和要求，對建筑施工材料進行施工，進而會導(dǎo)致建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。同時建筑施工人員在施工的過程中，忽視建筑工程施工方案的作用，沒有按照建筑設(shè)計圖紙進行施工，也會影響到建筑材料的質(zhì)量。
2建筑工程材料質(zhì)量的監(jiān)理控制
2．1監(jiān)理建筑材料的采購過程
在建筑材料的采購過程中，監(jiān)理工程師首先要檢查建筑材料的生產(chǎn)商是否正規(guī)化。建筑企業(yè)在采購建筑材料之前，應(yīng)該要將材料的生產(chǎn)商的有關(guān)資料送給監(jiān)理工程師進行檢查，具體包括：生產(chǎn)商的實驗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)商的樣品等等，監(jiān)理工程師認真的檢查生產(chǎn)商之后，準確的判斷生廠商符合建筑材料的購買要求，建筑企業(yè)才可以在該生產(chǎn)商購買建筑材料。如果監(jiān)理工程師在檢查建筑材料的生產(chǎn)商的過程中，產(chǎn)生許多不確定的地方，則需要更深層次的對生產(chǎn)商的有關(guān)數(shù)據(jù)信息進行了解，例如：生產(chǎn)商的運營水平、生產(chǎn)商的制作水平等等，從而確定生產(chǎn)商是否符合建筑材料的購買要求，保障建筑材料的質(zhì)量。此外，材料購買之后在進場時，監(jiān)理工程師需要嚴格的檢查建筑材料的質(zhì)量保證書，并且按照質(zhì)量保證書的要求對材料進行第二次檢查，監(jiān)理工程師要堅決不同意質(zhì)量不合格的建筑材料進場，從而為建筑材料的質(zhì)量提供有效的保障。
2．2對現(xiàn)場建筑材料質(zhì)量的監(jiān)理
監(jiān)理工程師要重視現(xiàn)場建筑材料質(zhì)量的監(jiān)理工作，從而嚴格控制建筑材料的質(zhì)量。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)樣本的質(zhì)量，嚴格的審查進場的建筑材料質(zhì)量，在材料進場時，一定要全面檢查材料的質(zhì)量保證資料，如：產(chǎn)品合格證、檢驗報告、外觀尺寸等，要在監(jiān)理的監(jiān)督下，現(xiàn)場取樣，進行復(fù)檢。如果發(fā)現(xiàn)進場的施工材料和樣品質(zhì)量有差異，則應(yīng)該及時的施工方進行溝通，并采取有效的解決措施，進而保障進場建筑材料的質(zhì)量;其次，監(jiān)理工程師還需要監(jiān)理建筑材料的堆放工作，防止亂堆亂放的現(xiàn)象。監(jiān)理工程師要保證材料的堆放符合建筑工程設(shè)計圖紙的要求，從而避免施工過程對建筑材料質(zhì)量的影響。監(jiān)理工程師要確保建筑材料的堆放符合以下幾點，分別是：分類別、分場地、分時間，從而保證施工人員可以及時的發(fā)現(xiàn)和解決建筑材料的質(zhì)量問題，全方位的保障建筑材料的質(zhì)量;最后，監(jiān)理工程師要嚴格檢查施工過程中的建筑材料的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)建筑材料質(zhì)量問題，就需要及時的停止施工，防止建筑工程施工過程存在著安全隱患。
2．3對新材料的監(jiān)理
監(jiān)理工程師在監(jiān)理新材料的質(zhì)量時，需要遵守以下三個原則：首先，監(jiān)理工程師要確保新材料是研發(fā)單位的正式產(chǎn)品，其質(zhì)量有相應(yīng)的規(guī)定，并且新產(chǎn)品的質(zhì)量滿足質(zhì)量標準。同時，研發(fā)單位或者開發(fā)商要具有國家標準和行業(yè)標準，監(jiān)理工程師嚴格控制新產(chǎn)品的質(zhì)量;然后，監(jiān)理工程師要確保新產(chǎn)品通過試驗和鑒定。新產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，都必須要通過規(guī)范性的實驗進行證明，標準的鑒定進行判斷，從而確保新產(chǎn)品的質(zhì)量符合施工的要求;最后，監(jiān)理工程師要確保新產(chǎn)品有書面的認可材料，如果沒有書面材料的新產(chǎn)品，監(jiān)理工程師要堅決的拒絕使用。
2．4制定材料監(jiān)理細則
監(jiān)理工程師為了保證對建筑材料質(zhì)量監(jiān)理的效果，就需要制定建筑材料的監(jiān)理細則。目前，建筑材料的監(jiān)理雖然有相關(guān)的規(guī)定，但是有些規(guī)定只是照搬國際的標準和國家的標準，并不一定適合現(xiàn)有的建筑工程，所以監(jiān)理工程師要結(jié)合具體的施工工程，了解施工現(xiàn)場建筑材料的監(jiān)理程序，并且考慮施工方的具體想法，在此基礎(chǔ)上，合理的制定材料監(jiān)理細則，從而確保建筑材料的質(zhì)量，并保證各方的利用協(xié)調(diào)一致。
2．5規(guī)范監(jiān)理程序，提高監(jiān)理素質(zhì)
監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，則是由監(jiān)理工程師的素質(zhì)決定的。所以監(jiān)理工程師要不斷的提高自身的素質(zhì)，以適應(yīng)建筑工程對其工作質(zhì)量的要求。監(jiān)理工程師要不斷的學(xué)習(xí)新知識，充實自己，以此提高自己的專業(yè)水平。監(jiān)理工程師還可以接受技術(shù)培訓(xùn)，保證自己有相關(guān)的從業(yè)，從而提高自己的監(jiān)理質(zhì)量。此外，規(guī)范的監(jiān)理程序是提高監(jiān)理素質(zhì)重要的方法和手段。所以，建筑工程需要不斷的完善監(jiān)理程序，保證監(jiān)理程序的規(guī)范化，從而提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)。
3建筑工程材料質(zhì)量監(jiān)理控制的意義
建筑工程的質(zhì)量受多種因素的影響，但是其主要的影響因素是建筑材料，一旦建筑材料的質(zhì)量存在問題，不但建筑施工過程存在著安全問題，建筑工程的質(zhì)量也得不到保障，從而影響到建筑工程的經(jīng)濟利益。在建筑工程的具體施工過程中，往往存在著濫竽充數(shù)的情況，監(jiān)理工程師有必要對建筑材料的質(zhì)量進行監(jiān)理和控制，從而保障建筑工程的經(jīng)濟效益。隨著生產(chǎn)力的進步，越來越多的建筑企業(yè)開始在建筑工程中使用新產(chǎn)品，適應(yīng)建筑市場發(fā)展的要求，從而延長建筑工程的使用時間，提高建筑工程的經(jīng)濟效益，但是建筑材料的不斷發(fā)展，其質(zhì)量規(guī)定和標準也在不斷的發(fā)生變化。所以，監(jiān)理工程師要建立控制建筑材料的質(zhì)量，避免施工人員因為判斷錯誤而使用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，從而給建筑工程帶來不必要的經(jīng)濟損失。建筑材料質(zhì)量的影響要素較多，施工人員在施工過程中很容易使用存在質(zhì)量問題的材料，從而影響到建筑工程的質(zhì)量，因此監(jiān)理工程師對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)理和控制就顯得十分必要。
4結(jié)語
總而言之，監(jiān)理工程師在建筑工程質(zhì)量的保障過程中發(fā)揮著重要的作用。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，加速了建筑材料更新?lián)Q代的速度，給施工人員的材料選擇帶來了難度，建筑施工的材料質(zhì)量得不到保障，因此需要監(jiān)理工程師合理的控制建筑材料的質(zhì)量，從而保障建筑工程的質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
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建筑工程畢業(yè)論文6
摘要：房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān)，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術(shù)存在的問題進行分析，并提出幾點措施進行討論。
關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);施工質(zhì)量;
引言
一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國城市化進程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響，同時也是一個城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴格要求施工人員的技術(shù)操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
二、在房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題與解決方法
在現(xiàn)實房屋建筑施工中，仍然存在，不僅影響建筑的質(zhì)量，也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題 ：
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題
在現(xiàn)實生活中，安全隱患問題普遍存在各個行業(yè)，當然房屋建筑施工工程也不例外，施工過程中不同的問題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，施工人員也沒有安全意識，且不具備良好的專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致在施工過程中操作的不規(guī)范，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術(shù)管理問題
在房屋建筑施工過程中，無論是建設(shè)單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低，導(dǎo)致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題
在房屋建筑施工中，由于施工設(shè)備操作聲音過大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題，結(jié)合工程實際情況，提出有效的解決對策，主要有三個方面 ：一是無論是建設(shè)單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關(guān)，不可為了利益偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作，嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工，多用一些真正懂施工技術(shù)的專業(yè)人才，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結(jié)合工程的實際情況，配上先進的施工技術(shù)，合理地進行房屋建筑施工，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、施工過程管理、控制的方法
1、關(guān)注施工人員的職業(yè)素質(zhì)
不管是哪一行業(yè)，哪一工作類型要完美的完成活動內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高�？墒牵恍┦┕挝�，房地產(chǎn)企業(yè)，為了提高經(jīng)濟效益，就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價的勞動力，同時工程技術(shù)人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理，結(jié)果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好：磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量，只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務(wù)結(jié)束工期。
2、選擇符合標準的原材料
原材料是整個建筑設(shè)施的基礎(chǔ)是施工團隊施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料，只能是不合格的建筑成果。所以工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān)對于選用的建筑原材料要認真甄選，為以后的工作打好基礎(chǔ)開好頭。
3、最優(yōu)施工方式
所謂最優(yōu)施工方式，就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術(shù)人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝，能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資，收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術(shù)都要技術(shù)人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。
4、環(huán)境保護問題
隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇，環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關(guān)注的熱點。環(huán)境的保護，經(jīng)濟的發(fā)展社會的建設(shè)被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設(shè)計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
四、房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新
1、加強施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專業(yè)技能，豐富施工技術(shù)人員的專業(yè)知識，將施工技術(shù)與實際環(huán)境相結(jié)合，合理選用施工技術(shù)。此外，加強施工企業(yè)對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力，對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助，還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
2、施工技術(shù)的創(chuàng)新
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的，因此在房屋建筑施工中，施工技術(shù)的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術(shù)的創(chuàng)新包括技術(shù)水平、觀念、管理等。無論是施工技術(shù)的創(chuàng)新還是管理，都要結(jié)合施工工程的實際情況，選擇合理的施工技術(shù)與管理模式，適應(yīng)市場的發(fā)展需求與施工技術(shù)發(fā)展趨勢。
3、建立完善的獎懲制度
建立完善的獎懲制度，有利于提高施工人員工作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動力。
結(jié)束語
綜上所述，房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時關(guān)系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全，這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù)，從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
參考文獻
建筑工程畢業(yè)論文7
摘 要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進度控制，多少的忽略了對工程成本進行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟效益。因此本為對施工管理中的成本控制進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進度
由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進行監(jiān)督，還要對工程的施工成本進行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實際意義的、科學(xué)的施工項目成本控制計劃，是非常的必要的。
1 建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機械和設(shè)備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金，還體現(xiàn)了再實際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實際工作效率，同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標。
在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進度的前提下，對工程進行有效的成本控制，通過實際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標進行控制，從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力的一項重要指標，在實際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：
首先，在認識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴格，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費了成本，并且由于成本控制的不夠嚴格還會導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟利益，就要從施工工作的前期設(shè)計開始到施工的結(jié)束的整個過程都要進行施工成本的合理控制，同時施工企業(yè)的每一個部門都要進行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負責(zé)人也就是項目經(jīng)理來負責(zé)。通常情況下，在項目施工前都會建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎勵的機制，只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導(dǎo)致了材料的浪費和窩工，這大大增加了工程項目的成本。
2 成本控制的方法
2.1 加強成本控制管理體系
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經(jīng)理作為項目的直接負責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓(xùn)，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎勵的辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。
2.2 明確工程成本控制的內(nèi)容進行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。
施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴謹，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細致周密地訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項條款的內(nèi)涵清楚，嚴謹不漏；再根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標，開展編制施工預(yù)算、成本計劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當?shù)厝斯�、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項目能按預(yù)期的目標順利完成。
3 結(jié)束語
對于施工項目的成本控制來說，它是一項非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理，而成本則是控制價格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程畢業(yè)論文8
摘要：有效的建筑工程技術(shù)管理有利于提高建筑工程質(zhì)量,同時可以幫助建筑企業(yè)降低生產(chǎn)成本從而增加企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈,如何提高建筑工程技術(shù)管理水平也逐漸成為建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。本文通過論述建筑工程技術(shù)管理的重要性,并針對建筑工程技術(shù)管理存在的問題提出相對應(yīng)的對策措施,希望能幫助建筑企業(yè)有效提高建筑工程技術(shù)管理水平
1、建筑工程技術(shù)管理概論
建筑工程技術(shù)管理是利用科學(xué)的管理方法，提高建筑施工技術(shù)水平并滿足施工中各項指標順利完成，其中包含了施工單位對國家政策、行業(yè)執(zhí)行標準以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行，明確地劃分了各部門的.任務(wù)和技術(shù)指標。
在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈，是獲取經(jīng)濟收益的依據(jù)。通過建筑工程施工技術(shù)管理，可以實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學(xué)配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過制定相應(yīng)的技術(shù)標準，來提高自己的管理水平，保質(zhì)保量按時完成企業(yè)制定的建設(shè)目標，將人力、財力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個不同的維度考量。
首先，從建筑企業(yè)方面來說，建筑工程技術(shù)是在一定約束條件下進行的。建筑企業(yè)通過與業(yè)主簽訂合同，在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開施工，這一過程中包括的管理要素很多，如項目合同管理、項目材料管理、項目設(shè)備管理等，最終獲取的建筑項目成果也可以看作是建筑工程技術(shù)的運用體現(xiàn)。
其次，從內(nèi)容方面來看，工程技術(shù)的本質(zhì)是管理，管理的內(nèi)容是一切有利于工程項目實現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開相應(yīng)的收集和調(diào)查工作，進而實現(xiàn)施工技術(shù)中相關(guān)資料的編制，所需要的技術(shù)細節(jié)是分解到不同的施工階段中的。
2、建筑工程技術(shù)管理存在的問題
2.1 建筑工程技術(shù)管理缺乏落實
建筑行業(yè)是一個龐大的綜合性體系，截至目前應(yīng)用與管理方面的理論、技巧很多，不同的企業(yè)所選擇的標準也是不同的。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作，并沒有認真對施工技術(shù)的方案進行研究。
技術(shù)管理的針對性很強，主要針對工程技術(shù)材料、項目內(nèi)部核心技術(shù)等為落腳點，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容，并不能與施工建設(shè)行為保持同步，這就嚴重影響了工程的施工進度和質(zhì)量保障。
從現(xiàn)實角度考慮，當前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識，但缺乏技術(shù)管理的落實，問題的原因除了思想方面重視不足之外，主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的管理權(quán)限，從程序上行不通。
2.2 建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺
一直以來，技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的，這種二元化的人才機制會嚴重影響技術(shù)的應(yīng)用和革新。原因在于，技術(shù)的管理需要相對應(yīng)的環(huán)境和權(quán)力，而主觀工程技術(shù)管理的人員，大多只是對技術(shù)本身進行“管理”，缺乏對整體的把控和運用。
此外，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯誤思想，這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個工程項目結(jié)束之后，都應(yīng)該有專門人員進行經(jīng)驗總結(jié)，將建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應(yīng)的解決策略，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避，這也是收集經(jīng)驗的主要渠道。
2.3 建筑工程技術(shù)管理人才匱乏
建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”，它本身是一個獨立的概念，需要相應(yīng)的人員專門進行維護和執(zhí)行。很顯然在此類人才方面，我國是十分欠缺的，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能，但并不完善，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能，也存在較大的漏洞。
同時，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術(shù)管理的運用中，存在多種知識的相互配合，從設(shè)計藍圖到工程放樣，再到原材料調(diào)配進場，等等，這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說，建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)具備獨立技術(shù)人員的能力之和。
3、建筑工程技術(shù)管理的應(yīng)對策略
3.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理體制
要建立完善的建筑工程施工技術(shù)制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升，確保建筑工程技術(shù)相關(guān)法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素，因此提高思想意識是構(gòu)建管理體系的前提條件，可以通過職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)能力提升的方式實現(xiàn)。
3.2 加大建筑工程成本控制
建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項工程建設(shè)所消耗的資金總和，在當前建筑市場競爭激烈的情況下，企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟利益，就必須加強對成本的控制，減少不必要的支出。
成本控制越科學(xué)，對建筑工程技術(shù)的要求就越明顯，施工單位必須依靠技術(shù)優(yōu)勢來彌補省略資金的不足。在執(zhí)行過程中，可以將整個工程進行細分，將相同的內(nèi)容重新歸納總結(jié)，進行整體性運作，有效節(jié)省資金和勞動力，提高企業(yè)利潤。例如，針對工程施工中的土石方工作，不同階段的土石方材料經(jīng)過計算，整體性進行施工和補充。
3.3 加強建筑材料控制措施
建筑材料是整個建筑工程中消耗資金最大的部分，也是成本控制的重點，需要單獨進行考慮。不同階段的施工材料在采購、運輸和庫存方面特點也不同，應(yīng)該盡量選擇價格經(jīng)濟、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求，必然會影響最終的建筑質(zhì)量。
工程施工技術(shù)管理是對建筑材料的指南，它可以指導(dǎo)材料的種類、規(guī)格甚至品牌，在同樣價格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。
4、結(jié)束語
建筑工程技術(shù)管理不僅可以有效地控制建筑項目成本，同時還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能，在目前建筑行業(yè)激烈的市場競爭中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在進行工程技術(shù)管理工作過程中，必須要提前做好各項準備工作，預(yù)計各項內(nèi)容的控制難點，實現(xiàn)與后期施工過程的一一對應(yīng)。很顯然，這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國建筑行業(yè)及市場的不斷進步，建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展也會越來越完善，通過創(chuàng)新實踐，必然在未來發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
建筑工程畢業(yè)論文9
建筑工程技術(shù)管理論文范文一：
[摘 要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析
中圖分類號：TU757 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(20xx)40-0117-01
1 建筑工程中技術(shù)管理的意義
1.1 技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標準，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2 技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.3 技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中�？茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應(yīng)當大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2 建筑工程中技術(shù)管理的方法
2.1 認真貫徹各項技術(shù)管理制度
貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2 不斷加強對技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性�，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
3 結(jié)論
建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
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建筑工程技術(shù)管理論文范文二：
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項目管理中的一項重要管理內(nèi)容，它包括為完成項目的目標而進行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進的全過程。在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進行，加強項目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項目;技術(shù)管理;加強管理
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強對施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競爭力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性
建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國民經(jīng)濟增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時將工程項目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標。為確保這一目標的實現(xiàn)，項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理遵循的原則
1、標準化
建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標準化與規(guī)范化。事實上，我們在施工現(xiàn)場堅持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進行下去，以便提高整個施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作，要始終堅持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場進行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項需求。除此之外，確保現(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟效益性
在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工若只考慮到施工進度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報效果，減少不必要的浪費與開銷。與此同時，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
三、加強建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨立分工，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量總目標。
2、做好施工圖紙審核
技術(shù)管理的一個重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標后，施工企業(yè)應(yīng)認真做好項目范圍的識別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行圖紙核實。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細分到個人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗收規(guī)范，明確各項目分部分項施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進度的順利進行，加強施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時，各項目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進的管理辦法經(jīng)驗，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
4、加強建筑工程技術(shù)資料管理
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認為企業(yè)可以通過以下幾項措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時收集，確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標準化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對施工資料的編輯、整理、收集等進行標準化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理，這些管理，可以促進從質(zhì)量上把控，以便合理并動態(tài)調(diào)整各個計劃，讓風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理等可控，避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項目經(jīng)理需要加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，確保建筑工程項目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
參考文獻：
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建筑工程畢業(yè)論文10
摘要 4-5
Abstract 5
1 緒論 8-16
1.1 課題的研究背景及意義 8-10
1.2 選題所處領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述 10-14
1.2.1 國外外墻外保溫技術(shù)研究現(xiàn)狀 10-11
1.2.2 國內(nèi)外墻外保溫技術(shù)研究現(xiàn)狀 11-14
1.3 論文的研究內(nèi)容和技術(shù)路線 14-15
1.4 本章小結(jié) 15-16
2 外墻外保溫技術(shù)體系 16-23
2.1 建筑外墻保溫體系 16-18
2.1.1 外墻保溫類型 16-17
2.1.2 外墻外保溫技術(shù)優(yōu)勢分析 17-18
2.2 常用外保溫材料 18-19
2.3 常見外墻外保溫系統(tǒng)構(gòu)造 19-21
2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢 21-22
2.5 本章小結(jié) 22-23
3 無機防火保溫板外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量管理標準研究 23-34
3.1 系統(tǒng)技術(shù)要求 23-24
3.2 材料管理 24-27
3.3 設(shè)計及施工 27-31
3.3.1 設(shè)計基本要求 27
3.3.2 設(shè)計具體要求 27-28
3.3.3 施工準備 28
3.3.4 施工工藝 28-31
3.4 檢查與驗收 31-33
3.4.1 檢查驗收基本規(guī)定 31
3.4.2 檢查項目要求 31-32
3.4.3 驗收項目要求 32-33
3.5 本章小結(jié) 33-34
4 無機防火保溫板外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量綜合評價體系研究 34-45
4.1 無機防火保溫板外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量影響因素 34-37
4.1.1 常用的質(zhì)量影響因素識別方法 34-35
4.1.2 質(zhì)量影響因素識別原則 35
4.1.3 質(zhì)量影響因素及應(yīng)對措施 35-37
4.2 無機防火保溫板外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量評價指標體系 37-40
4.3 指標權(quán)重的確定方法 40-43
4.3.1 層次分析法 40-42
4.3.2 熵權(quán)法 42-43
4.4 質(zhì)量綜合評價步驟 43-44
4.5 本章小結(jié) 44-45
5 案例分析 45-50
5.1 無機防火保溫板外墻外保溫系統(tǒng)概況 45-46
5.2 系統(tǒng)性能質(zhì)量評價 46-49
5.3 本章小結(jié) 49-50
6 結(jié)論 50-52
6.1 論文主要工作 50
6.2 不足與展望 50-52
參考文獻 52-55
致謝 55-56
建筑工程畢業(yè)論文11
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國的建筑業(yè)取得了
很大程度上的進步，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高做出重要貢獻。而在相應(yīng)的建筑工程之中，施工的監(jiān)理發(fā)揮了十分重要的作用。通過有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對工程造價進行降低。然而，目前狀況下，我國的建筑工程施工監(jiān)理仍然存在著一定程度上的弊端與問題。因此，如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理成為人們十分關(guān)注的問題，本為就這一問題進行研究與分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過程；監(jiān)理
1。引言
對于一項建筑工程來說，要相對其質(zhì)量進行有效的保證，不僅需要嚴格遵守國家所規(guī)定的相關(guān)規(guī)范進行施工以及對工程質(zhì)量進行組織化、規(guī)范化檢查驗收，同時，還需要做好建筑工程的監(jiān)理工作。通過有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對工程造價進行降低。本文首先對監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監(jiān)理當中所存在的一些問題進行一定程度上的闡述，然后基于此從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理，以此來實現(xiàn)對于工程質(zhì)量以及工程安全的有效提高。
2。建筑工程施工監(jiān)理的重要性及所存在的問題分析
對于我國而言，從建筑工程施工監(jiān)理體制的產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。在這十幾年了時間里，它由開始的區(qū)域性試點發(fā)展成如今的全國性推廣。同時，這也是一個由不健全模式向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化、健全化、現(xiàn)代化模式的轉(zhuǎn)變歷程。施工監(jiān)理主要指的是通過對相關(guān)的管理措施進行一定程度上的結(jié)合，以此來監(jiān)控以及評價相應(yīng)工作人員的行為，并最終對與工程建設(shè)相關(guān)的一系列問題進行有效保證。主要包含有保證其符合國家標準規(guī)定、保證其費用使用的合理化以及保證項目工程的施工質(zhì)量以及施工進度。這樣一來，就能夠促使相關(guān)的工程能夠僅僅有條的運行，在保證項目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上盡可能的節(jié)約成本，為企業(yè)帶來一定程度的經(jīng)濟效益。
在工程的施工階段，相關(guān)的施工單位首先需要對提供的設(shè)計圖紙以及施工標準進行研究，只有將其研究透徹之后，才能開始進行施工。而對于監(jiān)理人員來說，其主要工作就是要進行對于施工的有效管理以及有效控制。監(jiān)理人員的工作主要是分為幾個階段來進行的，首先，應(yīng)該具體的施工項目進行一定程度的調(diào)查，并了解施工的特點。其次，對自身的工作進行明確，重點明確具體的管理內(nèi)容以及控制內(nèi)容，同時，還需要對參建各方的職責(zé)進行了解。然后，在這一基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)對于相關(guān)處理措施以及管理控制制度的制定。在施工過程中，相關(guān)的監(jiān)理人員需要隨時對施工的進度進行督促與檢查，以此來保證建筑工程項目施工的順利完成。除此之外，對于監(jiān)理工程師來說，在其工作當中，應(yīng)當具備高尚的職業(yè)操守，做到公正守法、科學(xué)謹慎。雖然我國的建筑工程施工監(jiān)理體制已經(jīng)有了多年的發(fā)展，但在目前狀況下，仍然存在著一系列的弊端與問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①建筑工程施工監(jiān)理工作機構(gòu)的設(shè)置不完整，仍然存在著一些不健全的地方；②建筑工程施工監(jiān)理收費偏低，這在一定程度上導(dǎo)致了建立行業(yè)運行不暢；③監(jiān)理人員雖有責(zé)任，但無實權(quán)；④工程監(jiān)理企業(yè)自身存在著一定的缺陷。在建筑工程施工全過程監(jiān)理的過程中，需要對這些問題引起注意。
3。建筑工程施工全過程監(jiān)理
我們從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理，包括施工前的控制與管理、施工過程中的控制與管理以及驗收過程中的控制與管理。下面對其進行一一分析。
3。1 施工前的控制與管理
施工前的準備工作在整個建筑工程施工全過程之中發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用，這一階段的準備是否做的充分而正確，將會對下一個階段的工作能否順利完成造成直接影響。而對于監(jiān)理工程師來說，其職責(zé)就是對相關(guān)施工單位在開工之前的準備工作進行審查，并根據(jù)審查的結(jié)果提出相應(yīng)的意見或建議。同時，監(jiān)理工程師還應(yīng)當督促施工單位對工程的特點以及相關(guān)規(guī)范要求進行充分參考，并積極落實到施工之前的準備工作當中，做好有效的控制，主要存在著以下幾個控制措施：
①監(jiān)理工程師需要對建設(shè)工程的大體情況有一定程度的了解，然后對工程的特點以及業(yè)主的要求進行相應(yīng)的結(jié)合。同時，根據(jù)國家所規(guī)定的相關(guān)標準要求進行對于工程質(zhì)量監(jiān)理目標的制定，在制定的監(jiān)理監(jiān)理目標之中，需要對工程的特點進行充分顯示，并明確具體的標準。最后再根據(jù)監(jiān)理目標擬定相應(yīng)的措施。
�、趯崿F(xiàn)對于材料樣品制度以及獎懲制度的建立，從制度上對材料控制進行一定程度上的規(guī)范。同時，建立起一套系統(tǒng)性的獎懲制度，對一些違規(guī)操作行為進行嚴肅處罰，以此來提高操作的準確性。
�、蹖M織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施以及合同措施進行有效的擬定，并對其逐步完善。
3。2施工過程中的控制與管理
監(jiān)理工程師在施工過程中的工作主要從以下幾個方面開展：
�、僬莆帐┕み^程中的重要環(huán)節(jié)，對這些環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。一般情況下，重要環(huán)節(jié)主要包含了對于原材料、構(gòu)件以及相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量認證以及檢驗。同時，監(jiān)理工程師還應(yīng)當及時對相應(yīng)的施工企業(yè)進行督促，以確保施工人員技術(shù)到位，高質(zhì)量的完成所制定的目標。為了對工程的質(zhì)量進行有效的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)該督促施工單位嚴格按照工作程序來進行施工，并做好以下三點：其一，對施工單位進行及時督促，使其有效的完成施工技術(shù)交底工作。其二，督促施工單位，使其積極貫徹與落實自檢制度、互檢制度以及專檢制度。其三，對于監(jiān)理人員來說，應(yīng)當對工序質(zhì)量進行定期的巡視與檢查。
�、谠诮ㄖこ淌┕み^程當中，質(zhì)量保證資料是十分重要的質(zhì)量依據(jù)，通過它可以在一定程度上了解到工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員需要重視這一部分，根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)標準要求，做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見證取樣。
③對于監(jiān)理資料來說，它能夠?qū)ΡO(jiān)理工作的質(zhì)量進行較大程度的體現(xiàn)，同時，通過監(jiān)理資料又可以從側(cè)面了解到建筑工程的質(zhì)量好壞。因此，監(jiān)理人員在編制資料時，一定要保證它與施工技術(shù)資料以及施工進度達到一定的同步。除此之外，監(jiān)理人員還需要在監(jiān)理資料之上對現(xiàn)場的真實狀況進行及時的記 3。3 驗收過程中的控制與管理
當一項工程竣工之后，相關(guān)的承包單位首先要對施工的項目進行一定程度上的自檢。如果自檢通過，施工承包單位應(yīng)該起草一份“報驗單”，并將之提交給相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)。在總監(jiān)理工程師受到報驗單之后，應(yīng)當盡快組織相關(guān)人員并成立驗收小組對施工項目進行驗收。驗收小組中應(yīng)當包含有專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位人員以及施工單位人員。如果檢查出項目仍然存在質(zhì)量問題，應(yīng)當立即通知有關(guān)單位，并令其在規(guī)定的期限內(nèi)對項目進行有效整改。如果驗收合格，將之報給建設(shè)單位。
4。結(jié)束語
本文主要針對何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理的問題進行研究與分析。首先對
監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監(jiān)理當中所存在的一些問題進行一定程度上的闡述，然后基于此從施工前的控制與管理、施工過程中的控制與管理以及驗收過程中的控制與管理三個方面討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理。希望我們的研究能夠給讀者提供參考并帶來幫助。
建筑工程畢業(yè)論文12
論文提綱寫作要求
1.提綱包括這樣幾個部分：論題觀點來源，論文基本觀點，論文結(jié)構(gòu)。
2.在論題觀點來源這一部分，學(xué)生需要說清楚自己論文的觀點是如何得到的.論題觀點來源一般有以下兩種：閱讀某些著作(包括教科書)，文章的時候有感而得;與老師討論的時候得到的靈感.前者要寫清楚著作的名稱，作者，出版時間，以及著作的哪些方面給了自己什么樣的感受.后者寫清楚老師的指導(dǎo)給了自己什么樣的啟示。
3.在論文的基本觀點部分，要求學(xué)生寫清楚整個論文的基本觀點都有哪些，這些觀點必須邏輯清楚，合理。
4.在論文結(jié)構(gòu)部分，學(xué)生結(jié)合自己的基本觀點寫清楚整個論文的結(jié)構(gòu).這是學(xué)生向指導(dǎo)教師說明自己如何論證觀點的一個部分.例如學(xué)生要寫清楚正篇文章包含那幾個部分，第一部分寫什么，其中包括幾個小部分，每個小部分寫什么等，以此類推。
5.提綱沒有字數(shù)的要求，但是學(xué)生必須保證有2，3，4這三個部分的內(nèi)容.文字方面要求語言流暢，思路清晰，說清楚自己的觀點。
論文提綱是學(xué)生寫作論文的開端，提綱是否成功通過指導(dǎo)教師的審查決定了學(xué)生能否進入論文的實際寫作階段，所以要求學(xué)生認真對待并且按時提交。
提綱類型：
1、標題式提綱
這種提綱比較簡單，只寫出行文各段的標題。
這是一個標題式的作文提綱，勇簡潔的文字標出了各段的寫作要點。它的特點是文字簡潔、速度較快，適合于對寫作內(nèi)容較熟悉或時間較緊的情況。但對初學(xué)寫作的人來說，很難起到指導(dǎo)作文的作用。
2、要點式提綱
這種提綱比較詳細，它即要表明作文的中心，又要寫出作文的大致內(nèi)容;同時，還要交代出文章的詳略。
3、編寫提綱的要求
1.要審清題目，確定中心，選擇材料
作文提綱是寫好作文的基礎(chǔ)，編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序：審清題目、確立中心，選擇材料來進行。
作文題目一般給我們規(guī)定了寫作范圍(記人、記事、寫景、狀物等)、寫作問題(記敘文、說明文、議論文)，所以，審清題目，才能明確寫什么、怎么寫，才能避免文不對題、偏離中心的毛病。
中心思想是一篇文章的靈魂，在編寫作文提綱式時，只有確立了中心，才能圍繞選材，確定重點，安排詳略，等等。選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想，選擇真實可信、新鮮有趣的材料，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現(xiàn)出來。
2.要簡潔明了
作文提綱只是作文的一個思路，一個框架。因此作文提綱既要完整，又不能過于繁瑣;既要簡潔，又要達到寫作目的
建筑工程畢業(yè)論文提綱
目 錄
摘要 ..Ⅰ
1.建筑設(shè)計部分 1
1.1工程概況 1
1.2設(shè)計依據(jù) 1
1.3標高及建筑細部作法 1
1.4建筑設(shè)計圖紙 2
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計部分 5
2.1工程概況 5
2.2設(shè)計依據(jù) 5
2.3結(jié)構(gòu)布置及結(jié)構(gòu)計算簡圖的確定 5
2.3.1結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)布置 5
2.3.2確定材料等級 6
2.3.3估計板、柱、梁的截面尺寸 6
2.4荷載計算 9
2.4.1恒載計算 9
2.4.2活荷載計算 12
2.4.3風(fēng)荷載計算 13
2.5水平荷載內(nèi)力計算 14
2.5.1地震作用下的內(nèi)力計算 14
2.5.2風(fēng)荷載作用下的內(nèi)力計算 23
2.6豎向荷載內(nèi)力計算 28
2.7結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙 45
3.施工組織部分 48
3.1工程概況 48
3.2施工方案和施工方法 49
3.2.1施工方案 49
3.2.2施工方法 49
3.3施工進度計劃 61
3.4確定施工平面圖 61
3.5質(zhì)量保證和安全技術(shù)措施 62
3.5.1工程質(zhì)量方面 62
3.5.2施工安全方面 63
3.6資源供應(yīng)計劃 64
3.6.1機械配備 64
3.6.2主要工程技術(shù)工種所需人數(shù) 65
3.7施工設(shè)計圖紙 66
3.6.1機械配備 64
3.6.1機械配備 64
參考文獻 75
建筑工程畢業(yè)論文13
摘要:在建設(shè)工程實踐中，造價控制的重點通常在建設(shè)項目的施工階段，而建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制往往被忽視，這樣的控制屬于被動控制。作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對設(shè)計階段控制工程造價方法進行了研究，具有重要的參考意義。
關(guān)鍵詞:工程設(shè)計;造價控制;設(shè)計階段
在對工程造價的控制中，應(yīng)該從源頭來進行控制，這就需要在設(shè)計階段進行有效地控制，在設(shè)計的過程中，務(wù)必要與實際情況相結(jié)合，保證工程的高質(zhì)量。實踐證明，設(shè)計不僅對工程造價，而且對于工程項目建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟效益，都起著決定性的作用。在滿足項目使用功能的前提下，科學(xué)合理的設(shè)計將使工程造價大幅降低。因此，充分挖掘設(shè)計潛力，加強對設(shè)計階段的事前控制，是控制工程造價的關(guān)鍵所在。
1工程造價在整個建設(shè)過程中的作用
1.1根據(jù)工程基本建設(shè)程序來進行討論一下工程造價的作用
工程基本建設(shè)也可以理解為是建筑產(chǎn)品，會消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時，如何降低工程造價的成本，這是一個核心問題，這將在整個過程當中對基礎(chǔ)設(shè)施投資和控制量的估計。在建設(shè)工程項目進行的過程中，工程項目階段不斷的深入，對投資額測算的精度的要求也不斷變化，這就形成了投資估算、概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標底、投標的報價、工程的結(jié)算、竣工決算等測算方式，構(gòu)成了一個完整的工程項目測算體系。按照工程項目測算體系的內(nèi)容和階段來討論，工程造價工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個階段:投資估算階段、概算階段、預(yù)算階段及結(jié)算決算階段。投資估算，指前期的預(yù)可行性研究和可行性研究階段的投資總額，是建設(shè)項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)。初設(shè)概算是指初步設(shè)計階段，由建設(shè)項目設(shè)計單位設(shè)計圖紙，預(yù)算定額和不同類型的其他費用，計算在建設(shè)項目從規(guī)劃到竣工驗收的全部費用的文件。工程概算更加精確，但是受估算的制約，它是編制招標控制價的依據(jù)，也是考核項目投資效果的依據(jù)，而且經(jīng)過批準的設(shè)計概算投資額，是該工程建設(shè)的最高限額。所以必須編制好設(shè)計概算，并做好概算審核工作。
1.2工程建設(shè)項目設(shè)計階段造價控制的特點、現(xiàn)狀和問題
1.2.1設(shè)計階段進行的造價控制是一種主動的控制也可以稱為事前控制
一名優(yōu)秀的工程造價人員是不會把造價重心放在施工圖的預(yù)算上面的。在造價的控制中根本沒有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設(shè)一開始直到結(jié)束都樹立一種造價控制的思想，使用各項專業(yè)知識和自己所累積起來的實踐經(jīng)驗，然后結(jié)合實踐情況進行造價控制，特別是在工程建設(shè)的項目設(shè)計這個階段。因為項目的施工還沒有開始進行實施，這個階段的造價控制就具有主動性，還能夠進行事前控制。這能使項目減少很多不必要的浪費。
1.2.2設(shè)計階段造價控制具有階段性
在對一個工程項目的設(shè)計進行造價測算的時候要確定這個項目的設(shè)計已經(jīng)初步成型。有一個好的設(shè)計概算是確定項目計劃和控制的依據(jù)，編制的過程都是從各個單位工程開始編制，完成過后在對項目的編制進行一個總的概算，項目的概算以后就是一個依據(jù)，作為控制項目的投資指標，就不會對項目進行一個盲目的投資而沒有正確的方向。所以，設(shè)計階段的造價控制是有一定的要求的，不同的設(shè)計階段有不同的做法。
1.2.3部分限額設(shè)計應(yīng)用不合理
在工程建設(shè)的設(shè)計領(lǐng)域常常使用限額設(shè)計來控制投資的支出，這是一種很有效的方法。限額設(shè)計在某一特定的時間段能在一定程度上能很好的解決項目開發(fā)過程中技術(shù)和經(jīng)濟所帶來的關(guān)系問題。但是限額設(shè)計本身也存在著很多的不足，主要有以下幾點:
�、俦粍拥貙嵭邢揞~設(shè)計。限額設(shè)計應(yīng)該是在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行設(shè)計以前進行設(shè)計的，可以體現(xiàn)出在投資控制這一方面的主動，可是大部分的限額設(shè)計偏偏是在初步設(shè)計之后進行的，在概算比較的時候就按照限額設(shè)計進行調(diào)整，必然會把設(shè)計的合理性降低。
�、谌绻^分的強調(diào)限額設(shè)計的話，“造價不變，功能提高”;“造價提高，功能更加的提高”這兩條提高價值的方法就不能在限額設(shè)計中得到實現(xiàn)。特別是“造價提高，功能更加的提高”在限額設(shè)計中尤其受到很大的限制，同時設(shè)計人員在這兩方面的創(chuàng)意也被限制。
�、墼谙揞~設(shè)計中的金額投入都是一次性的，基本沒有考慮到項目完成過后的使用費、維修費，項目使用期限滿了過后的報廢拆除費等這些費用，這樣以來限額設(shè)定的設(shè)定效果就比較有局限性，沒有考慮全壽命周期的問題。
2工程建設(shè)項目設(shè)計階段控制造價的策略與方法
2.1設(shè)計招標的實施建議
在設(shè)計招標制度實施以后，給開發(fā)企業(yè)進行這方面的投資控制提供了契機并提高了規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量。進行設(shè)計招標的時候，開發(fā)企業(yè)要就投標方案的經(jīng)濟合理性做出評估比較，而且在滿足設(shè)計任務(wù)書的前提下要把經(jīng)濟合理的設(shè)計方案融入到評標條件當中去。現(xiàn)在企業(yè)邀請的專家基本都是工程這一方面的，很少邀請真正懂得建筑的比較專業(yè)的造價師，這樣的評估對經(jīng)濟的考慮就會有所欠缺。由于以上的原因，開發(fā)企業(yè)可以先考慮把預(yù)算、管理等方面的工作人員匯集起來，共同對該方案提出各自在專業(yè)方面的建議，使中標方案更加的合理經(jīng)濟。
2.2實行合理的限額設(shè)計
限額設(shè)計是一種對投資估算控制的初步設(shè)計，施工圖設(shè)計要按照初步設(shè)計圖紙進行細化，各個專業(yè)也要在滿足各個部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來進行該控制，要防止控制的技術(shù)和施工圖的設(shè)計的不合理的地方，保證總的投資限額不能超出，這樣才能達到控制限額的目的。工程造價能夠在很大程度上對工程項目的設(shè)計進行制約，在當前的市場條件下，只有經(jīng)濟能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟制約的前提下，對于不重要的輔助項目這一項投資要在建設(shè)項目中盡量的減少，而且還要保證設(shè)計項目的設(shè)計標準。
2.3認真對待工程量計算與定額的套用
在工程建設(shè)項目的方案被敲定后，各個專業(yè)工程量的計算就直接與工程造價和施工水平掛鉤了。這就要求造價人員熟悉設(shè)計規(guī)范等規(guī)定，其中特別要對自己專業(yè)的工程計算規(guī)則非常熟悉，避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒有工程量計算規(guī)則的專業(yè)當中，除了要了解單位工程這部分的設(shè)計意圖外，還要對概預(yù)算子目的相關(guān)工作內(nèi)容和適應(yīng)條件熟知，這樣可以更準確的套用定額。工程量算完以后要對相似的工程對比，如果有工程計算的錯誤或者某方面的遺漏的時候要進行檢查并且找出錯誤的原因，及時地改正，在設(shè)計過程中就把錯誤給解決�，F(xiàn)在新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，定額的缺項就越來越多了，所以要很及時的對定額做好充足的補充。
3結(jié)語
我國作為發(fā)展中國家，人口數(shù)量居世界第一，人均收入相對較低，用于建設(shè)工程的資金相對有限。于是，節(jié)約建設(shè)的資金就是一個很重要的問題，所以在工程建設(shè)方面工程造價顯得尤為重要。工程不能盲目的進行施工，要仔細的進行合理規(guī)劃，層層預(yù)算，才能使建設(shè)資金有效利用。
參考文獻
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[2]顏月華.淺談建筑設(shè)計階段的工程造價控制[J].科技資訊，20xx(10).
建筑工程畢業(yè)論文14
關(guān)鍵詞：建筑工程畢業(yè)
建筑工程的質(zhì)量控制
摘要：本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對工程質(zhì)量控制、施工管理、項目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點論述。
1、建筑工程質(zhì)量的特點
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項目建設(shè)周期教長。
1.1、受影響的方面比較多
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙設(shè)計、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時很難運用肉眼檢查出來，甚至運用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會環(huán)境
與建筑工程各個環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素
2.1、人員因素
人是建筑工程過程中的最重要因素，對各個環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料
工程材料泛指建筑工程實體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機械設(shè)備
機械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機械設(shè)備分為施工機械設(shè)備和工程實體設(shè)備，它對工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法
工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個先進的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進行界定，這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件
環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
3、建筑工程質(zhì)量控制措施
通過對上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個方面來完成：
1）在動態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進行控制
建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個重要組成部分，這就需要我們動態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理。
2）堅持預(yù)防為主的原則
對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。
3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)規(guī)定承擔相應(yīng)的責(zé)任。
�。�1）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任
勘察、設(shè)計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進行分包，也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
�。�2）項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項目開工前要認真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進行施工，通過合法招標方式來選擇對象，項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔相應(yīng)責(zé)任。
（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報給其他單位和個人。工程監(jiān)理單位要嚴格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標準，并遵循相關(guān)的承包合同，與項目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項目人對建筑質(zhì)量進行監(jiān)理，同時負有相關(guān)責(zé)任。
�。�4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任
對于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的負責(zé)人，能夠把責(zé)任落實到每個人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論
通過對上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié)，才能使效果達到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動，而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
建筑工程畢業(yè)論文15
摘要:對于建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)來說，兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的審美共通性，進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時，進一步展開審美想象、深化審美體驗，進一步實現(xiàn)審美超越。
關(guān)鍵詞:建筑;音樂;藝術(shù);探究
1建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的特性
通過對建筑、音樂進行研究和對比，兩者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)為:前者屬于空間藝術(shù)，后者屬于時間藝術(shù)。對比建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方，建筑被視為凝固的音樂。在中國，建筑同樣具有音樂美感。在中國無論是宮殿、寺廟，還是園林、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側(cè)重宏偉的群體;在修建建筑物的過程中，中國不是追求空間凝固的音樂，而是側(cè)重在時間的流動中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無論是建筑藝術(shù)，還是音樂藝術(shù)，兩者都有著共通性，其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關(guān)鍵所在。建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術(shù)語言，使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對此，梁思成曾比喻說，連續(xù)與重復(fù)的一柱一窗，好像2/4拍子的樂曲，而連續(xù)重復(fù)排列的一柱二窗，就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下，一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構(gòu)成，對于整個建筑來說，在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異，但是同樣存在整體的和諧性。在進行建筑審美時，人們在空間之間進行轉(zhuǎn)移時，通常情況下會出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉(zhuǎn)移的過程中，欣賞著一方面保留前一個空間的記憶，同時懷著下一個空間的期待，使得建筑藝術(shù)的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。
2數(shù)的共通性
對于音樂與建筑來說，兩者之間存在數(shù)的共通性，主要表現(xiàn)為:首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關(guān)系，同時需要數(shù)學(xué)計算做基礎(chǔ);其次，兩者之間具有一個完整的結(jié)構(gòu)式，共同構(gòu)成一個有機統(tǒng)一體，并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關(guān)系;此外，在時間和空間方面，它們之間都具有一定的變化和對比。對于建筑來說，從設(shè)計到施工直至竣工，都伴隨著建筑的空間、進深，墻的位置、高度等各種數(shù)量關(guān)系。置身在建筑空間，時刻進行著建筑審美，在這種情況下，我們可以體會到，通過人的參與，凝固的空間關(guān)系在一定程度上可以表達為流動的時間關(guān)系，對于時空交匯的節(jié)奏感與韻律感，人們可以進行無限地冥想。
3空間感的共通性
通常情況下，建筑空間和音樂空間分別屬于實體空間、想象空間，在表現(xiàn)形式方面，二者存在一定的差異性。從表達方式上，建筑空間屬于直觀的，通常情況下，依靠墻與墻之間的相互位置關(guān)系進一步限定、表現(xiàn)空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。
4節(jié)奏感、韻律感的共通性
對于建筑藝術(shù)來說，通常情況下是把人們置于時間中去領(lǐng)略其造型，通過空間的時間化，建筑的審美特征可以進一步被人們所認識，并且在一定程度上可以充分感受時間序列的和諧與韻律。對于一個建筑物來說，其效果主要依靠這些韻律關(guān)系來獲得。對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個角度進行感受。對于建筑物和音樂來說，無論是在水平方向上，還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律，并且效果與音樂相類似。
5建筑藝術(shù)的審美
對于建筑來說，作為一種藝術(shù)形式，通常情況下，一方面要滿足建筑本身的實用性功能，另一方面要具備獨特的建筑美感。在建筑實踐過程中，建筑師們通過對建筑美感的客觀規(guī)律進行不斷積累，同時進行探索和創(chuàng)新，進而在一定程度上設(shè)計出建筑作品。下面從現(xiàn)實生活出發(fā)，對建筑的美學(xué)現(xiàn)象進行積極的探討，同時對建筑藝術(shù)中的審美規(guī)律進行分析。與其他生物一樣，人類同樣是自然的一個部分，在日常生活中同樣需要效法自然的準繩，這是無法改變的事實。無論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展，尖端的科學(xué)技術(shù)、深奧的藝術(shù)形式等都在不同程度上具有古代時期的雛形，與自然存在某種聯(lián)系。對于建筑來說，不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象，同時更是文化現(xiàn)象。在建筑設(shè)計的過程中，建筑師將自身的建筑理念、情感因素，以及人們的審美追求等因素融入其中，在一定程度上使建筑本體實現(xiàn)從物質(zhì)向精神的跨越，同時將人的“情”轉(zhuǎn)移到建筑中來。在這種情況下，可以說建筑有了不同形式的具象，同時成為人們情感的物質(zhì)載體。
6音樂藝術(shù)的審美
作為一種藝術(shù)結(jié)構(gòu)形態(tài)，音樂具有一定的獨特性，人類主體的內(nèi)在審美情感通常情況下通過聲響的方式，在時間運動中的自由組合來表現(xiàn)。在人類社會發(fā)展的進程中，音樂憑借自身的藝術(shù)魅力，進一步對人們的情感進行抒發(fā)，同時撥動人們的心弦，并且對人們的惰性進行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書法、舞蹈一樣，音樂一般都不摹擬客體對象，風(fēng)雨雷鳴，鳥語鐘聲等只是對音樂所表現(xiàn)的審美情感與自由想象進行明確的誘導(dǎo)。從某種意義上說，音樂有著聲響，進一步帶有非語義性、非造型性、在現(xiàn)實生活中缺乏原型等特點，這便造成了它作為主觀的客體性藝術(shù)形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對音樂藝術(shù)欣賞的角度講，聽眾的審美情感可以很容易越出這種內(nèi)容意蘊中不明確的朦朧的內(nèi)心因素，把主體的審美經(jīng)驗、情感內(nèi)容因素造成的心境擺進去，達到一種物我統(tǒng)一狀態(tài)，從而對這種內(nèi)容有較具體的感受和接近一般化的觀念。
7情感體驗是音樂教學(xué)中所不容忽視的
7.1情感體驗的重要性。在音樂教學(xué)過程中，從心理學(xué)角度上講，情感通常情況下是人對客觀現(xiàn)實的一種反應(yīng)，在一定程度上代表著人對待外界事物的態(tài)度，同時也體現(xiàn)了人對客觀現(xiàn)實產(chǎn)生的體驗。從藝術(shù)價值來看，音樂是一種最富情感的藝術(shù)，通過音樂可以激發(fā)和調(diào)動人們的情感，同時可以體現(xiàn)個人的修養(yǎng)。在實踐教學(xué)過程中，可以進一步獲得、培養(yǎng)情感體驗。
7.2音樂課堂中的情感體驗。通常情況下，情感體驗就是在欣賞音樂的過程中，欣賞者對音樂作品產(chǎn)生的情感反應(yīng)。在音樂教學(xué)過程中，隨著音樂的不斷發(fā)展，學(xué)生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴，并且在一定程度上可以滿足藝術(shù)需求，進一步陶冶心靈情操。作為音樂教師，在音樂教學(xué)過程中，需要采取措施教會學(xué)生體驗音樂、感受音樂，同時釋放學(xué)生的情感，使學(xué)生喜愛音樂、理解音樂。
7.3創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)情感投入。根據(jù)音樂的情緒、風(fēng)格，創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍，這一過程被稱為創(chuàng)設(shè)情境。通常情況下，可以借助良好的環(huán)境氛圍，幫助學(xué)生聆聽音樂，進而在一定程度上幫助學(xué)生調(diào)動視聽感官，通過激發(fā)學(xué)生的想象力，可以不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維意識。從根本上說，創(chuàng)設(shè)情境就是營造課堂聆聽環(huán)境，幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的聆聽習(xí)慣。
7.4著手意境，引出情感共鳴。對于音樂來說，描繪出讓人心動的意境和讓人心醉的情感這是音樂的奇妙所在。在教學(xué)過程中，無論是歌曲，還是樂曲，通常情況下都可以從意境著手，以情感為切入口，按照藝術(shù)審美活動的客觀規(guī)律，通過想象的畫面和音樂讓學(xué)生去表述自己對音樂的情感體驗。然后出示出彩色畫面，聆聽歌曲，讓學(xué)生把內(nèi)心深處感受與歌聲進行結(jié)合，同時激起情感共鳴，從內(nèi)心底深處使人喜歡上這首歌�？梢钥闯�，在教學(xué)過程中，只有引起學(xué)生的情感共鳴，音樂才能真正進入他們的心靈。
7.5勵創(chuàng)造，引起情感升華。從本質(zhì)上說，藝術(shù)創(chuàng)新就是借助其他藝術(shù)手段對實踐進行創(chuàng)新，進一步對音樂的情感體驗進行再現(xiàn)，在一定程度上實現(xiàn)藝術(shù)審美的情感升華。對于音樂的旋律特征、結(jié)構(gòu)特點等，通常情況下，可以通過肢體動作、繪畫等進行再現(xiàn);同時也可以通過樂曲伴奏，或者通過簡單的線條進行表達。但是，這些需要創(chuàng)設(shè)一個民主平等的教學(xué)氛圍，通過對課內(nèi)、課外進行結(jié)合，或者通過小組和個人結(jié)合的方式進行討論，進一步達到理想的效果。
8結(jié)語
在設(shè)計建筑的過程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調(diào)和等建筑藝術(shù)法則，與音樂創(chuàng)作藝術(shù)法則相比，在美學(xué)信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設(shè)計者來說，如果能夠了解一點音樂知識，同時提高自己的藝術(shù)素質(zhì)，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設(shè)計方面，一般會獲得更大的自由，進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說，雖然兩者屬于不同門類的藝術(shù)，各自具有不同性質(zhì)。“音樂是流動的建筑”形象直觀地道出了音樂和建筑之間的內(nèi)涵。
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