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監(jiān)理工程師個人年度總結(jié)

時間:2023-12-15 23:35:17 曉麗 年度總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理工程師個人年度總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)理工程師個人年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理工程師個人年度總結(jié)(精選15篇)

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

  1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴格監(jiān)理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關(guān)的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

  3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的'質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 2

  時光飛逝,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。一年來,在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認真履行了工作職責,做好了項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時,在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷加強和甲方的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,方方面面的工作都有了新的進展,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗。

  在20xx年的各項監(jiān)理工作中,認真的落實公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場檢查工作制度和每月周、月報的報送。作為項目負責人,始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,經(jīng)常保持與建設單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的`工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為建設方服務,認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,讓業(yè)主滿意。

  經(jīng)驗豐富,業(yè)務精,專業(yè)水平高,工作認真,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、協(xié)調(diào)能力強,是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力,能夠扎扎實實地抓好現(xiàn)場資料的收集、整理工作,做好現(xiàn)場旁站及原材料的進場把關(guān)等工作,得到了建設單位的認可?偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務,一步一個腳印地開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平。

  在監(jiān)理工作中重點監(jiān)督和巡檢相結(jié)合,根據(jù)不同專業(yè)確認施工方法及標準,再各自按標準檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系。

  總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,同事之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。

  本年度工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績,離不開建設方的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導、檢查工作,并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議,更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結(jié)互助,積極配合與認真工作。

  過去的成績只能代表過去,因為我深信:“這一秒不放棄,下一秒就會有希望。”在今后的工作中,我將以一顆感恩的心,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識,堅持、堅強,以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作,攜手各位同事與迎挑戰(zhàn)、共機遇。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 3

  辭舊迎新,在這即將過去的20xx年之際,對自己從事的工作做一小結(jié),很有必要,以利于在新的一年中總結(jié)不足之處,重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到灞杭州中慶監(jiān)理公司,主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作,在領(lǐng)導安排下主要從事以下幾方面工作:

  1.首先分到A6地塊,對二期收尾工作進行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導下,經(jīng)過一段時間,基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作,現(xiàn)已開始對四棟樓房交付物業(yè)。

  2.隨著二期的進展,領(lǐng)導又安排來到A1地塊,分管六棟總統(tǒng)套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂,由于二期進駐施工隊很多,各隊伍都在搶各自的進度,造成工序脫節(jié)。對于這種情況,自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),對給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴加控制,必須做到打壓試漏,保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量,以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來看,效果還是比較理想。各個系統(tǒng)未有大的問題,目前已完成6#樓的交付,同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調(diào)水進行打壓試驗,并著手多三成風機盤管的凝結(jié)水作通水試驗,對于給排水來說,除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外,其余空調(diào)送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。

  3.在A1地塊分管室內(nèi)部分外,同時負責室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等,除嚴格控制著打壓試漏,對影響室外湖在內(nèi)的噴泉進行質(zhì)量控制,尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開始做二根本達不到狐狀圓滑作用,在和施工焊接工人共同努力下,經(jīng)多方調(diào)整達到了預期效果。

  4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗收資料,經(jīng)現(xiàn)場檢查質(zhì)保資料整理,達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行,對有些尚不完善的'提出整改意見,為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理?偟膩碚f,來項目部時間不長,從工作、學習、業(yè)務各方面收獲很大,與領(lǐng)導、總監(jiān)級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年,再接再厲,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足之處,加強自己在建立這個領(lǐng)域的專業(yè)知識,向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛,更上一層樓,把工作做得更好。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 4

  本人在一年的監(jiān)理工作中,我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進步,自己能夠本著認真負責的工作態(tài)度,努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經(jīng)驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。在對工程的監(jiān)理過程中,一年的工作有以下幾個特點:

  1、根據(jù)工程的實際情況,把質(zhì)量控制做為了工作的重點。對原材料的.質(zhì)量做了嚴格的控制,嚴格進行有關(guān)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在在實驗小學教學樓工程的監(jiān)理過程中,能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度,對下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對施工單位多加提醒,并做為質(zhì)量檢查驗收時候的一個重點。

  2、把教學樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個重點。對縣質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調(diào)建設單位和設計單位執(zhí)行,在施工階段督促施工單位執(zhí)行。

  3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調(diào)與建設單位、施工單位和項目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系,通過一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

  4、今年鄉(xiāng)下工程比較多、比較分散的特點,自己能夠不怕苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。

  在取得一些成績的同時,也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

  1、因為某些客觀的原因,旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應該加以改進。

  2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間,一年時間就要過去了。在快速發(fā)展和快速變化的今天,建筑業(yè)正在推動社會進步,創(chuàng)造世界文明,迎接人類更美好的未來。

  從事建筑行業(yè)30多年,熱愛自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行標準化管理。施工單位和施工單位均未發(fā)生過電話或文字投訴,也未被公司巡檢評定為丙類或丁類,防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。以便監(jiān)督工作能夠順利進行。

  從去年11月到今年4月,公司派我去技術(shù)部檢查,跑遍了四川,在項目檢查期間;我們不怕苦不怕累,互相學習,共同提高。我們已經(jīng)超額完成了公司每周布置的檢查任務。為了公司,為了節(jié)省考察期間的成本和金錢,我們從來沒有超出個人享受的標準。有時候為了省下20塊錢,要跑幾個地方才留下來休息吃飯,盡量為公司考慮。檢查過程中,監(jiān)理的專業(yè)水平和思想素質(zhì)得到了各項目部和大部分總監(jiān)的好評。

  1.自擔任項目總監(jiān)以來,一直實行嚴格的監(jiān)督和熱情的服務。的目的。嚴格科學地執(zhí)行與建設項目有關(guān)的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范。嚴格遵守公平、誠實、科學的工作標準,贏得業(yè)主和施工方的信任。在我的領(lǐng)導下,項目部全體員工能夠團結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,不記個人得失。無論烈日炎炎還是狂風暴雨,在工作中毫無怨言。每天加班(晚上10點多驗收鋼筋)和節(jié)假日正常工作沒有補貼和加班費,他們?yōu)榱斯镜臉s譽而努力。從而為公司爭光,體現(xiàn)遠豐企業(yè)精神,贏得建設單位和施工單位的贊譽。

  2.工程監(jiān)理數(shù)據(jù)管理良好,過程數(shù)據(jù)及時、規(guī)范、完整;所有辦公設施均按公司規(guī)定進行配置和管理,數(shù)據(jù)自始至終按相關(guān)規(guī)定有封閉規(guī)定,并有序存檔。

  3.工作認真,認真執(zhí)行上級行政部門的規(guī)定;我的月出勤率不低于95%天。每個周末和國定假日,高新區(qū)安監(jiān)站都會對項目負責人、項目經(jīng)理和甲方代表的崗位出勤情況進行檢查,不缺席。比如;10月底到11月,老婆在老家生病,住院一個月。作為丈夫,我沒有盡到丈夫的責任,回家探望,卻得到了賢惠妻子的理解和支持。再比如;11月6日,父親生的大哥去世了,他沒有時間為他守靈。他在葬禮后一天才離開工地。我在做什么?我想到的是我肩負著公司的重任,我想到的是工程的質(zhì)量和安全。為了肩負遠豐的重任和聲譽,我盡最大努力履行監(jiān)理合同中約定的職責。

  4.為了加強對建設工程施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策;反映施工過程中檢查分數(shù)的分離,加強驗收;提高手段;過程控制導則體現(xiàn)了遠豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的.質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施實施了相應的獎懲制度。遵守公司的管理制度,嚴格執(zhí)行部門的管理規(guī)定,并按規(guī)定履行合同中約定的職責,是您的責任。

  5.認真履行董事職責;編制監(jiān)理計劃和專項監(jiān)理細則,組織每周定期監(jiān)理會議和協(xié)調(diào)會,組織每周和每月專項安全檢查,批準施工方案,審閱函件,簽署監(jiān)理日志。不定期與業(yè)主和施工方的相應人員就項目相關(guān)事宜進行溝通和協(xié)調(diào)。每周組織項目部主管學習規(guī)范、監(jiān)督職責和規(guī)章制度。隨時把握每個員工的心態(tài),讓他們發(fā)揮自己的積極性,履行自己的職責,發(fā)揮自己的主動性和主動性。他們提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,積極為公司培養(yǎng)新一代精英人才,以更好地實現(xiàn)監(jiān)理合同的目標價值,受到項目部全體員工的喜愛和尊重。

  6.通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場遠程監(jiān)理管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的責任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中,我們的宗旨是認真為業(yè)主服務,按照守法、誠信、公平、科學的標準執(zhí)業(yè)。在擔任總監(jiān)期間,項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年作為總監(jiān)的項目被授予優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。管理的每一個項目都受到甲方和施工方的好評。作為導演,在今后的工作中,我會更加努力,不斷提高技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新。

  為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才。再接再厲,積極配合公司的日常管理,讓我項目的每一個員工都能成為更好的監(jiān)理工程師,為施工和社會的發(fā)展做出更大的努力。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 6

  20xx年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:

  一、履職履責情況

  在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標,并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

 。ㄒ唬┹^好完成xx一期開挖質(zhì)量控制,各項開挖指標均控制在設計范圍內(nèi),并遠遠優(yōu)于設計控制指標,監(jiān)理成效顯著。

  結(jié)合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯臺數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點和方法,嚴格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進行調(diào)整,并進行炮后分析,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

 。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

  在xx開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,并及時對隊伍進行審查,協(xié)助施工單位進行技術(shù)交底及人員培訓,盡快適應現(xiàn)場施工。

 。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g(shù)措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范指導現(xiàn)場施工;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來指導現(xiàn)場施工,以設計文件為主。認真簽證現(xiàn)場工程計量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

 。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉(zhuǎn)情況;及時進行現(xiàn)場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底。一年來所負責的項目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘皶r清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時,建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

  (六)全面加強了工點內(nèi)部管理工作:

 、偌皶r根據(jù)現(xiàn)場工程進展適時組織相關(guān)專業(yè)培訓;

 、趪栏瘳F(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,特別是加強了對洞內(nèi)當班人員值班時間的管理。

  在工作中積極主動、認真負責,深得領(lǐng)導好評。

  二、監(jiān)理形象

 。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

 。ǘ┱\信監(jiān)理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

  (三)在維護聲譽:注重維護監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊眨褐挥袕慕鉀Q工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的`服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標準,努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

 。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調(diào)整不夠,主動與領(lǐng)導交換意見溝通不夠好。

 。ǘ⿲W習抓得不緊,參加組織活動少。

  四、今后打算

  (一)通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

 。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。

  (三)根據(jù)xx施工特點,進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力度,促進施工正常運行。

 。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 7

  時光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導、同事大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備制造廠項目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結(jié):

  一、充分利用業(yè)余時間,認真學習,不斷充實技術(shù)知識,提高業(yè)務能力

  1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時間仔細學習,通過新舊規(guī)范、圖集對比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復試項目增加了理論重量檢測;GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設置(兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時,基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設計應注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。

  找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去,如在中核動力項目、紅旗小區(qū)項目圖紙會審時提出是否按最新規(guī)范施工并得設計認可;中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動力廠房基礎(chǔ)驗收時參照11G101圖集。等。

  2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,重新認真學習去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目,并自費購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,考試結(jié)果待出。

  3、積極參加中級職稱評審,本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料:論文、職稱英語證書等,于10月份上報公司審閱并通過,后報華興公司評審,于12月29日參加專家評審、論文答辯,結(jié)果待出。

  二、努力工作,盡全力完成各項任務

  a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點、方法、強度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少;而項目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報監(jiān),并參與后期管理(如費用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不相同,申請調(diào)離。

  b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目負責人匯報如:

  1、在本人接到指令對管樁進場驗收時(第三批進場)發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求,設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁,雖說等級提高不影響工程,但對此事件第一時間通報土建監(jiān)理負責人,提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見未被采納,當晚下班對此事件又匯報監(jiān)理項目負責人,同時也未被采納,在監(jiān)理日記及周報編寫時如實記錄

  2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,對此匯報土建監(jiān)理專業(yè)負責人及監(jiān)理項目負責人后召開專題會議責令施工單位按實記錄,并在以后工作中不應再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題)。后期接手臨時圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進度措施,見意大部分被業(yè)主采納。

  3、服從部門領(lǐng)導安排于8月份至12月份,在中核動力項目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。在中核動力項目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,如:凌晨1點天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成,事后已達2:40,(期間業(yè)主得知也到達現(xiàn)場,同時也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責,在多次監(jiān)理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此后部門重新安排項目監(jiān)理人后,因管理觀點、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過一些不和諧。期間對服從項目領(lǐng)導還是堅持原則上產(chǎn)生過一些疑問?最后還是選擇后者,也許做法不對。

  4、于12月中旬到達儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點、粗閱圖紙,盡快融入到新項目中去。

  三、切實履行監(jiān)理職責

  1、認真學習、體會領(lǐng)導“責任大于能力”含義,嚴格要求自己,團結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準則;

  2、認真做好給項目部新進同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規(guī)定;

  3、帶領(lǐng)好新進畢業(yè)生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的`對其幫助,介紹學習內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;

  4、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;

  5、時刻牢記崗位職責及職業(yè)道德,以團隊協(xié)作精神為前提,積極參與每個項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時主持本專業(yè)監(jiān)理實施細則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);

  四、專業(yè)技術(shù)總結(jié):

  本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對其實施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗,現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應注意的幾點進行總結(jié):

  1、做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線進行復核;

  2、樁就位、接樁作主控項目控制如:垂直度偏差不應大于0.5%、錯位偏差不宜大于2mm等;

  3、焊接質(zhì)量作主控項目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應連續(xù)、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,自然冷卻時間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時,應采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

  4、樁身控制應注意:宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底,且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m;當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時,宜先施壓長樁后施壓短樁,樁接頭不應設置在同一位置(配樁時應注意);

  5、樁頂標高控制作主控項目控制注意:應嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過規(guī)范要求,但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提,采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀測點;

  6、出現(xiàn)下列情況之一時,應暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應措施:

  6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符;

  6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

  6.3實際樁長與設計樁長相差較大;

  6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;

  6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異,F(xiàn)象;

  6.6夾持機構(gòu)打滑;

  6.7壓樁機下陷。

  20xx年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗的同時,也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過學習充實自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏多;向項目、部門領(lǐng)導匯報工作尋求幫助。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 8

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作、總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談談我在年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人、并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄、因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查、盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的'控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 9

  20xx年,是我在西安市科信監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第二年。一年來,在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關(guān)精神和參加了公司組織的“市政規(guī)范學習”、“9000認證培訓班”,監(jiān)理協(xié)會組織的“注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。

  “勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;

  全年監(jiān)理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程,明光路市政工程,還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程,其中行政中心市政工程(包括:道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程)、自來水供水工程、路燈照明工程已經(jīng)順利通過竣工驗收。石化大道泵站工程現(xiàn)已進場,進行前期工作。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;

  2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程,工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的`合理使用。

  四、協(xié)調(diào)管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  五、關(guān)于如何加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議

  監(jiān)理公司的服務質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結(jié)應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

  1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制

  ⑴預控管理;

  ⑵程序管理;

 、俏募炇;

 、葯z查考核。

  2、貫徹三項措施

 、偶夹g(shù)交底先行;

 、茋栏袷准O(jiān)理工作驗收;

 、嵌ㄆ陂_展學習交流。

  在監(jiān)理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ)。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 10

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據(jù)公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、xx保安換流站擴建、xx變電站擴建、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的積極配合下,本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務,成績也得到了建設單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。

  二、工作中的亮點與不足

  在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導匯報:

  一是一切以設計文件、國家電力建設規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。

  二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。

  三是團結(jié)自己的團隊,構(gòu)建一個和諧的團隊。

  四是大膽探索新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工方案。

  五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質(zhì)量控制。

  六是對自己團隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

  其中,我覺得團結(jié)自己的'團隊,構(gòu)建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人劃槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經(jīng)驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。

  三、工作中遇到的問題及處理情況

  在工作中,也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領(lǐng)的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持,沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

  四、對公司的意見及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此,我建議公司:

  1、應該積極擴大業(yè)務,開源節(jié)流,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

  2、加大職工教育成本,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,采取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。

  3、進行工資改革,對表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 11

  在過去的一年里,我作為一名監(jiān)理工程師,致力于提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務,以確保項目的順利進行和高質(zhì)量的完成。以下是我個人年度總結(jié)的主要內(nèi)容:

  一、工作概述

  在過去的一年中,我負責了多個項目的監(jiān)理工作,涵蓋了不同的工程領(lǐng)域。我與項目經(jīng)理、設計師、承包商和其他相關(guān)方緊密合作,確保項目按照合同要求和規(guī)范進行。我主要負責監(jiān)督工程進度、質(zhì)量控制、安全管理等方面的工作。

  二、工作成果

  進度控制:我成功地監(jiān)督了多個項目的進度,確保它們按時完成。通過制定詳細的進度計劃和監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點,我有效地減少了延誤和超支的情況。

  質(zhì)量控制:我積極參與項目的質(zhì)量管理工作,確保工程符合相關(guān)標準和規(guī)范。通過定期檢查和評估施工過程,我及時發(fā)現(xiàn)并糾正了質(zhì)量問題,提高了項目的整體質(zhì)量水平。

  安全管理:我始終將安全管理放在首位,通過制定安全規(guī)章制度和培訓計劃,提高了施工現(xiàn)場的安全意識。通過定期檢查和評估安全措施的執(zhí)行情況,我有效地減少了事故的發(fā)生率。

  三、經(jīng)驗教訓

  溝通協(xié)調(diào):在項目過程中,我發(fā)現(xiàn)與項目經(jīng)理和其他相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。通過加強溝通,可以更好地理解項目需求和解決問題,從而提高工作效率。

  時間管理:在多個項目同時進行的情況下,我意識到時間管理的重要性。通過制定優(yōu)先級和合理安排時間,我可以更高效地處理多個任務。

  持續(xù)學習:隨著工程領(lǐng)域的發(fā)展和技術(shù)的不斷更新,我意識到持續(xù)學習的重要性。通過參加培訓課程、閱讀專業(yè)文獻和參與行業(yè)活動,我可以不斷提高自己的專業(yè)水平。

  四、未來計劃

  提高效率:我將繼續(xù)探索更有效的項目管理方法和技術(shù),以提高工作效率和質(zhì)量。

  拓展領(lǐng)域:我希望在未來拓展更多的工程領(lǐng)域,包括但不限于建筑、交通和水利工程。

  團隊合作:我將更加注重團隊合作和團隊建設,以共同推動項目的成功完成。

  持續(xù)學習:我將繼續(xù)保持學習的熱情和動力,不斷更新自己的'知識和技能,以適應不斷變化的市場需求。

  總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。通過努力工作和學習,我取得了顯著的成果并積累了寶貴的經(jīng)驗教訓。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和工作效率,為項目的成功完成貢獻自己的力量。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 12

  隨著時間的推移,2023年已經(jīng)悄然離去,回首過去的一年,我深感時光荏苒,但也深知在監(jiān)理工程師的崗位上,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在此,我愿意對過去一年的工作進行一次全面的總結(jié)。

  一、工作成果

  在過去的一年中,我始終堅守崗位,盡職盡責,認真執(zhí)行每一項監(jiān)理任務。我參與了多個項目的監(jiān)理工作,包括橋梁、道路、建筑等不同類型的工程。通過我的努力,這些項目在質(zhì)量、進度和安全方面都取得了顯著的成果。

  在質(zhì)量方面,我嚴格按照監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)標準進行監(jiān)督,確保每個環(huán)節(jié)都符合要求。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我及時提出并要求施工單位整改,確保工程質(zhì)量達到預期目標。

  在進度方面,我根據(jù)工程計劃和實際情況,合理安排監(jiān)理工作,確保工程進度按計劃進行。同時,我也積極與施工單位溝通協(xié)調(diào),解決各種問題和矛盾,確保工程順利進行。

  在安全方面,我始終把安全放在首位,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。我定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全。

  二、經(jīng)驗教訓

  在過去的一年中,我也遇到了一些問題和困難。其中最大的問題是溝通協(xié)調(diào)。由于工程涉及多個單位和部門,溝通協(xié)調(diào)工作十分重要。但有時候,由于各方利益和意見不同,溝通協(xié)調(diào)工作進展緩慢。這讓我深刻認識到溝通協(xié)調(diào)的重要性,也讓我更加注重提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。

  另外,我也發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還存在不足。例如,我在處理突發(fā)事件時還不夠果斷和冷靜,需要進一步提高自己的應變能力和解決問題的.能力。

  三、未來計劃

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我將積極參加各種培訓和學習活動,不斷更新自己的知識和技能。同時,我也將更加注重與同事和施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,提高工作效率和質(zhì)量。

  此外,我還將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,積極跟進新技術(shù)和新方法的應用。我相信只有不斷學習和進步才能更好地適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  四、總結(jié)

  回顧過去的一年,我深感自己作為一名監(jiān)理工程師的責任重大。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力為工程建設貢獻自己的力量。同時我也感謝公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助讓我能夠不斷成長和進步。在新的一年里我將以更加飽滿的熱情和堅定的信心迎接新的挑戰(zhàn)和機遇!

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 13

  在過去的一年里,我作為一名監(jiān)理工程師,致力于提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務,為項目的順利進行作出了自己的貢獻。

  首先,我在工作中始終堅守職責和規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項工程監(jiān)理流程。我注重與項目團隊和施工方的溝通,確保信息暢通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時,我注重細節(jié),對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的把控,確保工程質(zhì)量和安全。

  其次,我不斷學習和提升自己的專業(yè)能力。通過參加培訓和學習,我掌握了更多的工程監(jiān)理知識和技能,能夠更好地應對各種復雜情況。同時,我也注重與其他監(jiān)理工程師的交流和合作,共同學習和進步。

  在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中最大的問題是工程進度和質(zhì)量的.平衡。在保證工程質(zhì)量的前提下,我需要與施工方緊密合作,確保工程進度符合要求。為了解決這個問題,我加強了與施工方的溝通和協(xié)調(diào),制定了更加合理的工程計劃和方案。

  最后,我認為自己在過去的一年里取得了一定的成績和進步。我參與的多個項目都順利完成,得到了業(yè)主和施工方的一致好評。同時,我也意識到了自己的不足之處,需要在今后的工作中更加努力地學習和提升。

  在未來的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我將繼續(xù)堅守職責和規(guī)范,為項目的順利進行貢獻自己的力量。同時,我也將積極探索新的工作方法和思路,為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 14

  在過去的一年里,我作為一名監(jiān)理工程師,致力于提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務,確保工程項目的順利進行。在此,我將對我的工作進行年度總結(jié),回顧過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓。

  一、工作成果

  在過去的一年中,我參與了多個工程項目的監(jiān)理工作,包括住宅、商業(yè)和工業(yè)項目。通過我的努力,這些項目在質(zhì)量、進度和成本方面都取得了良好的成果。在施工過程中,我與承包商、業(yè)主和設計師保持密切溝通,及時解決問題,確保工程按計劃進行。

  具體來說,我在以下方面取得了顯著的成績:

  質(zhì)量控制:通過嚴格的監(jiān)理程序,確保工程符合相關(guān)標準和規(guī)范,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患。

  進度控制:合理安排施工進度,確保工程按計劃進行,避免了延誤和損失。

  成本控制:通過優(yōu)化施工方案和材料選擇,實現(xiàn)了成本的有效控制,提高了項目的'經(jīng)濟效益。

  二、經(jīng)驗教訓

  在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中,最突出的問題是施工過程中的變更管理和溝通協(xié)調(diào)。在面對變更時,我需要與各方進行充分溝通,明確變更內(nèi)容和責任,確保變更不會對工程質(zhì)量和進度產(chǎn)生負面影響。同時,我也認識到溝通協(xié)調(diào)的重要性,需要與各方保持密切聯(lián)系,及時解決問題。

  三、未來計劃

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。具體來說,我計劃加強以下幾個方面的工作:

  1、提高溝通協(xié)調(diào)能力:加強與各方之間的溝通交流,確保信息的準確傳遞和問題的及時解決。

  2、深入了解行業(yè)動態(tài):關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務水平。

  3、加強團隊協(xié)作:與團隊成員保持良好的合作關(guān)系,共同推動項目的順利進行。

  總之,過去的一年里,我在監(jiān)理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為工程監(jiān)理事業(yè)做出更大的貢獻。

  監(jiān)理工程師個人年度總結(jié) 15

  隨著時間的推移,20xx年已經(jīng)悄然離去,回首過去的一年,我深感時光荏苒,但也深刻地感受到了工作的快樂和滿足。作為一名監(jiān)理工程師,我不僅為自己的成就感到自豪,也更加明白了自己的不足,從而明確了今后努力的方向。

  一、工作總結(jié)

  在過去的一年中,我主要負責了多個項目的監(jiān)理工作。在工作中,我始終堅持嚴格遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)范,認真執(zhí)行監(jiān)理計劃,確保了項目的順利進行。同時,我也積極與各方溝通協(xié)調(diào),及時解決各種問題,為項目的順利完成提供了有力的`保障。

  在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,有時會遇到施工方不配合的情況,需要我耐心溝通協(xié)調(diào);有時也會遇到技術(shù)難題,需要我不斷學習和探索。但是,通過這些挑戰(zhàn),我更加明白了自己的職責和使命,也更加堅定了自己的職業(yè)追求。

  二、工作成果

  在過去的一年中,我取得了一些工作成果。首先,我成功地完成了多個項目的監(jiān)理工作,確保了項目的質(zhì)量和進度。其次,我也積極探索新的監(jiān)理方法和技術(shù),提高了自己的工作效率和質(zhì)量。最后,我也積極參與團隊建設和培訓活動,提高了整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、經(jīng)驗教訓

  在工作中,我也獲得了一些經(jīng)驗教訓。首先,我明白了溝通協(xié)調(diào)的重要性。只有與各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào),才能確保項目的順利進行。其次,我也明白了不斷學習和探索的重要性。只有不斷學習和探索新的技術(shù)和方法,才能不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。最后,我也明白了團隊合作的重要性。只有整個團隊緊密合作、共同努力,才能取得更好的成果。

  四、未來計劃

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和素質(zhì)。首先,我將加強自己的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。其次,我將不斷學習和探索新的監(jiān)理方法和技術(shù)。最后,我將積極參與各種培訓和學習活動,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時,我也將認真總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗教訓,為未來的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

  總之,過去的一年是充實而有意義的一年。通過這一年的工作和學習,我不僅提高了自己的工作能力和素質(zhì),也更加堅定了自己的職業(yè)追求和目標。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力、不斷進步、追求卓越!

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