天花板雜文隨筆

時(shí)間：2021-06-21 18:17:12 隨筆我要投稿

天花板雜文隨筆

　　成為中產(chǎn)容易，成為富人太難。

天花板雜文隨筆

　　我們公司所在的辦公室是開(kāi)放式的創(chuàng)業(yè)空間，其中有一個(gè)小哥哥天天加班，一來(lái)二去，我們兩個(gè)加班狗就熟悉了。

　　他跟我說(shuō)，自己在一個(gè)外企上班，年薪50萬(wàn)。

　　我“哇”字還沒(méi)說(shuō)出口，他就接下去說(shuō)：但是再也升不上去了，所以在這里開(kāi)個(gè)小工作室兼職。

　　我想起自己離開(kāi)四大之后，也有一群同事跟我溝通說(shuō)，在四大拿3-5萬(wàn)塊工資的經(jīng)理離開(kāi)之后，到了企業(yè)三五年，工資還是3-5萬(wàn)，基本沒(méi)增長(zhǎng)。

　　說(shuō)來(lái)說(shuō)去就是：成為中產(chǎn)容易，成為富人太難。

　　50萬(wàn)年薪這條線(xiàn)，在一線(xiàn)大城市足以吃穿無(wú)憂(yōu)，但是住行依然尷尬，買(mǎi)個(gè)房子更加是一夜回到赤貧。

　　我跟一些朋友討論起來(lái)，大家都說(shuō)，年薪50萬(wàn)是一條線(xiàn)，年薪100萬(wàn)又是一條線(xiàn)，年薪1000萬(wàn)，那是相當(dāng)難突破的境界。

　　活生生的金字塔，瓶頸無(wú)處不在。

　　我也琢磨了很久，這種現(xiàn)象到底是為什么。今天就來(lái)分析一下。

　　“被動(dòng)成長(zhǎng)”到30歲，

　　你再也沒(méi)有增量?jī)r(jià)值

　　我說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà)，大部分人都知道“三十而立”，卻根本不知道立的到底是什么。

　　從畢業(yè)到30歲，大部分人都是在“被動(dòng)成長(zhǎng)”——被事情帶著、被boss逼著、被deadline拖著往前走。

　　“被動(dòng)成長(zhǎng)”體現(xiàn)在哪些方面呢？

　　沒(méi)有目標(biāo)：boss每天吩咐的事情就是目標(biāo)；

　　疲憊不堪：應(yīng)對(duì)完大老板，還要應(yīng)付小老板，需求錯(cuò)綜復(fù)雜忙到炸裂；

　　累覺(jué)不愛(ài)：每天就是執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行，回到家只想葛優(yōu)癱；

　　懶得思考：每天把事情做完就不錯(cuò)了，還要我想為什么要做？

　　what r u 干啥嘞？

　　陷于比較：隔壁老王的工資居然比我高？不行，我得趕上！

　　就這樣，在上班的一堆事當(dāng)中，沒(méi)有選擇、沒(méi)有目的、沒(méi)有積累地走到30歲。

　　你的工作已經(jīng)到了熟手的最高級(jí)，卻突然到了一個(gè)不上不下的尷尬階段：前有競(jìng)爭(zhēng)者盯著你上位，后有95后準(zhǔn)備把你拍死在沙灘上。

　　這個(gè)時(shí)候，你的價(jià)值就到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

　　給你加薪吧，假設(shè)是10年前的3000，加10%才300塊，不夠老板一頓飯，他當(dāng)然爽快；

　　現(xiàn)在你已經(jīng)3萬(wàn)了，加10%就是3000，都頂一個(gè)畢業(yè)生了，而你多做的事情，可能還真不如一個(gè)畢業(yè)生聽(tīng)話(huà)好使呢。

　　也就是說(shuō)，你再增加一年的資歷，熟手程度不會(huì)再增加，管理能力也未必到位。

　　到最后當(dāng)你以十年資歷牛逼哄哄站在老板面前要加薪的時(shí)候，他會(huì)開(kāi)始考慮是不是多招兩個(gè)新來(lái)的小鮮肉把你替換掉。

　　企業(yè)招人，說(shuō)到底就是一種采購(gòu)。

　　你以為“人力資源”四個(gè)字是吹的嗎？人家還真的把你當(dāng)“資源”看了，別傻乎乎地以為他當(dāng)你是“兄弟”。

　　既然是“資源”，就有市場(chǎng)價(jià)。

　　采購(gòu)這件事，最看就是性?xún)r(jià)比，如果你這時(shí)候不能實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)成長(zhǎng)”，來(lái)點(diǎn)新的“增量?jī)r(jià)值”亮瞎領(lǐng)導(dǎo)的眼，你拿的差不多就是那個(gè)價(jià)。

　　普遍來(lái)看，大概就是每月三五萬(wàn)。

　　升職加薪要排隊(duì)，

　　降維跳槽有風(fēng)險(xiǎn)

　　也許你會(huì)說(shuō)，我還是可以升職的啊，再不然，降維跳槽吧——大企業(yè)不需要我，但小企業(yè)很渴求。

　　首先我想說(shuō)升職這件事并不是必然現(xiàn)象，一個(gè)人并不是努力就一定可以升職。

　　實(shí)際一點(diǎn)講，你要靠的不但是能力，而是空缺。

　　通常在一個(gè)公司里面，升到經(jīng)理級(jí)別基本上就到了頂點(diǎn)，因?yàn)樯厦娴目偙O(jiān)位置大概就只有1個(gè)，這叫稀缺資源。

　　他不走、又不死、更不給你表現(xiàn)機(jī)會(huì)的話(huà)，那你估計(jì)就只能乖乖等著，浪費(fèi)一年又一年的青春。

　　我曾經(jīng)在談判的時(shí)候見(jiàn)過(guò)一個(gè)公司的董秘，已經(jīng)白發(fā)蒼蒼，而他旁邊的那位證券事務(wù)代表（通常這個(gè)人就是董秘的一號(hào)助手了）才20出頭，我相信那位可愛(ài)的小伙子一定要等到這位董秘爺爺正式退休，才有個(gè)正兒八經(jīng)的上位機(jī)會(huì)。

　　那跳槽吧，從大公司跑到小企業(yè)，從國(guó)企外企跑到民企，從大民企跑到創(chuàng)業(yè)公司。這些都是大部分人降維突破天花板的路徑。

　　然而現(xiàn)在大部分的跳槽都存在一個(gè)天然的思維誤區(qū)：你需要我，所以拿高薪是理所當(dāng)然。

　　是的，需要你，但是老板的眼光會(huì)更加挑剔。

　　在小企業(yè)、民企、創(chuàng)業(yè)公司，老板更重視的是你新創(chuàng)造的價(jià)值是不是到位。

　　因?yàn)橐粋€(gè)超過(guò)50萬(wàn)年薪的人，在小公司眼里已經(jīng)是個(gè)重大的“投資”，全公司都是跟老板一起打拼起來(lái)、拿著十來(lái)二十萬(wàn)年薪的老人，你來(lái)了要是做不了中流砥柱，還一天到晚給他提出一些帶著大公司病的破主意，民兵和空降兵的矛盾瞬間就會(huì)讓他動(dòng)搖。

　　不要說(shuō)啥，就算是舉世震驚的Facebook收購(gòu)Whatsapp交易也有這樣的“文化裂痕”。

　　扎克伯格付出了190億美元的天價(jià)，恭迎Whatapps創(chuàng)始人庫(kù)姆來(lái)到了Facebook的董事會(huì)。

　　老實(shí)說(shuō)，這可是優(yōu)厚至極的待遇。

　　在此之前小扎收購(gòu)XX，不但只花了10億的“地板價(jià)”，他家老板Kevin還根本沒(méi)有坐進(jìn)去董事會(huì)的任何機(jī)會(huì)。

　　▲Whatapps聯(lián)合創(chuàng)始人簡(jiǎn).庫(kù)姆

　　然而由于Whatapps老板是個(gè)固執(zhí)的主兒，死活不愿意在產(chǎn)品里面賣(mài)廣告，甚至不愿意嵌入移動(dòng)支付，到后來(lái)矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和，數(shù)年后還是離職和扎克伯格分道揚(yáng)鑣。

　　這種公司和公司之間不一樣的基因，最終不可調(diào)和地造成了人和公司過(guò)早的分手。

　　所以跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，降維有委屈，受不了的話(huà)，大部分人只好再回原來(lái)的軌道上，老老實(shí)實(shí)拿個(gè)3-5萬(wàn)月薪。

　　這個(gè)頂點(diǎn)值，的確并不容易簡(jiǎn)單地去捅破。

　　一個(gè)人的.發(fā)展曲線(xiàn)，基本相當(dāng)于他的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。從20-30歲的高歌猛進(jìn)，到了30歲之后，就變得變數(shù)莫測(cè)。

　　往上走，每一步都要咬緊牙關(guān)，竭盡全力。

　　想想你的個(gè)稅，

　　就不想給你加薪了

　　還有一個(gè)通常被大家忽略的原因，就是個(gè)稅了。

　　作為財(cái)商導(dǎo)師我對(duì)這玩意兒是特別熟悉了。

　　每當(dāng)跟民營(yíng)企業(yè)的老板聊天，他們通常開(kāi)場(chǎng)白不是問(wèn)我吃了沒(méi)有，而是問(wèn)我：姐姐，有沒(méi)有辦法幫我的員工節(jié)省點(diǎn)個(gè)稅啊……

　　現(xiàn)在的工資薪酬個(gè)稅梯級(jí)，到35000是一條線(xiàn)，再往上，55000又是一條線(xiàn)。在大概這段區(qū)間，個(gè)稅也要去到20%-30%。

　　再加，就要去到35%-45%了。

　　老板低頭一思忖，我給你10000塊錢(qián)，有將近一半跑了去稅局，有點(diǎn)坑啊……一咬牙，干脆就不加了。

　　在心理學(xué)上，有一個(gè)現(xiàn)象叫做“框架效應(yīng)”——在損失和收益面前，我們更傾向關(guān)注于損失。

　　打了高個(gè)稅的那批人，心里或多或少也會(huì)有不爽。

　　明明加薪是“加”，到最后變成是“減”了——因?yàn)槌惺芰死习甯嗟钠谕担堑绞譀](méi)多得到多少錢(qián)。

　　因此，到了這個(gè)份兒上，公司一般都拿股份來(lái)支付，而不是拿最土的“工資薪金”。

　　我查了一下上市的那批互聯(lián)網(wǎng)公司，大部分都拿了5%-15%的股權(quán)來(lái)激勵(lì)員工，剛上市的小米更是揚(yáng)言編號(hào)為1000以?xún)?nèi)的員工都身價(jià)千萬(wàn)了。

　　這估計(jì)就是從百萬(wàn)年薪，跳到千萬(wàn)年薪最可能的一種方式了吧。

　　而這時(shí)候，殘酷的問(wèn)題又來(lái)了：你首先得在前半生沉淀足夠的價(jià)值，值得老板授予你這份股權(quán)。

　　突破天花板的正解

　　總結(jié)下來(lái)，一個(gè)人要突破50萬(wàn)年薪這個(gè)瓶頸，無(wú)非就是這幾個(gè)要素：

　　跟對(duì)老板

　　眾所周知，咪蒙的助理已經(jīng)月薪5萬(wàn)了，在很多大公司都已經(jīng)是總監(jiān)級(jí)別水平。

　　實(shí)際上，她做得最對(duì)的一件事，就是跟對(duì)了老板。要不，其他在傳統(tǒng)媒體掙扎著的哪怕總監(jiān)，也只能是拿著比她少的薪水，干著差不多的活。

　　說(shuō)白了，公司賺錢(qián)，你跟著賺錢(qián)。老板是帶你打勝仗的明君，你也會(huì)是名滿(mǎn)天下的名將。

　　在這里，選對(duì)行業(yè)，跟對(duì)老板，找對(duì)賽道，絕對(duì)算得上一種過(guò)人的能力。

　　創(chuàng)造溢價(jià)

　　記住，重復(fù)是創(chuàng)造不了價(jià)值的。

　　能提升你個(gè)人或者公司價(jià)值的事情，是創(chuàng)新。

　　百度花了1個(gè)億收購(gòu)李公司，貌似只是收購(gòu)了一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)質(zhì)是，李彥宏內(nèi)心無(wú)非是想收購(gòu)一條能激發(fā)創(chuàng)新的鯰魚(yú)。

　　高溢價(jià)只會(huì)體現(xiàn)在幫公司“更上一層樓”上面。

　　如果你掂量一下自己，無(wú)非還是那三道板斧過(guò)一生，就別考慮在升職加薪、降維跳槽這些路上掙那么一點(diǎn)點(diǎn)加薪了。

　　老板思維

　　我們之前提到的“被動(dòng)成長(zhǎng)”，再拿四個(gè)字總結(jié)就是：打工思維。

　　殊不知，哪怕打工的時(shí)候，你自己也是一家公司。你的能力沉淀，就是你這家“個(gè)體戶(hù)”的未來(lái)方向。

　　我通常所見(jiàn)，大部分的人，尤其是女孩子，年輕的時(shí)候極度在意的是辦公室里面的八卦、老板的訓(xùn)斥、各種東家西家的福利比較。

　　那就是一種格局的缺失。

　　如果一個(gè)人算一家公司的話(huà)，咱什么時(shí)候見(jiàn)過(guò)心眼過(guò)小、格局太低的公司取得過(guò)什么大成功的？

　　所以，打工的時(shí)候，不要太在意多做一點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)遞過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)，都用“自己是老板該怎么做”的角度去思考。

　　這就是你送給自己最好的禮物。

　　郭德綱說(shuō)：活得明白需要的是經(jīng)歷，所以，吃虧要趁早。

　　捅破50萬(wàn)年薪這個(gè)天花板，絕對(duì)不是從30歲才覺(jué)醒。