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財(cái)務(wù)年會(huì)致辭簡(jiǎn)短
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)年會(huì)致辭簡(jiǎn)短，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)年會(huì)致辭簡(jiǎn)短1
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的`發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到xx在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在xx的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
財(cái)務(wù)年會(huì)致辭簡(jiǎn)短2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁
大家好!
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的'知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
財(cái)務(wù)年會(huì)致辭簡(jiǎn)短3
在今天的年會(huì)上，各公司領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了20xx年經(jīng)營(yíng)工作情況和20xx年工作計(jì)劃。下面，還要進(jìn)行年度的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰，簽訂20xx年經(jīng)營(yíng)合同。劉總和董事長(zhǎng)將就新一年工作進(jìn)行具體部署和要求。
按照會(huì)議議程安排，由我匯報(bào)實(shí)業(yè)公司的工作(分三個(gè)部分進(jìn)行匯報(bào))。
一、20xx年實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)工作情況的回顧
剛才，聽各公司的發(fā)言，感觸和體會(huì)很多。感謝大家在這過去的一年里卓有成效的工作和為之付出的辛勞和汗水。在這里，我想用四句話概括去年各公司的工作：基礎(chǔ)管理不斷完善，市場(chǎng)開拓意識(shí)加強(qiáng)，科技研發(fā)進(jìn)度加快，經(jīng)營(yíng)效益逐步向好。
1、基礎(chǔ)管理不斷完善�；A(chǔ)管理，是每個(gè)公司最基本、最常規(guī)的管理工作，它涉及到公司經(jīng)營(yíng)的方方面面，人、財(cái)、物、售、產(chǎn)、供、制度建設(shè)、風(fēng)氣和文化等等，無一不在其中。在過去的一年里，各公司普遍重視和加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是抓建章立制。消除管理上的空白點(diǎn)，盡力使每一項(xiàng)工作都有量化和可評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn);二是不斷創(chuàng)新。如普萊電器公司推行的超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，方塊傳媒公司推行的減少固定工資分配加大績(jī)效工資分配，北京三家公司推行的工作項(xiàng)目定人定責(zé)制，電視購物推行的分時(shí)段業(yè)績(jī)考核評(píng)獎(jiǎng)，旅行社推行的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與收入掛鉤，三生態(tài)生物科技推行的從研發(fā)源頭進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估分析等等;三是對(duì)制約和影響公司發(fā)展的問題能夠認(rèn)真分析并采取措施去解決，不自暴自棄，不諱疾忌醫(yī)。
2、市場(chǎng)開拓意識(shí)加強(qiáng)。盡管各公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不同，面對(duì)的市場(chǎng)角度不同，但是沒有足夠的市場(chǎng)空間，就沒有公司的立足之地，這是大家早已形成的共識(shí)。各公司在這方面做了大量的工作，而且也收到了較好的效果。如：鴻泰公司開展的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，普萊電器公司開展的營(yíng)銷戰(zhàn)略幾步走，方塊傳媒公司開展的業(yè)務(wù)拓展和再延伸，奧利體育公司開展的社會(huì)贊助和尋求其他營(yíng)利項(xiàng)目，旅行社通過58同城網(wǎng)等手段不斷擴(kuò)展客源，電視購物在產(chǎn)品選項(xiàng)和電視臺(tái)使用上的優(yōu)化甄選，三生態(tài)生物科技在銷售市場(chǎng)上的深度摸索和調(diào)研等等。這些事例說明，我們的市場(chǎng)開拓意識(shí)在加強(qiáng)，我們的市場(chǎng)營(yíng)銷手段在加強(qiáng)。
3、科技研發(fā)進(jìn)度加快�？萍佳邪l(fā)是公司降本增效乃至決定公司能否生存和發(fā)展的重要課題。在過去的一年里，普萊電器公司為了降低冰箱制造成本，下大力氣進(jìn)行了自制機(jī)芯的研發(fā)、生產(chǎn)、試驗(yàn)，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)可降低單臺(tái)冰箱成本20-30元。另外，還進(jìn)行了冰箱新產(chǎn)品方面的研發(fā)，獲得河北省制冷產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)平臺(tái)資質(zhì)及科技研發(fā)補(bǔ)貼。這些科技成果帶來收益將從20xx年開始呈現(xiàn)。三生態(tài)生物科技在換代產(chǎn)品和其他新產(chǎn)品的研發(fā)上，也有一定的技術(shù)儲(chǔ)備并做了大量的投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，按照20xx年公司確定的工作計(jì)劃，付諸實(shí)施后，20xx年也將實(shí)現(xiàn)大的成功突破。
4、經(jīng)營(yíng)效益逐步向好。我這里講得經(jīng)營(yíng)效益是就整體匯總結(jié)果而言。各公司的差距還是很大的`。成績(jī)值得肯定，但又需要正視存在的問題。所以，我用逐步向好這樣的措辭來客觀總結(jié)20xx年的效益情況。這里還有另外一層含義，那就是：在20xx年我們將全面實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。今年的經(jīng)營(yíng)合同指標(biāo)也是這樣定的。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
之所以加上這一條內(nèi)容，主要目的是想幫大家理一下思路，統(tǒng)一一下認(rèn)識(shí)，樹立必勝信心，完成全年目標(biāo)。主要有三方面內(nèi)容：
1、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)有利于加快中小企業(yè)發(fā)展。從國(guó)家層面來看，去年召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富作為拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要舉措。這就為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向，而且也會(huì)成為一項(xiàng)長(zhǎng)期政策，今后的扶植政策也會(huì)陸續(xù)出臺(tái)。從地方政府層面來看，去年四月份石家莊市政府發(fā)布了關(guān)于《鼓勵(lì)和支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干政策措施》(簡(jiǎn)稱地方50條)，好多政策我們都可以享受到，只是目前尚不具備規(guī)模(一個(gè)是總量規(guī)模，一個(gè)是政策規(guī)模)。另外，大家可能注意到了，最近有一條消息：國(guó)家發(fā)改委在今年六月底之前，要制定出落實(shí)國(guó)務(wù)院《民間投資新36條》的實(shí)施細(xì)則，也將為民間投資的經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)造更為寬松的政策環(huán)境。這是分析對(duì)我們發(fā)展有利的環(huán)境因素。
2、實(shí)業(yè)公司的發(fā)展動(dòng)力已基本形成。集團(tuán)成立目前這幾家公司，只有電視購物成立不到一年的時(shí)間，其他公司的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，至少已經(jīng)進(jìn)入了第三個(gè)經(jīng)營(yíng)年。不論是從基礎(chǔ)條件配備還是逐年投入的追加，不論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是經(jīng)營(yíng)收入，逐年都在擴(kuò)大，不論是市場(chǎng)開發(fā)還是產(chǎn)品研發(fā)都有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累和一定量的增長(zhǎng)。員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)模式基本定型，經(jīng)營(yíng)方向基本確定，這些都是實(shí)業(yè)公司發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)和條件。初創(chuàng)時(shí)期已過，厚積薄發(fā)的時(shí)機(jī)和條件應(yīng)該說已經(jīng)具備。
3、我們?nèi)悦媾R諸多要克服的經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn)。在分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司具有的發(fā)展動(dòng)力的同時(shí)，我們還要客觀分析目前存在的一些經(jīng)營(yíng)問題。主要有：經(jīng)營(yíng)效益亟待提高，市場(chǎng)開拓亟待加快，資產(chǎn)質(zhì)量亟待改善(從資產(chǎn)負(fù)債率這個(gè)指標(biāo)來看，有的公司已經(jīng)超過100%)。各公司要著重從這三個(gè)方面謀劃、布局各自的工作。
三、20xx年的主要經(jīng)營(yíng)思路
剛才，各公司領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言時(shí)，都對(duì)今年的工作計(jì)劃進(jìn)行了介紹，有的比較詳細(xì)，有的比較籠統(tǒng)。會(huì)后，各公司要對(duì)今年的工作計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度上的分解細(xì)化，于3月15日前報(bào)集團(tuán)辦公室，以便集團(tuán)檢查考核時(shí)及時(shí)掌握工作的進(jìn)度情況。關(guān)于今年的工作，我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容。
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面。實(shí)業(yè)公司要在20xx年整體大幅度減虧的基礎(chǔ)上，20xx年實(shí)現(xiàn)整體盈利目標(biāo)。集團(tuán)有個(gè)預(yù)算目標(biāo)。目標(biāo)是從哪里來的?是各公司簽訂的經(jīng)營(yíng)合同指標(biāo)的總和。要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)整體目標(biāo)，就要靠各個(gè)分體指標(biāo)去保證，誰也不能拖后腿。否則，集團(tuán)的計(jì)劃就將落空。
今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是根據(jù)各公司去年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和今年的內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，經(jīng)過了嚴(yán)謹(jǐn)測(cè)算并在反復(fù)溝通的基礎(chǔ)上確定下來的。八個(gè)公司中，有七個(gè)明確了利潤(rùn)指標(biāo);另外一個(gè)明確了項(xiàng)目計(jì)劃，同時(shí)要求在本年度要形成1-2個(gè)盈利業(yè)務(wù)項(xiàng)目。集團(tuán)認(rèn)為，各公司經(jīng)過努力是能夠完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的�？梢哉f，如果實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成了，集團(tuán)才能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初發(fā)展實(shí)業(yè)時(shí)提出的根植教育，反哺教育的愿望，并形成教育和實(shí)業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展、相得益彰的良好局面。
2、激勵(lì)政策方面。過去，人們常講到一句激勵(lì)人的話，叫做快馬加鞭�，F(xiàn)在，我們的思路要變一變，變成快馬加料，慢牛加鞭。要倡導(dǎo)并實(shí)行快馬加料、慢牛加鞭、擇優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)措施和管理手段。從今年的經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定中，大家應(yīng)該看到了這一明顯變化。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，增加了超利部分提成20%用于獎(jiǎng)勵(lì)乙方的內(nèi)容。在考核方面修改為未完成合同約定指標(biāo)的，公司正職領(lǐng)導(dǎo)在下一年度下浮30%的工資，公司副職領(lǐng)導(dǎo)或班子成員在下一年度下浮20%的工資�？己耸鞘侄危⒎悄康�，相信各公司通過自己的艱苦努力和創(chuàng)新工作，能夠圓滿完成經(jīng)營(yíng)合同指標(biāo)。
3、注重抓好績(jī)效管理和效益提升。為什么要加強(qiáng)績(jī)效管理和扭虧增盈?道理很簡(jiǎn)單，不是企業(yè)消滅虧損，就是虧損消滅企業(yè)，兩者必居其一。如果一個(gè)企業(yè)處于虧損或處于長(zhǎng)期虧損的局面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金流就會(huì)阻斷，也就是常說的資金鏈斷裂。而如果資金鏈不能維持運(yùn)行，其他的什么事情還怎么做?所以今年工作的重中之重是效益提升，要以效益高低論英雄。
同志們，今天的會(huì)議是個(gè)非常重要的會(huì)議�？偨Y(jié)過去，展望未來，革故鼎新，再創(chuàng)佳績(jī)，這是我們的共同愿望，也是我們的共同責(zé)任。讓我們大家攜起手來，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦努力，勵(lì)精圖治，真抓實(shí)干，再創(chuàng)佳績(jī)。我們一定能夠在20xx年鑄就精英集團(tuán)實(shí)業(yè)公司發(fā)展壯大的里程碑。
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