職工年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的職工年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
職工年度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間將近年末,自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來(lái)已經(jīng)將近3個(gè)月的時(shí)間了,在此期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我學(xué)到了很多,也收獲了很多,但是還有很大的不足。一個(gè)人之所以能夠不斷地進(jìn)步,在于他能夠不斷地自我反省,F(xiàn)對(duì)我在綜合管理部的工作進(jìn)行總結(jié)、分析,查漏補(bǔ)缺,并對(duì)20xx的工作進(jìn)行規(guī)劃,爭(zhēng)取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,為公司的行政工作作出更大的貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作回顧
1、文字工作。九月份至今,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草《******制度》、《******制度》、《******細(xì)則》等,協(xié)助部門同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的說(shuō)明》、《******的說(shuō)明》、《******會(huì)議紀(jì)要》、《******的請(qǐng)示》等的相關(guān)通知、請(qǐng)示、申請(qǐng)及會(huì)議紀(jì)要;除此之外,還有公司相關(guān)通訊報(bào)道的擬稿。
2、行政工作。由于自己行政工作經(jīng)驗(yàn)尚且不足,目前為止主要的行政工作是協(xié)助部門各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、歸口費(fèi)用報(bào)銷等的工作。其中有:協(xié)助發(fā)放收集公司相關(guān)制度、通知等的文件;協(xié)助公司黨政相關(guān)工作的開(kāi)展,例如黨務(wù)公開(kāi)展板的制作等;協(xié)助會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,例如做好通知工作、會(huì)前準(zhǔn)備工作等;協(xié)助歸口費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等。
二、20xx年工作感悟
在這段時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我從一名對(duì)行政管理工作毫無(wú)頭緒的新人一步一步成長(zhǎng)起來(lái),現(xiàn)在知道了原來(lái)文件編制也有那么多格式要求啊,知道了原來(lái)往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步,讓我欣喜,同時(shí)也讓我深深的感受到自己的不足還有很多,自己在行政管理方面的知識(shí)還欠缺很多,看到同事們的工作能力,尤其是文字方面的工作能力,讓我很佩服,同時(shí)也很有壓力:自己什么時(shí)候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想,任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以,在接下來(lái)的時(shí)間里,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。
隨著對(duì)行政管理工作的逐漸了解,我慢慢認(rèn)識(shí)到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先,端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的,所以需要認(rèn)真、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)工作不能馬虎,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍,對(duì)來(lái)綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次,得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋WC。工作方法得當(dāng),事半功倍;工作方法不得當(dāng),事倍功半。那怎么才能有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒,我認(rèn)為,這需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗔粜模喾e累,多學(xué)習(xí),多記錄!岸嗔粜模喾e累,多學(xué)習(xí)”就是要求我們?cè)诠ぷ髦,多留心別人的工作長(zhǎng)處,要多學(xué)習(xí)別人的好方法,多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,還是很必要的。對(duì)于行政工作來(lái)說(shuō),做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭,一定不能大意,以為只用腦子就可以了,最好清清楚楚的記錄在本子上。
三、工作不足
在工作中我還有很多的不足,亟需提高以下方面:
1、文字功底。作為一名行政管理人員,較高的文字功底是必不可少的。我現(xiàn)在在起草文件,寫通訊的過(guò)程中,深深的覺(jué)得自己腦袋太空,無(wú)處下筆。我覺(jué)得作為企業(yè)的行政管理人員,還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動(dòng)態(tài),關(guān)注總公司的大政方針,并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí),多像寫的好的文章學(xué)習(xí),自己也要多寫文章多聯(lián)系。
2、辦公軟件運(yùn)用能力,F(xiàn)在是電子辦公時(shí)代,在工作中經(jīng)常會(huì)需要用到辦公軟件,尤其是PPT。我制作PPT的能力太差,迫切需要提高。今后,一定要多參與PPT的制作,多像制作高手學(xué)習(xí)請(qǐng)教,并且在工作之余要多練習(xí)。
3、溝通表達(dá)能力。溝通是人與人之間交往的橋梁,在工作中,如果溝通不好,往往可能造成重復(fù)工作,或者漏做工作等待的麻煩,不但給自己帶來(lái)麻煩,也給別人帶來(lái)不便。所以我覺(jué)得在以后的生活和工作中,一定要多看書(shū),多學(xué)習(xí),盡量提高自己的溝通能力。而且自己說(shuō)話有時(shí)候比較啰嗦還詞不達(dá)意,以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。
4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時(shí)間不長(zhǎng),所以業(yè)務(wù)能力還不高,工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正,但是工作認(rèn)真程度還不夠,以后一定要加強(qiáng)提高。
四、20xx年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),只有做好工作計(jì)劃,才能更好的、有條不紊的開(kāi)展工作。
1、新的一年,我一定不斷的提高自己,彌補(bǔ)自己的不足,不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改進(jìn),使自己更快的成長(zhǎng),更好的投入到工作當(dāng)中去。
2、要更嚴(yán)格加的要求自己,主動(dòng)積極的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的熱情幫助和關(guān)心,我會(huì)努力的改善自己在工作上的不足,與大家共同進(jìn)步、共同提高。
職工年度工作總結(jié)2
工作職責(zé):
協(xié)作校長(zhǎng)的工作,負(fù)責(zé)黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、學(xué)校宣傳、安全保衛(wèi)等工作,擔(dān)任高一級(jí)一個(gè)班的物理(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)教學(xué),任高一級(jí)的下級(jí)行政及初三中考領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)市級(jí)重點(diǎn)課題“以美育人的創(chuàng)新方案”的課題組。
思想表現(xiàn):
本人能擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在行政工作中,既“講學(xué)習(xí)、講政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)、講正氣”,又“講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”。教書(shū)育人的事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準(zhǔn)自己的位置,定位準(zhǔn)確,處理好與各方面的關(guān)系。對(duì)待下級(jí),能坦誠(chéng)相待,以理服人,以人格影響人,從不以權(quán)壓人。我希望存在并努力營(yíng)造的工作環(huán)境是:健康、祥和、有序,團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、高效。
工作情況(實(shí)績(jī)):
(1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償?shù)膱A滿解決。在陸老師負(fù)70%交通責(zé)任只得30%賠償金的判決下,強(qiáng)力爭(zhēng)取到肇事方以最高賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項(xiàng)“高難工程”,并最終取得圓滿解決。
(2)一是8年前的坣崗?fù)顿Y,共分四次足額清退了30多萬(wàn)元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬(wàn)豐投資,足額清退了25萬(wàn)元本金和部分利息,解決了我校萬(wàn)豐投資中股權(quán)混亂,后人難于操作的難題。
。3)主持了我校教工第一套校服(定價(jià)為1700元)的結(jié)算談判工作。經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查取證、法律咨詢及談判桌上的唇Q舌戰(zhàn),最終獲得每套400多元的賠償,這直接導(dǎo)致了我校教工第二套校服(即運(yùn)動(dòng)套裝)的順利、快速購(gòu)置。
(4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學(xué)十五周年校慶活動(dòng)。校慶籌辦過(guò)程形成的大量文字材料(如組織方案、校史等……)必將為20周年校慶和寶中的發(fā)展提供有益的參照和借鑒。借籌備校慶之機(jī)順勢(shì)成立的辦學(xué)顧問(wèn)委員會(huì)和校友會(huì),也標(biāo)志著寶中對(duì)校內(nèi)外教育資源利用的認(rèn)識(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
。5)成功地舉辦了12屆校運(yùn)會(huì)。開(kāi)幕式上的“校園集體舞”及“管樂(lè)行進(jìn)表演”令人耳目 一新,主席臺(tái)上的重要嘉賓和學(xué)生家長(zhǎng)的到場(chǎng)觀摩,令開(kāi)幕式增色不少。
。6)負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織落實(shí)并連續(xù)作戰(zhàn),親自帶隊(duì)參加第一學(xué)期中段考后下八鎮(zhèn)一辦事處召開(kāi)的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。
(7)主持、策劃20xx年第四屆全國(guó)中學(xué)生“寶安杯”國(guó)際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進(jìn)展順利。
。8)主持制定了“寶安中學(xué)教師學(xué)期(學(xué)年)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,“寶安中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)方案”,“寶安中學(xué)‘十佳教師’、‘優(yōu)秀員工’評(píng)選辦法”等規(guī)章制度以及我校黨總支計(jì)劃和第二階段“三講”活動(dòng)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,順利籌組、召開(kāi)了第7屆教代會(huì),建起了有標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)的“教工之家”,也在A座學(xué)生宿舍建起了寶安區(qū)校園中第一個(gè)“安全文明辦公室”,把警區(qū)的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。
。9)協(xié)助組織了校園藝術(shù)節(jié),大大展示了我校素質(zhì)教育和課堂教學(xué)的成果。元旦前后,帶學(xué)校藝術(shù)團(tuán)分別到南頭檢查站、同樂(lè)檢查站和19中隊(duì)慰問(wèn)演出。
。10)積極做好黨訓(xùn)工作和黨組織的發(fā)展工作,帶隊(duì)外出聽(tīng)黨課,校內(nèi)培訓(xùn)由周煥南團(tuán)委書(shū)記主持,邀請(qǐng)歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請(qǐng)入黨的同學(xué)上黨課。本學(xué)年學(xué)生“推優(yōu)入黨”7人,教師入黨4人,轉(zhuǎn)正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請(qǐng)入黨學(xué)生的各次談話,向各個(gè)高校寄出99屆高三學(xué)生的全部入黨申請(qǐng)材料及提供相應(yīng)鑒定,使這些學(xué)生在高校走上快速發(fā)展的道路。此外,每季度按時(shí)足額收繳黨費(fèi)近6000元。
。11)組織并參加了區(qū)第一屆教工運(yùn)動(dòng)會(huì),開(kāi)幕式上的隊(duì)列行進(jìn)及廣播操比賽榮獲一等獎(jiǎng),取得男子乒乓球隊(duì)獲團(tuán)體第6名、女子排球隊(duì)獲團(tuán)體第6名的好成績(jī)。
。12)積極參與團(tuán)隊(duì)和學(xué)生會(huì)的有關(guān)活動(dòng),在團(tuán)員的思想教育,學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)和使用上有新動(dòng)作,并力推占學(xué)生總數(shù)40%多的初中學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)組織進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。下學(xué)期,這方面必將有更大的動(dòng)作。
。13)督促、檢查學(xué)校管樂(lè)隊(duì)、航模隊(duì)的訓(xùn)練工作,并將作為領(lǐng)隊(duì)帶隊(duì)參加暑假的全國(guó)航模比賽。
。14)負(fù)責(zé)組織了五一節(jié)赴清華、北大參觀的“走進(jìn)新世紀(jì)”北京夏令營(yíng)及暑假赴澳大利亞學(xué)生交流英語(yǔ)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)夏令營(yíng),參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊(duì)員網(wǎng)上手拉手”活動(dòng),與青海省青海師大附中結(jié)對(duì)子,進(jìn)行對(duì)xx流活動(dòng)。
。15)作為市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對(duì)區(qū)公安局的評(píng)議,負(fù)責(zé)對(duì)某中學(xué)初中流失生楊益南犯罪活動(dòng)處理的個(gè)案監(jiān)督,直至楊益南釋放與再就學(xué)為止;參加了深圳市供水、社會(huì)保險(xiǎn),寶安區(qū)水荒解決的視察,對(duì)寶安區(qū)的交通、社會(huì)辦學(xué)及義務(wù)教育問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。
(16)教學(xué)上能依綱靠本,勤于鉆研,對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,教學(xué)要求源于課本,跳出課本并高于課本(公開(kāi)課可以作證)。利用幾乎晚晚到校工作的機(jī)會(huì),經(jīng)常下班輔導(dǎo)或召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)。懇請(qǐng)全班學(xué)生對(duì)我的教學(xué)工作提書(shū)面意見(jiàn)和建議(不記名),了解學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀和對(duì)物理(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)教學(xué)的需求,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和要求。鼓勵(lì)學(xué)生挑刺,在學(xué)生面前勇于及時(shí)承認(rèn)自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學(xué)效果好,學(xué)生評(píng)價(jià)高。(上學(xué)期學(xué)生評(píng)教分高達(dá)96.4分,是年級(jí)的最高分,是科組的第二高分)
。17)以課間廣播操整頓為突破口,以制止學(xué)生騎摩托車為契機(jī),積極培養(yǎng)和使用學(xué)生干部,通過(guò)一系列的檢查、評(píng)比,力爭(zhēng)學(xué)生的精神風(fēng)貌、道德水平、行為規(guī)范能代表省一級(jí)學(xué)校的水平,以良好的校風(fēng)和健康的身心為教育教學(xué)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
。18)不定期召開(kāi)學(xué)生干部座談會(huì)、在校青年老師座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),收集建議,及時(shí)反饋整改。
(19)定期召集民主理財(cái)小組對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核,把審核結(jié)果上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。本學(xué)期民主理財(cái)小組的審核和建議,已得到鄭校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員的認(rèn)同和高度重視。
存在問(wèn)題
除了自己主持的深圳市重點(diǎn)課題“以美育人的創(chuàng)新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項(xiàng)目。管理水平還有待在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中進(jìn)一步提高。學(xué)生整體的精神風(fēng)貌還沒(méi)達(dá)到自己預(yù)想的水平。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通、交流較少。
職工年度工作總結(jié)3
20xx年,全院師生在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全國(guó)教育工作會(huì)議等文件精神,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》要求,完成了20xx屆畢業(yè)生工作,成功舉辦了XXXXXX等大型活動(dòng)。20xx年XXX系管理學(xué)生達(dá)XXXXX余人,XXX教師每周教學(xué)任務(wù)達(dá)XX課時(shí)。雖然日常管理工作繁重,然而在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的示范作用下,在XXX領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下,我在工作問(wèn)題上任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)同志,抓住提高辦學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù),在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心支持下,順利地完成了這一年來(lái)的工作;仡櫸以20xx年的工作
主要有以下三個(gè)方面:
a) 教學(xué)工作
個(gè)人教學(xué)任務(wù),上半年周課時(shí)12節(jié),下半年周課時(shí)20節(jié)。配合部門其他領(lǐng)導(dǎo)完成XXX日常教學(xué)工作。
20xx年寒假期間組織20xx級(jí)、20xx級(jí)學(xué)生共217人,參加20xx年春運(yùn)執(zhí)勤活動(dòng)。20xx年暑假期間組織了三項(xiàng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng):1、組織學(xué)生參加為期一個(gè)月的崗位實(shí)踐;2、組織部分學(xué)生和教師到公安、法院、律師事務(wù)所等實(shí)務(wù)工作部門開(kāi)展專業(yè)見(jiàn)習(xí);3、組織XXX名學(xué)生配合XXX公安局開(kāi)展第6次人口普查入戶調(diào)查工作;
b) 科研工作
配合有關(guān)部門工作,組織教師參與編寫《XXX培訓(xùn)教程》,現(xiàn)已印刷出版交付培訓(xùn)工作使用。組織教師開(kāi)展行業(yè)課題研究,20xx年內(nèi)XXX組織12人次參與“XXXX研討會(huì)”課題研究,其中一篇作大會(huì)交流;組織13人次參與“XXXX理論研討會(huì)”課題研究,其中一篇獲得二等獎(jiǎng);另有3人次參與其他課題研究。
c) 專業(yè)建設(shè)工作
20xx年XXX師資隊(duì)伍建設(shè)方面成績(jī)顯著。20xx年XXX名教師晉升副教授職稱,XXX教師中具有副教授職稱比例達(dá)到XX%,教學(xué)團(tuán)隊(duì)職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。20xx年中,XXX新增兩名教師在職攻讀法律碩士專業(yè)學(xué)位,一名教師攻讀博士,截止20xx年底,XXX碩士以上(含在讀)教師達(dá)到XX人(其中一人為在讀博士),碩士以上教師人數(shù)比例達(dá)到XXX%。20xx年XXX新增7名實(shí)務(wù)部門工作能手,作為外聘教師承擔(dān)實(shí)踐技能課程,XXX專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了明顯進(jìn)步。
20xx年上半年組織修訂了法律事務(wù)專業(yè)和司法警務(wù)專業(yè)兩個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)定位、課程設(shè)置、實(shí)踐技能課程設(shè)置與組織進(jìn)行了調(diào)整,專業(yè)課程體系更加合理。在20xx級(jí)培養(yǎng)方案中針對(duì)法律事務(wù)專業(yè)工作方向,調(diào)整增設(shè)了《XXX》、《XXX》、《XXX》等6門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程;針對(duì)司法警務(wù)專業(yè),根據(jù)實(shí)務(wù)專家建議將《XXXXX》、《XXXX》兩門課程合并調(diào)整為《XXXXXX》,同時(shí)該專業(yè)不再開(kāi)設(shè)《XXXXX》課程。通過(guò)新一輪人才培養(yǎng)方案的修訂,法律事務(wù)專業(yè)、司法警務(wù)專業(yè)專業(yè)課程尤其是實(shí)踐教學(xué)課程體系更加合理。
20xx年XXX加強(qiáng)教材及教輔資料建設(shè)。按照任務(wù)驅(qū)動(dòng)、體現(xiàn)工作過(guò)程的思路,組織人員編寫了《XXXX實(shí)訓(xùn)教程》(已由XXXX出版社出版);組織人員編寫了《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》等自編講義即將付印。
結(jié)合學(xué)院創(chuàng)建示范校等工作,制定出法律事務(wù)專業(yè)、司法警務(wù)專業(yè)在師資建設(shè)、教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、教材資料建設(shè)方面的工作計(jì)劃。
通過(guò)上述工作,提高了個(gè)人的工作能力,深化了個(gè)人對(duì)于法律職業(yè)教育規(guī)律的把握,鍛煉了XXX工作隊(duì)伍,促進(jìn)了XXX各項(xiàng)工作規(guī)范化管理,促進(jìn)了XXX教學(xué)工作向職業(yè)教育轉(zhuǎn)型。
存在的主要不足、今后的工作思路和努力方向:
對(duì)教學(xué)、管理工作研究的不夠深入;思想不夠解放,學(xué)習(xí)勁頭不足,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
今后的工作思路和努力方向是:認(rèn)真學(xué)習(xí),繼續(xù)好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。配合部門負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。圍繞“立足行業(yè)、面向社會(huì)、服務(wù)地方”的辦學(xué)指導(dǎo)方針,發(fā)揮研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的支持下,將XXX建設(shè)成為培養(yǎng)適應(yīng)職業(yè)教育要求的高素質(zhì)應(yīng)用型人才的基地,建設(shè)成為抓科研、搞教研、出成果的基地,為實(shí)現(xiàn)學(xué)院的總體發(fā)展目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師長(zhǎng)、各位同事對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng),以及對(duì)工作的關(guān)心和支持。謝謝!
述職人:XXXX
20xx年12月15日
職工年度工作總結(jié)4
20xx年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會(huì)同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理,有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、教育培訓(xùn)工作基本情況
今年以來(lái),公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展。本著“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
截至20xx年12月xx日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng),使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。
二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況
1.20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況
截止20xx年12月xx日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn) 13人次(礦長(zhǎng)2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)xx人,為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作
截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。
3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況
公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個(gè)部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況
20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) xx3608.12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,結(jié)余56663.12元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。
5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。
6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體,對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試,20xx年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種,共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開(kāi)展形式多樣樣的崗位技能培訓(xùn)
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。
總的來(lái)說(shuō),在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,20xx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。
三、職工教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及困難
雖然,我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,主要有兩個(gè)方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,培訓(xùn)課時(shí)不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。
二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。
三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突,這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響
四、改進(jìn)措施
對(duì)于20xx年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:
1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
2.通過(guò)思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。
3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。
5.在執(zhí)行程序上,20xx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。
6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。
7.將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。
20xx年1月7日
職工年度工作總結(jié)5
一、教育培訓(xùn)工作基本情況
今年以來(lái),公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展。本著“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
截至XX年12月14日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng),使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。
二、XX年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況
1.XX年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況
截止XX年12月14日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長(zhǎng)2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作
截止XX年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。僅XX年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。
3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況
公司XX年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在XX年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個(gè)部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況
XX年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,結(jié)余56663.12元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。
5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。
6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體,對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試,XX年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單XX多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種,共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)
公司XX年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。
總的來(lái)說(shuō),在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,XX年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與XX年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。
三、職工教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及困難
雖然,我公司XX年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,主要有兩個(gè)方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,培訓(xùn)課時(shí)不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。
二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。
三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突,這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
四、改進(jìn)措施
對(duì)于XX年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:
1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
2.通過(guò)思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。
3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。
5.在執(zhí)行程序上,XX年將按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。
6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。
7.將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。
職工年度工作總結(jié)6
時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中一個(gè)學(xué)年已經(jīng)過(guò)去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。
首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢,對(duì)體檢不合格者不于上崗。
其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的?顚S谩⒉粊y花亂支,每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。
由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
職工年度工作總結(jié)7
時(shí)間飛快流過(guò),很快的將要告別緊張忙碌的x迎來(lái)充滿希望,充滿夢(mèng)想的x。
一年的時(shí)間,讓我有了明顯變化,成熟了很多,主要心態(tài)好了。這一切我很慶幸留在了摩登時(shí)代,更非常感激我的老師,還有我的上司。是他們給了我這樣的一個(gè)平臺(tái),鼓勵(lì)我不要放棄,讓我學(xué)會(huì)了跌到從新站起。在這許許多多的的經(jīng)歷中更讓我體會(huì)到。
不管做什么事情一定要堅(jiān)持到底。勇往直前。遇到任何工作中的困難都不要泄氣。因?yàn)橹灰冻鲎钪覍?shí)于你的永遠(yuǎn)是希望。 20xx年工作最大的變化就是我從一個(gè)小小的職員升職為助理會(huì)計(jì),這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)肯定了我的工作能力,給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。其次是心態(tài)好,這是我在x年自己感覺(jué)最大的變化,懂得從容,體諒別人了,不為小事和別人斤斤計(jì)較。
最后就是現(xiàn)在自己很懂得滿足了,每當(dāng)我做一件自己沒(méi)做過(guò)事,而且做好了的時(shí)候,我會(huì)很滿足,很得意,回到家我會(huì)在我的他面前炫耀一番,我的他會(huì)說(shuō)我很能干,我會(huì)很得意我覺(jué)得這樣挺好的,令我更有自信。
曾經(jīng)聽(tīng)別人說(shuō):好孩子是夸大了,也許我就是個(gè)孩子吧,喜歡被別人夸,別人夸我之后,我會(huì)更努力干活。新的一年將要來(lái)臨了,在新一年里我會(huì)更加努力工作,希望在新的一年里自己會(huì)有更好的成績(jī),工作更出色!
職工年度工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面
本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1 安全方面:
本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2 生產(chǎn)方面:
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī)。
3 生產(chǎn)質(zhì)量:
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作
⑴母液的酸度 在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。
、坪侠砟敢簻囟 我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。
、羌訌(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格
、燃訌(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2、下一步打算,加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問(wèn),團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步
職工年度工作總結(jié)9
20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),在部門李隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了業(yè)主的滿意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。
4、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷熱情地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
職工年度工作總結(jié)10
一、主要做法和特點(diǎn)
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政研工作力度。
xx年是公司“xx”的開(kāi)局之年,是加快發(fā)展最為重要的一年。這一年,公司原煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)大幅度提升,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)新的突破;控股企業(yè)安山煤礦和xx基泰煤化工新建項(xiàng)目面臨投產(chǎn)運(yùn)行,公司發(fā)展后勁要不斷增強(qiáng);隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,廣大干部職工的思想和行動(dòng)迫切需要凝聚和統(tǒng)一。而這些,無(wú)疑增加了公司各級(jí)政研會(huì)工作的難度和深度。為此,公司強(qiáng)化各級(jí)政研會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)政研會(huì)的力量,按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,把責(zé)任心強(qiáng)、有寫作和研究能力的黨群干部充實(shí)到政研隊(duì)伍,保持政研工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)四個(gè)“堅(jiān)持”和四個(gè)“著力”推動(dòng)政研工作:堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,著力提升決策服務(wù)能力;堅(jiān)持把握重點(diǎn)深入調(diào)研,著力開(kāi)展重大課題研究;堅(jiān)持整合資源團(tuán)結(jié)協(xié)作,著力構(gòu)建大政研工作格局;堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,著力加強(qiáng)政研干部隊(duì)伍建設(shè)。
年初,公司政研會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司政研會(huì)工作整體部署,結(jié)合黨政中心工作,制定公司政研會(huì)工作要點(diǎn)、調(diào)研課題和調(diào)研計(jì)劃,組織各級(jí)管理干部深入到基層一線進(jìn)行調(diào)研,既掌握了第一手資料,又查找出工作中存在的問(wèn)題,并通過(guò)實(shí)際調(diào)查,真正破解難題、拿出對(duì)策,為今后工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。
日常工作中,公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對(duì)政研工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),一方面加強(qiáng)各級(jí)政研會(huì)的組織建設(shè),把政研工作作為新時(shí)期黨建思想政治工作的重要載體,始終保持主題不變,鏡頭不換,在鞏固、提高、輻射、延伸上狠下功夫,為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展凝心聚力。另一方面,公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)身體力行,帶頭搞調(diào)研,親自寫論文。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的熱情參與,極大地鼓舞了干部職工,有力地促進(jìn)了政研工作的順利開(kāi)展。
2、把握三個(gè)結(jié)合,增強(qiáng)政研工作效果。
思想政治工作只有貼近實(shí)際,圍繞中心工作,才能化虛為實(shí),將精神力量有效地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。因此,在政研工作中,我們堅(jiān)持將思想政治工作與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合、與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合,取得了企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作雙豐收的良好效果。
堅(jiān)持與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合,服務(wù)公司“xx”良好開(kāi)局。xx年是公司規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)鍵一年,是原煤生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)的一年?梢哉f(shuō),公司面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這種情況下,職工思想政治工作顯得尤為重要。為此,我們緊緊抓住思想政治工作這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),化解企業(yè)在快速發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題。我們堅(jiān)持從思想政治教育入手,引導(dǎo)職工樹(shù)立服務(wù)快速發(fā)展大局、主動(dòng)完成各項(xiàng)工作、增強(qiáng)立足崗位的奉獻(xiàn)意識(shí),拓展了三條渠道。
一是形式任務(wù)教育渠道。利用《xx礦業(yè)》報(bào)、公司網(wǎng)站、《xx礦業(yè)人》等自有媒體,大力宣傳公司在三個(gè)文明建設(shè)中的新鮮經(jīng)驗(yàn)和好的做法,用公司做大做強(qiáng)的共同理想凝聚力量,用“吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以人為本、科學(xué)發(fā)展”的核心價(jià)值觀和“忠誠(chéng)、敬業(yè)、進(jìn)取、超越”的企業(yè)精神鼓舞斗志,用“建設(shè)本質(zhì)安全、科技創(chuàng)新、文明和諧的現(xiàn)代化能源企業(yè)”愿景打牢團(tuán)結(jié)奮斗、共建和諧礦區(qū)的思想道德基礎(chǔ),使廣大職工從思想上樹(shù)立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的緊迫感和做好本職工作的責(zé)任感。
二是政治理論學(xué)習(xí)渠道。在黨員干部政治理論學(xué)習(xí)上,各單位進(jìn)一步修訂和完善了學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和考核辦法,保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí),各單位把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識(shí)和上級(jí)的文件精神有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重成果轉(zhuǎn)化,確保理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,加強(qiáng)了黨員干部的思想政治建設(shè)。
三是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策渠道。每次職代會(huì)召開(kāi)前,我們都要按照《職代會(huì)工作條例》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照程序做好提案征集工作。10月下旬,公司共征集提案和合理化建議42條。今年以來(lái),公司先后制定出臺(tái)了《勞動(dòng)模范獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》、《公司合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)章制度,從制度層面上調(diào)動(dòng)和保障了廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策的積極性。公司還從職工體檢、制作冬夏工服、發(fā)放洗滌用品、為職工過(guò)生日、組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)赴海南考察學(xué)習(xí)、組織各類先進(jìn)參觀西安園藝博覽會(huì),以及開(kāi)展元宵節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠賽、演講賽等文化體育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、豐富多彩的文化體育活動(dòng),不僅為公司三個(gè)文明建設(shè)增添了新的亮點(diǎn),而且加大了政研工作的載體功能,促進(jìn)了公司快速發(fā)展。
堅(jiān)持與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,提高公司精神文明建設(shè)水平。在政研工作中,我們堅(jiān)持把思想政治工作與行業(yè)特點(diǎn)緊密結(jié)合,以文明單位創(chuàng)建為著力點(diǎn),堅(jiān)持面向具體、用好載體、帶動(dòng)整體的思路,不斷加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),有力地提升了精神文明建設(shè)水平。具體就是崗位實(shí)際,載體就是文明單位創(chuàng)建,整體就是精神文明建設(shè)的成果。xx年以來(lái),公司黨委結(jié)合不同時(shí)期、階段的工作重點(diǎn),組織開(kāi)展廣泛深入的主題教育活動(dòng)。在省委黨校舉辦了“解放思想,追求卓越”理論研討會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干部職工的思想和行動(dòng)。韓家灣煤炭公司開(kāi)展了科隊(duì)聯(lián)責(zé)活動(dòng),機(jī)電安裝公司開(kāi)展了黨員干部“下基層、進(jìn)班組”活動(dòng),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),促進(jìn)了工作落實(shí)。按照中組部《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》,在認(rèn)真落實(shí)的基礎(chǔ)上,一并將“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)擴(kuò)大到黨員干部,努力打造“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、清正廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的黨員干部隊(duì)伍新形象。公司黨委還著力推行了以“情況在一線掌握,問(wèn)題在一線解決,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,機(jī)制在一線創(chuàng)新,工作在一線落實(shí),成績(jī)?cè)谝痪創(chuàng)造,經(jīng)驗(yàn)在一線積累,素質(zhì)在一線提高,黨性在一線鍛煉,形象在一線樹(shù)立”為主要內(nèi)容的“十個(gè)一線”工作法和“工作日志法”,努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行了,推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)。
堅(jiān)持與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合,提高思想政治工作水平。思想政治工作是做人的工作,是心靈的教育。因此,我們堅(jiān)持以人為本的原則,用真心感化、用真情融化,使思想政治工作真正體現(xiàn)了人性化、大眾化。我們的思路是:真幫、真扶、真解決問(wèn)題。一是扶貧幫困。每年春節(jié)前,公司都要開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。一方面對(duì)困難職工進(jìn)行摸底,進(jìn)行有針對(duì)性地扶貧幫困。另一方面,我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)特別困難的職工開(kāi)展扶貧幫困結(jié)對(duì)子活動(dòng),幫助困難職工度過(guò)難過(guò)難關(guān)。今年,公司對(duì)28名考上大學(xué)的職工子女發(fā)放助學(xué)金7.2萬(wàn)元;解決了19名職工子女就業(yè)問(wèn)題;對(duì)70名困難職工發(fā)放救助金16.4萬(wàn)元,解決了職工的后顧之憂。二是注重文化建設(shè)。公司加大宣傳工作力度,成立了新聞宣傳中心,負(fù)責(zé)新聞資源的整合與開(kāi)發(fā),并先后完成了《xx礦業(yè)》報(bào)的彩版印刷、公司網(wǎng)站的升級(jí)改版和《xx礦業(yè)人》雜志的創(chuàng)刊,初步形成了全方位、多層次的“一報(bào)一刊一網(wǎng)”的新聞宣傳工作平臺(tái)。與此同時(shí),公司同步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻采編系統(tǒng)。目前,相關(guān)設(shè)備正在進(jìn)行選型采購(gòu),演播室裝修正在實(shí)施中,新聞宣傳工作軟硬件設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。今年8月,公司編印了《跨越》宣傳冊(cè),拍攝了《奮進(jìn)●發(fā)展●卓越》企業(yè)形象宣傳片。公司繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),要求各級(jí)黨政工組織積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí),不斷改善職工學(xué)習(xí)的環(huán)境,努力提供職工成長(zhǎng)成才的空間。公司各級(jí)組織每逢重大節(jié)日、重要活動(dòng)都要組織開(kāi)展慰問(wèn)一線職工、文藝聯(lián)歡、座談會(huì)、體育比賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)。10月21日,西北大學(xué)xxxx礦業(yè)公司工商管理碩士班在精心籌備中正式開(kāi)班,54名學(xué)員將參加為期兩年半的工商管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作的開(kāi)展,為公司今后的發(fā)展壯大努力培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型、綜合性人才隊(duì)伍。三是民主管理蓬勃開(kāi)展。認(rèn)真履行職代會(huì)職責(zé),開(kāi)好公司和基層單位的職代會(huì),對(duì)涉及職工切身利益以及企業(yè)重大決策等問(wèn)題,都要提交職代會(huì)進(jìn)行審議和表決,做到了決策民主和管理公開(kāi),保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán),維護(hù)了企業(yè)和職工的根本利益。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度,堅(jiān)持科處級(jí)以上管理干部述職述廉制度。積極推行廠務(wù)公開(kāi)制度,嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,確定公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間,確保廠務(wù)公開(kāi)真實(shí)、全面、及時(shí)和職工滿意。公司和各基層單位能夠認(rèn)真簽訂履行集體合同和勞動(dòng)合同。
3、強(qiáng)化載體建設(shè),不斷提升整體素質(zhì)。
為適應(yīng)快速發(fā)展,提高政研會(huì)成員的理論水平,公司進(jìn)一步加大思想政治工作力度。1月15日、19日、21日,公司接連召開(kāi)60多名工程技術(shù)人員參加的工程技術(shù)人員座談會(huì)、40多名團(tuán)員青年參加的共青團(tuán)工作座談會(huì)和50多名通訊員參加的新聞宣傳工作座談會(huì),搭建溝通交流平臺(tái)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)自機(jī)關(guān)部門、基層單位的同志共聚一堂,傾聽(tīng)職工意見(jiàn),商議發(fā)展大計(jì)。
4月28至29日,公司在省委黨校舉辦“解放思想追求卓越”理論研討會(huì)。會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和公司機(jī)關(guān)部門的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部70人,分別就安全生產(chǎn)、煤炭運(yùn)銷、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源、精細(xì)化管理和黨群工作等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入研討。研討中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實(shí)際,有理有據(jù)地分析了影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的因素,提出了解決問(wèn)題的建議和對(duì)策。
5月11日,公司主要原煤生產(chǎn)單位韓家灣煤炭公司舉辦了“謀發(fā)展、創(chuàng)水平、求卓越”理論研討會(huì),班組長(zhǎng)以上100多名管理人員通過(guò)交流、學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流,塑造特色軍轉(zhuǎn)企業(yè)文化,創(chuàng)建陜煤化集團(tuán)品牌企業(yè)。這次理論研討會(huì)上,還對(duì)10篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
10月30日,公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì),公司全體領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)部門、基層單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)、人力、企管等管理干部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群等工作分別現(xiàn)場(chǎng)講演和廣泛研討。研討內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實(shí)際,深入分析研究當(dāng)前形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并對(duì)各自工作中存在的主要問(wèn)題,提出了整改措施,以及明年各項(xiàng)工作的新思路、新舉措。
10月中旬,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到銅川礦業(yè)公司、蒲白礦業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司、韓城礦業(yè)公司和山西平陽(yáng)重工機(jī)械公司五家企業(yè)進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)交流職工思想政治工作研究、企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和xx年的創(chuàng)新發(fā)展提供借鑒和參考。
二、下一步工作計(jì)劃
今年以來(lái),在集團(tuán)公司政研會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司政研會(huì)通過(guò)不斷開(kāi)展思想政治領(lǐng)域的研究,取得了一定的成效,使干部職工精神面貌發(fā)生了深刻的變化,促進(jìn)了公司發(fā)展。截止10月底,公司原煤產(chǎn)量417萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年原煤產(chǎn)量突破510萬(wàn)噸,各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績(jī)。
這些成績(jī)的背后,公司政研工作發(fā)揮了積極的作用。在肯定成績(jī)的同時(shí),政研工作存在的問(wèn)題也比較突出。主要表現(xiàn)在基層研究工作開(kāi)展的情況參差不齊,面上的推廣交流工作也不十分到位,出現(xiàn)了工作開(kāi)展不正常、不平衡現(xiàn)象,總的來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作存在四個(gè)主要問(wèn)題:一是新建單位組織機(jī)構(gòu)沒(méi)有健全;二是部分政研會(huì)成員思想認(rèn)識(shí)和工作能力有待于進(jìn)一步提高;三是部分政研會(huì)成員深入基層還不夠;四是研究成果指導(dǎo)實(shí)踐工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們將著力抓好以下幾方面的工作:
進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本”的研究。今后,我們將重點(diǎn)開(kāi)展好“以人為本,促進(jìn)人的'全面發(fā)展”的課題研究,發(fā)揮思想政治工作在提高職工素質(zhì)、調(diào)動(dòng)職工積極性、做好思想穩(wěn)定工作方面的優(yōu)勢(shì)作用,形成當(dāng)前條件下促進(jìn)職工的全面發(fā)展的新思路;要通過(guò)研究,提煉概括新時(shí)期思想政治工作的內(nèi)在規(guī)律,形成和創(chuàng)新面對(duì)不同職工、不同矛盾的有效載體和手段。
進(jìn)一步強(qiáng)化“依法治企”的研究。今年年初,公司黨政提出了“依法治企,以制度管人”的管理理念,這是公司管理水平提升的根本要求,也是實(shí)施“xx”規(guī)劃的根本保障。今后,要加強(qiáng)這方面理論研究工作,使干部職工的思想、行為統(tǒng)一到公司黨政的戰(zhàn)略部署和工作安排上來(lái),為公司打造一流煤化工企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的研究。結(jié)合公司煤炭資源賦存量少、企業(yè)規(guī)模不大、新建項(xiàng)目即將投產(chǎn)的工作實(shí)際,在各級(jí)管理人員和職工中開(kāi)展延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展綠色、環(huán)保、低碳煤碳產(chǎn)業(yè)方面的理論研討和大討論活動(dòng),為公司“xx”期間科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)和智力支持。
進(jìn)一步強(qiáng)化針對(duì)性的研究。今后,我們將結(jié)合公司快速發(fā)展呈現(xiàn)出來(lái)的多樣化趨勢(shì),針對(duì)不同人群、不同所有制組織、多種思潮,開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)研究,探索各種矛盾形成的原因、特點(diǎn)以及化解矛盾的對(duì)策思路,重在對(duì)策措施的研究,為深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定服務(wù)。
進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)效性的研究。面對(duì)當(dāng)前思想政治工作的不利因素和復(fù)雜環(huán)境,我們必須進(jìn)一步加快改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作方法,積極探索思想政治工作的新載體、新手段和新形式。要大興調(diào)查研究之風(fēng),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞企業(yè)中心工作,圍繞干部職工關(guān)心的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,圍繞干部職工的生產(chǎn)生活實(shí)際,真正走到基層一線去,了解實(shí)情,真正走到職工中去,傾聽(tīng)民聲,使研究課題來(lái)自基層,研究成果服務(wù)基層。
進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)。新的形勢(shì)對(duì)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn),政研會(huì)工作只能加強(qiáng)不能削弱。當(dāng)前,首要的是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);二要加強(qiáng)組織建設(shè);三要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);四要加強(qiáng)制度建設(shè)。
職工年度工作總結(jié)11
在忙忙碌碌的生活中,不知不覺(jué),一年的時(shí)間就這樣匆匆的過(guò)去了,對(duì)于我而言,這一年,是我“轉(zhuǎn)型”的一年。
作為一名剛?cè)肼歺x的新員工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
三、辭舊迎新,展望未來(lái)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō),我對(duì)20xx年充滿了希望,希望在新的一年里,大家相互共勉,共同打造美好的藍(lán)海。
職工年度工作總結(jié)12
(一)女職工素質(zhì)提升和建功立業(yè)方面
1、女職工干部培養(yǎng)提拔情況
公司堅(jiān)持干部選拔任用條件,嚴(yán)格按照程序選拔任免女干部。近三年來(lái),先后對(duì)總部各部門(中層干部)、分子公司經(jīng)營(yíng)管理層人員進(jìn)行了考察和調(diào)整,加大了女干部的培養(yǎng)使用力度,使一批懂業(yè)務(wù)、善管理、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的女干部充實(shí)到公司中層管理崗位上來(lái)。
目前公司中層以上干部共109人,其中女干部9人,占中層以上干部總?cè)藬?shù)的8.3%。其中大專學(xué)歷1人,本科學(xué)歷7人,研究生1人;高級(jí)職稱以上6人,中級(jí)職稱2人;中層正職崗位4人,副職崗位5人。
2、組織開(kāi)展的女職工教育培訓(xùn)情況
公司高度重視員工培訓(xùn)工作,每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍情況,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,抓好培訓(xùn)項(xiàng)目確定、實(shí)施和評(píng)估各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。近三年來(lái),在女職工教育培訓(xùn)方面,主要是選送中層以上干部參加上海交大舉辦的管理能力提升培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)和技術(shù)技能培訓(xùn),另外根據(jù)女職工的特點(diǎn),組織女職工進(jìn)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)》、女職工生理健康知識(shí)講座等等,關(guān)心女職工的成長(zhǎng)和身心健康。自20xx年至20xx年期間,公司共組織女職工管理培訓(xùn)32人次,崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)137人次,職(執(zhí))業(yè)資格類培訓(xùn)48人次,技術(shù)技能培訓(xùn)85人次,女職工勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)20人次,女職工生理健康知識(shí)講座30人次。取得了較好的培訓(xùn)效果。目前,公司職(執(zhí))業(yè)資格隊(duì)伍中,女職工人數(shù)也占有一定比例,其中:注冊(cè)建造師3人,安全工程師15人,質(zhì)量工程師13人,造價(jià)工程師3人,計(jì)算機(jī)信息集成項(xiàng)目經(jīng)理4人,企業(yè)法律顧問(wèn)2人。
(二)女職工權(quán)益保護(hù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)女職工勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定
為進(jìn)一步在廣大女職工中宣傳《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》的法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)女職工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)意識(shí),20xx年6月公司工會(huì)組織開(kāi)展了以“女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定”為主題內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽以學(xué)習(xí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》為重點(diǎn)、同時(shí)向廣大女職工普及《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)知識(shí)。
知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的組織過(guò)程中,女工委認(rèn)真組織,精心部署,制訂了具體的競(jìng)賽實(shí)施方案,使活動(dòng)得以有序進(jìn)行。為防止答題活動(dòng)流于形式,女工委利用公司網(wǎng)絡(luò)健全、快捷的優(yōu)勢(shì)及時(shí)將《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》全文掛網(wǎng)共享,借助公司網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái),組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
在女工委的精心組織、安排下,廣大女職工的參賽熱情高漲。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司共有177名在崗女職工以書(shū)面答卷形式參加了知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),其中在崗女職工參賽率達(dá)到了100%,經(jīng)審閱,此次競(jìng)賽活動(dòng)的答題準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,公司工會(huì)對(duì)參與活動(dòng)和優(yōu)秀答卷分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)此次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),有效地普及了《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護(hù)意識(shí),為促進(jìn)女職工干部提升自身維權(quán)水平和能力開(kāi)創(chuàng)女職工工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同
公司自實(shí)行平等協(xié)商簽訂《集體合同》制度以來(lái),為了保護(hù)女職工的各項(xiàng)合法權(quán)益,女工委始終堅(jiān)持源頭參與。在《集體合同》協(xié)商討論期間,女工委積極參與,對(duì)涉及女職工權(quán)益的有關(guān)條款進(jìn)行認(rèn)真審議,在協(xié)商一致后,交由職代會(huì)審議通過(guò)并最終簽署。
公司未推行《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》,而是通過(guò)國(guó)家規(guī)范的《集體合同》文本規(guī)范和落實(shí)涉及女職工的各項(xiàng)權(quán)益!都w合同》中女職工不僅擁有與男職工相同的權(quán)利,同時(shí)還有保護(hù)女職工的特殊約定。例如:《集體合同》第六章勞動(dòng)安全與衛(wèi)生第二十八條公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,按規(guī)定做好女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的特殊勞動(dòng)保護(hù),努力改善女職工勞動(dòng)衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施等。
《集體合同》中有關(guān)女職工專項(xiàng)權(quán)益的約定,為保護(hù)女職工的權(quán)益起到了重要作用,集體合同落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、職代會(huì)的《集體合同運(yùn)行情況報(bào)告》制度,又為合同履行提供了保障。多年來(lái),通過(guò)工會(huì)、女工委兩級(jí)組織的共同努力,從未發(fā)生侵害女職工權(quán)益的事件,女職工的各項(xiàng)權(quán)益都得到了很好落實(shí),對(duì)推動(dòng)和諧企業(yè)的建設(shè)起到了重要作用。
3、定期對(duì)女職工健康體檢
每年公司都組織女職工體檢,女工委認(rèn)真組織、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人,并建立女職工健康檔案,及時(shí)了解女職工健康情況,促進(jìn)了女職工整體健康狀況的不斷改善。
二、工作中存在的問(wèn)題、下一步工作設(shè)想
工作中存在的問(wèn)題:公司女工干部多以兼職為主,多重身份使她們不能在女工工作中投入更多的時(shí)間和精力,女工活動(dòng)形式單一,內(nèi)容貧乏等問(wèn)題多有存在。
下一步工作設(shè)想:公司女工委員會(huì)將緊緊圍繞黨群重點(diǎn)工作,把廣大女職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推進(jìn)公司健康快速發(fā)展的高度上來(lái)。進(jìn)一步夯實(shí)女工組織建設(shè),充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。加大關(guān)心和愛(ài)護(hù)女職工工作力度,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。
職工年度工作總結(jié)13
各位代表、同志們:
***一屆三次職工代表大會(huì),是在全廠員工全面完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司一屆三次職代會(huì)精神時(shí)召開(kāi)的。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:總結(jié)20xx年的工作,安排部署20xx年生產(chǎn)工作任務(wù);審議通過(guò)20xx年績(jī)效考核方案;發(fā)動(dòng)全廠員工嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績(jī),為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗! 現(xiàn)在,我代表廠部向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
二○**年工作回顧 20xx年,我廠在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分公司20xx年工作指導(dǎo)思想和工作思路,圍繞分公司下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)全廠員工轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新圖強(qiáng),服務(wù)大局,迎難而上,積極抗擊“3.18”外部重大停電事故,克服了老系統(tǒng)設(shè)備老化,新系統(tǒng)“兩爐兩機(jī)”由于設(shè)計(jì)、制造、安裝先天不足等諸多困難,充分滿足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要,并最大限度多發(fā)電,減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來(lái)的壓力,取得了突出成績(jī)。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。
全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬(wàn)噸,為年計(jì)劃的105%,比上年提高86.8萬(wàn)噸;發(fā)電量40023.78萬(wàn)Kwh,為年計(jì)劃的121.28%,比上年提高6493.78萬(wàn)Kwh;轉(zhuǎn)供電量57551萬(wàn)Kwh,為年計(jì)劃的97.4%,比上年提高7395萬(wàn)Kwh。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t—汽,比年計(jì)劃降低0。54 kg/t—汽;水耗0.87t/t—汽,比年計(jì)劃降低0.53t/t—汽;電耗28.71Kwh/ t—汽,比年計(jì)劃降低4.29 Kwh /t—汽;柴油消耗0.13kg/t—汽,比年計(jì)劃降低0.07 kg/t—汽。上述各項(xiàng)指標(biāo)以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。 降本增效成績(jī)顯著。全年實(shí)現(xiàn)蒸汽現(xiàn)金成本45.35元/t—汽,比年計(jì)劃45.855元/t—汽降低0.505元/t—汽,節(jié)約總成本253.5萬(wàn)元;供電現(xiàn)金成本0.23094元/ Kwh,比年計(jì)劃0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh,節(jié)約總成本271.6萬(wàn)元。全年節(jié)約總成本 525.5萬(wàn)元。
二、二○**年所做的主要工作
(一)加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)整體的安全穩(wěn)定。
1.準(zhǔn)確定位,服從服務(wù)于大局。找準(zhǔn)自身位置,服從服務(wù)于大局,是我廠生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。
一是教育員工,明確***在氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中所處的位置和所承擔(dān)的責(zé)任,用與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思維,創(chuàng)造性地開(kāi)展好各項(xiàng)工作,確保氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹(shù)立全分公司一盤棋的思想,加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),隨時(shí)聽(tīng)取氧化鋁廠提出的要求和意見(jiàn),認(rèn)真改進(jìn)工作中的不足和差距,爭(zhēng)取相互間的理解和支持。每當(dāng)出現(xiàn)供需矛盾時(shí),堅(jiān)持從內(nèi)部找原因,為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強(qiáng)化調(diào)度管理職能,堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù),根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式,使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實(shí)處。
2.針對(duì)設(shè)備現(xiàn)實(shí)狀況,特別是9#、10#爐因設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面存在的問(wèn)題,加強(qiáng)了設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、大中修及技改工作。全年完成重點(diǎn)設(shè)備的大修工作11項(xiàng);完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機(jī)的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運(yùn)破碎機(jī)改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機(jī)軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用等更新改造工作,有效的提高了設(shè)備可靠性,確保了全廠設(shè)備的有效備用和安全可靠運(yùn)行,為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有兩臺(tái)高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛,不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn),并最大限度滿足了氧化鋁兩個(gè)高壓溶出同時(shí)運(yùn)行對(duì)6。4Mpa高壓蒸汽用汽需求,實(shí)現(xiàn)了年初對(duì)分公司的承諾。
3.持續(xù)開(kāi)展“小指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。針對(duì)鍋爐蒸汽壓力、運(yùn)行爐水位、過(guò)熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進(jìn)廠原煤按標(biāo)識(shí)分區(qū)堆放、煤質(zhì)分送合格次數(shù)、外排污水合格率及調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化生產(chǎn)工藝的過(guò)程控制,堅(jiān)持每日每月按時(shí)考核,實(shí)行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數(shù)比20xx年減少2648次,供汽參數(shù)更加平穩(wěn),供汽質(zhì)量持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷改善。
(二)進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),狠抓專業(yè)管理,有力促進(jìn)了綜合管理水平的提高。
ISO9000-20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理,通過(guò)方針目標(biāo)分解的方式,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產(chǎn)管理活動(dòng)中,使質(zhì)量管理處于有序的控制狀態(tài)。QC小組通過(guò)開(kāi)展攻克質(zhì)量問(wèn)題的專題活動(dòng),有效地解決了生產(chǎn)過(guò)程中的一些突出問(wèn)題,對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量起到了積極的作用。鍋爐車間QC小組還榮獲了全國(guó)優(yōu)秀QC小組光榮稱號(hào)!皟苫惫芾砉ぷ,全年制修訂和完善了各種規(guī)程,使規(guī)程覆蓋率和運(yùn)行率達(dá)100%。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng)建無(wú)泄漏工廠成果,全年設(shè)備動(dòng)密封泄漏率0。0692‰,設(shè)備靜密封泄漏率0。0543‰,管網(wǎng)動(dòng)密封泄漏率0。169‰,管網(wǎng)靜密封泄漏率0。0414‰,均好于上年水平,F(xiàn)場(chǎng)管理工作已進(jìn)入系統(tǒng)規(guī)范的軌道,并受到了分公司的好評(píng)。 通過(guò)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的不斷加強(qiáng),管理制度日趨完善,管理水平得到提高,有效的推動(dòng)了各項(xiàng)專業(yè)管理工作的開(kāi)展。
1.安全環(huán)保工作。
一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定了我廠20xx年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了安全生產(chǎn),人人有責(zé)。
二是健康安全環(huán)境管理體系有效構(gòu)建。編寫了熱電廠體系文件47個(gè),進(jìn)行了廣泛宣傳、學(xué)習(xí),按時(shí)完成了體系的試運(yùn)行、內(nèi)審和整合,體系運(yùn)行規(guī)范、有效,在總部?jī)?nèi)審和認(rèn)證審核中均得到了肯定和好評(píng)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理,完善安全管理標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)車間、班組服務(wù)和指導(dǎo)的力度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促車間限時(shí)整改;按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)、考核。**車間運(yùn)行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號(hào)。
四是加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格施工項(xiàng)目的安全措施審批和“四方匯簽”,認(rèn)真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全年審批安全措施145余項(xiàng),四方匯簽179余項(xiàng),施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患87項(xiàng),為施工安全提供了有力保障。
五是認(rèn)真開(kāi)展了重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備的安全使用管理工作。
六是加強(qiáng)對(duì)員工健康的管理。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)病體檢,建立完善員工職業(yè)病檔案,廣泛開(kāi)展職業(yè)病防治的宣傳教育,為相關(guān)崗位人員配備了噪聲防護(hù)用品,并監(jiān)督正確使用。
七是認(rèn)真抓好員工安全教育培訓(xùn),進(jìn)行專項(xiàng)安全教育1379人次。八是加強(qiáng)了環(huán)保治理工作,實(shí)現(xiàn)了濃縮污水“零排放”,煙囪冒黑問(wèn)題也極大改善,固體廢棄物綜合利用率超過(guò)分公司標(biāo)準(zhǔn)(17%)達(dá)18。38%。
2.強(qiáng)化設(shè)備管理工作初見(jiàn)成效。
一是不斷完善了設(shè)備管理制度。針對(duì)設(shè)備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),制定了《高低壓配電系統(tǒng)停送電聯(lián)系制度的補(bǔ)充規(guī)定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統(tǒng)缺陷管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《潤(rùn)滑管理工作程序及要求》等管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展。
二是對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂,完成了全廠設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)、點(diǎn)檢基準(zhǔn)、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備定檢標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。
三是對(duì)設(shè)備管理資料框架進(jìn)行了精簡(jiǎn)和統(tǒng)一。針對(duì)我廠設(shè)備管理資料混亂、重復(fù)的現(xiàn)狀,組織對(duì)潤(rùn)滑、點(diǎn)檢和鍋、容、管、特等專業(yè)工作資料、臺(tái)帳進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和規(guī)范。
四是以鍋爐中修替代大修,最大限度地用好有限的大修經(jīng)費(fèi),避免了設(shè)備過(guò)修,有效地提高了鍋爐產(chǎn)汽能力,改善了鍋爐設(shè)備狀況。通過(guò)設(shè)備管理工作的不斷加強(qiáng),全年主要設(shè)備完好率為98。88%,比上年提高1。96個(gè)百分點(diǎn);主要設(shè)備利用率63。39%,比上年提高2。56個(gè)百分點(diǎn),確保了設(shè)備的有效備用和可靠運(yùn)行,鍋爐全年故障啟停次數(shù)比上年降低68次,為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)了備品備件庫(kù)存管理,嚴(yán)格備品備件的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,年末備件庫(kù)存金額實(shí)際為83。53萬(wàn)元,比去年降低6萬(wàn)元,達(dá)到了分公司的要求。
3.民煤的采購(gòu)管理效果顯著。
通過(guò)建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問(wèn)題集體討論決定的機(jī)制、建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度、嚴(yán)格原煤的分區(qū)堆放、規(guī)范供煤車輛管理、積極拓展煤源,減少供煤中間環(huán)節(jié)等有力措施,在市場(chǎng)煤價(jià)飛漲、煤源緊張的情況下,既有效控制了原煤采購(gòu)成本,又有效保證了進(jìn)廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量。全年收購(gòu)民煤現(xiàn)場(chǎng)扣減7210.73噸,結(jié)算扣量15691.82噸,實(shí)際結(jié)算量824187.05噸;入爐煤應(yīng)用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg,折合原煤1.96萬(wàn)t;實(shí)際平均完成煤耗為195.46kg/t—汽,與上年同期相比下降了9.04kg/t—汽,節(jié)約原煤45362.72噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益618.28萬(wàn)元。煤質(zhì)的提高,使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實(shí)現(xiàn),全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%,對(duì)實(shí)施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng)造了良好條件。
4.創(chuàng)建精益生產(chǎn)模式,推行5S管理,生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)狀況大為改善。
一是在全廠范圍內(nèi)提出了“從我做起,于細(xì)微處見(jiàn)精神;追求卓越,寓卓越于平凡”的工作理念。
二是扎實(shí)有效地開(kāi)展好5S管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個(gè)階段性工作,并把員工素養(yǎng)的提升貫穿于工作始終,全廠上下向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn),使全廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境和員工素質(zhì)出現(xiàn)了較大的改觀。
三是本著精簡(jiǎn)、高效、可靠的原則,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程、原始記錄和表格清理,清理取消原始記錄和表格35項(xiàng),簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了內(nèi)部管理。
5.人力資源管理。
完成了全廠288個(gè)崗位的劃分及《崗位說(shuō)明書(shū)》的編寫工作;完成了工程技術(shù)人員和技術(shù)工人公開(kāi)招聘工作,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的責(zé)任感明顯增強(qiáng),學(xué)技愛(ài)崗的積極性、主動(dòng)性明顯提高。員工教育培訓(xùn)工作,全年共組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)18個(gè)班次,共855人次;按計(jì)劃安排干部繼續(xù)教育74人次;選派車間、科室技術(shù)骨干參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)8個(gè)項(xiàng)目9人次。 計(jì)量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監(jiān)察、后勤服務(wù)等均完成了相關(guān)工作任務(wù),取得了可喜成績(jī),有力促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提高。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),降本降費(fèi)成效明顯。
1.認(rèn)真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān),優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地運(yùn)行。
一是進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況,降低飛灰可燃物含量,全年飛灰可燃物為5。48%,實(shí)現(xiàn)了年初制定的5。5%以下的任務(wù);
二是積極開(kāi)展新系統(tǒng)低除水質(zhì)含氧攻關(guān),通過(guò)改進(jìn)工藝流程和控制手段,嚴(yán)格控制不穩(wěn)定因素,完善儀器儀表,加強(qiáng)運(yùn)行管理,給水含氧量降到5μg/l以下;
三是通過(guò)認(rèn)真摸索實(shí)驗(yàn),使1~6#爐火車煤的用量降低了一半,大量節(jié)約了高價(jià)的火車煤,對(duì)降低原煤成本起到了顯著作用。
2.大力推進(jìn)全流程精細(xì)化管理。
一是通過(guò)落實(shí)措施,嚴(yán)格管理,努力降低了大修、檢修的工程成本;
二是切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,努力提高工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
三是加大設(shè)備攻關(guān)力度,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行周期的考核,延長(zhǎng)了設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí)間;
四是大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),基本杜絕了以換代修;
五是加強(qiáng)汽機(jī)的運(yùn)行調(diào)整和控制,確保多發(fā)電,在分公司遭遇空前嚴(yán)峻的限電情況下,超計(jì)劃發(fā)電7023萬(wàn)Kwh,提前兩個(gè)月完成全年發(fā)電計(jì)劃,為減輕分公司因限電帶來(lái)的壓力,保證氧化鋁和電解鋁高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。
3.采取有效措施,加大控制力度,促進(jìn)了四大消耗指標(biāo)的進(jìn)一步優(yōu)化。
一是確保進(jìn)廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況,努力降低飛灰可燃物含量;多用氧化鋁廠二溶出回水,減少自用汽量,使煤的實(shí)物消耗量比計(jì)劃降低0。276%。
二是科學(xué)、合理組織生產(chǎn),盡量少運(yùn)行冷水供汽機(jī)軸封水系統(tǒng);實(shí)施1#~5#機(jī)軸封水及6#機(jī)凝結(jié)水直接回除氧器;進(jìn)行泵類設(shè)備變頻技術(shù)改造,杜絕大馬拉小車現(xiàn)象,使電耗比計(jì)劃降低了13%。
三是通過(guò)多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水,嚴(yán)格水化500t/h除鹽水站的運(yùn)行管理,積極做好新200t/h樹(shù)脂的復(fù)蘇工作,延長(zhǎng)離子交換器運(yùn)行周期,減少制水耗水;對(duì)濃縮凈化水系統(tǒng)進(jìn)行增容改造,擴(kuò)大凈化水使用范圍,實(shí)現(xiàn)污水“零排放”;嚴(yán)格澡塘管理,堅(jiān)決制止在廠內(nèi)清洗私車等不良現(xiàn)象,使水耗比計(jì)劃指標(biāo)降低了37。86%。
四是嚴(yán)格鍋爐系統(tǒng)設(shè)備大修、中修、檢修質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備日常管理,進(jìn)一步改善鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)行周期,減少啟停爐次數(shù);把好鍋爐入爐煤的質(zhì)量關(guān),確保其運(yùn)行穩(wěn)定,減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動(dòng)對(duì)鍋爐正常運(yùn)行的影響,避免穩(wěn)燃油耗,使柴油耗比計(jì)劃降低了35%。
4.堅(jiān)持精打細(xì)算,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,本著勤儉節(jié)約,做到了接待合理,審批手續(xù)完備,管理控制嚴(yán)格,全年招待費(fèi)用控制在分公司計(jì)劃4。2萬(wàn)元以內(nèi)。
(四)悉心技改,改善生產(chǎn)工藝條件。
一年來(lái),我廠始終緊隨分公司發(fā)展的步伐,針對(duì)生產(chǎn)管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路,取得了科技創(chuàng)新和技術(shù)改造成果32項(xiàng),為強(qiáng)化管理、降本增效、改善生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用,促進(jìn)了生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。其中,9#、10#爐水冷壁磨損機(jī)理的探索及防磨技術(shù)的應(yīng)用成效顯著,10#爐無(wú)故障運(yùn)行周期已超過(guò)100天,9#爐達(dá)到50天,較原來(lái)20余天的運(yùn)行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統(tǒng)零排放項(xiàng)目,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。汽機(jī)軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化,200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的節(jié)能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機(jī)的改造,有效的解決了設(shè)備先天存在的不足對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的制約,在節(jié)能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯(lián)箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用,使鍋爐受熱面故障停爐次數(shù)大幅下降,效果顯著。燃運(yùn)破碎機(jī)國(guó)產(chǎn)化研究取得階段性成果。
一年來(lái),我廠在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),注意抓好精神文明建設(shè),堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)同步推進(jìn)。在分廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新圖強(qiáng)”大討論,圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒、樹(shù)形象”,以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨,以增加經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)全年成本計(jì)劃為目標(biāo),開(kāi)展主題活動(dòng),成績(jī)喜人。工會(huì)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,在全廠認(rèn)真開(kāi)展“員工建家”、修舊利廢等活動(dòng),并利用工余時(shí)間組織員工開(kāi)展了豐富多彩的文娛活動(dòng),激發(fā)了員工的工作熱情。共青團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,廣泛開(kāi)展了員工技能大賽、青年護(hù)廠隊(duì)、青年文明號(hào)生產(chǎn)線等活動(dòng),有力的推進(jìn)了我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展。
各位代表、同志們!20xx年我們所取得的每一點(diǎn)成績(jī),都來(lái)自分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,來(lái)自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助,來(lái)自全廠廣大員工的奮力拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),凝聚著大家共同的心血和汗水。值此,我謹(jǐn)代表分廠廠部、黨委向在座的各位代表,并通過(guò)你們向全廠員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮!
在總結(jié)一年來(lái)取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在不足和差距,主要表現(xiàn)在:
1.個(gè)別干部,尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)企業(yè)所面臨的形勢(shì)缺乏緊迫感,艱苦奮斗精神不夠,工作不思進(jìn)取,不求有功,但求無(wú)過(guò),工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性,被動(dòng)接受工作安排,甚至存在有令不行,有禁不止的現(xiàn)象。
2.個(gè)別員工仍不能正確理解嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治廠的必要性,不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺(jué)行為,被動(dòng)的接受管理,一些陳舊的思想觀念仍未打破,譬如在分配上不患寡而患不均,沒(méi)有緊迫感和危機(jī)意識(shí),工作散漫,作風(fēng)松懈。
3、管理有漏洞、有死角,有的管理工作目的不明確,流于形式,為做事而做事。個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章未能有效杜絕,安全生產(chǎn)一度出現(xiàn)被動(dòng)局面,對(duì)員工身體健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問(wèn)題和不足,我們必須在今年的工作中予以克服和解決。
職工年度工作總結(jié)14
回首昨天,時(shí)間如流,一學(xué)年的時(shí)光就這樣不知不覺(jué)地流逝了。在這一學(xué)年的教學(xué)過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持自己做人的原則,認(rèn)真履行做一名人民教師應(yīng)盡的職責(zé)和工作任務(wù),努力完成學(xué)校安排的各種教育教學(xué)工作和臨時(shí)性工作,F(xiàn)將本學(xué)年的教育教學(xué)工作做以下幾方面的總結(jié)。
一、德育為首,提高素質(zhì)。
一學(xué)年來(lái),本人堅(jiān)持以德育為首、素質(zhì)為本、減負(fù)增效的原則,堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)家鄉(xiāng),同情家鄉(xiāng)勤勞、勇敢、樸實(shí)的人民。堅(jiān)持現(xiàn)代社會(huì)主義的辦學(xué)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)文化業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,不斷更新充實(shí)自己的文化專業(yè)知識(shí),努力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高道德準(zhǔn)則等自身素質(zhì)。
二、以教學(xué)為主,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
在教育教學(xué)過(guò)程中,抓好課堂教學(xué),以黨和國(guó)家的教育方針、政策為依據(jù),以素質(zhì)教育、減負(fù)增效為準(zhǔn)繩,面向全體學(xué)生,特別注意觀察和培養(yǎng)在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感悟一部分在思想上不夠穩(wěn)定的學(xué)生,注重因材施教,全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。在本學(xué)年的教學(xué)工作實(shí)踐中,本人認(rèn)真鉆教材,研究和分析學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),探究教學(xué)方法,認(rèn)真制定所教學(xué)科的教學(xué)工作計(jì)劃,寫教案、備教材、備學(xué)生。在教學(xué)中做到以學(xué)生為主體、教師為輔助、訓(xùn)練為主、實(shí)踐創(chuàng)新為目的,盡力上好每一節(jié)課,并根據(jù)學(xué)生的具體實(shí)際,有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行授課,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,給學(xué)生充分的學(xué)習(xí)時(shí)間和豐富的知識(shí)素材,及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題。積極探索教學(xué)方法,在教學(xué)中采取靈活多樣的方法,讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣愛(ài)好,使學(xué)生在不同愛(ài)好程度上有所提高,讓學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)任務(wù),營(yíng)造一個(gè)和諧的師生關(guān)系,形成良好的學(xué)期風(fēng)氣,讓學(xué)生安心、家長(zhǎng)放心,學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。
三、立足本職,盡力做好本職。
在本學(xué)年中,本人承擔(dān)的教學(xué)工作:四(1)班至五(2)班的《科學(xué)》和二(1)班至二(2)班的美術(shù)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)工作實(shí)踐過(guò)程中,本人認(rèn)真總結(jié)和分析每天每課時(shí)及每周的得失,嚴(yán)格教育和嚴(yán)格要求學(xué)生有良好的思想品德行為,有良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生等各方面的習(xí)慣,并教育學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家教育部規(guī)定開(kāi)設(shè)的每一門功課,使他們懂得每門功課都有非常重要的思想理念和行為意識(shí),增強(qiáng)體質(zhì),健康生活每一天,適時(shí)知道學(xué)會(huì)獨(dú)立自主地學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做有益于人的道理。
總之,有一分付出就有一分收獲。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力工作,大部分學(xué)生的思想、道德、行為、生活習(xí)慣等素質(zhì)有了提高,學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)積極性有了明顯的變化,知道只有思想道德行為好,身體素質(zhì)強(qiáng),才能把各項(xiàng)工作和各科學(xué)習(xí)成績(jī)搞好。為了學(xué)生的成長(zhǎng),本人無(wú)怨無(wú)悔,深知千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人的道理,感悟千教萬(wàn)教,教人誠(chéng)實(shí)的哲理。
職工年度工作總結(jié)15
我叫**,男,土家族,中共黨員,中學(xué)高級(jí)教師。本年度履行工作職責(zé)的情況簡(jiǎn)單報(bào)告如下。
一、上級(jí)明確的分工和主要職責(zé):
任中心學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),分管業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)教育教學(xué)管理、校本教研指導(dǎo)、體育藝術(shù)組織、成職幼教管理、圖書(shū)儀電建設(shè)、信息技術(shù)應(yīng)用、安全衛(wèi)生教育、團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng)、通訊報(bào)道宣傳等等多個(gè)方面的工作,對(duì)應(yīng)教育局的處室有:教育股、教研室、儀電站、辦公室、督導(dǎo)室、信息中心、社管辦、體衛(wèi)藝辦、法制股等。兼任八年級(jí)的研究性學(xué)習(xí)課程教學(xué)。
二、本年度個(gè)人思想品德?tīng)顩r:
本人一直堅(jiān)持以黨性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。忠誠(chéng)教育事業(yè),勤懇敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。堅(jiān)持全面貫徹教育方針,自覺(jué)遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)權(quán)利,無(wú)違背黨和國(guó)家教育方針的言行。加強(qiáng)了自身品德修養(yǎng),堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作責(zé)。關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同事。廉潔奉公,作風(fēng)正派,不利用職務(wù)之便謀私利。堅(jiān)守崗位,忠于職守,堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行政治學(xué)習(xí),一年中,寫下了5000字以上的政治與心得體會(huì)筆記;熱衷理論學(xué)習(xí)與研究,喜歡探索實(shí)踐,主動(dòng)參加了“中小學(xué)教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與培訓(xùn)”和“20xx年中部十省中小學(xué)安全教育與安全管理國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)”,全年寫下了近十萬(wàn)字的文章與筆記,同時(shí)還編錄了長(zhǎng)達(dá)62頁(yè)的校本培訓(xùn)文集和編錄、編寫了100余頁(yè)的培訓(xùn)講稿。
三、本年度所采取的主要工作措施與效果:
1、遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育:秉持素質(zhì)教育理念,堅(jiān)持全面落實(shí)國(guó)家的課時(shí)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(1)堅(jiān)持全面開(kāi)課設(shè)節(jié),嚴(yán)格作息時(shí)間,確保學(xué)生全面發(fā)展;
(2)長(zhǎng)期堅(jiān)持“教育教學(xué)常規(guī)月查月報(bào)制度”,有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)教育教學(xué)常規(guī)的規(guī)范有序。
(3)認(rèn)真組織開(kāi)展各種活動(dòng),注重了學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)與身心健康發(fā)展。如各種專題讀書(shū)活動(dòng)、大課間活動(dòng)、興趣小組及社團(tuán)活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等等;
(4)堅(jiān)持視導(dǎo)、檢查監(jiān)督制度,確保教師教育教學(xué)過(guò)程高效、規(guī)范;
(5)堅(jiān)持教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)制度,確保整體教育質(zhì)量等。
2、全面開(kāi)展校本教研,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展:
(1)建立、完善校本教研制度,規(guī)范校本教研工作。本年度中心學(xué)校就校本教研工作專門制訂下發(fā)了《校本培訓(xùn)制度》、《校本教研制度》、《校本教研管理制度》、《聽(tīng)課、評(píng)課制度》等六項(xiàng)制度,并修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》等三個(gè)制度,通過(guò)制度執(zhí)行,確保校本教研工作。
(2)強(qiáng)化校本培訓(xùn),幫助教師澄清教育理念。如編輯專題文集、進(jìn)行專題講座與輔導(dǎo)、邀請(qǐng)專家參與教研活動(dòng)等措施,較好地澄清了老師的思想,提高了老師們的思想認(rèn)識(shí)。
(3)抓校本教研骨干培訓(xùn),評(píng)選推薦學(xué)校校本教研骨干,以發(fā)揮骨干在校本教研中的核心作用。
(3)持久開(kāi)展校本教研活動(dòng)。如廣泛開(kāi)展了小專題研究活動(dòng),促進(jìn)了老師研究能力的提高;堅(jiān)持每期組織青年教師教學(xué)比武活動(dòng),敦促了青年教師的快速成長(zhǎng);經(jīng)常組織教研活動(dòng),以教研骨干為中堅(jiān),帶動(dòng)老師深入研究自己的課堂教學(xué)等等。
(4)通過(guò)校本教研成果匯展活動(dòng),展示老師們自己的成果,強(qiáng)化老師積極參與校本教研的主體意識(shí)。
(5)積極開(kāi)展課題研究實(shí)踐,在實(shí)踐中讓老師們的研究能力不斷得到提高。如我們堅(jiān)持了近四年的“全息德育課題”實(shí)踐,就造就了一批如**、**、**、**、**等十多位校本教研骨干;子課題“家校互動(dòng)德育實(shí)踐研究”、“學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)改革研究”成果初具;一年中,老師論文獲省級(jí)二等獎(jiǎng)以上的有十余篇;教師參加縣級(jí)以上教學(xué)比武,獲市級(jí)一等獎(jiǎng)一人次,縣級(jí)二等獎(jiǎng)以上六人次等等。
3、關(guān)注全體學(xué)生發(fā)展,精心組織各種活動(dòng):(1)明確各種活動(dòng)的主體、組織形式與責(zé)任處室,強(qiáng)調(diào)學(xué)校各部門的共同參與和指導(dǎo),追求活動(dòng)組織的實(shí)效性、教育性和全面性。(2)以活動(dòng)促校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。如“敬老愛(ài)老”實(shí)踐活動(dòng)、“讀書(shū)活動(dòng)”、“詩(shī)畫(huà)進(jìn)校園”活動(dòng)、科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),從方案制訂到過(guò)程組織,再到成果展示,都圍繞校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)來(lái)組織開(kāi)展。(3)活動(dòng)以學(xué)生全員、全面參與為宗旨,追求學(xué)生每個(gè)個(gè)體的過(guò)程享受與愉悅體驗(yàn)。如學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),以班為單位全員選拔組隊(duì)參賽;縣新廣播操比賽,不是先選材,再組隊(duì)訓(xùn)練,而是先以班為單位比賽,然后選代表參加縣比賽的人選。(4)科學(xué)確定專題活動(dòng),體現(xiàn)專題活動(dòng)的常規(guī)性。如要求學(xué)期初,都必須認(rèn)真研究確定好每月的專題活動(dòng)內(nèi)容,并在每月末需對(duì)上月專題活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),同時(shí)對(duì)下月專題進(jìn)行規(guī)劃等。(5)參加上級(jí)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)參與意識(shí),強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練落實(shí),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的能力培訓(xùn)與精神塑造。如參加縣運(yùn)會(huì),要求教練必須在平時(shí)的訓(xùn)練中特別關(guān)注學(xué)生的思想品德、必須特別注意拼搏精神的培養(yǎng)、必須特別注意學(xué)生的心理素質(zhì)訓(xùn)練等。由于這些措施的落實(shí),縣運(yùn)會(huì)上我們不僅取得了優(yōu)秀成績(jī),而且每次都被評(píng)為“精神文明”先進(jìn)單位。一年中,參加上級(jí)各種活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況如下:“三獨(dú)”比賽三等獎(jiǎng)以上三人;讀書(shū)征文獲獎(jiǎng)十一人;小數(shù)奧賽三等獎(jiǎng)兩人;田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)小學(xué)組團(tuán)體第三名;中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)中學(xué)女隊(duì)團(tuán)體第二名,小學(xué)男隊(duì)團(tuán)體第五名;“安全伴我行”少年兒童繪畫(huà)征文比賽先進(jìn)單位;衛(wèi)生工作先進(jìn)單位等等。
4、努力探索、自主創(chuàng)新,扎實(shí)落實(shí)各種創(chuàng)建工作:
(1)從規(guī)范入手,踏踏實(shí)實(shí)地做好合格學(xué)校的創(chuàng)建工作與申報(bào)工作。
(2)堅(jiān)持探索、創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)地搞好省“普?qǐng)D”迎檢工作。本年度,蘇市合格學(xué)校的創(chuàng)建工作,在軟件方面,我們強(qiáng)調(diào)了規(guī)范管理、強(qiáng)調(diào)了文化氛圍的營(yíng)造,在專家驗(yàn)收過(guò)程中得到了充分肯定;楊柳合格學(xué)校申報(bào)工作做到了早準(zhǔn)備,從本年度起,教育教學(xué)常規(guī)管理就嚴(yán)格執(zhí)行了合格學(xué)校的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。“普?qǐng)D”工作我們除了嚴(yán)格按照上級(jí)要求落實(shí)相關(guān)措施外,還積極探索、力求創(chuàng)新,特別是讀書(shū)活動(dòng)的組織與開(kāi)展,想了很多辦法,有本鄉(xiāng)的特色,得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、廉政建設(shè)及責(zé)任制方面:
堅(jiān)持廉潔奉公,不以公謀私,作風(fēng)正派,在廣大教師中形象良好。認(rèn)真履行職責(zé),做到了政令暢通,扎實(shí)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)失職行為。分管工作一年中沒(méi)有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。公務(wù)員之家
五、存在的問(wèn)題及今后努力的方向:
分管的線多面廣,上級(jí)布置的工作難以全部高質(zhì)量地完成,甚至有時(shí)候在某些方面還處于一種“疲于應(yīng)付”的狀態(tài)。面廣線多,深入基層的時(shí)間極其有限,對(duì)基層的具體指導(dǎo)、檢查督促難以落實(shí)。“藝多不精”,想集中精力抓好某一方面的工作并做出一些成績(jī)的愿望難以實(shí)現(xiàn)。
今后努力的方向:(1)擠點(diǎn)時(shí)間,深入基層,搞一點(diǎn)具體的研究與實(shí)踐探索;(2)嚴(yán)格按照國(guó)家教育方針、依據(jù)教育規(guī)律,突出抓好教育教學(xué)管理,力爭(zhēng)全鄉(xiāng)教育質(zhì)量得到提升;(3)重點(diǎn)搞好校本教研工作,著力培養(yǎng)一批新的校本教研骨干,以引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展來(lái)帶動(dòng)學(xué)校質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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