- 建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
建筑設(shè)計年終工作總結(jié)（通用16篇）
不知不覺間一年就快結(jié)束了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，下面是小編收集整理的建筑設(shè)計年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 1
在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，工程設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié)：
一、運作模式的調(diào)整
工程設(shè)計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
二、設(shè)計產(chǎn)值的提高
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的`到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
三、人員流動性較大
工程設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。
對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計人員是值得學(xué)習(xí)的，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，故派新員工親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他們在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。
今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 2
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。20xx年內(nèi)，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰Γ灰荒陙�，我按照自己既定的目�?biāo)一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、總平規(guī)劃能力
20xx年上半年，通過對x縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，xx某集資房的總平設(shè)計，xx某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的`理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二、效果圖的表現(xiàn)
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對xx區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，xx賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
三、方案能力
方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在xx花園，xx居，xx苑等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了xx區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，xx苑1，2樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四、施工圖設(shè)計
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨立操作，到xx苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自20xx年xx月xx日入職以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果�，F(xiàn)匯報如下：
一、業(yè)務(wù)方面
1.增強業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了xx擴初設(shè)計、xx四期施工圖設(shè)計等項目，特別是對xxx項目的設(shè)計，將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對景觀工程的認(rèn)識逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團專業(yè)專注客戶至上"的服務(wù)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神"的企業(yè)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
2.加強學(xué)習(xí)，不斷提高
通過工作實踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3.嚴(yán)格要求，團結(jié)進取
在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的`工作做出了應(yīng)有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，我能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，特別是現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，熟悉各專業(yè)設(shè)計規(guī)范；
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 4
一、成績及不足
我自20xx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協(xié)助x工、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3.及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。
4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的.發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 5
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
這一年學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著xx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平
通過近一年的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這一年以來，我能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
�。�1）剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范；
�。�2）有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；
（3）自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著xx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 6
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工程設(shè)計工作總結(jié)如下：
一、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的`提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進行正負(fù)激勵考核。
通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
三、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益
今年公司成功申報設(shè)計x級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。通過接觸多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展，公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為；打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
通過出臺各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格進行成本控制，避免一切不必要的開支。加強投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理，提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來，預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真、細致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，取得了驕人成績。嚴(yán)格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，為工程順利竣工提供了有力保障。
在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 7
今年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、你們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年�，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政“聯(lián)合”的工作
年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的`情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自己有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)�、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：
1、適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
2、適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
3、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一起為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責(zé)任遠未盡，這是我想說的。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 8
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在辭舊迎新之際，現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下：
一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設(shè)計任務(wù)
近年來，房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式，承前啟后，團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份，我院共完成建筑工程30項，規(guī)劃設(shè)計5項，市政道路設(shè)計10項，累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時，進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備工程師注冊證書及印章。
二、用心溝通，不斷學(xué)習(xí)
隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高，對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn)，并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍，促進交流，增進職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。
1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。
2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí)，帶回了新思想、新理念。
3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施，不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成，也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高，同時又有利于保持設(shè)計院的活力。
三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。我院黨支部本著“以人為本”的`理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：
1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。
這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。
一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。
二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。
三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。
四、推進副業(yè)發(fā)展
12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。
對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展，城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會進行二次裝修，別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設(shè)計院自身形象。
五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作
為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序，確�？辈煸O(shè)計質(zhì)量，促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求，我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人員積極準(zhǔn)備年檢材料。
另外，我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議，決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。
六、回顧總結(jié)
回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績，但在肯定成績的同時，也看到了我們存在的不足：
一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要，適時作出調(diào)整和優(yōu)化。
二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn)，包括：采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術(shù)能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。
在新的一年里，我們將抓住機遇，團結(jié)一心，開拓進取，在工作中充分體現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 9
20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會，枝江市政府，市住建局的指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務(wù)企業(yè)、維護行業(yè)和企業(yè)的合法權(quán)益，積極抓好協(xié)會工作的開展，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、強化協(xié)會組織建設(shè)，增強協(xié)會工作動力
(一)新一屆協(xié)會進行了改選。
枝江市建筑業(yè)協(xié)會成立于20xx年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經(jīng)濟發(fā)展，城市建設(shè)獻計獻策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據(jù)協(xié)會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產(chǎn)生了常務(wù)理事、協(xié)會會長、副會長、秘書長及協(xié)會監(jiān)事等新一屆領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并修改通過了枝江市建筑業(yè)協(xié)會章程。
(二)嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求自查自糾，制訂協(xié)會行業(yè)自律公約。
根據(jù)市紀(jì)委第二巡查組對協(xié)會的巡查反饋意見，協(xié)會對反饋意見逐條進行了全面認(rèn)真整改，在民主管理機制建設(shè)方面做到機構(gòu)分設(shè)、職能分開、人員分開、財務(wù)分開、辦公場所分開；在作風(fēng)建設(shè)方面堅持以鐵的手腕肅“四風(fēng)”，以鐵的紀(jì)律保障推進“八項規(guī)定”的貫徹落實，對外出考察學(xué)習(xí)人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規(guī)范進行管理；在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，修訂完善《財務(wù)管理制度》，針對建筑業(yè)協(xié)會招待支出較大的問題，責(zé)成協(xié)會認(rèn)真整改，降低接待和會議用餐標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)以會議費、培訓(xùn)費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務(wù)理事會匯報，接受會員單位監(jiān)督。認(rèn)真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會兼職問題，對于兼職人員做好相應(yīng)協(xié)調(diào)、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為，維護本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權(quán)益，促進企業(yè)的誠信建設(shè)，強化企業(yè)自律機制，規(guī)范建筑市場秩序，建立協(xié)會自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
為提升我市建筑工人的技能素質(zhì)和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風(fēng)采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會承辦的“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設(shè)有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關(guān)單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設(shè)的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限公司獲得優(yōu)秀組織獎；宜昌火紅工程機械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎；宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎；宜昌火紅工程機械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北潤通建設(shè)有限公司，湖北宜順建設(shè)工程有限公司，國閏建設(shè)股份集團有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
宜昌市“中建杯”建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現(xiàn)場隆重舉行，枝江市建設(shè)企業(yè)積極響應(yīng)，組織宜昌楚鑫建設(shè)有限公司、湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司、湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司等精兵強悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。
(四)關(guān)愛農(nóng)民工，開展“十送”活動。
建筑業(yè)協(xié)會與市總工會開展關(guān)愛農(nóng)民工“十送”活動，即“送文化”到企業(yè)；“送人文關(guān)懷”到到農(nóng)民工身邊；“送會員服務(wù)卡”到農(nóng)民工手中；“送法律維權(quán)服務(wù)”到現(xiàn)場；“送困難幫扶”到住地；“送困難幫扶”到住地；“送培訓(xùn)”到失業(yè)農(nóng)民工；“送助學(xué)款”到貧困學(xué)子；“送健康”到農(nóng)民工身邊；“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農(nóng)民工。這次活動送會員服務(wù)卡達880張，送清涼100份，金額達10000多元；送助學(xué)款10份金額達20000多元；送困難幫扶4份，金額達8000多元；送技術(shù)書籍1000多本，金額達40000多元，這次活動總共送去金額達10萬元左右。堅持做到深入基層，走進項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，精心打造“精品”工程
(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明施工現(xiàn)場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。
在鼓勵服務(wù)企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6—11樓；宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1—5樓、枝江市拽車安置房小區(qū)；湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)；湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居9、10樓、丹陽大酒店等安全文明施工現(xiàn)場的跟蹤檢查及評審工作。20xx年度宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3樓創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1項(待發(fā)證)；湖北恒誠建設(shè)有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設(shè)工程“夷陵杯”獎；宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的'枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1、4樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項；湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現(xiàn)場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現(xiàn)場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現(xiàn)一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量、安全水平。
(二)表彰先進，樹立典型，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
協(xié)會倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進企業(yè)、一批精品工程進行“觀摩”學(xué)習(xí)活動。20xx年6月12日，協(xié)會組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進行“觀摩”學(xué)習(xí)，對工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理、揚塵治理進行講評。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會組織各施工企業(yè)以及在枝建設(shè)項目的項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員等33名同志，有住建局副局長、質(zhì)安站站長帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學(xué)習(xí).宜昌市質(zhì)安站李書記引導(dǎo)我們對“文明施工，建設(shè)市場行為，工程質(zhì)量”逐個進行講解，特別是腳手架搭設(shè)，安全防護，洗車設(shè)施，場區(qū)噴淋、現(xiàn)場覆蓋，文明施工等進行現(xiàn)場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認(rèn)識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設(shè)水平上一個新臺階。
三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用
(一)加強建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設(shè)市場秩序。
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會就企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強”、“信用信息在招投標(biāo)中應(yīng)用”等熱點和突出問題，深入企業(yè)進行專題調(diào)研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關(guān)于印發(fā)《枝江市建設(shè)工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在20xx年建設(shè)管理、工程招投標(biāo)、企業(yè)重合同守信用中應(yīng)用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設(shè)計企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務(wù)企業(yè)1家；。外來施工企業(yè)約33家，外來勞務(wù)企業(yè)1家，外來設(shè)計企業(yè)3家，外來監(jiān)理企業(yè)1家。
(二)積極開展建筑業(yè)培訓(xùn)工作。
20xx年，協(xié)會培訓(xùn)工作以企業(yè)需求為導(dǎo)向，積極拓展培訓(xùn)范圍，努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。
1.積極配合企業(yè)資質(zhì)換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術(shù)工人等級培訓(xùn)，培訓(xùn)砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機械設(shè)備工及架子工等技術(shù)工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。
2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設(shè)安全知識培訓(xùn)，有22個單位參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達120多人，培訓(xùn)后進行了考試，理論考試成績平均達79.8分。
3.按照上級有關(guān)部門要求，結(jié)合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標(biāo)”學(xué)習(xí)達2次，人數(shù)達40多人次。全年組織在宜昌觀摩學(xué)習(xí)達2次，人數(shù)達200多人次。通過學(xué)習(xí)，提升企業(yè)人才隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，加強了企業(yè)管理水平。
4.根據(jù)企業(yè)要求，市協(xié)會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學(xué)習(xí)海綿城市建設(shè)1次，人數(shù)達10多人次。通過考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強企業(yè)競爭力。
5.根據(jù)主管部門要求及協(xié)會安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全年組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)2次，培訓(xùn)對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負(fù)責(zé)人、安全員，供水、供氣單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員，每次培訓(xùn)人數(shù)達130多人次。
四、積極開展“勇?lián)?zé)任，激勵發(fā)展”捐款倡議活動
建筑業(yè)協(xié)會倡議各會員單位積極響應(yīng)市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進行幫扶，實現(xiàn)貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(biāo)(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應(yīng)市委、市政府的號召協(xié)會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻愛心，積極捐款活動。各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經(jīng)濟較困難村捐贈精準(zhǔn)扶貧資金45.8多萬元；向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標(biāo)準(zhǔn)施工圖150多份；宜昌華創(chuàng)勘察設(shè)計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設(shè)計有限公司、宜昌華森建筑設(shè)計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設(shè)提供免費設(shè)計，跟蹤服務(wù)，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔(dān)社會責(zé)任，樹立了建筑隊伍的良好形象。
五、承擔(dān)市內(nèi)建設(shè)工程專家評審工作，促進枝江建設(shè)健康發(fā)展
建筑業(yè)協(xié)會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內(nèi)建設(shè)工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎(chǔ)、改造工程、危房進行專家評審鑒定工作，全年協(xié)會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個；樁基礎(chǔ)項目2個；改造工程項目4個等，促進了枝江建設(shè)工程健康有序的發(fā)展。
六、擔(dān)任市內(nèi)建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)工作
由于當(dāng)陽當(dāng)枝遠勘設(shè)技術(shù)咨詢有限公司資質(zhì)到期，根據(jù)枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證枝江市建設(shè)施工圖審查工作順利進行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)落實有資質(zhì)單位的施工圖審查機構(gòu)，擇優(yōu)“湖北華建建設(shè)工程設(shè)計審查事務(wù)有限公司”為枝江市建設(shè)工程施工圖審查機構(gòu)，枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負(fù)責(zé)施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務(wù)。全年完成枝江市建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)項目18個，建筑面積：57.8萬平方米。
七、20xx年工作要點
20xx年是本屆協(xié)會履職的第二年，協(xié)會將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務(wù)為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)行為，加強行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作：
1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動。
2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調(diào)研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。
3、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開展各類專項培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。
4、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。
5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，精心打造“精品”工程。
6、加強會員單位之間的業(yè)務(wù)和文化交流，適時組織開開展行業(yè)文化活動。
7、加強和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會、兄弟市協(xié)會的聯(lián)絡(luò)和交流。學(xué)習(xí)外地成功的做法和經(jīng)驗。
8、加強協(xié)會的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會的整體素質(zhì)，增強協(xié)會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，合法經(jīng)營公平競爭，安全生產(chǎn)確保質(zhì)量，維護建筑市場良好的秩序。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 10
回顧過去一年的工作，我認(rèn)為在項目管理方面取得了一定的成績，不過也存在不足，明年的工作計劃需要更加細致和出色。以下是我的年終工作總結(jié)及明年的計劃：
一、年終工作總結(jié)
1、項目規(guī)劃
在規(guī)劃的過程中，我深刻認(rèn)識到項目規(guī)劃的重要性。經(jīng)過多次反復(fù)修改完善，規(guī)劃文檔逐漸化繁為簡，提高了實施的效率和質(zhì)量，同時也增強了團隊的凝聚力。
2、項目監(jiān)督
我每周都會組織項目現(xiàn)場考勤，細心觀察施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決，以確保項目有序?qū)嵤�。在實踐中，我逐漸摸索出了較為成熟的監(jiān)管工作模式，讓整個項目團隊都能夠清晰高效地進行工作。
3、人員管理
在人員管理方面，我采用了“賞罰分明”的管理方式，對優(yōu)秀的'員工進行表彰和獎勵，對犯錯的員工進行批評和處罰。這樣既激勵了員工的工作積極性，也確保了項目順利進行。不過對那些情況較為特殊的員工，我還需要積極針對其個性化特點，采取更加溫和的方式予以引導(dǎo)和激勵。
4、安全管理
安全管理是項目管理中最核心也是最重要的部分，我一直非常注意和緊密關(guān)注這一方面的工作。通過各種有益的途徑，如提高員工安全意識、改進操作規(guī)范、增強培訓(xùn)力度等，規(guī)避和防范各類安全事件的發(fā)生，使安全、質(zhì)量和工程進度三者保持一致，得到了項目工程業(yè)主和客戶等方面的認(rèn)可。
二、明年計劃
1、規(guī)劃環(huán)節(jié)優(yōu)化
雖然現(xiàn)有的項目規(guī)劃流程已經(jīng)能夠應(yīng)對不同形勢變化，但是在其中總會有不少的細節(jié)待優(yōu)化。因此，在明年的工作中，我們將進一步優(yōu)化項目規(guī)劃模式，重點改進規(guī)劃、施工、監(jiān)管等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提升規(guī)劃環(huán)節(jié)的整體效率。
2、招聘、培訓(xùn)、梯隊營造、考核激勵等人力資源管理
人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，為培養(yǎng)人才、造就梯隊，實現(xiàn)員工自我實現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展雙贏是我們長遠發(fā)展的重要保證。因此，在進一步培養(yǎng)員工，努力營造一支優(yōu)秀的建筑項目管理團隊方面，我們需要從具體事務(wù)優(yōu)化方向入手，建立合理、有效的人力資源管理體系，有序地把業(yè)務(wù)知識與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，更好地促進員工全面發(fā)展。
3、加強安全監(jiān)管
在上一年的實際工作中，安全管理一直是我們重點關(guān)注的工作。因此，在明年的工作中，我們需要加強安全責(zé)任落實、推行安全管理的考核制度，完善項目安全監(jiān)管機制，確保施工安全。我們要做到心中有數(shù)，做到全員安全，營造出和諧的工作氛圍，贏得業(yè)主和客戶的信賴和認(rèn)可。
總之，對于建筑項目經(jīng)理來說，要想做好工作，就必須做到精益求精，不斷進步、提高自身素質(zhì)和能力，才能承擔(dān)起推動整個項目進展，達成業(yè)主預(yù)期的重要使命。相信在全體成員的共同努力下，我們的明年計劃必將取得更好的成果！
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 11
一、年度工作回顧
隨著歲末鐘聲的臨近，回顧過去一年在建筑設(shè)計領(lǐng)域的耕耘與收獲，我深感充實與自豪。本年度，我作為設(shè)計團隊的一員，參與了多個重要項目的規(guī)劃與設(shè)計工作，從概念構(gòu)想到方案深化，再到施工圖設(shè)計，每一步都凝聚了團隊的智慧與汗水。
1. 項目亮點
XX商業(yè)綜合體設(shè)計：該項目是我們團隊今年的重頭戲，通過深入研究市場需求與城市規(guī)劃，我們設(shè)計了一個集購物、娛樂、辦公于一體的現(xiàn)代化商業(yè)綜合體。設(shè)計中，我們注重空間布局的合理性與人流動線的流暢性，同時融入綠色生態(tài)理念，贏得了客戶的`高度認(rèn)可。
XX住宅小區(qū)規(guī)劃：在住宅小區(qū)項目中，我們秉承“以人為本”的設(shè)計理念，注重居住環(huán)境的舒適性與私密性。通過合理的樓棟布局、豐富的景觀設(shè)計及完善的配套設(shè)施規(guī)劃，為居民打造了一個溫馨、和諧的生活空間。
2. 技能提升
在技術(shù)層面，我深入學(xué)習(xí)了最新的建筑設(shè)計軟件與工具，如BIM（建筑信息模型）技術(shù)，提高了設(shè)計效率與精度。同時，我也加強了與結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)工程師的溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)計方案的全面性與可行性。
在理論層面，我閱讀了大量國內(nèi)外優(yōu)秀的建筑設(shè)計案例與論文，拓寬了設(shè)計視野，提升了審美與創(chuàng)新能力。
3. 團隊協(xié)作
本年度，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。在項目中，我們團隊成員之間相互支持、密切配合，共同克服了一個又一個難題。通過定期的會議與討論，我們及時分享信息、交流意見，確保項目順利推進。
二、工作反思
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足。例如，在部分項目中，我對于細節(jié)的把控還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致后期修改工作量增加。此外，在創(chuàng)新思維方面，我還有待進一步加強，以更好地滿足市場的多元化需求。
三、未來展望
展望新的一年，我將以更加飽滿的熱情與更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到建筑設(shè)計工作中。我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升設(shè)計技能與創(chuàng)新能力；同時，我也將加強與團隊成員的溝通與協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信，在全體同仁的共同努力下，我們的團隊一定能夠創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的建筑設(shè)計作品，為城市的美好明天添磚加瓦。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 12
一、年度工作總結(jié)
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。回顧這一年在建筑設(shè)計領(lǐng)域的探索與實踐，我深感收獲頗豐。這一年里，我不僅參與了多個重要項目的設(shè)計工作，還在個人能力與團隊協(xié)作方面取得了顯著的進步。
1. 項目實踐
本年度，我有幸參與了XX文化中心的設(shè)計項目。該項目旨在打造一個集展覽、演出、文化交流于一體的綜合性文化地標(biāo)。在設(shè)計過程中，我深入研究了當(dāng)?shù)氐奈幕厣c歷史背景，力求將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計理念相融合。通過多次方案調(diào)整與優(yōu)化，最終呈現(xiàn)出了一個既具有時代感又不失文化底蘊的設(shè)計方案。
此外，我還參與了XX辦公樓的改造設(shè)計項目。面對老舊建筑的局限性，我們團隊通過巧妙的空間布局與功能重組，使原本沉悶的辦公環(huán)境煥然一新。該項目不僅提升了辦公效率，也贏得了客戶的廣泛贊譽。
2. 技能與知識提升
在專業(yè)技能方面，我不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)計軟件與技術(shù)，如參數(shù)化設(shè)計、虛擬現(xiàn)實等，以應(yīng)對日益復(fù)雜的設(shè)計需求。同時，我也積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力。
在理論知識方面，我廣泛閱讀建筑設(shè)計領(lǐng)域的經(jīng)典著作與前沿論文，深入了解建筑設(shè)計的發(fā)展趨勢與未來方向。這些知識的.積累為我的設(shè)計工作提供了有力的理論支撐。
3. 團隊協(xié)作與溝通
在團隊中，我始終保持著良好的溝通與協(xié)作態(tài)度。無論是與項目經(jīng)理的匯報交流，還是與團隊成員的討論協(xié)作，我都能夠積極表達自己的觀點與建議，同時也能夠傾聽他人的意見與反饋。這種良好的團隊協(xié)作氛圍為我們項目的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在問題與改進方向
在總結(jié)成績的同時，我也意識到自己在某些方面仍存在不足。例如，在項目管理方面，我還需要進一步加強時間管理與任務(wù)分配的能力；在創(chuàng)新思維方面，我也需要更加關(guān)注市場動態(tài)與用戶需求變化，以更加靈活多變的設(shè)計思維應(yīng)對挑戰(zhàn)。
針對以上問題，我計劃在新的一年中制定更加明確的學(xué)習(xí)與發(fā)展計劃。我將通過參加項目管理培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍與案例等方式提升自己的管理能力；同時，我也將加強與客戶的溝通與互動，深入了解他們的需求與期望，以更加貼近市場的設(shè)計方案贏得客戶的信任與支持。
三、展望未來
展望未來，我將以更加堅定的步伐走在建筑設(shè)計的道路上。我相信在公司的培養(yǎng)與同事們的幫助下我一定能夠不斷突破自我限制、實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏局面。同時我也期待與更多志同道
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 13
隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在建筑設(shè)計領(lǐng)域的探索與實踐，我深感榮幸與自豪。這一年，我們團隊以“創(chuàng)新引領(lǐng)，匠心筑夢”為核心理念，不斷突破自我，致力于打造既符合時代審美又兼具實用價值的建筑作品。
一、項目成果回顧
1. 重點項目突破：本年度，我們成功完成了XX文化中心、YY商務(wù)區(qū)地標(biāo)建筑等多個重點項目的設(shè)計工作。這些項目不僅在設(shè)計理念上實現(xiàn)了創(chuàng)新突破，更在功能布局、節(jié)能環(huán)保等方面達到了行業(yè)領(lǐng)先水平，贏得了客戶及業(yè)界的高度評價。
2. 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：我們積極探索BIM（建筑信息模型）、VR（虛擬現(xiàn)實）等新技術(shù)在設(shè)計過程中的應(yīng)用，有效提升了設(shè)計效率和質(zhì)量。通過數(shù)字化手段，我們能夠更直觀地展示設(shè)計方案，與客戶進行深度溝通，確保設(shè)計成果精準(zhǔn)落地。
3. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：我們注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)、設(shè)計沙龍等活動，不斷提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。同時，我們也積極引進優(yōu)秀人才，為團隊注入新鮮血液，保持團隊的活力和競爭力。
二、工作反思
在取得成績的同時，我們也深刻認(rèn)識到存在的'不足。例如，在某些項目中，由于時間緊迫或溝通不暢等原因，導(dǎo)致設(shè)計細節(jié)處理不夠精細；在新技術(shù)應(yīng)用方面，雖然取得了一定進展，但仍有待進一步深入研究和推廣。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新引領(lǐng)，匠心筑夢”的核心理念，不斷追求卓越。我們將加強與客戶的溝通與合作，深入了解客戶需求，提供更加貼心、專業(yè)的設(shè)計服務(wù)；同時，我們也將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動新技術(shù)在設(shè)計領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用；此外，我們還將注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的設(shè)計團隊，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 14
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時刻。回顧過去一年在建筑設(shè)計領(lǐng)域的辛勤耕耘與收獲，我心潮澎湃，感慨萬千。這一年，我們團隊以匠心獨運的精神，不斷探索與實踐，為城市增添了一道道亮麗的風(fēng)景線。
一、項目亮點紛呈
1. 綠色建筑實踐：我們積極響應(yīng)國家綠色建筑號召，在多個項目中融入了綠色設(shè)計理念。通過采用節(jié)能材料、優(yōu)化建筑布局、引入自然通風(fēng)采光等措施，有效降低了建筑能耗，提升了居住舒適度，實現(xiàn)了人與自然的和諧共生。
2. 文化傳承與創(chuàng)新：在設(shè)計中，我們注重挖掘地域文化特色，將傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代設(shè)計理念相結(jié)合，創(chuàng)造出既具有時代感又不失文化底蘊的建筑作品。這些作品不僅滿足了人們的居住需求，更成為了城市文化的新名片。
3. 客戶滿意度提升：我們始終將客戶滿意度放在首位，通過提供全方位、個性化的設(shè)計服務(wù)，贏得了客戶的廣泛贊譽。在項目實施過程中，我們積極與客戶溝通，及時調(diào)整設(shè)計方案，確保設(shè)計成果符合客戶期望。
二、工作反思與改進
在總結(jié)成績的`同時，我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足。例如，在部分項目中，由于設(shè)計周期較短，導(dǎo)致設(shè)計深度不夠；在團隊協(xié)作方面，還需進一步加強溝通與協(xié)作能力，提升團隊整體效能。針對這些問題，我們將采取有效措施加以改進和完善。
三、未來規(guī)劃與展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承匠心獨運的精神，不斷探索建筑設(shè)計的新領(lǐng)域、新方向。我們將繼續(xù)深化綠色建筑實踐，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；同時，我們也將加強與國際先進設(shè)計機構(gòu)的交流與合作，引進更多先進的設(shè)計理念和技術(shù)手段；此外，我們還將注重團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)，打造一支具有國際視野和創(chuàng)新能力的設(shè)計團隊，為公司的長遠發(fā)展注入新的活力與動力。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 15
一、引言
隨著20xx年的緩緩落幕，回顧過去一年在建筑設(shè)計部的工作歷程，我們團隊在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境中，秉持著創(chuàng)新、務(wù)實、高效的原則，圓滿完成了各項設(shè)計任務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻了重要力量。以下是對本年度工作的全面總結(jié)。
二、工作成果回顧
1. 項目完成情況：本年度，我們部門共承接并完成了XX個設(shè)計項目，涵蓋了商業(yè)綜合體、高端住宅、文化教育、公共設(shè)施等多個領(lǐng)域。其中，XX項目以其獨特的設(shè)計理念、精湛的設(shè)計質(zhì)量和高效的交付速度，贏得了客戶的高度贊譽，成為公司年度的標(biāo)志性作品。
2. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：我們積極探索建筑設(shè)計的前沿技術(shù)，如BIM（建筑信息模型）技術(shù)、綠色建筑技術(shù)、智能建筑系統(tǒng)等，在多個項目中成功應(yīng)用，不僅提高了設(shè)計效率和質(zhì)量，還有效降低了項目成本，增強了項目的市場競爭力。
3. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：重視團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、設(shè)計案例分享會等活動，不斷提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。同時，引入新鮮血液，為團隊注入活力，形成了老中青相結(jié)合、優(yōu)勢互補的良好局面。
4. 客戶服務(wù)與溝通：我們深知客戶滿意是設(shè)計的.最終追求，因此，在項目過程中，我們始終保持與客戶的密切溝通，及時反饋設(shè)計進展，認(rèn)真聽取客戶意見，確保設(shè)計方案能夠精準(zhǔn)滿足客戶需求。
三、存在問題與反思
盡管取得了一定成績，但在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，如部分項目在時間管理上存在一定壓力，導(dǎo)致設(shè)計周期緊張；在某些復(fù)雜項目中，跨部門協(xié)作的效率和順暢度有待提升；部分年輕設(shè)計師在經(jīng)驗積累和創(chuàng)新思維方面還需進一步加強。
四、未來展望
展望20xx年，我們將繼續(xù)秉承公司的發(fā)展理念，以客戶需求為導(dǎo)向，深化技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化管理流程，加強團隊建設(shè)，努力提升設(shè)計品質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我們將積極探索新的設(shè)計領(lǐng)域和市場機會，為公司的發(fā)展開辟更廣闊的空間。
五、結(jié)語
總之，20xx年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在未來的日子里，建筑設(shè)計部全體成員將攜手并進，以更加飽滿的熱情和堅定的信念，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。
建筑設(shè)計年終工作總結(jié) 16
一、工作回顧
隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在建筑設(shè)計領(lǐng)域的探索與實踐，我們深感自豪與欣慰。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建筑設(shè)計團隊克服重重困難，勇于創(chuàng)新，不僅在項目數(shù)量上實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，更在設(shè)計質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)水平上取得了顯著進步。
二、主要成就
1. 項目豐收：本年度，我們成功完成了XX余項設(shè)計任務(wù)，項目類型多樣，覆蓋了城市建設(shè)的多個方面。每一個項目的背后，都凝聚著團隊成員的智慧與汗水，也是我們專業(yè)實力的有力證明。
2. 技術(shù)創(chuàng)新：面對行業(yè)發(fā)展的新趨勢，我們積極擁抱變化，不斷探索和實踐新技術(shù)、新材料、新理念。在綠色建筑、智能化設(shè)計等方面取得了突破性進展，為提升項目的可持續(xù)性和用戶體驗做出了積極貢獻。
3. 團隊建設(shè)：我們注重團隊文化的建設(shè)和傳承，通過組織豐富多彩的團建活動、技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流等活動，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的青年設(shè)計師，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
三、面臨的挑戰(zhàn)與反思
在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的'問題和不足。如項目管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致部分項目進展不夠順利；在客戶溝通和需求理解上還需進一步加強；以及在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境時，我們的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力還有待提高。
四、未來規(guī)劃
展望新的一年，我們將繼續(xù)深化內(nèi)部管理改革，優(yōu)化項目管理流程，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。同時，加強與客戶的溝通與合作，深入了解市場需求和客戶期望，為客戶提供更加貼心、專業(yè)的設(shè)計服務(wù)。此外，我們還將持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，積極探索新的設(shè)計理念和技術(shù)手段，不斷提升公司的核心競爭力和市場影響力。
五、結(jié)語
總之，20xx年是建筑設(shè)計團隊成長與收獲的一年。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我們相信，在全體成員的共同努力下，建筑設(shè)計團隊一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天！
【建筑設(shè)計年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
建筑設(shè)計年終工作總結(jié)01-01
建筑設(shè)計年終工作總結(jié)03-31