建筑工程安全管理論文

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建筑工程安全管理論文1

　　近年來，我國各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導(dǎo)致安全事故頻繁，嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，采取有效的管理措施，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。

　　1 高層建筑工程施工安全管理存在的問題

　　1. 1 安全管理體系不健全

　　近年來，我國先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī)，但是和國外發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全，關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位，缺乏科學(xué)合理的安全管理措施，嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。

　　1. 2 安全管理監(jiān)督機(jī)制不完善

　　多年以來，我國始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位，以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。

　　1. 3 安全管理人員不到位

　　很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門，相關(guān)安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè)，一些安全管理人員多為兼職，不具備專業(yè)的安全管理技能，也不了解相關(guān)安全管理知識(shí)，日常安全檢查落實(shí)情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴(yán)重的安全事故。

　　2 高層建筑工程施工中的安全管理措施

　　2. 1 樹立現(xiàn)代化安全管理理念

　　高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高，因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念，使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識(shí)和專業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

　　2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能

　　施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體，但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身，綜合素質(zhì)偏低，因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn)，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)。在高層建筑工程施工過程中，對(duì)于一些重點(diǎn)施工工序，應(yīng)堅(jiān)持持證上崗，規(guī)范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認(rèn)識(shí)到高層建筑工程安全施工的重要性，在實(shí)際施工過程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

　　2. 3 設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)

　　高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理，設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，編制健全的安全管理制度，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識(shí)和法律法規(guī)，強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè)，編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案，結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定有效的安全防范措施，構(gòu)建科學(xué)合理的`安全防護(hù)體系，真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全管理水平。

　　2. 4 落實(shí)施工安全管理措施

　　高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行施工安全管理，在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:

　　( 1) 完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求，編制合理的專項(xiàng)施工方案，采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的，應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí)，制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施，結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。

　　( 2) 加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響，施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方，還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理，相關(guān)主管部門應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，確保高層建筑工程的順利施工。

　　( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí)，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)程度，施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn)，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。

　　( 4) 完善施工安全管理制度。近年來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善，為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制，完善施工安全管理制度，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，在高層建筑工程施工過程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制，不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作，還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營階段的工程監(jiān)理，結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。

　　3 結(jié)束語

　　隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規(guī)模越來越龐大，垂直高度越來越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，積極采取有效管理措施，加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

建筑工程安全管理論文2

　　摘 要：眾所周知，建筑工地施工涉及到的安全因素非常之多，情況存在的變數(shù)也非常之大。

　　機(jī)器設(shè)備周轉(zhuǎn)速度快，使用的時(shí)間長，施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，室外作業(yè)受到氣候環(huán)境影響因素大。

　　而且在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生事故的環(huán)節(jié)中，施工現(xiàn)場是出現(xiàn)施工安全事故的高發(fā)地，對(duì)于項(xiàng)目的順利開展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響也非常大。

　　項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理是整個(gè)施工項(xiàng)目中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，屬于是一個(gè)系統(tǒng)的管理工程活動(dòng)，涉及到施工人員、社工設(shè)備、施工方法和施工法律的有效結(jié)合運(yùn)行。

　　要做好施工項(xiàng)目的安全管理，其根本就在于安全意識(shí)第一位，預(yù)防性工作是保障，監(jiān)督檢查是保證的安全方針。

　　只有在注重安全才能有效降低風(fēng)險(xiǎn)，也只有如此才能防止安全事故的發(fā)生，才是對(duì)于減少安全事故的最有力保障。

　　關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；原因分析

　　現(xiàn)階段是我國基建項(xiàng)目高速發(fā)展時(shí)期，我國建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，規(guī)模宏大，建設(shè)需求量巨大。

　　建筑行業(yè)取得聊空前的成就，但是伴隨著這些輝煌業(yè)績的還有就是建筑施工安全事故問題，在很大程度上對(duì)于社會(huì)文明建設(shè)造成了負(fù)面影響，同時(shí)也是的建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到很大程度的影響。

　　事故多發(fā)，事故死亡率高，經(jīng)濟(jì)賠償額度大，對(duì)建筑工人心里造成的壓力難于排解，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展都受到影響，埋下不安定因素。

　　根據(jù)住建部相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年我國發(fā)生的建筑施工安全事故約660余起，造成近800余人喪生，這些數(shù)字相對(duì)于全國正在開工建設(shè)的項(xiàng)目參與人數(shù)而言雖然所渣比例不高，一些事故的發(fā)生有不可克服的客觀因素存在，但是形勢依舊嚴(yán)峻，需要引起我們的高度關(guān)注。

　　在這些事故中從高空中墜落的安全事故占到絕大多數(shù)，現(xiàn)在市政建設(shè)主要以高樓為主，高空作業(yè)相關(guān)安全管理措施必須要能跟得上，而且需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　地面塌陷事故造成的人員傷亡約占到五分之一的比例，還有就是機(jī)械在施工工程中造成的傷亡事故相對(duì)也比較高，在這其中有一部分是屬于操作人員操作不當(dāng)造成的，也有一部分是屬于施工人員之間缺乏溝通協(xié)調(diào)造成的誤傷事故。

　　在建筑主體電路系統(tǒng)施工過程造成的傷亡事故也不在小數(shù)，施工火災(zāi)、施工車輛造成傷害等等。

　　建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場最大的特點(diǎn)就是多個(gè)施工工種同時(shí)運(yùn)作，在空間上屬于交叉立體作業(yè)，相互之間的貫穿性非常強(qiáng)，造成了各個(gè)工種之間的臨時(shí)性較差事件就非常多，存在的變數(shù)和不可控因素也非常多。

　　一、施工安全事故主因分析

　　第一，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，對(duì)于操作規(guī)程的執(zhí)行力度不夠，有的甚至完全置安全規(guī)程于不顧，按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作，隨意性非常大。

　　在一些情況下，施工人員為了盡快地完成某一項(xiàng)目以便投入到下一個(gè)項(xiàng)目中，有意地忽略安全生產(chǎn)要求，違反安全原則進(jìn)行操作，以一種完全不負(fù)責(zé)任的方式進(jìn)行作業(yè)。

　　由于存在這些種種的不安全因素和行為，建筑施工過程中版權(quán)事故的發(fā)生野菊在所難免。

　　第二，建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)為了追求更高的利潤，對(duì)于安全施工項(xiàng)目規(guī)定的安全措施和設(shè)施不愿意做相應(yīng)的投入，安全設(shè)施缺乏，安全裝置不到位，從而使得建設(shè)開工項(xiàng)目安全得不到應(yīng)有的保障，在發(fā)生安全事故的初期無法對(duì)安全事故進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而使得安全事故的發(fā)生和情況的加劇難于扭轉(zhuǎn)。

　　第三，建設(shè)施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的要求不高，管理不嚴(yán)格，甚至在一定程度上有意忽略安全管理工作，對(duì)于安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行不到位，或者為了盡可能快速完成任務(wù)杜宇生產(chǎn)過程的安全性檢查工作流于形式，從而為施工安全事故的發(fā)生埋線內(nèi)因。

　　二、減少施工現(xiàn)場安全事故的對(duì)策

　　第一，將建設(shè)施工安全制度作為施工工作的重要任務(wù)對(duì)待，把安全責(zé)任落實(shí)到人頭，把安全檢查工作落實(shí)到工作的每一步驟，認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　開展建設(shè)施工安全責(zé)任崗位制，把建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一量化，逐一配比，使得安全管理人員和安全工作崗位相對(duì)應(yīng)。

　　編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行檢查工作，實(shí)行�？顚Ｓ�，只有滿足了項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工條件的項(xiàng)目才能啟動(dòng)。

　　第二，對(duì)施工人員進(jìn)性必要的安全意識(shí)教育和相應(yīng)的安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)文化建設(shè)之中，從人員額內(nèi)在的精神高度促進(jìn)安全事故得到有效控制。

　　對(duì)于項(xiàng)目開工建造部門實(shí)行責(zé)任、目標(biāo)考核機(jī)制，以責(zé)任為動(dòng)力倡導(dǎo)建設(shè)管理人員形成良好的.安全生產(chǎn)觀念和價(jià)值取向，充分調(diào)動(dòng)安全責(zé)任人的內(nèi)在動(dòng)力，以自律精神約束自身行為，從而達(dá)到有效自發(fā)重視安全生產(chǎn)的目的。

　　責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng)首要的就是加強(qiáng)責(zé)任感和提高自覺性，這就需要不斷法律素養(yǎng)和責(zé)任安全責(zé)任防范意識(shí)，對(duì)于施工具體執(zhí)行人員也需要提高生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化意識(shí)，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，形成標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)習(xí)慣和行為。

　　再有就是需要不間斷的進(jìn)行安全教育，防止生產(chǎn)活動(dòng)中的大意麻痹，力保安全意識(shí)時(shí)時(shí)在腦海，每一步操作都按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行。

　　第三，注重施工開展前的安全生產(chǎn)預(yù)案策劃，對(duì)于生產(chǎn)安全事故的有效降低最有效的辦法就是做好充分的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行正式施工前做好預(yù)案編制工作和相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案，針對(duì)高危項(xiàng)目開展活動(dòng)編制專項(xiàng)預(yù)案。

　　這其中首先須對(duì)工程整體概況進(jìn)行分解，高危項(xiàng)目施工的要求和相應(yīng)的技術(shù)保障必須充分考慮，對(duì)于項(xiàng)目施工開展進(jìn)度做周密細(xì)致安排，施工安全保障措施、應(yīng)對(duì)預(yù)案留有足夠余地。

　　對(duì)于發(fā)生的安全事故能夠有效排查危險(xiǎn)源頭，尋找到最佳安全控制點(diǎn)，這也是掌控安全生產(chǎn)管理的重要關(guān)鍵。

　　第四，對(duì)于建設(shè)良好的施工安全環(huán)境作用明顯，工作防護(hù)必須到位，施工器械和物資必須要進(jìn)行有效堆放和管控，施工現(xiàn)場必須要能夠有效調(diào)節(jié)，保證良好的生產(chǎn)作業(yè)秩序，在施工建設(shè)整體環(huán)境中，使得施工人員和機(jī)械設(shè)備在使用上達(dá)到有序組合，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生。

　　綜上所述，建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理是復(fù)雜而細(xì)致的交叉運(yùn)作管理，必須要做到有序不亂，才能避免事故的發(fā)生，從而在最大程度上保障施工建設(shè)人員的安全，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程安全管理論文3

　　摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理

　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

　　1建筑工程施工安全管理概況

　　1．1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

　　建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。

　　1．2建筑工程施工安全管理的重要性

　　建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。

　　2建筑工程施工安全管理存在的問題

　　2．1安全管理部門缺少獨(dú)立性

　　建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。

　　2．2安全管理比較松懈

　　建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

　　2．3安全管理的法規(guī)不夠完善

　　近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

　　2．4施工人員的素質(zhì)較低

　　建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

　　3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

　　3．1強(qiáng)化安全管理教育

　　施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　3．2增加安全的投入

　　做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的'投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。

　　3．3嚴(yán)格做好安全考核

　　在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

　　3．4采取安全事故的緊急處理措施

　　在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì)發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

　　4結(jié)語

　　建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì)和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

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　　［2］黃超．對(duì)建筑工程施工安全管理的探討［J］．建材與裝飾，20xx(18):135－136．

　　［3］吳進(jìn)東，李國方．探討如何加強(qiáng)建筑工程施工安全管理［J］．中華民居，20xx(7):591－593．

建筑工程安全管理論文4

　　提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當(dāng)，這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng)，破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對(duì)個(gè)人還是社會(huì)而言，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。

　　關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理

　　隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，人們對(duì)生活水平的期盼也越來越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

　　一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)

　　由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過程中免不了存在著一些對(duì)施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代，建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì)的發(fā)展，政府相關(guān)部門也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對(duì)這一問題做進(jìn)一步的研究。

　　二、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的

　　建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖ�工程施工風(fēng)險(xiǎn)呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證�，F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高，最好的當(dāng)然是找一個(gè)無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗(yàn)，更沒有什么施工技術(shù)，而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，不免有些人缺乏安全意識(shí)、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩，因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來，并對(duì)建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大，影響也會(huì)更大，比如磚塊掉落可能對(duì)行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團(tuán)體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因?yàn)樗�具有流�?dòng)性，也就是說一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。

　　三、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練，逐漸解決所有相關(guān)人員對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場的'迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。

　　當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)�安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，要不時(shí)對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè)，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對(duì)安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

　　主要參考文獻(xiàn)：

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建筑工程安全管理論文5

　　1、現(xiàn)階段我國建筑工程存在的問題

　　1、1技術(shù)管理問題

　　總的來說，我國的建筑企業(yè)無論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù)，當(dāng)下我國在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。

　　1、2安全問題

　　1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時(shí)，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實(shí)現(xiàn)場部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全，進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國家和人民的利益。

　　1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低

　　在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，缺少專業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險(xiǎn)沒有能力進(jìn)行自我保護(hù)，企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏，并且很多管理者不單單沒有有關(guān)的'管理技能，而且對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善

　　建筑工程技術(shù)與安全管理□麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國家逐步加大了對(duì)建筑建設(shè)的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒分配到責(zé)任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。

　　2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議

　　2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度

　　俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進(jìn)而根據(jù)存在的問題采取措施及時(shí)解決；此外，在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測工程質(zhì)量體制。經(jīng)過建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

　　2、2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力

　　歸根結(jié)底，管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù)；此外還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力，從而滿足激烈的市場競爭的需求。所以，對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，組建過強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。

　　2、3加強(qiáng)建筑工程資料管理

　　要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對(duì)管理技術(shù)者提出更高級(jí)的控制管理要求，其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會(huì)造成對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過程的材料，其組成成分是通過指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過對(duì)比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案，把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。

　　3、建筑工程技術(shù)與安全管理

　　3、1施工前階段安全工作

　　想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理，需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃，施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè)，檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門在還未提交施工許可證時(shí)，需把場安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成，評(píng)估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用，排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外；設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃，承包商的安全問題應(yīng)屬于評(píng)價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi)；制定項(xiàng)目建設(shè)安全專家對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資，從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過程，積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后，施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn)，管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查，需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性，提升材料的安全度。需要相關(guān)部門檢測采購材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇代理合同，授權(quán)材料采購的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間，保證項(xiàng)目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定，同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求，呈遞以下檢驗(yàn)證書資料：生產(chǎn)產(chǎn)品合格證；相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求；產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料；產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料，保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。

　　3、2施工過程的安全管理

　　建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門，雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分，努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo)，嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理，積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理，正確對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理，努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，管理部門必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門的建設(shè)住房計(jì)劃檢查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里，同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。

　　3、3后期安全管理

　　房屋建筑工程結(jié)束后進(jìn)行安全管理是十分必要的，其包括建筑施工以及工程項(xiàng)目安全管理。呈遞真實(shí)的項(xiàng)目目標(biāo)檢查數(shù)據(jù)記錄，不僅僅是建設(shè)項(xiàng)目在施工場地進(jìn)行全程安全管理的根本依據(jù)，而且還是房屋建筑工程監(jiān)理體制的評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。能否確保建設(shè)項(xiàng)目全程安全記錄的真實(shí)性，體現(xiàn)出此項(xiàng)目建設(shè)單位的管理工程安全水平。待建設(shè)工程結(jié)束后，建設(shè)企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行審核并記錄數(shù)據(jù)。此外，待工程項(xiàng)目建設(shè)工程結(jié)束后，仔細(xì)評(píng)估施工安全，同時(shí)給房屋建設(shè)工程安全檢查部門呈遞企業(yè)工程完成的管理建筑安全資料和數(shù)據(jù)。

建筑工程安全管理論文6

　　一、建筑工程施工現(xiàn)場特征

　　一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，其中最為主要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。尤其是在當(dāng)前的情況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)展，由簡單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導(dǎo)致施工危險(xiǎn)性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，在施工時(shí)故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高，主要包括：總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細(xì)，但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問題。此外，建筑工程相關(guān)人員對(duì)工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當(dāng)前，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動(dòng)性也極大。雖然我國在不斷擴(kuò)大對(duì)施工人員的培訓(xùn)，但也僅僅只是流于形式，導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識(shí)與技能，對(duì)于施工安全知識(shí)知之甚少，也沒有相應(yīng)的防護(hù)技能，造成自身施工安全意識(shí)薄弱。由于建筑工程是一項(xiàng)多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程，受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實(shí)，導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

　　二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義

　　建筑工程施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)行，又對(duì)建筑市場準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對(duì)建筑施工安全事故的`頻繁發(fā)生，國家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度，但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益，對(duì)安全生產(chǎn)選擇忽視，監(jiān)管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓(xùn)，自身安全意識(shí)薄弱，以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

　　三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題

　　一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善，安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個(gè)嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會(huì)聲譽(yù)普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)情況，甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況；又因?yàn)楣こ淌┕と藛T分屬情況復(fù)雜，這也是對(duì)安全管理造成阻礙的重要因素之一，導(dǎo)致安全生產(chǎn)，統(tǒng)一管理難以實(shí)現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對(duì)于自身職責(zé)不明確或是沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。部分建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行拖欠，造成建筑施工費(fèi)用嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現(xiàn)，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時(shí)監(jiān)管手段極為缺乏，相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導(dǎo)致無法滿足建筑隊(duì)伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。

　　四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對(duì)策略

　　一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一個(gè)多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級(jí)人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實(shí)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去，對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度，完善相應(yīng)法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場安全情況定期報(bào)告制度，建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理，加大工人的培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對(duì)于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良記錄，將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中，進(jìn)而與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。

　　五、結(jié)語

　　總之，對(duì)建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進(jìn)行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的管理制度，并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程安全管理論文7

　　第一篇：園林建筑工程建設(shè)的安全管理

　　1園林施工安全現(xiàn)狀和特點(diǎn)

　�。�1）行業(yè)安全管理比較混亂。園林施工企業(yè)安全施工許可管理因業(yè)主地域、行業(yè)不同而有不同要求，多省市在核發(fā)園林綠化工程的施工許可證（或開工報(bào)告）時(shí)，不必對(duì)園林綠化工程的施工中標(biāo)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證的審核。園林綠化施工企業(yè)安全施工許可管理是模糊的。（2）園林施工安全管理無專業(yè)規(guī)范。園林施工安全管理都是按照建筑施工項(xiàng)目安全管理進(jìn)行，安全人員培訓(xùn)、考核都完全照搬和套用建筑施工項(xiàng)目安全人員培訓(xùn)和考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求，常常造成安全人員在施工過程中針對(duì)性不強(qiáng)，把控尺度彈性大，人為因素影響大。（3）園林施工安全風(fēng)險(xiǎn)具自身特點(diǎn)。園林施工安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)主要有：現(xiàn)場用電、用火、用水；現(xiàn)場交通安全，地形安全隱患；大型機(jī)械操作安全，小型機(jī)械操作安全；施工場地施工過程安全，大苗木意外倒伏，自然災(zāi)害及次生災(zāi)害；其他意外安全等。園林施工場地復(fù)雜，大多不易封閉，并且多靠近荒坡野地，易受蛇鼠傷害，如被毒蛇咬傷人員、老鼠損壞設(shè)備和電線造成嚴(yán)重傷害和損失。如植物支撐、安全保護(hù)、維護(hù)措施被人為拆除、破壞和損傷也會(huì)導(dǎo)致安全隱患。（4）重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵時(shí)段把控難。施工過程中定期安全巡查，重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、隱蔽重點(diǎn)排查處理非常重要。施工機(jī)械、操作人員、施工工人等選擇、培訓(xùn)、安全教育非常重要，施工一定要選用性能優(yōu)良滿足需要、檢驗(yàn)合格，維護(hù)保養(yǎng)良好的機(jī)械，出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，操作人員必須技術(shù)熟練，持證上崗。施工工人要定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　2園林施工安全管理措施

　�。�1）充分了解施工現(xiàn)場及周邊詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際、施工過程、氣候變化及周邊環(huán)境變化制定安全施工方案，明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地帶、關(guān)鍵時(shí)間、重要安全因素及主要安全隱患和潛在安全隱患，并采取針對(duì)性技術(shù)措施和管理措施。（2）要保持施工安全管理的一貫性和連續(xù)性。施工人員進(jìn)場一定要繼續(xù)安全教育，即對(duì)施工期間進(jìn)入的施工人員隨時(shí)進(jìn)入隨時(shí)教育培訓(xùn)，離開一段時(shí)間后再進(jìn)入也要先進(jìn)行教育培訓(xùn)。施工中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)操作、不規(guī)范作業(yè)或不安全因素苗頭應(yīng)及時(shí)制止，并勒令立即改正，對(duì)違規(guī)者應(yīng)立即處罰。（3）施工安全管理的弦必須時(shí)刻繃緊。園林施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，高危險(xiǎn)性的操作并不多甚至沒有，很多時(shí)候安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)并不是施工作業(yè)本身，而是因疏忽大意而導(dǎo)致意外發(fā)生，這也正是園林項(xiàng)目實(shí)施過程中最大的安全隱患，必須時(shí)時(shí)警惕、處處小心，才能確保安全施工。特別是在安全生產(chǎn)形勢大好的情況下，必須再敲響安全警鐘，防止警惕性下降引發(fā)事故。（4）給施工人員提供必要的福利保障。施工前一定要預(yù)先對(duì)施工人員作出合理的計(jì)劃和安排，并以此為依據(jù)為施工人員購買足夠的意外醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)。施工期間根據(jù)施工人員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，施工預(yù)算和工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃中，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用單列并予以充分保障。

　　3園林施工安全監(jiān)管機(jī)制建立對(duì)策

　�。�1）建立健全安全監(jiān)管與培訓(xùn)機(jī)制。建立健全切實(shí)可行的安全規(guī)則、安全責(zé)任制度、安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，建立培訓(xùn)制度。施工項(xiàng)目內(nèi)層層簽訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立安全第一的生產(chǎn)氛圍，杜絕主觀原因產(chǎn)生不安全因素，堅(jiān)持客觀原因可控，盡量避免意外發(fā)生。建立值班措施、制定應(yīng)急預(yù)案并能及時(shí)啟動(dòng)，把意外損失降到最低。（2）提升安全監(jiān)管保障與能力。配備足夠的安全監(jiān)督檢查人員、車輛和設(shè)備及物品裝備，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任制。賦予安全督查人員責(zé)令停工和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力;對(duì)整改達(dá)不到安全要求的，可取消施工人員及機(jī)械設(shè)備在本項(xiàng)目繼續(xù)施工的資格的權(quán)力;同時(shí)設(shè)立對(duì)安全督查人員進(jìn)行監(jiān)督處理崗位和制度。（3）強(qiáng)化現(xiàn)場安全防護(hù)及保護(hù)設(shè)施。根據(jù)安全方案，準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志標(biāo)牌，根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行設(shè)臵并確保堅(jiān)固、完整、有效。定期檢查現(xiàn)場安全防護(hù)，及時(shí)進(jìn)行加固、調(diào)整。（4）建立有效的安全評(píng)估機(jī)制。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提前確立預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施，教育所有施工人員建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立有效的安全評(píng)估機(jī)制。根據(jù)施工進(jìn)程確定不同的預(yù)防重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員采取相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)危險(xiǎn)苗頭及時(shí)監(jiān)控，盡早發(fā)現(xiàn)盡早處置，調(diào)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)控制及隱患消除。

　　作者:趙輝 單位:楊凌風(fēng)景園林綠化有限責(zé)任公司

　　第二篇：建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制

　　1建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制的重要性

　　建筑類的企業(yè)必須嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)關(guān)，這不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到購房者的安全問題。如果出現(xiàn)事故，將是不可挽回的損失。此外，加強(qiáng)安全管理意味著施工能夠順利進(jìn)行，這在一定程度上也是工期的保證。可以說，嚴(yán)格的安全管理可以有效防止延誤工期現(xiàn)象的發(fā)生。所以，建筑工程中的安全管理應(yīng)該放在工程的首位，必須加以重視。同時(shí)，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展以及企業(yè)的業(yè)內(nèi)口碑，也是具有良性示范作用的。建筑工程進(jìn)度管理同樣是建筑施工管理中的核心部分。進(jìn)度管理是一方面是保證工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，另一方面在當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)合同中對(duì)施工進(jìn)度有詳細(xì)的分析和規(guī)定，進(jìn)度管理是履行合同重要的保障手段。同時(shí)，進(jìn)度管理是科學(xué)施工的基礎(chǔ)，是保證工程有序進(jìn)行的前提。

　　2建筑工程的安全管理措施

　�。�1）安全技術(shù)的保障。我國的建筑施工方面，也開始應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來確保施工安全。比如，大部分企業(yè)在施工中能夠做到施工分析、技術(shù)交底等，施工中期也能將重點(diǎn)工藝進(jìn)行解釋和說明，以提高難度較大工藝的完成速度。此外，還能根據(jù)施工狀況和具體要求進(jìn)行施工工序的變更，這些都有賴于技術(shù)的進(jìn)步。通過對(duì)高新技術(shù)的使用和對(duì)工藝的改進(jìn)，大大增強(qiáng)了施工的安全性。（2）安全教育的加強(qiáng)。安全管理的起點(diǎn)是安全教育，作為建筑企業(yè)的管理者，一定要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有關(guān)的安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)中言明安全生產(chǎn)的重要性和必要性。同時(shí)，應(yīng)就施工環(huán)境和施工技術(shù)進(jìn)行交底，使員工做好相關(guān)準(zhǔn)備。此外，在施工過程中，需要對(duì)員工進(jìn)行安全教育，以事實(shí)為依據(jù)，通過場地的現(xiàn)場演示，使員工認(rèn)識(shí)到如何處理相關(guān)事故，訓(xùn)練其應(yīng)變能力。安全意識(shí)的提升需要對(duì)員工進(jìn)行安全方面的教育。在施工中，要始終對(duì)施工人員進(jìn)行安全提示，使其形成安全工作的習(xí)慣，最終使其樹立安全意識(shí)。（3）安全監(jiān)督的提升。在企業(yè)進(jìn)行安全管理的過程中，需要強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，這主要是為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障.比如，針對(duì)現(xiàn)場施工的監(jiān)督，是為了對(duì)安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行反饋，一方面做到督促員工安全生產(chǎn)；另一方面也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)進(jìn)行規(guī)則的補(bǔ)充和修改。安全監(jiān)督體系可以分為以下幾個(gè)層面：第一，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督層面；第二，設(shè)計(jì)監(jiān)督層面；第三，施工監(jiān)督層面；第四，技術(shù)監(jiān)督層面；第五，設(shè)備監(jiān)督層面。這些體系以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為核心，以其他監(jiān)督作為保障，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，保證安全生產(chǎn)。

　　3建筑工程的進(jìn)度控制措施

　�。�1）制定施工進(jìn)度計(jì)劃。制定工期進(jìn)度計(jì)劃，需要綜合考慮到施工人員、施工環(huán)境、施工機(jī)械、施工材料以及施工工藝，這些都能在一定程度上影響施工進(jìn)度和工期。進(jìn)度計(jì)劃的合理與否，是與工程的收益有直接關(guān)系的。在工程報(bào)價(jià)階段，往往都是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定的，如果進(jìn)度不合理，則會(huì)使工程利潤減少，甚至成本倒掛，這是施工企業(yè)最不希望發(fā)生的。因此，在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到各方面的要求。（2）加強(qiáng)進(jìn)度控制意識(shí)。為了提高工程施工的進(jìn)度，要求管理人員不僅要具備專業(yè)的相關(guān)施工技術(shù)和良好的協(xié)調(diào)管理能力，還要具備一定的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，并且能在建筑工程施工過程中不斷提升自己、發(fā)展自己。另一方面，在施工過程中要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，不僅要培訓(xùn)其專業(yè)方面的知識(shí)技能，還要培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，并將施工進(jìn)度和各自的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，促進(jìn)每一個(gè)施工人員為了完成各自的目標(biāo)而積極投身于提高工程進(jìn)度的工作中去。（3）保證施工材料供應(yīng)。在建筑工程施工進(jìn)度管理中，施工材料供應(yīng)起著決定性作用。首先，要保證施工材料的質(zhì)量合格，滿足施工需求，避免出現(xiàn)因施工材料質(zhì)量問題而導(dǎo)致返工而延誤工期，出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的情況發(fā)生；其次，要對(duì)材料的存放進(jìn)行科學(xué)管理，一些易燃易爆材料和易碎材料需要專人保管，避免因施工材料損壞影響施工進(jìn)度；最后，使用材料要嚴(yán)格遵守規(guī)定，杜絕材料浪費(fèi)，因?yàn)槭┕げ牧隙际嵌�額采購，鋪張浪費(fèi)會(huì)導(dǎo)致施工材料不足而出現(xiàn)延誤工期的情況。（4）提升施工各項(xiàng)技術(shù)。施工技術(shù)是施工進(jìn)度的保證。在制定工期時(shí)，需要參考各個(gè)部門的技術(shù)工藝特點(diǎn)。各個(gè)部門也要充分研發(fā)新工藝，從部門工藝的提升到整體進(jìn)度的優(yōu)化，以部分帶動(dòng)整體，以整體督促部分。同時(shí)，注重先進(jìn)工藝與設(shè)備的配合使用，使其形成最優(yōu)化的結(jié)合。另外，注意施工工藝的穩(wěn)定性，只有成熟的工藝才能有助于施工進(jìn)度的提升。（5）保證工序穿插合理性。合理排序，工期最短。一個(gè)施工項(xiàng)目可分成若干道工序，每一個(gè)流水段都要經(jīng)過相同的若干道工序，每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，是合理安排工期的關(guān)鍵問題。由施工工藝決定的工作順序是不可改變的，但哪個(gè)流水段在先，哪個(gè)流水段在后的流水順序是可以改變的，不同的流水順序?qū)��?dǎo)致總工期的不同，需要找出最優(yōu)排序方案。例如施工時(shí)樁基礎(chǔ)施工和鋼筋捆扎可以同時(shí)進(jìn)行，外墻保溫處理和室內(nèi)地面處理可以同時(shí)進(jìn)行，這樣工序的穿插也可以節(jié)省工期。

　　4小結(jié)

　　建筑企業(yè)施工過程中，安全管理是十分必要的。作為社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者，建筑企業(yè)有義務(wù)為建筑的安全提供保障，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的施工進(jìn)度也是與其施工成本直接相關(guān)的。本文主要論述的是建筑工程施工中的安全管理措施和進(jìn)度控制要點(diǎn)，在這兩點(diǎn)滿足的基礎(chǔ)上，對(duì)施工質(zhì)量也是極大的促進(jìn)�？梢哉f，安全管理和進(jìn)度控制為企業(yè)贏得社會(huì)口碑的同時(shí)，也贏得了經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)了口碑和利潤的雙贏。

　　作者:趙順 單位:青建集團(tuán)股份公司

　　第三篇：提高建筑工程施工安全管理水平

　　一、建筑工程施工安全事故發(fā)生主要的因素

　　1.工程參與方的責(zé)任

　　我們國家的建筑工程在施工的過程中總是會(huì)出現(xiàn)很多的問題，這些問題主要有不去按照施工的土質(zhì)進(jìn)行施工還有就是不按照施工的主要流程去進(jìn)行施工還有一點(diǎn)也十分關(guān)鍵就是進(jìn)行施工的資質(zhì)并不充足。還有就是在施工的過程中對(duì)于工程款的拖欠以及制定了一些對(duì)于施工方不利的規(guī)章制度，使施工方在進(jìn)行施工的時(shí)候消極怠工，沒辦法在安全管理上去制定保護(hù)措施。再由就是一些安全防護(hù)的資金沒有按相關(guān)要求支付到位，還有些工程能夠趕上工期，最后造成了施工強(qiáng)度提升，施工人員在施工中對(duì)于安全防護(hù)沒有進(jìn)行重視，所以也就埋下了安全隱患。

　　2.相關(guān)制度并不完善

　　在近一段的時(shí)期中，雖然我們國家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的安全的生產(chǎn)法還有就是建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等一些法律和法規(guī)，可是這些法規(guī)的設(shè)立和完善的安全生產(chǎn)法律體系的建設(shè)還是有著一定距離的，同時(shí)在這樣的基礎(chǔ)上的配套制度的建設(shè)也不是很健全，并不能夠?qū)ξ覀儑�家目前的建筑工程安全管理的需要進(jìn)行滿足。

　　3.項(xiàng)目資金不能到位

　　相關(guān)的施工安全防護(hù)有關(guān)的費(fèi)用在我們國家有關(guān)的規(guī)定里面有著嚴(yán)格的說明，同時(shí)對(duì)于在施工過程中的一些比較細(xì)小的支出都有相關(guān)的明文的規(guī)定，在施工的過程中是需要施工方去嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行的�？墒菫榱藢�(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障，很多業(yè)主在顯示的操作環(huán)節(jié)里面對(duì)施工的安全管理工作沒有進(jìn)行重視，所以往往也就對(duì)于管理工作的監(jiān)察有所忽視。所以施工單位便會(huì)在安全的管理資金方面一直被縮減，所以在施工中的有關(guān)安全管理的'資金也就沒辦法及時(shí)的發(fā)放到位，這樣的一種情況間接的也令施工中安全管理工作受到了威脅。

　　二、強(qiáng)化建筑工程施工安全管理的措施

　　1.強(qiáng)化安全方面的教育，并以預(yù)防為主

　　安全的教育應(yīng)該警鐘長鳴，安全的教育還要常抓不懈。安全沒有小事，安全的事故的預(yù)防需要從人們的思想的意識(shí)開始。只有領(lǐng)導(dǎo)還有有關(guān)的施工單位的管理層都去進(jìn)行重視，才能夠令實(shí)際的施工的操作人員去進(jìn)行重視了，才能夠?qū)Π踩�的事故能夠進(jìn)行有效的防止。

　　2.建設(shè)并且完善有關(guān)的安全管理的制度

　　制度化可以被稱作是現(xiàn)代社會(huì)中的一個(gè)非常主要的特征，首先需要對(duì)于有關(guān)的安全管理的制度進(jìn)行完善，并且對(duì)于相關(guān)的管理人員以及施工的人員提出想對(duì)的比較規(guī)范化的要求。

　　3.建設(shè)相對(duì)完善的安全生產(chǎn)的保障體系

　　建筑施工的有關(guān)部門一定要嚴(yán)格的按照有關(guān)的法律法規(guī)去執(zhí)行，例如建設(shè)的行政主管部門就需要去對(duì)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入條件進(jìn)行評(píng)估和審核，同時(shí)對(duì)于施工的單位是不是有安全的生產(chǎn)許可證進(jìn)行審批，對(duì)一些并不符合條件的單位，例如沒有設(shè)置專門的安全管理的部門還有就是一些安全管理人員沒有到位，之前發(fā)生過的重大安全事故的施工單位在審批或者是進(jìn)行年檢沒有通過。

　　4.加強(qiáng)現(xiàn)場施工的技術(shù)管理

　　在施工的過程中對(duì)于施工現(xiàn)場的技術(shù)施工要進(jìn)行管理，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：第一點(diǎn)，就是要正確的認(rèn)識(shí)并且對(duì)所要進(jìn)行施工的圖紙進(jìn)行熟悉和了解，同時(shí)對(duì)于圖紙中一些有關(guān)技術(shù)要完全的去進(jìn)行掌握，運(yùn)用技術(shù)的手段去對(duì)建筑施工中的不同的施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化的并且是合理的優(yōu)化改良，同時(shí)還應(yīng)該把施工人員的整體素質(zhì)還有施工人員年的施工技術(shù)相互結(jié)合，去對(duì)相處的施工條件進(jìn)行合理的評(píng)估，查看施工的條件是不是可行。其次還應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的手段去對(duì)施工前的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效整理，對(duì)工程中的不同的細(xì)小的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行重視，只有這樣才能夠讓工程中所需要的技術(shù)正在的有效的運(yùn)用在實(shí)際的施工過程里。

　　三、結(jié)束語

　　總的來說，我們國家的建筑施工安全管理出現(xiàn)的這些問題不只是施工人員在心態(tài)上出的問題，作業(yè)的環(huán)境以及對(duì)危險(xiǎn)源的不清楚還有對(duì)安全的管理制度不進(jìn)行完善等一些因素都是對(duì)建筑安全有所影響的因素所在。要想對(duì)這些問題進(jìn)行處理這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骼锩�，在一定的程度上去建設(shè)一個(gè)比較有效的法律和法規(guī)，并且對(duì)于施工的技術(shù)還有相關(guān)的管理水平進(jìn)行提升，保障建筑整體的施工質(zhì)量還有施工安全。

　　作者:井樹立 單位:天津長蘆海晶集團(tuán)有限公司

　　第四篇：建筑工程施工中的安全管理

　　1建筑工程安全管理工作的特點(diǎn)

　　1.1工程項(xiàng)目具有不固定性

　　建筑工程項(xiàng)目比較不固定，主要表現(xiàn)在具體項(xiàng)目和建設(shè)隊(duì)伍這兩個(gè)方面。建筑企業(yè)能力主要體現(xiàn)于施工項(xiàng)目的建設(shè)工作，因此，在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，施工單位會(huì)接許多的項(xiàng)目，這種方式?jīng)Q定了建筑工程的項(xiàng)目比較流動(dòng)。同時(shí)，施工人員也需要跟隨項(xiàng)目從各個(gè)區(qū)域之間不斷流動(dòng)，使得施工單位內(nèi)施工人員流動(dòng)頻率較高。

　　1.2管理工作較為復(fù)雜

　　現(xiàn)今，我國建筑工程變得越來越多，其在施工規(guī)模、資金投入以及施工技術(shù)等方面都存在著明顯的差異，工程的復(fù)雜的情況使得施工單位難以有效進(jìn)行安全管理工作。另外，從地形構(gòu)造方面來講，我國各個(gè)地域存在差異性大，從國土面積來看，我國的國土面積十分遼闊。進(jìn)行建筑施工，施工的時(shí)間通�？缍缺容^長，在這種環(huán)境復(fù)雜的情況下進(jìn)行施工，不安全因素較多，在一定程度上增加了施工單位進(jìn)行安全管理的難度。

　　1.3管理人員密度大

　　我國的建筑行業(yè)相關(guān)的工業(yè)化發(fā)展比較慢，其機(jī)械化水平比較低，依然需要借助勞動(dòng)力推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)今建筑行業(yè)不斷發(fā)展的情況下，許多農(nóng)民工參與到工程的建設(shè)施工中，可是農(nóng)民工隊(duì)伍通常沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，綜合素質(zhì)和技術(shù)水平比較低，難以保證建筑施工隊(duì)伍的質(zhì)量，在這種情況下，進(jìn)行安全管理工作，這對(duì)于安全管理工作人員來講，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

　　2建筑工程施工安全管理存在的問題

　　2.1安全管理體系不夠完善

　　我國政府部門在很早就對(duì)于建筑施工安全管理工作制定了相關(guān)法律法規(guī)，想要通過了解一個(gè)完善的法律體系，來提高建筑施工的安全監(jiān)管工作，使其向著制度化方面和規(guī)范化方向發(fā)展。但是，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場的變化，許多法律法規(guī)已經(jīng)沒有辦法滿足發(fā)展要求，在建筑安全管理施工中存在的問題也變得越來越明顯。建筑安全管理體系不夠完善，使得建筑單位在實(shí)際施工的過程中沒有一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)，降低了施工單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于企業(yè)進(jìn)行安全管理工作。

　　2.2分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè)

　　隨著建筑工程變得越來越復(fù)雜，建筑企業(yè)會(huì)請(qǐng)?jiān)S多分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè)，不利于有效進(jìn)行施工的安全管理工作。由于承包商與分包商的資質(zhì)和能力難以確定，技術(shù)水平和管理方式也存在差異，一些承包商沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工作業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的行為，為了加快施工進(jìn)度而違規(guī)作業(yè)，或者為了追求利益，在施工中偷工減料，不利于工程的安全管理工作，但是因?yàn)槿藛T的歸屬情況比較復(fù)雜，難以進(jìn)行有效的管理，一旦出現(xiàn)事故，責(zé)任也不容易劃分，在一定程度上限制了安全管理工作的進(jìn)行。

　　2.3安全監(jiān)督人員沒有進(jìn)行有效監(jiān)督

　　現(xiàn)今，建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展，而安全管理人員卻無法有效進(jìn)行安全監(jiān)督工作，管理人員在編制上受到限制，無法滿足現(xiàn)今建筑施工日益增加的需求，為了有效減少建筑施工的費(fèi)用，許多安全管理人員在施工中身兼數(shù)職，在進(jìn)行安全監(jiān)督的時(shí)候，還要需要質(zhì)量方面的監(jiān)督管理。在施工中，施工管理人員更加重視質(zhì)量問題，而忽視了安全管理問題，不利于安全管理工作的進(jìn)行。

　　3建筑工程安全管理工作改進(jìn)相關(guān)方法

　　3.1建設(shè)完善的制度體系

　　政府部門需要建立健全相關(guān)的制度體系，加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)單位資質(zhì)的認(rèn)定，對(duì)于出現(xiàn)過安全事故的建筑企業(yè)，在進(jìn)行工程投標(biāo)的時(shí)候，需要扣除一定的分?jǐn)?shù)，對(duì)于出現(xiàn)重大安全事故的建筑企業(yè)，需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。把企業(yè)出現(xiàn)的問題、安全管理的結(jié)果和施工行為都納入安全管理的范圍內(nèi)，建立起符合時(shí)代發(fā)展要求的管理體系，把法律懲罰和企業(yè)施工行為進(jìn)行聯(lián)系，提高安全管理人員自身的安全意識(shí)。建筑施工單位需要建立健全安全管理體系，根據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，對(duì)于施工技術(shù)人員，需要進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和安全知識(shí)的教育，等到員工培訓(xùn)過后，還需要進(jìn)行考核，考核合格之后才允許員工從事施工工作，需要做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)的行為。

　　3.2著眼長效機(jī)制，強(qiáng)化治本措施

　　首先，需要通過機(jī)制改革，不斷完善建筑施工領(lǐng)域的安全法規(guī)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合實(shí)際操作的施工規(guī)章制度。對(duì)于施工中出現(xiàn)的新技術(shù)和新設(shè)備的使用進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并且將其進(jìn)行整理，制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。還要積極推動(dòng)建筑不斷向綠色施工方向發(fā)展，促進(jìn)施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，明確列舉在施工中淘汰與禁止使用的施工工藝和施工設(shè)備。建立起安全激勵(lì)的體系，大力推動(dòng)企業(yè)增加安全科技方面的投入。

　　3.3轉(zhuǎn)變監(jiān)管工作的模式

　　政府部門在進(jìn)行建筑施工安全管理工作的時(shí)候，需要嚴(yán)格地按照國家頒布的法律法規(guī)，并且將法律法規(guī)落實(shí)到位，積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管的模式，明確各自所承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持層層監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督的原則，不斷提高進(jìn)行安全監(jiān)督管理的水平。還有，建筑企業(yè)也需要通過使用現(xiàn)代化的管理手段，不斷引入先進(jìn)的施工機(jī)械和施工設(shè)備，將建筑施工安全管理工作不斷朝規(guī)范化方向發(fā)展。

　　3.4強(qiáng)化對(duì)于重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的監(jiān)管

　　建筑企業(yè)需要做好塔式起重機(jī)的安全管理工作的推廣，制定相關(guān)的管理辦法，同時(shí)積極進(jìn)行人貨電梯的信息化管理的試驗(yàn)工作，對(duì)于起重機(jī)及其設(shè)備構(gòu)件的使用進(jìn)行規(guī)范。推廣深基坑檢測的試點(diǎn)，進(jìn)行深基坑施工的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)安全防范工作，加強(qiáng)對(duì)于混凝土模板施工的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對(duì)于結(jié)構(gòu)支架的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格規(guī)范模架的租賃行為。在施工現(xiàn)場需要做到防火防災(zāi)，對(duì)于不符合消防要求的施工板房，應(yīng)該進(jìn)行整改拆除工作。

　　3.5加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和施工隊(duì)伍建設(shè)

　　加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，提高企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)工作的效率，建立安全評(píng)價(jià)的有關(guān)體系。需要定期進(jìn)行目標(biāo)考核工作，領(lǐng)導(dǎo)人員需要進(jìn)行檢查，并且結(jié)合實(shí)際情況和檢查結(jié)果，對(duì)于施工監(jiān)督小組的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而提高監(jiān)督小組的工作質(zhì)量。需要明確安全監(jiān)督工作的操作流程，規(guī)范安全監(jiān)督工作的有關(guān)程序，促進(jìn)安全監(jiān)督工作的制度化發(fā)展，還要不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)其法律法規(guī)以及安全技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，對(duì)于人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并且要求安全管理人員和質(zhì)量管理人員相互交流，從而確保質(zhì)量管理工作和安全管理工作順利進(jìn)行。

　　4結(jié)束語

　　安全管理工作在建筑施工中有著十分重要的地位，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的影響。伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于安全管理工作給予了更多的重視，作為建筑的施工單位，在施工過程中更應(yīng)該重視安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)于安全管理的內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化，有效完成施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保建筑施工的質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑行業(yè)良好的發(fā)展。

　　作者:汪利軍

　　第五篇：建筑工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理

　　1建立健全施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理保障體系

　　工程開工前，施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制臨時(shí)用電安全管理保障體系和臨時(shí)用電安全施工責(zé)任制，遵照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》制訂好切實(shí)可行的臨時(shí)用電專項(xiàng)方案。在專項(xiàng)方案中，應(yīng)將臨時(shí)電源的引入線，一、二級(jí)配電箱的位置、配電裝置和用電設(shè)備的容量匹配及布置、“三相五線制”線路載流量計(jì)算的配置、配電系統(tǒng)的接線圖、接地和重復(fù)接地裝置的設(shè)置圖、防雷裝置設(shè)計(jì)圖等內(nèi)容繪制成施工現(xiàn)場臨時(shí)用電總平面圖，并制訂安全用電規(guī)章制度和防火措施，確定具有相關(guān)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證的專職維修電工，明確施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全施工責(zé)任人。

　　2施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)管理

　　2.1線路敷設(shè)

　　施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路的敷設(shè)應(yīng)架空或埋地敷設(shè)。架空線路嚴(yán)禁沿腳手架、樹木或其他設(shè)施敷設(shè)；架空線路應(yīng)沿電桿、支架或墻壁敷設(shè)，并采用絕緣子固定，綁扎線必須采用絕緣線。室外架空電線最大弧垂與施工現(xiàn)場地面最小距離為4m，與機(jī)動(dòng)車道最小距離為6m，與在建建筑物（含外腳手架）最小距離為1m。室內(nèi)配線距地面高度不得小于2.5m；電纜沿墻壁敷設(shè)時(shí)，最大弧垂距地面不得小于2m，電桿不得采用竹竿，宜采用鋼筋砼桿或木桿；木桿梢徑不應(yīng)小于140mm。電纜線路嚴(yán)禁穿越腳手架引入在建工程，必須用電纜埋地引入；電纜垂直敷設(shè)上樓層時(shí)不得與外腳手架相連，而應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞；電纜垂直敷設(shè)時(shí)也可穿套管沿外墻敷設(shè)，固定點(diǎn)每層不得少于一處。電纜埋地敷設(shè)時(shí)，埋深不小于0.7m，經(jīng)過道路等易受損傷場所，應(yīng)加設(shè)鋼套管。接零保護(hù)系統(tǒng)的電纜線路必須采用五芯電纜；電線及電纜應(yīng)保持外皮完好、絕緣良好，其周圍環(huán)境盡量保持干燥。

　　2.2配電箱設(shè)置

　　配電箱的設(shè)置分為總配電箱（或配電柜，即一級(jí)配電箱）、分配電箱（即二級(jí)配電箱）、開關(guān)箱（即三級(jí)配電箱）三種，實(shí)行三級(jí)配電�？偱潆娤洌ɑ蚬瘢┑碾娖鲬�(yīng)具備電源隔離、正常的接通與分?jǐn)嚯娐芬约岸搪�、超載、漏電保護(hù)功能；電器設(shè)置為總隔離開關(guān)、總漏電保護(hù)器、分路隔離開關(guān)、分路斷路器。隔離開關(guān)應(yīng)設(shè)置于電源的進(jìn)線端；總配電箱設(shè)在靠近電源的區(qū)域，分配電箱（二級(jí)配電箱）應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器、分路斷路器；分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的區(qū)域；開關(guān)箱（即三級(jí)配電箱）必須裝設(shè)隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器以及漏電保護(hù)器。開關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分開設(shè)置，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，實(shí)行一機(jī)、一箱、一閘、一漏電保護(hù)的原則。開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩個(gè)以上的用電設(shè)備（含插座）；開關(guān)箱所控制的固定用電設(shè)備的距離不宜超過3m。照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與超載保護(hù)器和漏電保護(hù)器。配電箱進(jìn)出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加PVC套管保護(hù)，配電箱內(nèi)連接應(yīng)采用絕緣銅線，且排列整齊；配電箱內(nèi)的保護(hù)零線（PE線）、工作零線（N線）應(yīng)通過單獨(dú)設(shè)立的銅質(zhì)端板連接。箱內(nèi)應(yīng)配有配電系統(tǒng)圖及電路名稱，箱體箱門應(yīng)有保護(hù)接零措施，箱門應(yīng)配鎖，并有防雨設(shè)施，移動(dòng)式配電箱安裝高度距地面大于600mm，小于1.5m，要有固定支架。對(duì)配電箱、開關(guān)箱要進(jìn)行定期維修檢查，一般為每2～3個(gè)月檢修一次；檢查時(shí)必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

　　2.3接零接地保護(hù)

　　1）施工用臨時(shí)用電應(yīng)采用中性點(diǎn)直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統(tǒng)，其保護(hù)方式應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時(shí)，應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，并采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。（2）在供電端為三相四線供電的接零保護(hù)（TN）系統(tǒng)中，應(yīng)將進(jìn)戶線處的中性線（N）重復(fù)接地，并同時(shí)由接地點(diǎn)另外引出保護(hù)零線（PE線），形成局部TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。2）施工用臨時(shí)用電保護(hù)接零與重復(fù)接地應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）在接零保護(hù)系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線（PE線）連接。（2）保護(hù)零線應(yīng)自專用變壓器、發(fā)電機(jī)的中性點(diǎn)處，或配電室、總配電箱進(jìn)線處的中性線（N線）上引出。（3）保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色絕緣導(dǎo)線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負(fù)載線。（4）保護(hù)零線（PE線）必須與工作零線（N線）相隔離，嚴(yán)禁保護(hù)零線與工作零線混接、混用。（5）保護(hù)零線上不得裝設(shè)控制開關(guān)或熔斷器。（6）保護(hù)零線的截面不應(yīng)小于對(duì)應(yīng)工作零線截面；與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線截面不應(yīng)小于2.5mm2的多股絕緣銅線。3）保護(hù)零線的重復(fù)接地點(diǎn)不得少于三處，應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。在TN接零保護(hù)系統(tǒng)中重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線連接，每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10Ω。重復(fù)接地的要求是：每一個(gè)重復(fù)接地裝置的接地體，應(yīng)采用2根以上的角鋼、鋼管或圓鋼，不得用鋁導(dǎo)體或螺紋鋼；兩接地體間的水平距離以5m為宜，接地體以2.5m長為佳，接地極埋深以其頂端距地面不小于600mm為宜。

　　2.4關(guān)于漏電保護(hù)

　　1）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)�！妒┕がF(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定：施工現(xiàn)場采用兩級(jí)漏電保護(hù)，設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級(jí)配電裝置，這樣既可以實(shí)現(xiàn)分級(jí)、分段的漏電保護(hù)，又能大大提高用電的安全性，還能快速檢測出漏電的部位。2）漏電保護(hù)器的選擇：（1）在開關(guān)箱（末級(jí)）內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1秒；使用于潮濕環(huán)境時(shí)，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1秒。（2）總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1秒，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mAS。

　　作者:文志祥 單位:新疆伊犁新星建筑安裝有限公司

　　第六篇：建筑工程施工安全管理剖析

　　1.建筑工程施工中的安全管理和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀闡述

　　從當(dāng)前的建筑市場現(xiàn)狀來看，建筑工程的事故管理還存在著很多不完善的地方，需要建筑施工單位予以正視并積極解決。很多的建筑施工單位，在得到工程的招標(biāo)之后，因?yàn)榻ㄖ�任�?wù)的繁重而把工程分別的承包出去，這樣就很容易導(dǎo)致在管理上的不同。每一個(gè)被承包的工程或者是單位在進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，都是以自身為中心的，具有這方面長期經(jīng)驗(yàn)的承包商會(huì)把安全意識(shí)放在首要的位置，會(huì)投入大的經(jīng)濟(jì)物力和財(cái)力進(jìn)行有效的分配和管理，但是這只是針對(duì)于大承包商來說的，而針對(duì)于那些小的承包商來說，就很難意識(shí)到安全意識(shí)的重要性，知識(shí)簡單的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量難以管理局面的發(fā)生，那么對(duì)于這種情況的解決就要從根本上進(jìn)行考慮，科學(xué)的規(guī)范實(shí)施，建立一套健全的監(jiān)督管理體制。

　　2.建筑工程施工的安全管理和質(zhì)量管理的有效實(shí)施

　　2.1施工安全管理的重要性和實(shí)施狀況分析

　　施工的安全管理是確保工程施工人員安全的關(guān)鍵，它是成本控制的重要組成部分，對(duì)于其采取科學(xué)合理的工作一方面可以有效的保障施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，另一方面還可以大大的減少因?yàn)榘踩�事故的發(fā)生而帶來的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是由施工企業(yè)自行進(jìn)行采購的設(shè)施，對(duì)于分包商來說，會(huì)因?yàn)闇p少安全設(shè)施的采用而忽視設(shè)備的添加和維護(hù)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的損壞，給施工帶來不利，對(duì)此，施工單位就要根據(jù)分包商的實(shí)際狀況開展相應(yīng)的施工過程的安全管理工作，對(duì)施工過程的樓梯口、電梯口、出入口、陽臺(tái)或平臺(tái)以及高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)檢查，保證安全防護(hù)設(shè)施的完整和良好，充分確保建筑工程施工人員和設(shè)備的安全性。在加強(qiáng)施工工程的基礎(chǔ)安全防護(hù)工作的同時(shí)，還要注重對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，使施工人員樹立良好的安全意識(shí)，并加強(qiáng)施工人員對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范性和相關(guān)制度的熟悉性，確保每一環(huán)節(jié)安全檢查工作的良好。在進(jìn)行施工前，要對(duì)施工建筑人員進(jìn)行抽樣的檢察，把安全作為首要的工作，盡可能的減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生，在這一過程中，還要對(duì)建筑施工中的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備，要嚴(yán)厲禁止使用，對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的使用和采購都有詳細(xì)的記錄，并對(duì)其進(jìn)行合理的分類，機(jī)械的擺放要保證其承受能力是可以滿足施工的實(shí)際需要的，進(jìn)而確保施工人員的安全。

　　2.2施工質(zhì)量管理的重要性和具體的實(shí)施

　　不論是哪一類型的施工工程，施工質(zhì)量始終是整個(gè)施工工程的根本所在，施工單位要想獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展就要把施工質(zhì)量作為重點(diǎn)來抓，圍繞質(zhì)量為中心開展一系列的工作。前者提到人們?cè)谏�活水平不斷提高的同時(shí)開始重視建筑的質(zhì)量特性，以求獲得更好的居住條件，那么為了更好的確保建筑施工質(zhì)量管理工作的高效，就需要施工管理部門建立一套完整的施工管理體系，針對(duì)于建筑施工中的實(shí)際狀況和施工實(shí)際所采用的機(jī)械設(shè)備和人員安排，施工環(huán)境和技術(shù)都要有一定的了解和掌握，一般來說有機(jī)械管理、材料管理以及施工技術(shù)管理等方面。施工人員的管理就是要不斷的加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)和思想意識(shí)的專業(yè)培養(yǎng)和能力的管理。建筑施工質(zhì)量的提高主要是由施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行操作的，這就充分的證明了施工人員對(duì)施工質(zhì)量所發(fā)揮的重要作用，施工人員的管理是確保施工質(zhì)量有效控制的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)可以通過加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)工作，這樣可以有效的提高施工的質(zhì)量管理。針對(duì)于建筑施工中的施工材料，也需要做好管理和維護(hù)工作，這也是重要的組成部分，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量確保首要的就是在施工原材料上做好控制，在進(jìn)入到施工現(xiàn)場前要進(jìn)行一一的驗(yàn)證，對(duì)于質(zhì)量不合格的材料巖及時(shí)的清除，由于施工現(xiàn)場的很多材料受到很多外界因素的影響，很容易出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，影響到實(shí)際的使用效果，因此，建筑施工單位就要做好對(duì)其的保護(hù)工作，采取合理的保護(hù)措施，確保其價(jià)值功能的正常使用，所謂的技術(shù)管理的最終目標(biāo)就是更好的為社會(huì)提供實(shí)際所需，滿足是工程的技術(shù)要求，從而減少因?yàn)榧夹g(shù)因素而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　2.3完善企業(yè)的自身評(píng)價(jià)，確保管理的有效實(shí)施

　　對(duì)于建筑施工工程來說，就要充分的依據(jù)于建筑工程的分包情況，建立一套系統(tǒng)的、完整的自我評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，對(duì)于分包的工程和單位要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)記載，把施工的安全管理和質(zhì)量管理兩者有效的結(jié)合。按照中心區(qū)域?yàn)楹诵膶?duì)分包的工程單位進(jìn)行有針對(duì)性的的分析，要盡可能的確保全面和詳細(xì)，對(duì)每一個(gè)施工單位的安全管理責(zé)任和義務(wù)都有詳細(xì)的掌握，進(jìn)而有效的確保建筑工程施工過程的安全管理和質(zhì)量管理的順利實(shí)施。

　　2.4進(jìn)一步的完善建筑工程的施工質(zhì)量管理策略

　　對(duì)于建筑工程施工單位來說，就要把施工的質(zhì)量管理作為重點(diǎn)來抓，把質(zhì)量第一的施工理念貫穿于整個(gè)施工過程中，特別是在施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要確保細(xì)節(jié)上施工的可靠性。根據(jù)科學(xué)施工的理念，施工單位可以在施工進(jìn)行的前期、中期以及后期階段建立相對(duì)應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，采用分層次的方法針對(duì)性的進(jìn)行，細(xì)化施工中各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理人員的具體任務(wù)分配，并對(duì)施工管理人員的素質(zhì)提出更高的要求，確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理人員的自身素質(zhì)和技術(shù)水平都可以符合施工的實(shí)際需要，不會(huì)有太大的差距。除此之外，建筑工程的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層要有戰(zhàn)略性的思維，積極的組織施工單位的質(zhì)量管理人員開展相關(guān)的質(zhì)量教育宣傳活動(dòng)，普及施工安全管理的重要性，使施工人員時(shí)時(shí)刻刻樹立施工質(zhì)量的安全意識(shí)，這樣可以起到施工質(zhì)量管理工作事半功倍的效果。

　　3.完善施工建設(shè)的管理體系，推動(dòng)安全管理和質(zhì)量管理的順利開展

　　在進(jìn)行施工建設(shè)前，施工單位要依據(jù)于自身的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)周全的施工方案，進(jìn)一步的完善施工的管理體系，這樣可以有效的保障施工安全管理和質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。一個(gè)健全、良好的施工管理體系，是涉及了施工的方案、施工單位資源狀況、管理能力以及施工現(xiàn)場等的內(nèi)容，具有很好的先進(jìn)性和適用性，減少了傳統(tǒng)的管理方式的依照施工管理體系和“一模多用”現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終使工程施工質(zhì)量有很好的保證。除了這些之外，完善的施工管理體系的順利高效執(zhí)行還需要有一套健全合理的制度作支撐，要把施工管理制度和施工管理體系同時(shí)進(jìn)行，保持兩者的一致，對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確和規(guī)劃，上下級(jí)之間形成良好的銜接和信息交流渠道，促進(jìn)建筑工程的施工安全管理和質(zhì)量管理的實(shí)施，確保施工單位最終經(jīng)濟(jì)效益的增長。

　　4.總結(jié)

　　綜合上述分析可知，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)下，建筑工程施工量不斷的增多，這在客觀上就需要施工單位不斷的提升自身的綜合實(shí)力和素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，提高施工的相關(guān)技術(shù)和工藝，嚴(yán)格把握工程施工的實(shí)際，做好施工的安全管理和質(zhì)量管理兩方面工作，并貫穿于整個(gè)工程始終，采取一系列的策略促進(jìn)兩者工作的順利實(shí)施，與此同時(shí)，加強(qiáng)施工管理體系和施工規(guī)章制度的建立和完善，從施工工程的開始到結(jié)束，全面把握，保證每一環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，從而推動(dòng)工程總體質(zhì)量的良好，促進(jìn)施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益提高。

　　作者:徐彬 單位:中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司

　　第七篇：建筑工程施工安全管理研究

　　1PDCA基本理論

　　1．1PDCA的基本內(nèi)容

　　安全管理體系的循環(huán)控制模式由“計(jì)劃和建立(P)、實(shí)施和行動(dòng)(D)、檢查和評(píng)價(jià)(C)、優(yōu)化和改進(jìn)(A)”四部分組成。P階段要分析安全隱患、制定操作規(guī)程、落實(shí)安全權(quán)責(zé)。D階段要給出危險(xiǎn)源的防范措施。C階段要開展各類檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題。A階段要做好安全施工效果評(píng)估。

　　1．2PDCA的主要特點(diǎn)

　　安全管理體系的循環(huán)控制模式具有以下特點(diǎn):首先，周而復(fù)始。PDCA循環(huán)模式并非運(yùn)行一次就結(jié)束，而是螺旋式的循環(huán)上升。因?yàn)槊看螜z查后都會(huì)產(chǎn)生新的問題，這些問題將帶入下一輪循環(huán)中解決。因此，該施工安全控制模式是一個(gè)PDCA接著一個(gè)PDCA開展的。其次，大環(huán)帶小環(huán)。PDCA循環(huán)模式，采用大循環(huán)中設(shè)中循環(huán)，中循環(huán)中設(shè)小循環(huán)，形成能夠環(huán)環(huán)相扣、互為因果的復(fù)雜循環(huán)體系。每個(gè)單項(xiàng)循環(huán)均由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)四部分組成。

　　2施工安全管理現(xiàn)狀及問題

　　建筑施工由于其自身的特點(diǎn)，決定了在施工過程中有很多不同于其他行業(yè)的危險(xiǎn)因素。建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場存在的主要安全問題如下:1)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。設(shè)施的分區(qū)不合理，可能造成火災(zāi)、爆炸隱患，生活區(qū)被工業(yè)廢物污染等;現(xiàn)場材料堆放不符合規(guī)定，可能造成材料倒塌傷人、火災(zāi)等。2)土石方和基礎(chǔ)工程安全問題�；�礎(chǔ)較深，容易造成邊坡塌方，坑邊物體落下傷人，或操作人員落入坑中摔傷。3)高處作業(yè)的安全問題。高空墜落，建筑物的臨邊、洞口處都存在墜落的隱患。4)施工臨時(shí)用電。施工現(xiàn)場用電不比永久用電的防護(hù)措施有保障，并且現(xiàn)場必不可少的高壓動(dòng)力電的使用，使作業(yè)人員可能身處觸電環(huán)境，況且作業(yè)條件差。5)施工機(jī)具和機(jī)械。施工機(jī)具和機(jī)械有起重機(jī)械、吊裝機(jī)械和機(jī)具。主要的危害有機(jī)械本身傷人、吊物墜落傷人等。

　　3基于PDCA的施工安全管理體系

　　3．1P———施工安全管理計(jì)劃

　　施工安全管理計(jì)劃明確現(xiàn)場安全管理的宏觀目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。包括確定安全目標(biāo)、識(shí)別施工風(fēng)險(xiǎn)、編制施工安全文件等內(nèi)容。施工安全目標(biāo)確定。施工安全管理要以人為本，把工人的安全和健康放在首位;要?jiǎng)?chuàng)新舉措，通過技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，提高安全管理水平;要依法辦事，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī);要封閉管理和精細(xì)管理，形成安全管理各環(huán)節(jié)周期循環(huán)，各要求量化管理。從而實(shí)現(xiàn)杜絕死亡和重大事故，輕傷事故在3‰以內(nèi)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的關(guān)鍵是識(shí)別危險(xiǎn)源。建設(shè)工程危險(xiǎn)源包括高處墜落、機(jī)械傷害、起重傷害、重物打擊等。建筑施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別見表1。施工安全文件編制。施工安全文件是安全管理的規(guī)范匯編。一是安全責(zé)任體系，理清設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等各方安全責(zé)任;二是安全操作規(guī)范，制定各工種的安全操作程序;三是安全事故應(yīng)急，提出高空墜物、擠壓、坍塌等安全事故的應(yīng)急處理方案。

　　3．2D———施工安全管理實(shí)施

　　施工安全管理實(shí)施階段的工作重點(diǎn)涉及:首先，優(yōu)化組織、明確權(quán)責(zé)。編制《建設(shè)工程安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》，明確項(xiàng)目部、分部分項(xiàng)工程、施工班組、施工人員的安全管理權(quán)限和責(zé)任。其次，落實(shí)安全教育和培訓(xùn)。安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容涉及:建筑工人安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)技術(shù)措施、吊裝設(shè)備“十不吊”、現(xiàn)場行走“十不準(zhǔn)”、紡織機(jī)械傷害“一禁、二必須、三定、四不準(zhǔn)”。

　　3．3C———施工安全管理檢查

　　施工安全檢查包括常規(guī)性檢查和階段性檢查。常規(guī)性檢查包括定期安全檢查、專業(yè)安全檢查、經(jīng)常安全檢查和季節(jié)(期間)安全檢查等內(nèi)容。階段性安全檢查主要面向土方、主體、裝飾等不同施工階段的安全隱患排查。

　　3．4A———施工安全管理評(píng)估

　　安全管理評(píng)估是結(jié)合安全管理規(guī)范、操作執(zhí)行效果、檢查整改情況，對(duì)施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀給出綜合評(píng)價(jià)。安全管理評(píng)估是本輪PDCA循環(huán)的結(jié)尾，也是下一輪PDCA循環(huán)的起始。安全管理評(píng)估的主要內(nèi)容涉及:施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源及不利影響因素的控制情況;施工安全責(zé)任體系的完善落實(shí)機(jī)制;重要施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場安全管理情況;重要責(zé)任事故的應(yīng)急處置預(yù)案等。

　　4結(jié)語

　　建筑施工場地安全管理關(guān)系到建筑質(zhì)量和工人生命健康，以PDCA為基礎(chǔ)建立的安全循環(huán)管理模式，能夠形成系統(tǒng)性、全面性、持續(xù)性的安全管理制度，對(duì)提升施工安全、保障施工質(zhì)量具有積極意義。

　　作者:杜玉寬 單位:銅仁市市政公用設(shè)施管理處

建筑工程安全管理論文8

　　摘要:近十年以來，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。當(dāng)前，建筑行業(yè)還在持續(xù)發(fā)熱中，建筑項(xiàng)目的完成過程是極為復(fù)雜的，涉及到眾多的方面，管理工作的成效，對(duì)于建筑項(xiàng)目起著非常關(guān)鍵的作用，所以建筑工程的管理工作一直備受社會(huì)各界人士的關(guān)注。加強(qiáng)建筑工程的施工管理不但可以保證建筑的質(zhì)量可以達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，降低建筑的造價(jià)成本，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的安全控制，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。本篇文章主要對(duì)建筑工程施工管理及安全控制的相關(guān)問題進(jìn)行分析和探討，希望可以對(duì)建筑企業(yè)起到參考的作用。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;安全控制

　　一、當(dāng)前建筑工程施工管理及安全控制存在的問題

　　(一)管理意識(shí)淡薄

　　建筑工程的施工人員非常的多，而這些人員大多數(shù)沒有形成良好的安全意識(shí)，在施工的過程中不按照規(guī)范操作，使得施工存在著很大的安全隱患。管理意識(shí)淡薄也是施工管理的一個(gè)難題，表現(xiàn)在施工人員不服從管理，對(duì)于管理人員的要求采取的是不抵抗不執(zhí)行的態(tài)度，這些因素使得管理制度不能夠有效的執(zhí)行，施工的安全問題得不到有效的控制，這些都會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成影響。

　　(二)施工管理的宣傳不到位

　　正常情況下，在建筑工程施工之前都要對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，這樣不但能夠讓施工人員熟悉施工的流程和施工工藝，還能提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，讓他們能夠按照安全技術(shù)施工的要求進(jìn)行規(guī)范施工，可是在實(shí)際的建筑企業(yè)中很少在施工之前去做這些準(zhǔn)備的工作，一方面是施工單位高層對(duì)管理和安全控制在思想上不重視，看重的是最終的利益;另外一方面對(duì)管理的資金投入非常的少，這就使得管理人員不能把培訓(xùn)在實(shí)際中去貫徹和落實(shí)，為建筑工程施工埋下了很大的安全隱患，這也是建筑施工中安全事故頻發(fā)的主要原因之一。

　　(三)管理體系不夠完善

　　在確立建筑工程施工管理方案的時(shí)候，出現(xiàn)了一人說了算的局面。這主要表現(xiàn)在有些管理人員在該領(lǐng)域工作的時(shí)間長，人脈比較廣，資歷比較深，所以在進(jìn)行工程管理的時(shí)候，主要是“一家之言”，沒有征求大家的看法，有些時(shí)候即使聽取了大家的想法，也沒有采納或者積極遵守，這樣就讓工作人員出現(xiàn)懈怠，好的建議和意見都不會(huì)出現(xiàn)，長期如此造成的不良后果，在較短時(shí)間內(nèi)是無法彌補(bǔ)的，在以后的工作中，還容易出現(xiàn)內(nèi)部的沖突，內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)勢必會(huì)影響整個(gè)工程管理工作的成效。管理工作的實(shí)際完成過程中，有些工作體系本身存在著重大的漏洞，責(zé)任劃分不清晰，工作人員對(duì)于自己的責(zé)任不是很明確，導(dǎo)致在實(shí)際的工作任務(wù)上，并不能選用合適的方式來應(yīng)對(duì)，在出現(xiàn)問題時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相會(huì)推卸責(zé)任的情況，這些情況造成的管理損失，需要一個(gè)較長的時(shí)間才能處理。不僅沒有吸收先進(jìn)的理念，也沒有融合先進(jìn)的管理手段，大多數(shù)的管理行為都是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來完成的，嚴(yán)重的缺乏科學(xué)性，這樣很容易造成執(zhí)行的過程中，管理方案本身存在問題，讓工作出現(xiàn)比較大的偏差。

　　(四)管理人員的管理水平不夠

　　近幾年，建筑工程的規(guī)模越來越大，施工也發(fā)生了很大的變化，開始朝著機(jī)械化和高科技化發(fā)展，在這種形勢下施工管理也要做出相應(yīng)的調(diào)整，這樣才能滿足建筑工程施工的要求�？墒呛芏嘟ㄖ�企業(yè)的施工管理人員不是專業(yè)的管理人才，企業(yè)沒了節(jié)省成本，管理人員都是企業(yè)內(nèi)其他崗位調(diào)過來的，他們基本上都不具備專業(yè)化的管理知識(shí)，這就使得施工管理出現(xiàn)了不規(guī)范的情況，突出的表現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)過于的粗放，管理的模式過于的因循守舊，管理的方法不夠先進(jìn)和科學(xué)，最終導(dǎo)致施工管理沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果。另外，管理人員自身的能力不夠，但是卻對(duì)培訓(xùn)能力表現(xiàn)的不重視�，F(xiàn)代化管理中，需要不斷地提升個(gè)人的能力和素養(yǎng)，才能跟上發(fā)展的趨勢，如果工作人員的管理水平一直原地不動(dòng)，勢必對(duì)在進(jìn)行管理時(shí)出現(xiàn)力不從心的局面，讓管理工作陷入僵局，長遠(yuǎn)來說，會(huì)阻礙建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

　　(五)對(duì)施工監(jiān)管力度不夠

　　建筑施工管理人員沒有深入到施工現(xiàn)場，對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，這就使得施工人員按照自己的想法進(jìn)行施工，出現(xiàn)了大量不遵守施工工序的人員，施工的工藝和技術(shù)也不按照相關(guān)的要求進(jìn)行，這些都可能出現(xiàn)重大的安全事故，管理中的監(jiān)管不到位，使得建筑施工的安全問題不能得到有效的控制和保證，一旦出現(xiàn)安全事故將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成巨大的影響，不但要浪費(fèi)大量的人力資源和物力資源，還可能惹上官司，會(huì)把建筑企業(yè)拖入泥沼之中。

　　二、建筑工程施工管理及安全控制措施

　　新時(shí)期建筑工程施工出現(xiàn)了很多新的特點(diǎn)，這就需要建筑管理人員要根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的管理制度，還要建立健全建筑施工的法律體系，加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工安全教育，提高施工人員的安全施工意識(shí)，這樣才能有效的提高管理的質(zhì)量。

　　(一)建立健全管理體系

　　只有加強(qiáng)施工管理及安全控制方面的工作，才能夠保證施工的質(zhì)量，而施工質(zhì)量決定了建筑企業(yè)能不能在激烈的競爭中保持絕對(duì)的'優(yōu)勢，所以建筑企業(yè)一定要重視施工管理及安全控制工作，首先要建立健全施工管理的體系，管理制度要采取高層牽頭，中層根據(jù)管理的實(shí)際需要制定，要確保管理制度的科學(xué)性和合理性，管理制度要細(xì)化，明確的規(guī)定每一位管理人員的責(zé)任和任務(wù)，要責(zé)任到人，然后實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)，管理效果好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些管理沒有切實(shí)的執(zhí)行管理任務(wù)，管理出現(xiàn)紕漏的人員要給予嚴(yán)厲的處罰，可以對(duì)其他的管理人員起到警醒的作用。另外，要建立完善的監(jiān)管機(jī)制，管理部門要設(shè)立專門的監(jiān)管小組，這些人員要輪流的在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保施工人員是按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要及時(shí)的上報(bào)并且處理，這樣就能確保施工的規(guī)范化。監(jiān)管人員直接面對(duì)的是施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一些安全隱患問題要及時(shí)的匯報(bào)，這樣管理部門就能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理措施，確保管理的有效性。管理人員要聯(lián)合技術(shù)部門定期的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的處理，在一些存在安全隱患的地方除了要設(shè)立安全警示牌以外，還要安排專人進(jìn)行看守，這樣才能有效的保證施工人員的人身安全，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

　　(二)加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工設(shè)備的管理

　　施工材料和施工設(shè)備占去了建筑施工成本投入的很大一部分，所以要加強(qiáng)施工材料的管理，在施工前要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管，保證施工的材料可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，施工中要安排專人保管材料，材料的領(lǐng)取要進(jìn)行簽字，使用情況要進(jìn)行核實(shí)，這樣就能避免材料的浪費(fèi)，提高材料的利用率�，F(xiàn)代施工會(huì)用到大量的設(shè)備，很多的設(shè)備需要一些專業(yè)人員進(jìn)行操作，所以管理人員要制定設(shè)備使用的規(guī)章制度，這樣就能避免非專業(yè)人員隨意操作造成設(shè)備的損毀，保證了施工現(xiàn)場的安全，管理人員還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行資源優(yōu)化配置，讓每臺(tái)設(shè)備都能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。對(duì)材料和設(shè)備的有效管理，不但可以保證施工的質(zhì)量，還能減少施工成本的投入，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)

　　管理制度還要對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束，也要建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)安全施工的教育工作，要把規(guī)范施工和安全施工結(jié)合起來，讓施工人員在思想上能夠重視安全問題，這樣在施工的過程中他們就會(huì)按照要求規(guī)范的操作。只有通過動(dòng)態(tài)化的管理，施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制，才能夠預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生，這樣不但能夠保證施工的質(zhì)量，還有對(duì)施工的安全進(jìn)行有效的控制。要提高施工人員的整體素質(zhì)，這樣才能保證管理制度和監(jiān)督制度的全面落實(shí)，建筑企業(yè)要加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，這樣才能提高他們的責(zé)任意識(shí)，確保施工人員能夠按照安全生產(chǎn)標(biāo)注去要求自己。管理人員要定期的組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要讓施工人員認(rèn)識(shí)到不規(guī)范施工的危害性，還要宣講國家的法律法規(guī)，讓他們形成良好的施工習(xí)慣。施工管理落到了實(shí)處，現(xiàn)場的安全問題得到了有效的控制，使得建筑質(zhì)量得到保證，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，建筑企業(yè)想要把施工管理及安全控制的相關(guān)制度落到實(shí)處，就要根據(jù)建筑施工的實(shí)際管理要求，通過建立健全管理體系，提高管理人員的水平，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的科學(xué)有效管理，讓施工安全問題得到有效控制。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]王素紅，劉凱南．建筑工程施工管理及安全控制方面［J］．城市建設(shè)理論研究:電子版，20xx(11)．

　　[2]吳敬東．建筑工程施工安全控制與管理［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(11):

建筑工程安全管理論文9

　　眾所周知，安全是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中極為關(guān)鍵的一點(diǎn)，也是當(dāng)前對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要要求，不僅僅是建筑工程項(xiàng)目自身要求做好相關(guān)的建筑工程安全管理工作，對(duì)于整個(gè)的建筑工程行業(yè)的發(fā)展來說，也應(yīng)該切實(shí)保障相應(yīng)的建筑施工安全，但是就當(dāng)前我國現(xiàn)在的建筑工程實(shí)施現(xiàn)狀來看，安全問題時(shí)有發(fā)生，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的影響也是比較惡劣的，必須要引起人們的高度關(guān)注，這也就是本文寫作的主要目的和重要目標(biāo)所在。

　　1 建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析

　　針對(duì)當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀來看，其安全管理工作的現(xiàn)狀并不理想，最為明顯的一個(gè)表現(xiàn)就是在具體的施工過程中安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅僅導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程的中斷，有的還會(huì)造成較大的人員傷亡，而造成這一問題出現(xiàn)的原因是多方面，具體來說，安全管理現(xiàn)狀不佳的主要成因有以下幾點(diǎn)：

　　（1） 首先，從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的發(fā)展來看，其施工的復(fù)雜性越來越高，施工人員以及施工材料的數(shù)量越來越多，這就給相應(yīng)的安全管理帶來了較大的管理難度，尤其是對(duì)于施工人員來說，其流動(dòng)性越來越大，進(jìn)而更容易導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生；

　　（2） 其次，當(dāng)前仍然存在一些建筑工程項(xiàng)目施工單位對(duì)于這種安全管理的重視程度不夠高，沒有設(shè)置足夠的安全管理人員，并且也不存在一個(gè)行之有效的安全管理制度，對(duì)于安全管理的投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，嚴(yán)重的制約著安全管理的水平提升；

　�。�3） 再次，從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理的人員方面來看，不僅僅是人員短缺問題比較明顯，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)和能力也存在著一些不足，無法勝任相應(yīng)的安全管理工作，甚至在職業(yè)道德素養(yǎng)方面還存在著一些問題，玩忽職守現(xiàn)象比較常見；

　　（4） 最后，從具體的施工工作來看，當(dāng)前的很多施工作業(yè)都是露天作業(yè)，甚至還存在著較多的高空作業(yè)等難度較大的施工工序，對(duì)于這些施工項(xiàng)目的執(zhí)行來說，本身就存在著一定的安全隱患，一旦施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度過大，或者說其自身施工過程中不夠注意，必然會(huì)引起相應(yīng)的安全事故發(fā)生。

　　2 加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

　　2. 1 切實(shí)提升安全管理的重視程度

　　強(qiáng)化建筑工程安全管理的一個(gè)重要舉措就是提升其對(duì)于安全管理的重視程度，之所以當(dāng)前安全管理的效果不佳，和很多建筑工程項(xiàng)目安全管理人員的僥幸心理存在著密不可分的`關(guān)系，基于這一點(diǎn)來看，在今后的工作過程中，必須要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程安全管理重要性的宣傳和教育，首先通過典型的建筑工程安全事故案例來促使建筑工程項(xiàng)目管理人員明確其危害性，尤其是要促使其明確安全問題和成本的關(guān)系，進(jìn)而才能夠提升其對(duì)于安全管理的重視，另外，僅僅提升了安全管理的重視程度并不是最終目的，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于如何做好建筑工程項(xiàng)目安全管理的宣傳和教育，特別是國家安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全文明圖集等內(nèi)容，促使相關(guān)的管理人員掌握安全管理知識(shí)，對(duì)于人員的配置以及組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃都能夠詳細(xì)的掌握。

　　2. 2 完善安全管理制度

　　對(duì)于建筑工程安全管理制度的完善和補(bǔ)充也是強(qiáng)化安全管理的一個(gè)重要舉措，因?yàn)橐?guī)章制度能夠?qū)τ诰唧w的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施提供較好的約束和指導(dǎo)作用，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其安全管理落實(shí)的實(shí)效性，具體來說，這種安全管理制度的完善應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)入手：

　�。�1） 首先，必須要重點(diǎn)針對(duì)建筑工程安全管理準(zhǔn)則進(jìn)行完善和規(guī)劃，當(dāng)前很多的建筑工程項(xiàng)目安全管理人員在具體的管理工作中沒有一個(gè)較為完善的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行遵循，進(jìn)而便給相應(yīng)的管理帶來了一定的困擾，導(dǎo)致各種安全管理問題頻發(fā)，必須要針對(duì)這一安全管理細(xì)則的完善給予高度的重視，確保其具備較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值；

　�。�2） 其次，完善相應(yīng)的安全管理責(zé)任也是當(dāng)前建筑工程安全管理制度健全的一個(gè)重要方面，其對(duì)于安全管理工作具體落實(shí)效果的影響是比較直接的，只有具備較為完善的安全管理責(zé)任制，才能夠保障其相應(yīng)的安全管理工作落實(shí)效果，尤其是對(duì)于具體的安全管理人員來說，具備一個(gè)完善的安全管理責(zé)任制度，必然也就能夠促使其明確自身的責(zé)任和任務(wù)，并且切實(shí)保障這些責(zé)任的履行狀況，此外，該制度的完善還可以結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度來進(jìn)行，針對(duì)具體的安全管理人員責(zé)任落實(shí)情況來進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或者獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而便能夠在較大程度上提升其責(zé)任履行的積極性，保障責(zé)任制度的落實(shí)效果；

　�。�3） 最后，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全事故應(yīng)急處理制度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故，相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)該明確如何采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣戆寻踩�事故的影響和威脅降到最低，在平時(shí)針對(duì)安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的制度闡述，確保其能夠在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用。

　　2. 3 提高施工人員的安全意識(shí)

　　針對(duì)當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工人員來說，大部分都是一些不具備較高素質(zhì)和能力的農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工參與的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施也就必然會(huì)伴隨著一定的安全隱患，其在施工過程中的一些操作不當(dāng)?shù)葐栴}，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，基于此，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理中，必須要加強(qiáng)對(duì)于這些施工人員的培訓(xùn)和教育，切實(shí)提升施工人員的安全意識(shí)，確保其能夠在具體的施工中時(shí)刻注意安全問題，針對(duì)具體的施工工藝操作具備較強(qiáng)的能力，熟練掌握各種施工技術(shù)手段，此外，還應(yīng)該指導(dǎo)其學(xué)會(huì)相應(yīng)的自救和自我安全防護(hù)手段，在安全事故發(fā)生時(shí)能夠最大程度的保全自己，避免出現(xiàn)人員的傷亡。

　　2. 4 加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理

　　針對(duì)當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程來看，很多安全事故的發(fā)生還和機(jī)械設(shè)備的使用存在著密切的聯(lián)系，因此，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理和控制，也就能夠強(qiáng)化安全管理，具體來說，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手：

　�。�1） 首先，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，針對(duì)使用時(shí)間比較長的機(jī)械設(shè)備必須要定期進(jìn)行檢修，確保其能夠具備較好的應(yīng)用狀態(tài)，避免因?yàn)橘Y深老化或者是其它一些問題的存在而影響施工的安全性；

　�。�2） 另外，加強(qiáng)施工技術(shù)人員對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的熟練程度也是避免機(jī)械設(shè)備安全事故出現(xiàn)的一個(gè)重要手段，能夠有效避免機(jī)械設(shè)備操作失誤問題的產(chǎn)生；

　�。�3） 再者，施工機(jī)械設(shè)備安裝拆卸過程是一個(gè)高危環(huán)節(jié)，必須編制專門的施工機(jī)械安拆方案且有具備安拆資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行安拆作業(yè)； 設(shè)備安裝完畢后要組織安全監(jiān)測并出具監(jiān)測報(bào)告，重要的施工機(jī)械設(shè)備要到行政主管部門登記備案；

　　（4）最后，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于新型機(jī)械設(shè)備的研究，充分推廣使用一些安全程度較高的機(jī)械設(shè)備，替換一些安全隱患較高的機(jī)械設(shè)備類型，嚴(yán)禁使用國家已明令禁止或淘汰的設(shè)備。

　　3 結(jié)束語

　　綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)建筑工程安全管理是保障建筑工程項(xiàng)目實(shí)施順暢性的一個(gè)重要條件，在實(shí)際的管理工作中，必須要牢記安全第一的管理原則，切實(shí)提升自身安全管理的實(shí)效性，就當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀來說，進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化這種安全管理仍然是今后相關(guān)管理人員的一個(gè)重要任務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]馬麗娟。 探討強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施[J]. 四川水泥，20xx,06∶ 346.

　　[2]韓振勇。 優(yōu)化建筑工程安全管理措施探究[J]. 山西建筑，20xx,36∶236 - 237.

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　　[5]王燕。 對(duì)建筑工程施工安全管理的措施探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技（ 中旬刊） ,20xx,09∶70.

建筑工程安全管理論文10

　　摘要:建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐產(chǎn)業(yè)，20xx年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)17．67萬億元，在GDP總額中的比重已達(dá)到7．03%。建筑工程安全管理是建筑企業(yè)管理的核心，直接影響施工質(zhì)量和項(xiàng)目整體進(jìn)度，決定了企業(yè)管理水平和項(xiàng)目效益。本文分析了建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，指出安全管理的重要意義，提出了安全管理的基本原則，多角度闡述了建筑工程安全管理的突圍路徑。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程；工程施工；安全管理

　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是事故率較高的行業(yè)，我國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年，我國房屋市政工程發(fā)生安全事故共168起、死亡高達(dá)219人，造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。目前我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資進(jìn)一步加大，如何在建筑工程施工中構(gòu)建有效的安全管理體系與機(jī)制，降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率，已是建筑企業(yè)的核心命題。

　　1建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

　　從住建部以及安監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)來看，絕大多數(shù)建筑安全問題出現(xiàn)在施工這個(gè)環(huán)節(jié)，坍塌、觸電、高處墜落、機(jī)具傷害、起重傷害、物體打擊等是建筑施工行業(yè)常見的事故類別，特別是坍塌和高處墜落事故占比最高。另外，目前建筑企業(yè)大量使用人工挖孔樁施工，所以中毒、窒息事故也常有發(fā)生。仔細(xì)分析安全事故背后的原因，主要包括建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系不完善，不注重技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);從業(yè)人員素質(zhì)低下，農(nóng)民工占據(jù)90%以上的比例，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和能力;部分建筑企業(yè)安全設(shè)備不足，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，安全防護(hù)裝備起不到必要的保護(hù)作用;安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)不足，無法發(fā)揮安全監(jiān)督執(zhí)法的威懾力，企業(yè)沒有落實(shí)安全責(zé)任體系，監(jiān)管力度不足，監(jiān)管手段落后等。

　　2建筑工程安全管理的重要意義

　　建筑企業(yè)依法建立安全管理制度體系，有利于改變當(dāng)前惡劣的安全生產(chǎn)狀況，改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件，充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代價(jià)值理念;建筑工程安全管理有利于創(chuàng)建安全的作業(yè)環(huán)境，充分激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，提升施工人員的工作效率;建筑工程安全管理是工程建設(shè)的核心問題，有助于督促企業(yè)構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高企業(yè)管理水平，適應(yīng)目前我國推行的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求;同時(shí)，建筑企業(yè)建立安全管理制度體系是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然要求，是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力，參與全球化競爭的必經(jīng)之路。

　　3建筑工程安全管理的基本原則

　　建筑企業(yè)在生產(chǎn)中必須堅(jiān)持安全管理的基本原則:(1)管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全與生產(chǎn)必須兩手抓，兩者是有機(jī)統(tǒng)一的整體，在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，也要保證施工安全。(2)安全具有否決權(quán)的原則。安全具有一票否決的.作用，在施工安全與施工方案發(fā)生沖突、出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全優(yōu)先。(3)“三同時(shí)”原則�；�本建設(shè)項(xiàng)目牽涉到的職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生技術(shù)方面的設(shè)施和措施必須與主體工程同步，做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。(4)“四不放過”原則。對(duì)于安全事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因未查明絕不放過，事故責(zé)任人未接受處理絕不放過，相關(guān)人員未接受教育絕不放過，切實(shí)可行的整改防范措施未制定絕不放過。

　　4建筑工程安全管理的突圍路徑

　　4．1完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理體系

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門和全體人員重視安全生產(chǎn)問題，在每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)筑安全屏障。建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建立自身的安全生產(chǎn)管理體系，包括制定安全控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度，其中安全生產(chǎn)管理制度涵蓋了安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、安全措施計(jì)劃制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、專項(xiàng)施工方案專家論證制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度等。安全管理是全面的、系統(tǒng)的管理，也是具體的、過程的管理，建筑企業(yè)要不斷更新自身的管理理念和方式，實(shí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工過程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　4．2做好安全技術(shù)交底，落實(shí)安全文明保障措施

　　建筑企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金占工程造價(jià)的2%，而且建立專項(xiàng)資金帳戶，由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)管，專用于安全生產(chǎn)、防護(hù)用具、文明施工、臨時(shí)設(shè)施以及環(huán)境保護(hù)等，不得挪作他用。施工前要做好安全技術(shù)措施的交底工作，根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模、人員素質(zhì)和難易程度確定安全技術(shù)交底的層次，把施工方法、施工要求、作業(yè)環(huán)境、安全技術(shù)措施向所有施工人員交底，要特別清楚地交待施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、正確的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施、發(fā)生事故后的緊急救援措施等。

　　4．3提升施工人員素質(zhì)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　截至20xx年年底，我國建筑業(yè)從業(yè)人員人數(shù)達(dá)到4960萬人，而且現(xiàn)場施工人員大多是農(nóng)民工，素質(zhì)參差不齊，所以施工人員的安全管理是工程安全的根本保證。工程管理人員必須將安全責(zé)任融入到日常工作中，并實(shí)行責(zé)任到人，賞罰分明，隨時(shí)監(jiān)查施工現(xiàn)場，督促施工人員安全文明施工，讓安全管理工作得以有序進(jìn)行。企業(yè)必須重視施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力的提高，對(duì)一線工人進(jìn)行全面、認(rèn)真、及時(shí)的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其自我安全防范及自救能力，特種作業(yè)人員必須持證上崗，新員工上崗前實(shí)施三級(jí)安全教育。

　　4．4規(guī)范施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全問題監(jiān)督排查

　　建筑企業(yè)必須建立全面的現(xiàn)場管理制度和安全檢查制度，并實(shí)行責(zé)任到人，賞罰分明，從人、物、管理三個(gè)方面杜絕安全隱患。在施工現(xiàn)場管理方面，要編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，落實(shí)安全技術(shù)交底制度，同時(shí)做好安全檢查和驗(yàn)收，不得隨意變動(dòng)或者拆除所有防護(hù)裝置、安全設(shè)施。在現(xiàn)場人員安全防護(hù)方面，施工人員必須使用“三寶”，做好“四口”和“五臨邊”的防護(hù)工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置顯著的提示牌，并建設(shè)安全通道，確保過往行人和車輛的安全。臨邊作業(yè)要設(shè)置防護(hù)欄桿，在建工程的外側(cè)周邊用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉，懸空作業(yè)必須適當(dāng)建立牢靠的立足點(diǎn)。在安全事故處理方面，必須堅(jiān)持“四不放過”原則，以警戒施工人員，消除他們的麻痹心理，防止事故再次發(fā)生。施工中要特別關(guān)注現(xiàn)澆混凝土工程、土方開挖工程、起重吊裝和安裝拆卸工程、基坑支護(hù)和降水工程等安全隱患點(diǎn)，正確辨識(shí)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)源，加強(qiáng)安全問題監(jiān)督、排查與控制，以有效防范施工安全隱患。例如，在起重吊裝工程中，為檢查繩卡是否滑動(dòng)，可附加一個(gè)安全繩卡，鋼絲繩不能滿足安全使用時(shí)應(yīng)予報(bào)廢。塔吊距離架空輸電線路應(yīng)保持安全距離，同一條軌道的兩臺(tái)塔吊也應(yīng)保持安全距離，同時(shí)作業(yè)時(shí)吊物間距不得小于2m，操作中遇上六級(jí)以上大風(fēng)天氣應(yīng)停止作業(yè)。電焊操作觸電機(jī)會(huì)多，易發(fā)生爆炸、灼燙事故和電氣火災(zāi)，因此每臺(tái)電焊機(jī)都應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)箱，焊接前首先進(jìn)行安全檢查，氣焊與氣割中重點(diǎn)防火與防爆。每年土方坍塌造成的死傷人數(shù)占據(jù)建筑工程安全事故死傷總?cè)藬?shù)的5%左右，因此，在進(jìn)行土方開挖時(shí)，都要編制土方工程施工方案，深基坑四周設(shè)防護(hù)欄桿，各種大直徑灌注樁工程施工首選機(jī)械挖孔，人工挖基坑時(shí)操作人員之間保持2．5m以上的安全距離，而且不能在危險(xiǎn)巖石或建筑物下面作業(yè)，當(dāng)土方挖到一定深度時(shí)，應(yīng)把邊坡做成一定的坡度，以防止塌方。

　　5結(jié)語

　　安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，也是貫穿于建筑項(xiàng)目全過程的系統(tǒng)工程。當(dāng)前，建筑工程施工安全是我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)突出問題，建筑企業(yè)必須切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)管理制度體系，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目安全管理，把安全管理工作貫穿于項(xiàng)目全過程和全體施工人員，保障工程施工安全化、規(guī)范化、有序化，以確保我國建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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建筑工程安全管理論文11

　　1建筑工程雨季施工

　　對(duì)于項(xiàng)目施工來說，施工質(zhì)量雖然很重要，但是施工進(jìn)度也同樣需要重視。為了確保工程能夠按時(shí)完工，在雨季施工的時(shí)候，就必須注意根據(jù)天氣情況靈活安排施工，依據(jù)天氣情況做好室內(nèi)外施工和穿插施工的合理調(diào)整，提高效率、保證進(jìn)度，在特別惡劣的，不適合建筑施工的天氣，應(yīng)及時(shí)停止施工作業(yè)，保證施工人員的生命安全。同時(shí)，由于雨季的降水較多，可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)險(xiǎn)情，所以，建筑施工時(shí)還必須提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包括加固腳手架、提升機(jī)和準(zhǔn)備應(yīng)急物資等，以便能夠在險(xiǎn)情發(fā)生的第一時(shí)間做好應(yīng)急處理，降低對(duì)于施工的不利影響。針對(duì)雨季雷電多發(fā)的特點(diǎn)，施工必須做好防雷準(zhǔn)備，安裝必要的防雷裝置。但是，很多建筑項(xiàng)目在雨季施工時(shí)，并沒有真正做到有備無患，依舊存在許多有待改進(jìn)的地方。

　　1．1雨季施工中常見的問題

　　一般來講，雨季施工時(shí)，較為普遍的問題有:一、護(hù)坡坍塌。這是由于在進(jìn)行深基礎(chǔ)施工的時(shí)候，槽內(nèi)積水過多，并且沒有被及時(shí)的排出。二、樁基塌孔。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因比較多，比如護(hù)壁或者砼工程的質(zhì)量有問題等，都有可能引起塌孔的出現(xiàn)。三、磚墻倒塌。這是由于磚墻是磚混結(jié)構(gòu)，砌筑的砂漿在被雨水沖刷之后，很容易發(fā)生倒塌。四。人防通道和基礎(chǔ)墻灌水。前者的出現(xiàn)原因是降雨密度大導(dǎo)致排水不暢，排水系統(tǒng)無法及時(shí)的排除全部的積水，很可能會(huì)造成積水灌進(jìn)地下室浸泡樁基，降低樁基的強(qiáng)度。后者出現(xiàn)的原因是槽底積水導(dǎo)致模板、鋼筋出現(xiàn)銹蝕。

　　1．2雨季施工技術(shù)要點(diǎn)

　　為了保障雨季施工的工程質(zhì)量和人員安全，在進(jìn)行土方、基礎(chǔ)工程施工時(shí)要注意:(1)雨季施工在進(jìn)行管溝和基槽的開挖時(shí)，必須要保證邊坡的穩(wěn)定，另外強(qiáng)度也必須確保達(dá)標(biāo)，依據(jù)工程建設(shè)的具體情況，對(duì)邊坡采取放緩坡度或是設(shè)置支撐等措施;進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，務(wù)必要認(rèn)真檢查邊坡以及支撐的情況，在完成開挖的基槽或管溝內(nèi)設(shè)置支撐，做好對(duì)于基坑支護(hù)工程的質(zhì)量管理。(2)在雨季進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候，作業(yè)面必須進(jìn)行合理控制，不能過大，必須按照施工的流程，采取分段施工的`辦法進(jìn)行;基坑挖好之后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到標(biāo)高;在進(jìn)行基坑開挖的時(shí)候，必須對(duì)集水井以及排水溝做好合理設(shè)置。(3)進(jìn)行地下室部分施工的時(shí)候，必須做好澆筑混凝土完成之后的防浮處理;在極端惡劣的暴風(fēng)雨天氣，應(yīng)根據(jù)具體情況，及時(shí)停止挖土作業(yè);雨季施工必須盡量避免土方的大量堆積，一定要將土方及時(shí)運(yùn)走;在基礎(chǔ)施工進(jìn)行完之后，必須立刻進(jìn)行基坑回填。砼工程雨季施工要點(diǎn):在進(jìn)行隔離層的涂刷時(shí)，要注意掌握天氣信息，刷涂必須要避開降雨天氣;在極端天氣必須馬上停止砼工程的施工作業(yè)，并依據(jù)施工縫的具體要求，將澆筑施工完成部分覆蓋好;對(duì)砼里的不同骨料要進(jìn)行認(rèn)真的含水量檢測，并根據(jù)天氣變化進(jìn)行合理的用水量調(diào)整;必須確保支撐的穩(wěn)定性，在模板下應(yīng)設(shè)置墊板，在降雨之后要對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)檢查，觀察其下沉情況;雨季施工最好避免鋼筋焊接作業(yè)，但如果不得不做，就必須事先做好防護(hù)措施。砌體工程施工要點(diǎn):雨季施工時(shí)，磚材堆放應(yīng)盡量集中，并且無需澆水;強(qiáng)降雨天氣必須立刻停工;為了防止雨水沖刷砂漿，可以使用干燥磚進(jìn)行磚頂覆蓋;針對(duì)獨(dú)立磚柱與簾間墻穩(wěn)定性不高影響施工的問題，可以通過圈梁澆筑施工以及設(shè)置支撐的辦法進(jìn)行改善;磚墻的砌筑高度要合理;強(qiáng)降雨天氣，支撐的設(shè)置方向必須與風(fēng)向相反。腳手架以及抹灰施工要點(diǎn):雨季施工最好別用罩面油漆;對(duì)于腳手架，必須采取有效的跌落防護(hù)措施，保障腳手架的穩(wěn)定，確保施工安全;避免雨水浸泡對(duì)墻面產(chǎn)生污染;抹灰工程施工應(yīng)在屋面施工完成之后;同時(shí)應(yīng)在找平層完工之后鋪上油氈，以達(dá)到保護(hù)屋面的目的。

　　2加強(qiáng)雨季施工安全管理的有效措施

　　2．1加強(qiáng)安全預(yù)防

　　在雨季進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，必須重視施工設(shè)備的保護(hù)，及時(shí)加蓋防雨設(shè)施，確保施工現(xiàn)場有專門的排水設(shè)置和相應(yīng)器具。施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和天氣特點(diǎn)，進(jìn)行合理的規(guī)劃，將抽水和排水、散水等結(jié)合起來，多管齊下，確保在強(qiáng)降雨天氣施工現(xiàn)場的積水能夠被快速的排除。另外，對(duì)于已經(jīng)完工的工程部分，必須重視施工成果保護(hù)，防止強(qiáng)降雨危害工程質(zhì)量。

　　2．2做好降雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作

　　由于雨季降水較多，施工進(jìn)行時(shí)，必須考慮到降水對(duì)于工程建設(shè)的影響，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)于工程施工時(shí)搭建的一些臨時(shí)建筑，比如員工食堂和宿舍、倉庫等，必須安排專人進(jìn)行管理，對(duì)于這些臨時(shí)設(shè)施必須進(jìn)行定時(shí)的檢查，尤其是排水和防漏性能的檢查，必須確保其安全、穩(wěn)定。要想提高施工現(xiàn)場的排水能力，鋪設(shè)路面最好使用礫石或砼、焦渣等，另外，路面必須盡量平整。在道路的兩邊應(yīng)布置合理排水設(shè)施，坡度應(yīng)在0.3%以上。

　　2．3做好施工材料的保存和管理

　　對(duì)于水泥，為了避免其受潮，最好將其保存在專門的倉庫，倉庫的通風(fēng)條件一定要好。水泥存放時(shí)應(yīng)與地面保持至少15厘米的距離，若保存在室外，就必須使用苫布將其覆蓋起來，與地面的距離至少要在30厘米以上。砂子的存放地點(diǎn)附近必須設(shè)置排水設(shè)施，避免由于強(qiáng)降雨導(dǎo)致砂子、泥水混合。鋼構(gòu)件堆放在室外的時(shí)候，堆放地點(diǎn)的地面必須盡量的平整，并且最好高于周圍，堆放地點(diǎn)周圍必須設(shè)置排水溝;堆放時(shí)應(yīng)盡量使其外面、截面背面朝上;室內(nèi)堆放時(shí)，下方應(yīng)墊上楞木，避免其與地面直接接觸。如果倉庫是臨時(shí)搭建的，就必須使用篷布將其覆蓋起來，盡可能的墊高堆垛，并設(shè)置好排水系統(tǒng)。砂石料進(jìn)行存放的時(shí)候，重點(diǎn)要考慮天氣變化，鋼筋堆放時(shí)，必須要避免雨水浸泡。

　　3結(jié)語

　　我國的夏季一般屬于降雨較多的雨季，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，對(duì)于建筑施工造成了很大的消極影響，所以，在施工的過程中，必須時(shí)時(shí)關(guān)注工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓癄顩r，根據(jù)其變化趨勢做好下一步的施工安排，并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況和天氣變化情況，采取針對(duì)性措施，做好施工的安全防護(hù)。

建筑工程安全管理論文12

　　［摘要］隨著我國建筑市場的不斷擴(kuò)大，建筑安全生產(chǎn)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化研究方面，安全意識(shí)要求較低，導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)，給施工企業(yè)和國家造成了重大的損失，同時(shí)對(duì)施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)建設(shè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)于施工安全和社會(huì)的穩(wěn)定都具有極為重要的作用。因此本文首先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問題進(jìn)行探討分析，提出了合理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方法。

　　［關(guān)鍵詞］建筑工程;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

　　1引言

　　基于建筑行業(yè)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)于施工安全，以及社會(huì)中存在的安全問題，下面對(duì)我國安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行具體分析，找出其中的不足之處，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，同時(shí)進(jìn)行方案化制定以供參考，希望對(duì)同仁有所幫助。

　　2標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化研究中最基礎(chǔ)和最核心的.概念，只有將這個(gè)問題分析透徹才能夠進(jìn)行以后的工作。

　　2．1標(biāo)準(zhǔn)體系

　　標(biāo)準(zhǔn)體系是由各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相互聯(lián)系，通過一定的邏輯關(guān)系組合在一起的整體，這些標(biāo)準(zhǔn)體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無章的。標(biāo)準(zhǔn)化體系主要有一下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)是集合性。(2)是關(guān)聯(lián)性。(3)是動(dòng)態(tài)性。

　　2．2標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對(duì)目前廣泛存在的問題進(jìn)行科學(xué)管理，并進(jìn)行相應(yīng)政策的制定，改善和解決這些問題。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的總稱，目前已經(jīng)有很多學(xué)者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行研究，并制定了統(tǒng)一的工作和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

　　3建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問題

　　3．1對(duì)工程施工質(zhì)量管理較為松弛

　　施工質(zhì)量是一項(xiàng)工程建設(shè)和運(yùn)營中最重要的環(huán)節(jié)，目前很多施工企業(yè)過度的考慮施工成本，施工質(zhì)量責(zé)任劃分不清，造成建筑產(chǎn)品存在較大的質(zhì)量問題，目前建設(shè)和監(jiān)理單位也較少的能夠完全進(jìn)行監(jiān)控，管理松懈，施工質(zhì)量得不到保障。

　　3．2施工現(xiàn)場安全管理不到位

　　目前對(duì)于現(xiàn)場安全管理，大多采用配備現(xiàn)場安全員的形式，僅僅考慮外在的護(hù)具，而較少的開展安全教育培訓(xùn)。有的建筑企業(yè)為了減少支出，甚至錄用不具備上崗資格的臨時(shí)工，因此施工現(xiàn)場安全管理難度加大，施工現(xiàn)場存在安全隱患。

　　3．3安全項(xiàng)目施工管理體系不成熟

　　我國建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大，但是還缺乏一套完整的安全管理體系，大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟，在工程技術(shù)，成本等專業(yè)領(lǐng)域還缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得工程項(xiàng)目施工管理混亂，各部門責(zé)任劃分不明確。

　　4建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系頂層設(shè)計(jì)

　　4．1建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性分析

　　(1)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于加強(qiáng)知識(shí)管理，同時(shí)有助于確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞確定了一項(xiàng)建筑項(xiàng)目的成與敗。很多建筑行業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量問題還缺乏認(rèn)識(shí)，因此，標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于很好的解決這個(gè)問題。

　　(2)標(biāo)準(zhǔn)化的劣勢標(biāo)準(zhǔn)化主要存在以下幾個(gè)方面的問題。首先標(biāo)準(zhǔn)化管理與自由技術(shù)創(chuàng)新存在較大的矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一個(gè)一蹴而就的過程，需要較長時(shí)間才能夠形成，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化程度還存在較大的問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　4．2SWOT分析

　　通過調(diào)查對(duì)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)分.

　　4．3安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果總結(jié)

　　(1)對(duì)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)理念進(jìn)行合理的研究，建立完善的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)研究，做到有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(2)通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)安全管理工作的科學(xué)化、制度化和信息化，有力提升了項(xiàng)目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統(tǒng)、支架結(jié)構(gòu)安全監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等智能管理系統(tǒng)。

　　參考文獻(xiàn):

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建筑工程安全管理論文13

　　1.建筑工程施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　1.1完善和加強(qiáng)安全責(zé)任管理體系，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

　　針對(duì)出現(xiàn)的安全事故，首先應(yīng)該結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全責(zé)任體系，并不斷完善和加強(qiáng)體系的建設(shè)。項(xiàng)目的審批和實(shí)施要通過各種途徑強(qiáng)調(diào)提高建設(shè)單位的社會(huì)責(zé)任，尤其是建筑工程施工階段安全生產(chǎn)責(zé)任，要制定并實(shí)施責(zé)任到人的有效措施來建立對(duì)建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工安全方面的責(zé)任追究制度。應(yīng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定事故緊急措施預(yù)案，提交相應(yīng)管理單位，并實(shí)時(shí)更新。這些措施都是為完善和加強(qiáng)責(zé)任管理體系，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.2制定合適的安全控制機(jī)制，完善事故應(yīng)急機(jī)制

　　工程項(xiàng)目是在安全控制機(jī)制下平穩(wěn)運(yùn)行的，而這些安全控制機(jī)制的有效實(shí)施，一方面需要工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有效的監(jiān)督;另一方面施工人員的安全意識(shí)必須加強(qiáng)，并在這種機(jī)制下，服從安排，使所有的工程項(xiàng)目各個(gè)階段有序進(jìn)行。保證安全控制機(jī)制的有效進(jìn)行，涉及到施工現(xiàn)場的管理，要?jiǎng)?chuàng)造一種安全人人有責(zé)的氛圍，要職責(zé)分明，但不失團(tuán)結(jié);要加強(qiáng)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立和有效運(yùn)行。從原料的準(zhǔn)入安全、人員施工安全、機(jī)械操作安全等各個(gè)方面可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)，以作為制定和完善安全事故相應(yīng)機(jī)制的依據(jù)。

　　1.3實(shí)施正確的風(fēng)險(xiǎn)控制，形成長效機(jī)制

　　建筑工程施工階段是一個(gè)動(dòng)態(tài)而又穩(wěn)定的過程，對(duì)于施工階段出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)不是只有制定了相應(yīng)的評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制就能保證的。安全風(fēng)險(xiǎn)也是隨時(shí)間而不斷變化的，為保證施工階段的安全穩(wěn)定進(jìn)行，企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制也是非常必要的。因此，要實(shí)時(shí)觀察和更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測，不斷完善相關(guān)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制。在變換項(xiàng)目要求時(shí)，積極發(fā)揮安全預(yù)測評(píng)估的重要作用，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)做出可能性評(píng)估，為施工的安全進(jìn)行鋪墊，只要這樣，才能保證項(xiàng)目施工前的安全，才能保證降低施工工程的'安全事故的發(fā)生率。

　　1.4加強(qiáng)安全教育，保證施工安全生產(chǎn)責(zé)任的高效落實(shí)

　　教育是施工安全進(jìn)行的第一步，每一個(gè)生產(chǎn)崗位都有自己的高位要求，只要符合了崗位施工的要求才能有效降低安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目和以往相比，無論是在規(guī)模上，項(xiàng)目技術(shù)的復(fù)雜性上，還是安全事故發(fā)生等方面，都比以往任何時(shí)期要大得多，施工階段所存在的風(fēng)險(xiǎn)比以前增加了許多。安全教育培訓(xùn)除了能增加施工人員和管理人員的安全意識(shí)之外，還能有效地讓工程人員了解到施工過程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并通過相應(yīng)的教培實(shí)際案例，讓工程人員提高對(duì)事故的深層認(rèn)知，加上相應(yīng)的現(xiàn)場緊急處理演練，也可以提高工程人員的緊急事故的處理能力。

　　2.結(jié)語

　　建筑工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)問題一直是工程項(xiàng)目管理人員重視的問題，也是工程施工人員重視的問題，只有將這些風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低，才能保障工程項(xiàng)目的穩(wěn)定有序進(jìn)行，才能保證工程施工人員的安全，保證社會(huì)的穩(wěn)定。

建筑工程安全管理論文14

　　1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性

　　建筑工程施工是我國當(dāng)前安全事故頻發(fā)的一個(gè)行業(yè)，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的因素是多方面的，這在一定程度上反映出我國對(duì)這一問題不夠重視，缺乏強(qiáng)有力的安全管理機(jī)制，這給我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定有序以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來了嚴(yán)重威脅。因此，加強(qiáng)我國建筑工程安全管理具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。具體說來，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　一方面，加強(qiáng)建筑工程安全管理能夠?yàn)槭┕と藛T提供良好的作業(yè)環(huán)境，使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害，提升施工人員的工作效率，從而有效避免由于施工安全事故所導(dǎo)致的工程進(jìn)度中止等問題，同時(shí)也能夠在一定程度上降低由此產(chǎn)生的惡劣社會(huì)事件的產(chǎn)生幾率。

　　另一方面，由于我國當(dāng)前建筑市場發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目開工規(guī)模越來越大，建筑項(xiàng)目施工的復(fù)雜程度也越來越高。盡管我國目前已經(jīng)出臺(tái)了一些安全施工相關(guān)的法律法規(guī)，但是仍然難以適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，再加上我國法律在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行力較差，導(dǎo)致我國建筑工程安全管理問題缺乏有效的司法解決途徑。加強(qiáng)建筑工程施工過程中的安全管理能夠提升政府相關(guān)部門的社會(huì)形象，也有助于建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　2 導(dǎo)致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析

　　我國建筑工程安全事故頻頻見諸報(bào)端的現(xiàn)象是由多方面因素共同導(dǎo)致的'，具體說來，主要包括以下幾個(gè)方面的因素：

　　2.1 建筑工程各參與主體沒有嚴(yán)格履行自身責(zé)任

　　就我國當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)狀來看，有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長期拖欠等問題嚴(yán)重存在，這就使得建筑工程參與主體對(duì)于安全管理問題采取了消極應(yīng)對(duì)的態(tài)度，在安全防護(hù)方面的資金支持難以到位，再加上為了趕工期而進(jìn)行的交叉作業(yè)以及高強(qiáng)度施工，就為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。

　　2.2 缺乏完善的法律規(guī)章制度

　　最近一段時(shí)期以來，盡管我國已經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。

　　2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)

　　我國政府部門關(guān)于建筑工程施工過程中的安全防護(hù)費(fèi)用支出進(jìn)行了明確的規(guī)定，要求建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)當(dāng)在合同中將用于安全防護(hù)的費(fèi)用支出予以明確，并以此為依據(jù)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。但是，在實(shí)際操作環(huán)節(jié)，由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會(huì)導(dǎo)致施工單位為了獲得項(xiàng)目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過程中許多安全防護(hù)措施由于缺乏資金而難以實(shí)現(xiàn)，也給建筑工程的安全管理問題帶來威脅。

　　2.4 施工企業(yè)安全管理意識(shí)不到位

　　我國施工企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟(jì)效益以及施工進(jìn)度，對(duì)于現(xiàn)場的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設(shè)置的現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)只是徒有虛名，對(duì)于日常檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患并沒有堅(jiān)持改正，而只是流于形式，這種安全管理意識(shí)的不到位也會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全管理問題的產(chǎn)生。

　　2.5 建筑工程施工人員缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí)

　　建筑工程施工是一項(xiàng)具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，需要廣大施工人員樹立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國建筑施工人員的整體素質(zhì)較低，建筑單位對(duì)施工人員的安全意識(shí)宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過程中往往存在較大的僥幸心理，對(duì)于安全防護(hù)工作疏忽大意，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。

　　3 加強(qiáng)我國建筑工程安全管理的對(duì)策措施

　　針對(duì)上述部分關(guān)于導(dǎo)致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析，筆者提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策措施，以期能夠?qū)ξ覈��?dāng)前建筑工程的安全開展提供一點(diǎn)可借鑒之處：

　　3.1 樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念

　　在整個(gè)建筑工程施工過程中，都應(yīng)當(dāng)始終遵循安全生產(chǎn)的管理理念，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都有可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p失。所以，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。

　　我國頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)該制度，各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。這套安全生產(chǎn)制度包含的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：安全生產(chǎn)的管理體制、對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的特定管理、在安全技術(shù)方面的管理和對(duì)施工設(shè)備的安全管理企業(yè)在施工項(xiàng)目的投標(biāo)階段，可以應(yīng)用分級(jí)指標(biāo)體系，對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估，以指導(dǎo)后期實(shí)施過程中的安全管理方法與措施。

　　3.2 構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的體系，所涉及到的崗位非常多，不同的崗位其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度是不同的，企業(yè)應(yīng)對(duì)這些崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行統(tǒng)評(píng)估，根據(jù)不同崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度，確定不同崗位的安全費(fèi)用投入和安全管理措施，提高安全管理的科學(xué)性，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)與安全效益崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系中有四大指標(biāo)，即管理方面、個(gè)人行為、環(huán)境衛(wèi)生和物品設(shè)施方面。

　　3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

　　為了進(jìn)一步提升建筑工程施工人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的針對(duì)施工人員開展安全教育，宣傳安全作業(yè)意識(shí)，培訓(xùn)安全施工技能。對(duì)于一線施工操作人員，應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)他們的安全操作規(guī)程教育;而對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及技術(shù)管理人員，應(yīng)使他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)落實(shí)安全考核制度和資格認(rèn)證制度，對(duì)于不符合規(guī)定的人員不準(zhǔn)其在相關(guān)崗位工作;建立健全意外傷害保險(xiǎn)制度。由于風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)知性，采取意外傷害保險(xiǎn)制度是保護(hù)施工人員人身權(quán)利的一項(xiàng)很好的措施。

　　4 結(jié)束語

　　通過上述幾個(gè)部分的分析與論述，我們可以看到，加強(qiáng)我國建筑工程安全管理在當(dāng)前形勢下具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)這一問題給與充分的重視，認(rèn)真分析導(dǎo)致我國建筑工程安全管理存在問題的各方面原因，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，采取有效措施予以應(yīng)對(duì)。只有這樣，才能夠?qū)⒔ㄖ�工程中的安全隱患及時(shí)消除，確保建筑工程質(zhì)量，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。

建筑工程安全管理論文15

　　摘要：隨著我國法律法規(guī)體制的不斷完善，關(guān)于建筑工程法律制度也不斷出臺(tái)，在建筑行政主管部門的有利監(jiān)督下，幾乎所有工程都逐步建立起工程監(jiān)理機(jī)制，包括施工建設(shè)單位及監(jiān)理單位在內(nèi)的多個(gè)主體單位，其整體素質(zhì)與水平都得到了顯著提高，工程質(zhì)量意識(shí)也住家人入人心，從總體來看，建筑工程質(zhì)量日趨提高。然而，在建筑工程中的安全管理問題及事故依舊層出不窮，部分問題依舊無法得到游俠哦解決。為此，監(jiān)理單位就成為建筑工程施工中安全管理的主要控制和掌控者。本文通過分析建筑工程監(jiān)理中安全管理的現(xiàn)狀，從而具有針對(duì)性的提出了一系列相關(guān)措施，以期望提供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全管理

　　1引言

　　為了加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作中的安全管理，整體提升建筑工程的管理質(zhì)量和水平，國家針對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)也做出了詳細(xì)說明和規(guī)定，各類法規(guī)也起到了一定的制約作用，其中，明確規(guī)定將安全職責(zé)納入到監(jiān)理工作的范圍中，由此可見，建筑工程監(jiān)理中的安全管理要求越來越高，其職責(zé)也越來越大，但是，安全管理中的安全事故發(fā)生率是具有一定的不確定性的，卻與監(jiān)理工作人員的思想認(rèn)識(shí)與工作方案嘻嘻先關(guān)，只要制定切實(shí)有效的監(jiān)理執(zhí)行方案，便能夠很大程度上將事故發(fā)生的可能性降到最低，從而把企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)及社會(huì)損失降到最小。當(dāng)前，建筑工程監(jiān)理單位在安全管理方面仍舊存在著部分問題亟待解決，在工程成本及工期等方面，有些工作依舊無法落實(shí)到位，對(duì)于更為重要的安全管理工作意識(shí)更是十分淺薄，這在一定程度上都影響著建筑工程的整體安全性能。作為建筑工程監(jiān)理單位及施工人員，首先應(yīng)當(dāng)從思想意識(shí)上樹立安全管理的意識(shí)，在實(shí)際操作及施工中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提高處理緊急事故的能力，這樣才能夠更好的監(jiān)督建筑工程施工單位進(jìn)行施工，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效解決，從根本上確保整體工程的安全施工。

　　2建筑工程安全管理概述

　　在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的安全管理工作一直以來都以一個(gè)重要的研究課題，一般情況下，建筑工程施工安全管理主要是指兩個(gè)方面，一個(gè)方面是指在使用過程中，對(duì)于施工設(shè)備、人員及材料等進(jìn)行統(tǒng)一安全管理，其中施工人員的安全管理是重點(diǎn)；第二，是對(duì)建筑工程自身進(jìn)行質(zhì)量安全管理，其建筑物的自身質(zhì)量必須滿足合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，同時(shí)還必須確定在規(guī)定年限內(nèi)安全使用。建筑工程監(jiān)理中安全管理的基本特多諸多，由于施工作業(yè)的內(nèi)容較為廣泛，施工人員的流動(dòng)性較大，因此其生產(chǎn)的崗位固定性較低；其次，施工強(qiáng)度較大，且施工人員的素質(zhì)及水平不穩(wěn)定，水平各異；第三，工程施工涉及的范圍較廣，因此一定程度上增加了建筑工程安全管理的難度；最后，施工項(xiàng)目通常為露天場地，因此受自然環(huán)境的影響較大。對(duì)于建筑工程來說，安全生產(chǎn)于管理是確保建筑工程順利施工的基礎(chǔ)和保障，同時(shí)也是施工人員安全的重要保證。另外，建筑工程的施工安全還與社會(huì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，同時(shí)也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵所在。所以，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理中的安全管理十分必要。

　　3建筑工程監(jiān)理中安全管理現(xiàn)狀

　　3.1企業(yè)對(duì)施工安全管理投入不足

　　在我國《建筑法》中有明確規(guī)定，建筑工程施工現(xiàn)場的安全應(yīng)當(dāng)由建筑施工企業(yè)所負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)中的法人代表也是施工安全管理的主要責(zé)任人，在其中，項(xiàng)目經(jīng)理則主要負(fù)責(zé)建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作。當(dāng)時(shí)就目前而言，部分建筑工程企業(yè)在施工安全上投入較少，在具體施工過程中，其安全監(jiān)理工作也大都是表面文章，多為形式化管理。有一些建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全科室中安插的工作人員更是少之又少，再加之相關(guān)責(zé)任制度的不明確，甚至有的`人在安全生產(chǎn)工作中身兼數(shù)職，無暇顧及其監(jiān)理職能，造成了安全管理的漏洞。

　　3.2安全管理機(jī)制不健全

　　安全管理機(jī)制是建筑工程監(jiān)理工作中的關(guān)鍵組成部分，要想不斷優(yōu)化此項(xiàng)工作，就需要一套完善科學(xué)的安全管理機(jī)制的支撐。但是，當(dāng)前我國大多數(shù)建筑企業(yè)的安全管理機(jī)制十分不健全，也缺乏一定的激勵(lì)制度，從而影響了企業(yè)管理人員的工作積極性，此外，絕大多數(shù)承包商在安全管理中對(duì)于施工現(xiàn)場及施工人員都缺乏有效全面的安全管理，部分企業(yè)甚至為了減少施工成本，刻意忽略對(duì)現(xiàn)場工作人員的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，從而造成事故頻發(fā)。對(duì)于另外，對(duì)于投資方來說，有些投資方過多的關(guān)注建筑工程的工期和施工進(jìn)度，對(duì)于施工過程中施工建筑的整體質(zhì)量及人員操作安全性能號(hào)不重視，從而造成了諸多的安全隱患，威脅著現(xiàn)場施工的具體操作。

　　3.3政府執(zhí)法力度不夠

　　當(dāng)前，我國建筑工程安全管理的監(jiān)督部門為建筑行政部門，該部門的工作重點(diǎn)多在對(duì)房屋建筑的監(jiān)督管理上，對(duì)于建筑行業(yè)的安全監(jiān)理工作關(guān)注較少，因此造成執(zhí)法力度不夠的局面，在我國，對(duì)于交通電力等行業(yè)部門的建筑安全管理監(jiān)管職責(zé)也較為模糊，尚未形成完整有效的安全管理體系，對(duì)于監(jiān)督管理手段上，也缺乏一定的規(guī)范性和，流程性，這在一定程度上對(duì)于建筑工程的安全監(jiān)理工作也產(chǎn)生了諸多不利影響。

　　3.4工傷保險(xiǎn)法律制度不完善

　　我國《工傷保險(xiǎn)條例》中對(duì)于工傷保險(xiǎn)制度的適用范圍及工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)都有明確的規(guī)定，但是部分條例還未能完全的適用到具體施工建設(shè)過程中，還缺乏一些有效的規(guī)范性文件進(jìn)行完善。其中，對(duì)于建筑工程中工傷保險(xiǎn)的差別費(fèi)制定也缺乏一定的科學(xué)性，內(nèi)容中對(duì)于檔次的劃分較少，未能按照建筑工程的特點(diǎn)及事故發(fā)生的具體情況進(jìn)行費(fèi)率的確定，造成了一旦發(fā)生事務(wù)，其保險(xiǎn)程序較為片面的狀況，著些工傷保險(xiǎn)法律的不完善，也在一定程度上減少了建筑企業(yè)參保的積極性。

　　4建筑工程監(jiān)理中安全管理的建議

　　4.1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的投入力度

　　在建筑工程行業(yè)當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建筑工程監(jiān)理中的安全管理重視程度與整個(gè)工程的安全生產(chǎn)有著直接的聯(lián)系，因此，建筑行業(yè)中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于安全事故責(zé)任人的處罰監(jiān)督力度，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中牢固樹立安全第一的管理觀念，無論從思想還是行動(dòng)上，都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效全面的確保和管理，此外，還應(yīng)大家對(duì)于安全生產(chǎn)的投入力度，適當(dāng)增加建筑工程安全管理工作人員的數(shù)量，提升其管理人員的綜合素質(zhì)。另外，在建筑工程中，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作執(zhí)行，對(duì)于安全管理款項(xiàng)等的管理，做到認(rèn)真落實(shí)，起到根本性的監(jiān)督作用。

　　4.2增強(qiáng)建筑人員的安全防范意識(shí)

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，建筑單位應(yīng)當(dāng)將安全職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，在增強(qiáng)建筑工人安全保護(hù)意識(shí)的同時(shí)，規(guī)范安全管理工作流程，細(xì)化責(zé)任制。另外，建筑單位還應(yīng)建立健全與安全管理相關(guān)的制度和標(biāo)注你，完善安全管理機(jī)構(gòu)。假設(shè)建筑單位中所有施工部門能夠全部被納入到安全管理范圍中去，則會(huì)對(duì)建筑工程的整體安全管理產(chǎn)生重要的影響。除此之外，政府及企業(yè)還要定時(shí)定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加大對(duì)于現(xiàn)場施工人員的安全管理教育力度，真正使得每個(gè)建筑人員明確安全第一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)還可以進(jìn)行考核績效制度的確立，從而確保施工人員的素質(zhì)和水平。

　　4.3落實(shí)監(jiān)督責(zé)任

　　監(jiān)督檢查部門為了保障工作的運(yùn)行效果，一定要切實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管力度。在建筑工程施工過程中由于檢查力度不到位，往往會(huì)造成諸多的安全隱患。因此，建筑部門應(yīng)當(dāng)以安全制度為根本，對(duì)于生產(chǎn)過程中的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，掃除建筑施工中的安全障礙，此外，在將安全制度落實(shí)到實(shí)處的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)明確安全生產(chǎn)部門甚至具體工作人員的監(jiān)管責(zé)任，起到一定的監(jiān)督促進(jìn)作用，從而幫助實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。

　　4.4成立工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)

　　當(dāng)前，針對(duì)我國工程保險(xiǎn)制度中的不完善環(huán)節(jié)，可以通過成立工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)的方式，得到有效解決�？梢詫�勞動(dòng)及社會(huì)中的建筑工程工傷保險(xiǎn)管理職能分管給工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)，在工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)以個(gè)人名義進(jìn)行自我管理的同時(shí)，完善監(jiān)督體系，從而優(yōu)化工傷問題處理的流程。此外，還可以將目前的監(jiān)督工程安全監(jiān)管部門納入到工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)中，加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)的調(diào)配，通過使用區(qū)域差別浮動(dòng)費(fèi)率制度，來協(xié)調(diào)工傷保險(xiǎn)的管理流程，切實(shí)解決建筑工程監(jiān)理中的安全管理問題。

　　5結(jié)束語

　　建筑工程施工具有一定的復(fù)雜性和長期性，在施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，例如安全施工意識(shí)較差，安全管理環(huán)節(jié)不周全、施工環(huán)境較為惡劣及人員素質(zhì)較低等各個(gè)方面的問題，以上這些不良問題均對(duì)建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作產(chǎn)生不同程度的影響，因此，相關(guān)單位及人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全管理問題引起相關(guān)重視，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制度，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，熟悉安全操作的技能，從施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)確保工作的安全性，從而順利完成建筑施工。

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