男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

基層醫(yī)療機構年度個人總結

時間:2024-01-23 09:58:41 春蓮 年度總結 我要投稿
  • 相關推薦

基層醫(yī)療機構年度個人總結范文(精選18篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的基層醫(yī)療機構年度個人總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基層醫(yī)療機構年度個人總結范文(精選18篇)

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 1

  20xx年度,在集團公司和院黨政的正確領導下,醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神,牢固樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。切實解決老百姓反映強烈的看病難、看兵貴問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。

  一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作

  思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。大力建設醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛心奉獻,醫(yī)院服務理念是患者至上、誠信第一,醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛奉獻,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。

  二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。

  調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調查就沒有發(fā)言權,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調查,對我院在醫(yī)療、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。

  這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強了藥品的計劃采購出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫(yī)患關系,得到了患者的'好評。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

  三、狠抓當今社會關注的熱點紅包問題。

  xx年我院在大同市率先出臺了退紅包獎懲制度,xx年又對獎懲制度進行了修訂,對退紅包的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受紅包的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退紅包在我院蔚然成風,今年110月份全院通過組織共退紅包76人106次,金額為30900元,其中退紅包最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元,其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退紅包最多的個人是心內科主任劇中華同志,共退7次計3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計2700元。

  四、嚴禁亂收費、亂計費、開搭車藥和藥品做臨床。

  進入xx年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們堅持以人為本、以病人為中心的服務宗旨,以創(chuàng)建省級文明單位為契機,深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報如下:

  1、高標準、嚴要求,努力創(chuàng)建文明單位。

  今年初,我院將面臨省級文明單位復審和驗收,為保持這一殊榮,我們按照省級文明單位的標準和要求高起點,高標準、高質量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質量、優(yōu)質服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試,取得了明顯的效果,14月份,門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標,并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。

  2、強化科學化管理,堅持從嚴治院。

  為把10年工作做好,我們在年初即制訂和出臺了《xx年工作要點》,要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質量和護理質量的工作規(guī)劃,出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現(xiàn)場答疑,即時解決。實施以來,效果顯著,彌補了許多管理漏洞,促進了醫(yī)護質量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處,我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。

  3、濃厚學術氛圍,提高全員整體素質。

  xx年是我院的學習學術年,為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況,有的.放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,做到了周有計劃、月有考核,而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎懲到位,職責分明。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 2

  一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內容,為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

  一、強化服務意識,熱衷公益事業(yè)。

  繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構建和協(xié)醫(yī)患關系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,關愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為xx人次,免費檢查項目包括:

  1、一般婦科檢查。

  2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

  3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

  4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。

  5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。

  6、病理檢查,費用約xxxx,真真正正的為xxx區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。

  二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務質量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

  在醫(yī)療質量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)?s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的.心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

  三、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。

  真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務。

  1、成立組織機構,制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

  2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

  3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內容的焦點訪談節(jié)目錄像。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。

  除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質服務、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

  展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 3

  20xx年來,我所在桐梓縣衛(wèi)生局的關懷和領導下,始終堅持以病人為中心,以積極的工作態(tài)度,為每一位前來就診的'患者提供熱情服務,贏得了廣泛的贊譽,現(xiàn)將主要工作總結如下:

  1、接診診療患者情況。

  xx年,我所共接診處理和診療患者3000余人,轉診患者200多人,所內全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件,所內發(fā)展態(tài)勢良好。

  2、制度執(zhí)行落實情況。

  為讓每一個貧民看得起病、吃得起藥,我所始終堅持嚴格執(zhí)行藥品價格規(guī)定,讓病人進得來、看得起病、買得到最便宜最實惠的藥品,讓病人把他們有限的錢都用在刀口上。

  3、醫(yī)療環(huán)境改善情況。

  xx年,為給患者提供一個舒適、安靜的醫(yī)療環(huán)境,我所出資對診所內醫(yī)療環(huán)境進行了改善,讓患者能夠在比較舒適的環(huán)境里接受治療。

  總之,過去的一年,我所雖然發(fā)展良好,全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件,但是在成績面前,我們必須保持清醒的頭腦,以更加積極的態(tài)度,更加務實的作風、更加扎實的行動為患者服務。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 4

  為積極應對人口老齡化,關注老年疾病和功能狀況,改善老年患者的就醫(yī),為老年患者創(chuàng)造一個安全、友善、適宜的就醫(yī),xx區(qū)持續(xù)推進老年友善醫(yī)療機構工作。保障了老年患者的就醫(yī)安全和就醫(yī),提高了老年患者就醫(yī)滿意度,更好地滿足了老年人的及照護需求。

  (一)順應友善需求,臂畫發(fā)展藍圖宏偉

  面對日益增老齡化需求,xx醫(yī)院依靠敏銳市場嗅覺,先人一步,搶占市場先機,始終堅持“以醫(yī)療為基礎,產(chǎn)業(yè)為支撐,康養(yǎng)為重點”的發(fā)展思,秉承預防、醫(yī)療、保健、康復、健康及臨終關懷“六位一體”的健康管理服務理念,堅持先行先試,填補市場空白。xx醫(yī)院研究吃透國家、省市相關政策和發(fā)展形勢,推進市場化轉型,加快醫(yī)養(yǎng)融合,建設國家級醫(yī)養(yǎng)融合示范區(qū)。醫(yī)院開設內科、外科、中醫(yī)科、康復科、檢驗科、放射科等科室,省、市級醫(yī)保已全面開通,突出中醫(yī)、康復特色,設有20xx余平米的康復中心和中醫(yī)理療中心?祻椭行脑O有評估區(qū)、運動治療區(qū)、作業(yè)治療區(qū)以及傳統(tǒng)治療區(qū),每個區(qū)域都針對不同需求的老年人提供相應的康復訓練,最大程度滿足老人康復需求。

 。ǘ┯焉乒芾,借力提升服務水平

  醫(yī)院組建了以院長為組長的老年友善管理小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調相關工作。同步建立完善了一整套老年友善管理相關規(guī)章制度,將老年友善醫(yī)療機構建設納入醫(yī)療機構體系;制定了老年友善醫(yī)療機構建設的年度,定期總結、督導、整改;合理制定經(jīng)費預算,經(jīng)費預算涉及宣傳、輔具和移乘設備、無障礙通道(設施)建設、與環(huán)境改造、家具購置等方面,為老年友善醫(yī)療機構建設提供有力的保障;開展老年醫(yī)學專業(yè)技能培訓,不定期開展交流活動,邀請南昌市三甲醫(yī)院護士來xx醫(yī)院開展義診、學術交流等活動,并定期組織開展老年友善醫(yī)療機構建設的全員宣傳教育和培訓;建立持續(xù)改進機制,開展老年護理相關知識和技能的培訓。同時xx醫(yī)院為了更好的'開展為老服務,不定期向全體醫(yī)護人員開展老年心理學、學、與老年人溝通交流技巧等方面的培話訓,幫助醫(yī)護人員更好的了解老人,從而服務老人。

  (三)創(chuàng)建友善環(huán)境,打造康養(yǎng)最佳境地

  醫(yī)院在著力改善老年友善環(huán)境。要求在門診和病區(qū)主出入口設有無障礙通道,配建了無障礙設施,方便老人進出;在主要道路岔口處、建筑主出入口處、建筑內各樓層通道顯眼處、電梯內外按鈕,均設有顏色醒目、較大字體、易懂的標識,標識安裝高度和位置恰到好處;院區(qū)內環(huán)境整潔,建筑物整體以暖色調為主,便于老人識別;結合中醫(yī)理療特色,在三樓中醫(yī)理療中心打造花園般的理療中心,設有藥浴區(qū)、中醫(yī)理療區(qū),并引進“北針南灸”診療模式;院內鋪設了防滑地板磚,區(qū)域之間連接平順,防止老人院內摔倒;病室內有中央空調,溫、濕度適中;長走道、坡道間隔、長樓梯拐角處均設有休息區(qū)或休息椅;病床之間以及病床與家具之間有足夠的空間可供輪椅通行,病床旁邊設置了呼叫器及清晰易于使用的床燈開關;室內家具穩(wěn)固,帶輪子的桌椅可隨時隨地制動,家具尖角、墻角處均安裝有防撞護角、防撞條。

 。ㄋ模┙⒂焉莆幕,悉心開展為老服務

  xx醫(yī)院以“幫天下兒女盡孝,替世上解難、為黨和政府分憂”為出發(fā)點,大力推行孝老愛老文化。為讓經(jīng)濟困難的高齡老人、失能老人切實感受到“老有所養(yǎng),老有所依”的幸福感。今年6月,xx區(qū)民政局天同集團對(村)初步篩查符合條件、戶籍在xx的80周歲(含)以上老年人的自理能力進行評估。在評估過程中,負責此次評估工作的天同集團的專業(yè)評估,每天親自上門,去到老人的家中,與老人進行親切的交談,在交談中完成評估工作。除了為社會上高齡老人做義務普查外,天同康復院也為入住的老人開展中期健康評估,健康評估項目包括:血常規(guī)、dr、心電監(jiān)護等。xx醫(yī)院為每位入住的長者建立了健康檔案,查體結果除了給長者統(tǒng)一發(fā)放外,還會保存到他們的健康檔案,目的就是為了對長者的身體健康實施動態(tài)管理,便于醫(yī)務人員和護理人員對長者進行針對性的治療和照顧,為他們提供連續(xù)、協(xié)調完整的醫(yī)療保健與養(yǎng)老服務,真正做到以醫(yī)助養(yǎng),醫(yī)養(yǎng)融合。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 5

  貫徹醫(yī)療保險相關文件精神,響應南京市社會保險管理中心對定點醫(yī)療機構工作要求;現(xiàn)就20xx年度自查結果作如下小結:

  在上級部門的正確領導下,門診部嚴格遵守國家、省、市的有關醫(yī)保法律法規(guī),認真執(zhí)行醫(yī)保政策。

  一、高度重視、加強領導、有完善的醫(yī)保責任體系

  自門診部成為醫(yī)保定點醫(yī)院以來,一直都在醒目位置懸掛醫(yī)療保險定點標識牌;在醫(yī)療保險中心的正確領導及指導下,建立健全了各項規(guī)章制度,同時建立了與基本醫(yī)療保險管理制度相適應的醫(yī)院內部管理制度和措施,如醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診制度;定期在醫(yī)院宣傳欄中宣傳基本醫(yī)療保險的政策法規(guī),醫(yī)保就醫(yī)流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結;高度重視上級領導部門組織的`各項醫(yī)保會議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫(yī)保中心布置的各項任務,并按時報送各項數(shù)據(jù)、報表。

  二、醫(yī)療保險門診病歷及處方管理

  門診部自成立以來,一直提倡優(yōu)質服務、設施完整、方便參保人員就醫(yī);嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī),認真落實首診醫(yī)師責任制度及各項責任制度,強調病歷診斷記錄完整,對醫(yī)生開出的處方和病歷有專職人員進行整理歸檔;定期組織醫(yī)生進行業(yè)務和職業(yè)道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發(fā),不濫用藥,針對病人病情,進行合理用藥。

  對就診人員進行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象;對藥品、診療項目和醫(yī)療服務設施收費實行明碼標價,并對病人提供費用明細清單。嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。

  三、藥品使用

  在藥品的管理和使用方面

  一是對藥品、診療項目和醫(yī)療服務設施收費實行明碼標價,并提供費用明細清單。

  二是嚴格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍,不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。

  三是使用經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質量問題的藥品。

  20xx年度在醫(yī)保中心指導下為參保人員的服務逐步提高,并計劃在20xx年度加強自身建設,進一步完善中醫(yī)藥醫(yī)療服務條件,為參保人員提供更好的服務。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 6

  按照《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》、《醫(yī)療機構校驗管理辦法》等衛(wèi)生法規(guī)要求,我院于20xx年2月至11月開展了醫(yī)療機構校驗工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、領導高度重視,建立健全組織機構,確保校驗工作有序開展。

  我院高度重視20xx年度醫(yī)療機構校驗工作,成立了我院以院長為組長、分管副院長為副組長、相關人員為成員的醫(yī)療機構年度效驗工作領導小組,由院長組織相關人員召開校驗工作會,會上明確了各職能科室的在本年度校驗工作中的職責,由分管副院長負責醫(yī)療機構的資料審查以及醫(yī)療質量管理檢查,相關人員負責村級醫(yī)療機構的現(xiàn)場審查并負責審證及換證工作,各司其職,聯(lián)合開展醫(yī)療機構校驗工作。

  我院組織召開了全鎮(zhèn)村級醫(yī)療機構負責人的校驗工作會,會上傳達了衛(wèi)生局相關文件精神,通報了我院醫(yī)務人員在20xx年工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,學習了《醫(yī)療機構基本標準》,要求所有村級醫(yī)療機構嚴格按照市衛(wèi)生局《關于開展公立醫(yī)療機構年度效驗工作的通知》中的規(guī)定提供校驗資料,嚴格核對醫(yī)療機構許可證的名稱、類別、診療科目、執(zhí)業(yè)地點是否和實際相符,并且按照《醫(yī)療機構基本標準》進行自查,對達不到標準要求的`進行整改。

  二、認真組織現(xiàn)場審查,做好醫(yī)療機構再次準入管理。

  現(xiàn)場審查結合醫(yī)療質量管理工作,重點審查醫(yī)療機構是否符合《醫(yī)療機構基本標準》,診療科目和人員資格是否符合法律法規(guī)要求,規(guī)章制度與技術規(guī)范是否健全,有無出租、承包衛(wèi)生室、聘用非衛(wèi)生技術人員、超范圍執(zhí)業(yè)等違反國家法律法規(guī)的執(zhí)業(yè)行為等。

  三、結合形式審查和現(xiàn)場審查結論,做好審證及換證工作。

  結合前期形式審查和現(xiàn)場審查結論,開始審證工作以及執(zhí)業(yè)期限到期且符合校驗要求的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證進行換發(fā)工作。此次校驗工作,我院對所有的村級醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證全部重新核準了醫(yī)療機構的名稱、診療科目;對醫(yī)療機構名稱與診療科目不符的進行了名稱更正,對診療科目無相關執(zhí)業(yè)資質人員及設施設備的予以取消診療科目;為實時掌握醫(yī)療機構管理信息,在此次校驗工作中,建立好醫(yī)療機構管理信息系統(tǒng)。并且按照要求,建立了分戶檔案和區(qū)域檔案,進一步完善了村級醫(yī)療機構的歸檔和管理工作。

  通過此次校驗工作的開展,切實履行了衛(wèi)生行政部門的依法監(jiān)管職能,加強了醫(yī)療機構的醫(yī)療質量管理,更好地促進了醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 7

  我院在本校驗期內嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》所申報核準的診療科目開展診療活動,嚴格遵守相關法律、法規(guī)和醫(yī)療技術規(guī)范。具體情況總結如下:

  一、依法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為

  根據(jù)國家的法律法規(guī),規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為,按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證書,規(guī)范從業(yè)人員的準入資格,醫(yī)護人員合法執(zhí)業(yè)。對所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關的規(guī)定資格認定、執(zhí)業(yè)注冊工作,對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉培訓,在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準予獨立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務工作,不安排未取得相應執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作。使用的設備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,無過期或劣質物品。

  二、加強醫(yī)院管理,提高管理水平

  有健全的管理體系,院領導職責分工明確,管理到位。嚴格執(zhí)行財務制度,實行日清月結制度。各項收費工作確保規(guī)范化,有完善的醫(yī)療服務收費價格和藥品、主要一次性醫(yī)用耗材的`價格以及各種檢查項目、醫(yī)療服務收費的公示制度,自覺接受群眾監(jiān)督。在診療服務中堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費。

  三、狠抓醫(yī)療質量,提高醫(yī)療管理水平

  建立健全醫(yī)療管理組織,明確管理目標和保障措施,嚴明各項制度并認真落實。嚴格貫徹各項醫(yī)療規(guī)章制度,認真落實診療技術操作規(guī)范等醫(yī)療工作制度,根據(jù)專業(yè)發(fā)展計劃和業(yè)務工作計劃,努力完成各項醫(yī)療業(yè)務工作指標,積極開展科研和新技術應用,不斷提高診治質量。

  綜上所述,本院嚴格遵守國家的法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標準。但是,由于醫(yī)院各種種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有這樣那樣的不足,我們會在今后的工作中不斷加以改進。將繼續(xù)在上級主管部門的正確領導下,踐行科學發(fā)展觀要求,牢固樹立正確的政績觀和責任觀,全心全意為患者服務,為圓滿完成全年各項工作任務而不懈努力。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 8

  一年來,本診所在縣衛(wèi)生局和有關部門的領導和支持下,本診所始終堅持以病人為中心,以積極的工作態(tài)度,為每一位前來就診的患者提供熱情服務,贏得了廣泛的贊譽,現(xiàn)將主要工作總結如下:

  一、接診診療患者情況。

  20XX年,在本診所就診治療的口腔類患者比上年度有明顯增加,全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件和醫(yī)療賠償,所內發(fā)展態(tài)勢良好。

  二、堅持依法執(zhí)業(yè)、堅持制度落實情況。

  本診所口腔醫(yī)師均取得口腔專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,診療活動中執(zhí)行口腔診療規(guī)范,落實執(zhí)行滅菌消毒制度,并嚴格執(zhí)行藥品價格規(guī)定,讓患者刻服“看病難看病貴”的困難,為讓每一個經(jīng)濟困難的患者來診都能得到基本的治療,診所年內對經(jīng)濟特別困難的患者的治療費用進行了減免。

  三、醫(yī)療環(huán)境改善情況。

  為給患者提供一個舒適、安靜的醫(yī)療環(huán)境,本診所出資對診所內醫(yī)療環(huán)境進行了改善,讓患者能夠在比較舒適的環(huán)境里接受治療。

  四、診所目前存在的不足

  愛牙護牙的宣傳力不夠,除應付日常的服務工作外,未能在較廣的'范圍內宣傳愛牙護牙的宣傳,讓廣大群體知道愛牙護牙知識,做到早發(fā)現(xiàn)早治療。

  總之,過去的一年,本診所雖然發(fā)展良好,全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件,但是在成績面前,我們必須保持清醒的頭腦,以更加積極的態(tài)度,更加務實的作風、更加扎實的行動為患者服務.

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 9

  一年來,我門診在上級主管部門的領導下,認真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務,F(xiàn)將門診年度工作總結如下:

  一、我診所《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的執(zhí)業(yè)科目是口腔科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。

  二、門診現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人,執(zhí)業(yè)護士3人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應的.執(zhí)業(yè)證書。

  三、門診各項管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規(guī)范。

  四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真診斷和治療,20xx年全年接診患者2852人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

  五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

  六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質的企業(yè)購進,購進藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

  七、門診處理醫(yī)療廢物,門診醫(yī)療廢物交由大慶龍鐵環(huán)保實業(yè)有限公司集中回收處理,雙方簽訂有《醫(yī)療廢物回收處理合同╱協(xié)議》,每兩天交接一次醫(yī)療廢物,有醫(yī)療廢物處理登記本,對醫(yī)療廢物處理情況進行登記。

  八、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對重點發(fā)熱病人能夠及時轉診上級醫(yī)院;在診療工作中,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人,已經(jīng)按照規(guī)定向市〈縣、區(qū)〉疾病預防控制中心或醫(yī)院╱衛(wèi)生院報告。

  九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運動,平時做到經(jīng)常打掃診所內外環(huán)境衛(wèi)生,保持門診環(huán)境整潔。

  綜上所述,本門診嚴格遵守國家的法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標準。但是,由于門診各種種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有這樣那樣的不足,我們會在今后的工作中不斷加以改進。將繼續(xù)在上級主管部門的正確領導下,踐行科學發(fā)展觀要求,牢固樹立正確的政績觀和責任觀,全心全意為患者服務,為圓滿完成全年各項工作任務而不懈努力。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 10

  20xx年,我村衛(wèi)生室嚴格按照各項法律法規(guī)執(zhí)業(yè),在各級有關部門的領導和支持下,圓滿的完成了公共衛(wèi)生服務工作,并保障了村民的基本醫(yī)療服務需求,做到小病不出村,獲得了村民的認可和好評,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

  一、公共衛(wèi)生服務

  我主要承擔黃家源、下棲梧兩個行政村的責任醫(yī)生工作,服務人口1500人,聯(lián)系村民戶數(shù)503戶,做好責任區(qū)內的60歲以上的按季度隨訪工作,并做好高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪工作,指導他們用藥并對其行為生活方式進行指導,協(xié)助做好疾控、婦保、兒保、衛(wèi)生監(jiān)督等各條線上的工作,為他們提供面對面的健康教育,把健康帶到每家每戶。

  二、基本醫(yī)療服務

  xx年度我衛(wèi)生室門診人次達到20xx人次,急診15人次,出診150人次,每次人均費用25.00元,基本上解決了當?shù)卮迕竦幕踞t(yī)療需求,把疾病盡早的控制在萌芽狀態(tài),讓他們在家門口享受到優(yōu)質、廉價、便捷的.醫(yī)療服務。

  20xx年已經(jīng)過去,在20xx年我將以更加飽滿的工作熱情,更加積極的工作態(tài)度,做好農村公共衛(wèi)生服務工作和基本醫(yī)療工作,為創(chuàng)衛(wèi)生強縣獻上自己一份微薄的力量!

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 11

  一學年的學校工作又落下帷幕。在這一學年中學校既定的工作思路與工作重點,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),學校的各項工作又上了一個新臺階。學校始終以“高標準、嚴要求、創(chuàng)一流”為總體目標,以“深化教育教學,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創(chuàng)省示范性小學而努力奮斗”為工作中心,以“面向全體,全面提高”為辦學思想,進一步強化了學校內部管理體制,使學校形成良好的校風、教風和學風。

  在過去的一年中,我們以“三個代表”重要思想為指針,結合學校的實際,堅持以現(xiàn)代化為主題,以創(chuàng)新為動力,以提高教育教學質量為根本,構建現(xiàn)代化相適應的學校教育教學體系,為創(chuàng)一流學校打下了扎實基礎。

  一、深抓學校安全工作,共建平安和諧校園

  安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,有鑒于此,學校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識,學校充分利用周前會、國旗下講話、晨間談話、紅領巾廣播站、宣傳窗等各種陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發(fā)展與學校安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極采取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、師生外出活動、危險品、取暖爐等的安全工作,多次組織人員檢查學校的安全狀況,從而確保了學校平安。

  深化開展安全知識教育和應急演練,提高師生安全意識和自救互救能力,積極開展中小學安全教育周、安全教育日活動。嚴格執(zhí)行學校突發(fā)公共安全事件報告制度,做好預防和處置工作,進一步完善教師值班制度和校園安全聯(lián)防制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理,確保我校安全穩(wěn)定。

  二、注重德育滲透,深化素質教育。

  一年來,我們始終把學生的全面發(fā)展,面向全體學生,使學生主動生動發(fā)展,作為學校教育工作進一步推進的著力點,這也是我們扎實推進素質教育基本表現(xiàn)。

  我們的德育工作根據(jù)學校的德育工作計劃,充分發(fā)揮少先隊在教育、培養(yǎng)學生骨干、形成良好的班風與校風方面的作用。利用學校的各種媒體對學生進潛移默化的教育,克服了因學校擴而帶來的一些學生不良的生活與學習習慣。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學生進行教育,使法制教育制度化、規(guī)范化,加強了學校、家庭、社會的聯(lián)系,初步形成了合力。

  為了進一步發(fā)展學生的個性,一年來我們在抓課堂教學的同時,力支持各種活動,學校組織進行了校園文化藝術節(jié),全體學生積極參加教育局舉行的.各種文藝比賽,在活動中學生充分展示體育、美術和文藝素質,也發(fā)現(xiàn)我們的學生蘊含著無窮的潛力,發(fā)現(xiàn)了一批特長生,我們同時寓德育在各項活動之中。

  三、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質

  我校一貫重視教師的業(yè)務進修,盡管學校辦學經(jīng)費十分緊張,但我們還是給予參加進修學歷合格的教師鼓勵。學校派優(yōu)秀教師外出學習。通過學習培訓,增強教師的科研意識,使家認識到只有盡快的提高業(yè)務素質和教科研水平,才能適應時代的需要。通過組織中青年教師進行課題研究及現(xiàn)代化教育技術培訓等有效手段,加速中青年教師的成長,使全校絕部分教師能上市級公開課。

  我們不僅重視教師的業(yè)務成長,更重視我們的教師師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的思想教育和職業(yè)道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業(yè)道德,建設一支充滿生機和活力,與現(xiàn)代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。

  四、加強教育科研,全面提高教師的科研能力

  一年來,我們較為重視教科研工作,堅持科研興校的思想,通過教育科研為先導,在今年下學期,學校教科室認真組織我們全體教師進行了教科研的校本全員培訓,指導全體教師進行教科研的全過程演練,以點帶面,提高科研效果。督促我們的老師參加教育科研,初見成效。這年中,學校力支持全校教師參加教育科研培訓,支持我們的教師開展課程研究。也安排了一部分教師外出進修培訓。

  五、強化教育管理,全面提升教育質量

  在強化教育科研,加校本教研和培訓力度,扎實推進新課改的實施,立足課堂抓質量的同時。搞好學校內部教育教學評估工作,深入課堂聽課,聽人人課。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導檢查。對教師的教學工作,通過聽課、教學研討,合理布置安排正確評定教師的成績、名次、等級,做到公開、公正、透明。對在校教師,進行教學成績考核,各項工作記分,合理調整教師公正崗位,做到能者上,庸者下。無功即數(shù)的用人機制和工作導向,形成“有為有位,末位淘汰制”。

  六、加投資力度,改善辦學條件

  一年來,我?朔速Y金不足的影響,完成了辦公室、儀器室的改造,在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修,為學生營造了良好的學習環(huán)境。

  在此基礎上,我們進一步加強了校園文化建設,我們不再是簡單為綠化而綠化,而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進行建設。

  總之,一年來,我校各項工作得到上級領導的肯定和表揚,學校穩(wěn)步發(fā)展,呈良好上升態(tài)勢。但我們的路還很長,我們會進一步加快教育的步伐,創(chuàng)建良好的教育環(huán)境,提升辦學水平,為創(chuàng)建品牌而不懈努力。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 12

  我鎮(zhèn)民政工作在市民政局的正確指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下,通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力和政府各職能部門的大力配合,圓滿的完成了全年的工作任務。根據(jù)黨委政府安排,現(xiàn)將全年的工作總結如下:

  一、社會救濟

  民政辦對全鎮(zhèn)427戶因病、因學或突發(fā)原因照成的困難戶進行了救濟,為他們解決救助資金18萬余元,切實解決了困難群眾的燃眉之急。

  二、五保工作

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人304人,其中集中供養(yǎng)的68人,分散供養(yǎng)的263人。分散供養(yǎng)的五保戶在生活費的使用和發(fā)放上,嚴格執(zhí)行上級的標準,做到每月每人700元發(fā)放到五保戶手中,五保戶的醫(yī)藥費實行實報實銷。集中供養(yǎng)的五保老人都統(tǒng)一在中心敬老院生活,并配備了專門的`工作人員照顧老人的衣食住行,每月定期為老人洗澡、理發(fā)、清洗被褥、衣物等。敬老院無論是院內、室內都能保持清潔衛(wèi)生,為五保老人營造一個良好的生活環(huán)境,敬老院的伙食標準是每餐兩菜一湯,早餐除外,并做到葷素搭配,保證了老人的營養(yǎng)均衡,并給老人每月發(fā)放30元的零花錢。

  三、社會最低生活保障

  民政辦嚴格按照《低保條例》對農村和城鎮(zhèn)低保對象進行動態(tài)管理,做到應保盡保,不符合條件的堅決不予納入。民政辦對全鎮(zhèn)37戶城鎮(zhèn)低保家庭和765和農村低保戶進行了入戶走訪和核實。全年新增符合低保條件的農村低保戶、城鎮(zhèn)低保3戶。全年按時足額的進行了最低生活保障金的發(fā)放,保證了低保戶的基本生活。

  四、老齡工作

  根據(jù)市民政局要求,在以鎮(zhèn)黨委政府主要領導為組長的領導小組指導下,積極穩(wěn)妥的開展工作,制定了一系列規(guī)范性文件和相關制度,為下一步創(chuàng)建敬老模范鎮(zhèn)奠定了良好的基礎。

  民政辦嚴格按照上級要求,對37名80歲,121名90歲,1名百歲以及5名失能老人,按時足額發(fā)放敬老費,并不定期的進行看望和慰問,叮囑他們的家屬和村社干部要照顧好老人的身體和生活。

  以上是我鎮(zhèn)民政工作全年所做的點滴,在今后的工作中,民政辦將在鎮(zhèn)黨委政府和上級民政部門的領導下,以繼續(xù)深入關心弱勢群體為工作重點,創(chuàng)造性的開展工作,為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 13

  為加強和規(guī)范定點醫(yī)療機構和定點零售藥店的管理,醫(yī)保中心在縣人社局牽頭下,于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日對我縣定點醫(yī)療機構和定點零售藥店的醫(yī)療、藥品、服務等情況進行了檢查,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、總體情況

  此次共對醫(yī)療機構和家零售藥店進行了檢查。從檢查情況看,絕大部分定點醫(yī)療機構和定點零售藥店對醫(yī)保工作比較重視,做了充分的準備工作,指定了專人負責,完善了各項管理制度和管理設施,各項管理工作得到了規(guī)范和提高。

  二、好的方面

  (一)定點醫(yī)療機構

  1、重視醫(yī);A管理工作。各定點醫(yī)院比較重視醫(yī)保工作,認真抓好制度建設,崗位設置及人員配備完善,政策宣傳,積極配合人社行政部門和醫(yī)保中心工作。

  2、認真執(zhí)行醫(yī)保管理制度。各定點醫(yī)療機構能按服務協(xié)議設立醫(yī)保制度管理牌、懸掛定點標識牌、醫(yī)保宣傳欄、意見箱、公布投訴電話和住院服務流程。

  3、醫(yī)療服務質量有所提高。設立醫(yī);颊邟焯、結算專用窗口,處方、病歷記錄大部分能達到規(guī)定要求,大多數(shù)醫(yī)院基本能做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理控制醫(yī)療費用。

  4、嚴格執(zhí)行藥品、診療項目管理。大部分醫(yī)療機構能按照三個目錄的規(guī)定執(zhí)行。藥品、診療、服務設施項目管理及收費標準基本符合規(guī)定。

  5、信息系統(tǒng)建設較為完善。各定點醫(yī)療機構的系統(tǒng)運行正常,均配備有專職管理人員。

  (二)定點零售藥店

  1、對醫(yī)保工作較為重視。各定點零售藥店主要負責人在考核時基本在場,對考核組提出需要改進的問題能及時做記錄,并配合檢查工作的開展。

  2、服務場所整齊潔凈。大部分定點零售藥店營業(yè)場所寬敞、整潔、明亮,各種藥品擺放較為合理,能熱情接待購藥人員。

  3、各項規(guī)定落實較好。各定點零售藥店能遵守醫(yī)保相關規(guī)定和服務協(xié)議要求,能較好地執(zhí)行國家、省、市有關城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險政策,服務、宣傳基本落實到位;藥品明碼標價,基本符合物價部門規(guī)定。

  三、存在問題

  (一)定點醫(yī)療機構

  1、醫(yī);A管理工作有待加強。定點醫(yī)院在患者辦理住院登記手續(xù)時,對患者個人信息及參保信息登記不詳細,對各類參;颊叩牟v卡沒有進行區(qū)分。

  2、醫(yī)保政策宣傳需加強。定點醫(yī)院不能很好的了解更新醫(yī)保的相關政策及報銷流程,不能及時提醒患者辦理醫(yī);颊咦≡旱南嚓P手續(xù)。

  3、醫(yī)療服務質量有待進一步提高。部分定點醫(yī)院存在一些門診及住院病歷內容記錄不完整、不規(guī)范現(xiàn)象,個別醫(yī)院門診大處方、人情方現(xiàn)象仍然存在。

  4、醫(yī)療費用控制不嚴。從所抽查的各定點醫(yī)院參保患者的住院病歷發(fā)現(xiàn),藥品費用占醫(yī)療總費用的比例明顯偏高。

  5、醫(yī)保數(shù)據(jù)不能及時上傳下載,極易給遺失醫(yī)?ǖ穆毠ぴ斐蓳p失。

  (二)定點零售藥店

  1、醫(yī)保制度落實不到位。部分藥店沒有設立醫(yī)保管理制度、懸掛定點標識牌、意見箱、投訴電話和咨詢服務臺。

  2、許多藥店有執(zhí)業(yè)藥師和藥師,但不在本藥店注冊或營業(yè)時間內不在崗。

  3、有擺放、銷售食品、生活用品、化妝品現(xiàn)象。在所檢查的藥店內都發(fā)現(xiàn)擺放有電暖袋和電熱寶。個別藥店還擺放煎烤機、黑木耳、面膜等商品。

  4、購藥管理不規(guī)范。一次性購藥在200元以上和一日內多次購藥金額在500元以上的登記不全面、不規(guī)范,部分藥店的大額處方較多,通過對其進、銷、存量核查,存在醫(yī)療器械、保健品串換為藥品刷卡銷售現(xiàn)象。

  5、外配處方管理不合格。藥店能夠對外配處方進行登記和保存原始憑證,但卻不能夠對處方進行審查,是外配處方管理流于形式。

  6、醫(yī)保政策宣傳不到位。多數(shù)藥店的醫(yī)保政策宣傳欄內容未及時更新或放置于較不醒目的位置,宣傳欄僅為擺設未達到宣傳的.效果。

  7、醫(yī)保數(shù)據(jù)不能及時上傳下載,極易給遺失醫(yī)?ǖ穆毠ぴ斐蓳p失。

  四、幾點要求

  為加強對定點醫(yī)療機構和定點零售藥店的管理,切實為廣大參保人員提供優(yōu)質的醫(yī)療和購藥服務,各定點醫(yī)療機構和定點零售藥店應根據(jù)自身存在的問題和不足,采取切實有效的措施,認真抓好整改和完善。

  (一)提高認識,加強領導

  各定點醫(yī)療機構應建立健全組織機構,明確職責分工,切實加強對醫(yī)保工作領導,為參;颊咛峁﹥(yōu)質的醫(yī)療服務。

  各定點零售藥店要提高認識,指定專人負責,切實提高藥品質量和服務質量,為參保人員提供優(yōu)質的購藥服務。

  (二)完善制度,加強管理

  各定點醫(yī)療機構要定期組織檢查病歷,力促病歷書寫完整規(guī)范;嚴格出入院標準,做到合理檢查、合理治療。要嚴格按處方管理規(guī)定開藥,不開大處方、人情方。加強住院患者管理,杜絕掛床現(xiàn)象。

  各定點零售藥店要建立健全藥品質量制度和服務質量制度體系,并落實到責任人,確保藥品質量和服務質量。外配處方藥品明細要詳細登記,原始憑證保存兩年以上。大額處方要如實開具,不能為方便省事用某一或某幾種藥替換。堅決嚴禁擺放、銷售食品、生活用品和化妝品;杜絕刷卡消費非藥品、目錄外藥品;杜絕刷卡現(xiàn)象。

  (三)注重效果,積極宣傳

  各定點醫(yī)療機構和定點零售藥店要加強醫(yī)保政策宣傳,切實使醫(yī)保政策深入人心,力求達到宣傳效果。要采取各種形式積極宣傳醫(yī)保主要政策規(guī)定,宣傳欄放置要顯眼,并做到定期更新;定點醫(yī)院要及時告知患者報銷流程與所需手續(xù)。

  (四)提高質量,優(yōu)質服務

  定點醫(yī)院要認真貫徹落實各項醫(yī)保政策、管理制度和服務協(xié)議,完善醫(yī);颊呔歪t(yī)流程、醫(yī)保費用比例查詢系統(tǒng)等服務設施。結合醫(yī)院的實際情況,制定相應的管理辦法,定點藥店要完善服務設施,加強對藥師、營業(yè)員的業(yè)務素質培訓;強化24小時售藥服務,已開設夜間售藥窗口的藥店要安排人員值班。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 14

  為積極應對人口老齡化,關注老年人的疾病和功能狀況,改善老年患者的就醫(yī)流程,為老年患者創(chuàng)造一個安全、友善、適宜的就醫(yī)環(huán)境,xx區(qū)持續(xù)推進老年友善醫(yī)療機構建設工作。保障了老年患者的就醫(yī)安全和就醫(yī)質量,提高了老年患者就醫(yī)滿意度,更好地滿足了老年人的健康及照護需求。

  一、順應友善需求,臂畫發(fā)展藍圖宏偉

  面對日益增長的老齡化需求,xx醫(yī)院依靠敏銳市場嗅覺,先人一步,搶占市場先機,始終堅持“以醫(yī)療為基礎,產(chǎn)業(yè)為支撐,康養(yǎng)為重點”的發(fā)展思路,秉承預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育及臨終關懷“六位一體”的健康管理服務理念,堅持先行先試,填補市場空白。xx醫(yī)院研究吃透國家、省市相關政策和發(fā)展形勢,推進市場化轉型,加快醫(yī)養(yǎng)融合,建設國家級醫(yī)養(yǎng)融合示范區(qū)。醫(yī)院開設內科、外科、中醫(yī)科、康復科、檢驗科、放射科等科室,省、市級醫(yī)保已全面開通,突出中醫(yī)、康復特色,設有2000余平米的專業(yè)康復中心和中醫(yī)理療中心?祻椭行脑O有評估區(qū)、運動治療區(qū)、作業(yè)治療區(qū)以及傳統(tǒng)治療區(qū),每個區(qū)域都針對不同需求的老年人提供相應的康復訓練,最大程度滿足老人康復需求。

  二、科學友善管理,借力提升服務水平

  醫(yī)院組建了以院長為組長的老年友善管理領導小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調相關工作。同步建立完善了一整套老年友善管理相關規(guī)章制度,將老年友善醫(yī)療機構建設納入醫(yī)療機構評價體系;制定了老年友善醫(yī)療機構建設的年度工作計劃,定期總結、督導、整改;合理制定經(jīng)費預算,經(jīng)費預算涉及宣傳、培訓、輔具和移乘設備、無障礙通道(設施)建設、建筑與環(huán)境改造、家具購置等方面,為老年友善醫(yī)療機構建設提供有力的保障;開展老年醫(yī)學專業(yè)技能培訓,不定期開展交流活動,邀請南昌市三甲醫(yī)院醫(yī)生護士來xx醫(yī)院開展義診、學術交流等活動,并定期組織開展有關老年友善醫(yī)療機構建設的全員宣傳教育和培訓;建立持續(xù)改進機制,開展老年護理相關知識和技能的培訓。同時xx醫(yī)院為了更好的開展為老服務,不定期向全體醫(yī)護人員開展老年心理學、社會學、與老年人溝通交流技巧等方面的培話訓,幫助醫(yī)護人員更好的了解老人,從而服務老人。

  三、創(chuàng)建友善環(huán)境,打造康養(yǎng)最佳境地

  醫(yī)院在著力改善老年友善環(huán)境。要求在門診和病區(qū)主出入口設有無障礙通道,配建了無障礙設施,方便老人進出;在主要道路岔口處、建筑主出入口處、建筑內各樓層通道顯眼處、電梯內外按鈕,均設有顏色醒目、較大字體、簡單易懂的標識,標識安裝高度和位置恰到好處;院區(qū)內環(huán)境整潔,建筑物整體以暖色調為主,便于老人識別;結合中醫(yī)理療特色,在三樓中醫(yī)理療中心打造花園般的理療中心,設有藥浴區(qū)、中醫(yī)理療區(qū),并引進“北針南灸”診療模式;院內鋪設了防滑地板磚,區(qū)域之間連接平順,防止老人院內摔倒;病室內有中央空調,溫、濕度適中;長走道、坡道間隔、長樓梯拐角處均設有休息區(qū)或休息椅;病床之間以及病床與家具之間有足夠的`空間可供輪椅通行,病床旁邊設置了呼叫器及清晰易于使用的床燈開關;室內家具穩(wěn)固,帶輪子的桌椅可隨時隨地制動,家具尖角、墻角處均安裝有防撞護角、防撞條。

  四、建立友善文化,悉心開展為老服務

  xx醫(yī)院以“幫天下兒女盡孝,替世上父母解難、為黨和政府分憂”為出發(fā)點,大力推行孝老愛老文化。為讓經(jīng)濟困難的高齡老人、失能老人切實感受到“老有所養(yǎng),老有所依”的幸福感。今年6月,xx區(qū)民政局委托天同集團對社區(qū)(村)初步篩查符合條件、戶籍在xx的80周歲(含)以上老年人的生活自理能力進行評估。在評估過程中,負責此次評估工作的天同集團的專業(yè)評估團隊,每天都會親自上門,去到老人的家中,與老人進行親切的交談,在交談中完成評估工作。除了為社會上高齡老人做義務普查外,天同康復院也為入住的老人開展中期健康評估,健康評估項目包括:血常規(guī)、DR、心電監(jiān)護等。xx醫(yī)院為每位入住的長者建立了健康檔案,查體結果除了給長者統(tǒng)一發(fā)放外,還會保存到他們的健康檔案,目的就是為了對長者的身體健康實施動態(tài)管理,便于醫(yī)務人員和護理人員對長者進行針對性的治療和照顧,為他們提供連續(xù)、綜合、協(xié)調完整的醫(yī)療保健與養(yǎng)老服務,真正做到以醫(yī)助養(yǎng),醫(yī)養(yǎng)融合。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 15

  20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

  一、加科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

  1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2、樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史水平。

  3、xx年度科室一方面加對醫(yī)生的管理和培訓。

  4、積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉。

  通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的`各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。

  二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

  1、注重人才隊伍建設

  a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b、我科在院長的領導和安排下,我院力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯儲備了干部人才。

  2、強化規(guī)章制度的落實

  科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

  三、不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 16

  一、目標要求

  以省結核病新型防治服務體系工作會議精神為指導,以明確職責,完善機制為重點,積極構建“疾控機構負責規(guī)劃協(xié)調、醫(yī)療機構負責初篩轉診、定點醫(yī)院負責確診收治、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責患者全程管理”的結核病新型防治服務體系。提高我縣結核病防治工作水平,促進“十二五”結核病規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

  二、組織機構與職責

 。ㄒ唬┙M織機構

  縣衛(wèi)生局成立了由分管局長任組長的縣結核病新型防治服務體系項目領導小組,領導小組下設項目辦公室和項目技術指導組。各有關單位也要成立相應的組織機構。領導小組定期召開會議,及時協(xié)調和解決存在的問題。

 。ǘ┕ぷ髀氊

  1、縣項目辦公室

 、蓬I導、檢查、督導項目各項工作。

  ⑵協(xié)調相關部門,明確職責,落實工作任務。

 、嵌酱偎幤、經(jīng)費的規(guī)范使用。

 、冉鉀Q項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難。

  2、縣防疫站

 、艆f(xié)助衛(wèi)生行政部門制定轄區(qū)內年度結核病防治工作計劃。

 、贫ㄆ谕瓿、上報季度、年度報表(告),年度工作總結。

  ⑶負責本地區(qū)藥品需求計劃制定,根據(jù)定點醫(yī)院需求為其提供免費的抗結核藥品。

 、冉⑴c定點醫(yī)院的.溝通合作機制,定期與定點醫(yī)院進行信息傳遞。

 、韶撠煂⒍c醫(yī)院診治的肺結核患者的信息傳遞給其居住地鎮(zhèn)、辦衛(wèi)生院,落實對病人的追蹤與隨訪治療管理。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 17

  下面,簡單總結一下我市醫(yī)療機構管理工作情況。

  一、工作基本情況

  近年來,我市按照《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的一系列文件要求,嚴把醫(yī)療服務要素準入關口,規(guī)范醫(yī)療機構審批程序,加強醫(yī)療機構管理,醫(yī)療市場秩序有了明顯好轉。

 。ㄒ唬┲贫ā夺t(yī)療機構設置規(guī)劃》,為醫(yī)療機構設置審批提供法律依據(jù)。為完善我市衛(wèi)生服務體系,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,提高其效益和效率,不斷滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,提高居民的健康水平,建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要求的醫(yī)療保健體系。我市于20xx年制定了《市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,此規(guī)劃是我市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的重要組成部分,是全市醫(yī)療資源配置和醫(yī)療機構設置的重要依據(jù)。《規(guī)劃》的制定為我市醫(yī)療資源的合理配置和合理利用、為我市衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展起到了重要作用。

 。ǘ┞鋵崒徟熑沃疲瑖栏襻t(yī)療機構設置審批。我市醫(yī)療機構的設置審批以《市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》為重要依據(jù),嚴格醫(yī)療機構設置審批管理,并建立審批責任制,堅持誰審批,誰把關,誰負責。對醫(yī)療機構類別、規(guī)模等主要審批事項,實行集體審議。對設置人提交的資料,嚴把四道關口。

  一是把好醫(yī)療機構設置單位、設置人資格審查關。按照《醫(yī)療機構管理條例實施細則》有關要求,核查相關人員的身份證、《醫(yī)師資格證書》、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》、《護士資格證書》等證件。

  二是把好相關資信證明審查關。審查設置人提供的資信證明是否具有法律效力,額度是否符合《山東省醫(yī)療機構注冊資金基本標準(試行)》的規(guī)定,投資預算、成本效益分析是否可行等。

  三是把好醫(yī)療機構選址、建筑設計、服務半徑關系影響等審查關。重點對選址、建筑設計是否符合衛(wèi)生學要求,服務半徑內與托幼機構、中小學校、其他醫(yī)療機構等單位的關系和影響以及污水、污物、糞便處理方案是否合理等。

  四是把好核定醫(yī)療機構類別、規(guī)模、命名等審批事項關。醫(yī)療機構類別、名稱應符合《醫(yī)療機構管理條例實施細則》有關規(guī)定。經(jīng)過嚴格的材料審核,核發(fā)《設置醫(yī)療機構批準書》,并向上級衛(wèi)生行政部門提交《設置醫(yī)療機構備案書》,詳細報告審核結論、批準事項等,認真做好醫(yī)療機構設置審批備案工作。

 。ㄈ┮(guī)范醫(yī)療機構登記,落實醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)登記現(xiàn)場審查制度。衛(wèi)生局接到各醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)登記申請后,組織人員按照規(guī)定對擬執(zhí)業(yè)登記的醫(yī)療機構進行現(xiàn)場審查。審查內容主要包括醫(yī)療機構建筑布局、流程是否合理,門診病房等業(yè)務用房面積是否能夠滿足床位及門診量的服務需求,資金、儀器設備到位情況,規(guī)章制度建設、崗位責任制制定情況,衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)資質情況,污水處理、醫(yī)療廢物處置、醫(yī)院感染管理、消毒隔離等工作情況。嚴格按照醫(yī)療機構基本標準,對未明確基本標準的專科醫(yī)院或其他醫(yī)療機構,不予批準設置。對診療科目進行準確核定,嚴禁登記一級診療科目的醫(yī)療機構開展技術復雜、風險大、難度大、配套設備設施條件要求高的醫(yī)療服務項目。?漆t(yī)院科目核準時,只核準與其所屬專業(yè)相關的診療科目。進一步規(guī)范醫(yī)療機構命名,對難以判斷識別名稱或不能把握的情況,按要求及時請示上級衛(wèi)生行政部門。

 。ㄋ模┘訌娽t(yī)療機構監(jiān)管,依法開展醫(yī)療機構校驗工作。市衛(wèi)生局按照醫(yī)療機構管理的有關規(guī)定,每年組織對我市醫(yī)療機構及分支機構、所轄醫(yī)療機構進行集中年度校驗,不斷規(guī)范醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為。在每年的校驗工作開始前,均舉辦醫(yī)療機構法律知識暨年度校驗知識培訓班,學習醫(yī)療機構設置基本標準等法律知識,統(tǒng)一校驗標準,明確校驗工作程序,規(guī)范校驗申請材料的填寫。在年度校驗工作中,監(jiān)督員嚴格按照校驗標準和程序,重點對醫(yī)療機構是否達到《醫(yī)療機構基本標準》;懸掛的牌匾是否與審批的名稱相符;執(zhí)業(yè)地址與登記地址是否一致;人員資質是否符合要求;是否存在超范圍執(zhí)業(yè)及出租承包科室現(xiàn)象;需要變更的事項是否及時辦理變更登記;傳染病防治和醫(yī)療廢物的處置情況;有關執(zhí)業(yè)人員消毒隔離和無菌操作知識技能現(xiàn)場考核是否合格等。對不符合醫(yī)療機構基本標準和登記事項的予以暫緩校驗,暫緩校驗期滿仍達不到標準的.,注銷《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。

  20xx年,市衛(wèi)生局抽調臨床和疾控專家與執(zhí)法人員組成檢查組,采取“醫(yī)院自查、暗訪夜查、問卷調查、綜合檢查、專家評查、反饋核查、整改稽查”為主要內容的醫(yī)療機構“七查法”,對全市二級以上醫(yī)療機構進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的問題下達衛(wèi)生監(jiān)督意見條次,有力的規(guī)范了醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為。

 。ㄎ澹┘訌娽t(yī)療機構檔案管理,全面掌握醫(yī)療機構信息。本行政區(qū)域內設置的所有醫(yī)療機構建立起了一套包括設置審批(備案)、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗、處罰等內容的完整的醫(yī)療機構管理檔案。檔案管理責任制度落實到人,做到了各種歸檔資料齊全、系統(tǒng)、準確、及時歸檔。穩(wěn)步推進醫(yī)療機構信息化管理,按要求使用“醫(yī)療機構管理信息系統(tǒng)”,利用電子信息手段進一步加強醫(yī)療機構準入管理,實時掌握醫(yī)療機構管理動態(tài)。

 。╅_展醫(yī)療機構清理整頓工作,規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為。為切實做好醫(yī)療機構的管理,按照省衛(wèi)生廳《轉發(fā)衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構審批管理的若干規(guī)定》和《關于修訂〈醫(yī)療機構管理條例實施細則〉部分附表的通知》的通知》要求,于20xx年底前對轄區(qū)內已批準設置的醫(yī)療機構進行了一次全面清理整頓,對不規(guī)范的設置審批和執(zhí)業(yè)登記給予了糾正或撤銷。清理的重點是:醫(yī)療機構是否符合《醫(yī)療機構設置規(guī)劃》或《醫(yī)療機構基本標準》;類別是否定位準確;名稱是否準確、規(guī)范;診療科目是否按照《診療科目名錄》核定;執(zhí)業(yè)范圍和服務項目是否與醫(yī)療機構的類別、規(guī)模及所承擔的功能和任務相適應;是否存在越權審批;審批許可檔案是否建立和完善等。各級衛(wèi)生行政部門先組織自查自糾,對不符合標準的醫(yī)療機構,提出整改意見和時限,對限期內仍不符合準入規(guī)定的要堅決予以注銷。各級衛(wèi)生行政部門加大工作力度,針對各類診所普遍存在的工作場所、設備設施和人員配置不達標、規(guī)章制度不健全、管理不嚴格、執(zhí)業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)狀,依法清理整頓。全市各級衛(wèi)生行政部門高度重視醫(yī)療機構審批和清理整頓工作,進一步明確了醫(yī)療機構設置審批程序,建立健全醫(yī)療機構登記和檔案管理制度,杜絕了越權審批、降低標準審批等違規(guī)審批醫(yī)療機構的行為。

  二、存在的問題和下一步工作打算

  近幾年來,在上級衛(wèi)生行政部門和有關單位的指導和幫助下,我市醫(yī)療機構管理工作取得了一些成績,但在具體的工作中也存有問題。

  一是對民營醫(yī)院的監(jiān)管力度還不夠。

  二是部分醫(yī)療機構診療科目登記和實際開展的項目有出入;

  三是個別《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》登記注冊項目不夠規(guī)范等等。

  下一步,我們將針對存在問題,認真研究對策,采取有力措施,扎實做好醫(yī)療機構管理工作。

  一是要加大對民營醫(yī)院的監(jiān)管力度,確保全市醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。在具體工作中,我們要深入研究加強民營醫(yī)院管理的政策和措施,制定全市民營醫(yī)院管理辦法。

  二是要按照《規(guī)定》要求,進一步加強醫(yī)政隊伍建設,充實人員,強化培訓,提高依法行政能力。

  三是要切實增強依法行政的意識,建立審批責任制,堅持誰審批,誰把關,誰負責。對主要審批事項要實行集體審議和社會公示制度。對于違反規(guī)定,擅自審批醫(yī)療機構行為,依據(jù)有關法律責任條款進行處理。

  四是要繼續(xù)組織對《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》發(fā)放情況進行全面檢查,認真梳理醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)登記情況,對不符合《醫(yī)療機構基本標準》,違反法定程序、有在重大違法事實的醫(yī)療機構不予注冊,同時對兩區(qū)發(fā)放的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》嚴格執(zhí)行備案制度。

  五是要探索建立長效機制,加強醫(yī)政工作和監(jiān)督執(zhí)法工作的溝通,定期舉辦《醫(yī)療機構管理條例》及《醫(yī)療機構管理條例實施細則》等法律法規(guī)的培訓班,對醫(yī)療機構、醫(yī)護人員的注冊、變更登記和《醫(yī)療廣告審查證明》辦理情況實行信息資源共享,實行動態(tài)管理。

  基層醫(yī)療機構年度個人總結 18

  一年來,在院領導班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質和工作實質,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風,醫(yī)療質量、業(yè)務績效、服務態(tài)度和醫(yī)療安全等方面取得了較好成績。截止xx月xx日,完成門診工作量達xxxx多次,門診觀察治療病人xx多次,實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬余元。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務,取得了一些成績,現(xiàn)總結如下:

  一、堅持政治學習和行風建設,不斷提高職工醫(yī)德素質。

  通過政風行風建設,結合平時黨報黨刊自覺學習相結合,不斷提高了職工的思想覺悟和醫(yī)德素養(yǎng),自覺抵制社會上的一些不正之風,黨員帶頭,廉潔行醫(yī),拒收病人紅包xx次,從不接受患者吃請,熱情接待病人,細心診治病情,做到不開土處方和病情無關的藥品,保持良好的醫(yī)患關系,做到與病人多溝通,多解釋,從未與任何病人發(fā)生過糾紛,由此得到了廣大患者的一致好評。

  二、維護醫(yī)院利益,樹立醫(yī)院形象,認真履行工作職責

  尊重領導、服從安排、顧全大局、除本職工作以外,積極完成領導安排的其它指定性的任務,各科室團結合作,保持日常工作正常運行,認真履行自己的職責,認真填寫日志和辯論病歷,傳染病做到一個不漏地的詳細登記,并及時上報,每次上級檢查均為合格,沒有影響單位評分和積分,全年也未出現(xiàn)明顯醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛,堅守工作崗位,從未出現(xiàn)過遲到早退現(xiàn)象,節(jié)假日很少放假,特別是xx科、xx科、只有一人上班,為了方便病人,經(jīng)常加班,直到病人處理完畢后才下班,即或休假,只要病人需要,都做到有求必應,從不發(fā)牢騷,不計得失。

  總得來說,門診部三個科室今年的.工作努了力,盡了責,取得了較好的成績,但出存在一背地問題,如思想守舊、創(chuàng)新意識不強學習抓的不緊,主動性不夠等,這主要功能是負責人缺乏領導藝術和管理能力,開拓進取心不強,有待今后加強努力學習,更新觀念、加強管理,做到措施到位、責任到人,經(jīng)常自查自糾,力爭下一年取得更好的成績。

【基層醫(yī)療機構年度個人總結】相關文章:

基層醫(yī)療機構年度個人總結(通用7篇)01-13

醫(yī)療機構年度個人總結(精選6篇)11-08

基層醫(yī)療機構醫(yī)保工作總結(通用9篇)10-19

醫(yī)療機構年度個人總結范文(精選27篇)01-11

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)生年度個人總結02-13

基層醫(yī)務人員年度個人總結04-10

醫(yī)療機構年度總結07-15

醫(yī)療機構年度總結11-24

基層醫(yī)院護士年終個人總結06-01