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幾種教育理論(教師中心稿)

發(fā)布時間:2016-7-19 編輯:互聯(lián)網 手機版

馬湖南永州八中  周先友

太效應

《圣經馬太福音》第25章中這么一句話“凡有的,還要加給他,叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來!边@句話通常就是指對已有聲譽的人給予的榮譽越來越多,而對未名者則不予承認。這種效應也就是科學界所常說的“馬太效應”。

破窗理論

美國斯坦福大學心理學家詹巴斗進行了一項實驗。他找了兩輛一模一樣的汽車,把其中的一輛停在帕羅阿爾托的中產階級社區(qū),而另一輛停在相對雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛,他把車牌摘掉了,并且把頂棚打開。結果這輛車一天之內就被人偷走了,而停在帕羅阿爾托的那一輛,停了一個星期也無人問津。后來,詹巴斗用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結果,僅僅過了幾個小時,車就不見了。

      根據這一試驗結果,政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個"破窗理論"。這個理論認為:如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、繁榮。"破窗理論"不僅僅在社會管理中有所應用,而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。我認為,在班主任工作中,"破窗理論"同樣有其重要的應用價值,在班級管理中,尤其要警惕"破窗效應"的發(fā)生。

木桶理論

“木桶理論”是現(xiàn)代管理學中的一個原理。具體地說,即:一只沿口不齊的木桶,其盛水量的多少不取決于最長的那塊木板,而取決于最短的那塊木板的長度。這對教育工作者也有很大的啟示。

一個班集體,總有先進學生和后進學生存在,正如木桶有長木板和短木板一 樣。然而在實際工作中,有的同志卻往往忽視對后進學生的培養(yǎng)教育,放任自流,這是很不應該的。

教師是教育者,學生是受教育的對象。我們應該以正確的態(tài)度對待先進生和后進生,在加長所有木板的時候,更注意“補短”。不妨給后進生一點偏愛,為他們開點“小灶”學習上多給以關心幫助,思想上熱情給以指正,生活上多加關懷照顧,滿腔熱情地幫助他們向先進轉化。這樣,我們就可以使班集體這只“木桶”的各塊“木板”在一起加長的同時,使“短者”后來居上,從而使“木桶”的容量增大

四塊糖理論

著名教育家陶行知的“四塊糖”教育法尤為我們當前心理教育做出了表率。陶校長在校園內看到一男生王友用泥塊砸另一男生,當即制止了他,并令他放學后到校長室去。放學后,王友早早來到校長室門口低眉頷首等著挨訓,陶校長走來,一面先給了王友一塊糖,說:“這塊糖是獎你的,因你按時到,我卻遲到了”。王友驚疑的接過糖。接著,陶校長又掏出一塊糖放到他手里說:“這第二塊糖也是獎你的,因我不讓你再打人時,你立刻住手了,這說明你尊重我,應該獎你”。汪有更驚疑了,他睜大眼睛看著校長。 

    陶校長又掏出第三塊糖說:“我調查過了,你用泥塊砸那些男生,是因為他們不守游戲規(guī)則,欺負女生,你咋他們說明你正直、善良,敢跟壞人作斗爭,應該獎勵你啊!”王友感動極了,他留著淚喊:“校長,你打我兩下吧,我錯了,我咋的不是壞人,是同學呀.....”陶校長滿意的笑了,他隨即又掏出第四塊糖遞過去說:“為你的正確認識錯誤,我在獎你一塊糖,我的糖獎完了,我看我們的談話也該結束了!

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