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質(zhì)檢員年終總結(jié)

時間:2023-02-25 13:12:04 年終總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢員年終總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的質(zhì)檢員年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)檢員年終總結(jié)(通用15篇)

質(zhì)檢員年終總結(jié)1

  1年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

  我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

  作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn) :在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

  嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

  在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

  對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的.質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足, 工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 xx年的結(jié)束,xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

質(zhì)檢員年終總結(jié)2

  時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,隨著公司的不斷擴(kuò)大我從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。在我擔(dān)任質(zhì)檢員四年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過四年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力,對于20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、雪芳園5#~10#樓工程:

  1、5#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

  2、6#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

  3、7#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地下三層人防送風(fēng)管道已安裝。

  4、8#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖已做樣板間;地下三層人防送風(fēng)管道已安裝。

  5、9#樓各個系統(tǒng)預(yù)留已完成。

  6、10#樓給水、中水、熱水、采暖系統(tǒng)主管線已完成。配合空調(diào)廠家進(jìn)場。

  7、工程所需管材、管件、水泵、等材料的報價;對其材料進(jìn)場及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),禁止不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地使用。密切于建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,決不遺留后患。

  二感想及體會:

  1、態(tài)度決定一切

  工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶爾因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

  2、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的'檢驗(yàn)技能

  四、20xx年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢員年終總結(jié)3

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個月,作為“xxx”一名質(zhì)檢員,“質(zhì)檢部”的一份子,在這個大家庭中,經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣,認(rèn)識了很多的良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個月的時間里,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、在工作中主要存在的問題有:

  (1)首先,對家具系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很了解,后來,通過不懂就問,多記,多實(shí)踐,結(jié)果遇到的問題都得到了很好的解決方法。

  (2)工作中有多很多新的技術(shù)問題,但也深知發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的同時,也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)很累積,遇到的問題都能盡快的解決。

 。3)有時候,對工作知識認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對家具工作缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足,從而對工作的流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過,我相信,在今后的工作中,我會不斷的努力和思考,從而做出工作的最優(yōu)流程。

  二、工作心得

 。1)在工作實(shí)踐中,和同事們的相處非常緊密和睦,在這個過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的“團(tuán)隊(duì)意識”,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”,工作中,很多的工作是要一起完成的,在這過程中,大家相互提醒和補(bǔ)充,大大的'提高了工作效率,所有工作中溝通是最重要的,一定要把工作處理及時,有效和清晰。

  三、工作教訓(xùn)

 。1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實(shí)而主次分明的教訓(xùn),哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計劃上,自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  四、對今后的工作計劃

 。1)爭取明年做好更好的品質(zhì),爭取把xxx的品質(zhì)做的最好。

  質(zhì)量+產(chǎn)量=效率(xxx的目標(biāo)),為xxx的明年,大家一起come on吧!

質(zhì)檢員年終總結(jié)4

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進(jìn)行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。

  在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等,才能在檢測檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。

  通過這次實(shí)踐,我應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,了解更多的檢測知識。始終堅(jiān)持只有付出才有回報和計劃不等于執(zhí)行,執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實(shí)踐中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細(xì)。因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在操作過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的'工作。比如:實(shí)驗(yàn)檢測方法準(zhǔn)備不夠全面,導(dǎo)致有的檢測無法順利進(jìn)行。對檢測儀器的認(rèn)識不夠,不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測工作雖然很快,但我要學(xué)的東西還有很多,以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備,事中監(jiān)督以及事后總結(jié)。

質(zhì)檢員年終總結(jié)5

  時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

  一、工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。

  因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  二、其次,工作時必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。

  有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  三、最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

  一個人的力量是有限的',但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

質(zhì)檢員年終總結(jié)6

  過去的xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行一個簡單的總結(jié):

  一、工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。

  因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  二、工作時必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。

  有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  三、工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

  一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

質(zhì)檢員年終總結(jié)7

  時光飛逝,不知不覺中20xx年已進(jìn)入尾聲,自從來到XXXX有限公司工作以來至今,本人一直在XXX部擔(dān)任XXX質(zhì)檢員,能將XXX部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與XXX部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):作為質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以這幾年鈑金的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在XXXX前,全面熟悉XXXX,結(jié)合實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)質(zhì)檢方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的作業(yè)。

  做好事中仔細(xì)、認(rèn)真工作,發(fā)現(xiàn)及糾正質(zhì)檢工作中存在的問題。配合質(zhì)量工程師對鈑金質(zhì)量作全面的檢查,對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時提出。對特殊條件的鈑金工藝的檢驗(yàn)進(jìn)行全過程全面檢查,確保產(chǎn)品合格。在主體檢驗(yàn)過程中,多次自己的不足,并及時改正;在質(zhì)檢過程中,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時上報,配合工程師加以整改,確保檢驗(yàn)過的每件零件達(dá)標(biāo)。

  通過本人盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),本人所檢驗(yàn)的零件98%以上全部達(dá)標(biāo)。本人對出現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天工作結(jié)束后對檢驗(yàn)過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及質(zhì)檢過程中可取之處,寫入工作日記;參加每周的工作例會和,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交工作報告,將存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將XXXX與XXXX有機(jī)的聯(lián)系在一起。通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對鈑金質(zhì)檢的各項(xiàng)規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道鈑金質(zhì)檢的各個環(huán)節(jié)。在平時的工作中中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的.休息時間,盡職盡責(zé)的檢查,及時糾正檢驗(yàn)中存在的問題。我所檢驗(yàn)XXXX,受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

  由于對鈑金質(zhì)量檢驗(yàn)比較熟悉,為日后工作奠定了很好的基礎(chǔ)努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng);

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工友和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的工作力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在以后的質(zhì)檢工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高技術(shù)能力,掌握更深的知識及技術(shù)。

  公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的質(zhì)檢員!

質(zhì)檢員年終總結(jié)8

  我是在XX年的最后一個月上的火車,趕赴a項(xiàng)目的戰(zhàn)線。因?yàn)轫?xiàng)目工作地點(diǎn)缺少設(shè)備核算人員,所以,因?yàn)槲抑耙恢睆氖率┕り?duì)核算員的崗位,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算員的時候,我也就沒有猶豫,接下了這個崗位。在趙科長的指導(dǎo)下,我很快的適應(yīng)了,并在最短的時間里拿下了這個崗位,這一干就是一年,在這一年的時間里我學(xué)到了很多。

  我們隊(duì)在二月份正式下到a路基項(xiàng)目,到了工地以后我才意識到我的任務(wù)加大了,因?yàn)槲以趽?dān)任隊(duì)里核算員的前提下我從a項(xiàng)目1。8的'系數(shù)降到了a的1。6,當(dāng)我在詢問項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下,工作增加了不少系數(shù)也降了不少,我直接打電話給了總公司,我沒想到領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很好,甚至還在安慰我,發(fā)現(xiàn)總公司弄錯后又調(diào)到了1。7,通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo),同時我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn),接下來在a路基的半年可想而知很辛苦,因?yàn)槌耸┕り?duì)核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外,我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的工程內(nèi)業(yè),我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過,但我現(xiàn)在想說的是,謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作,因?yàn)楝F(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊(duì)核算員,同時在這一年的時間里,因?yàn)閱T工的緊缺,擔(dān)任了兩個多月的加油員的工作,全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油,從早上八九點(diǎn)出門一直要到下午三四點(diǎn)才能回來,中午因時間緊怕耽誤生產(chǎn),我跟司機(jī)師傅經(jīng)常在中午湊合的在車?yán)镫S便吃些東西,有一次由于我個人安排加油時間失誤,導(dǎo)致因設(shè)備沒油而足足停了三個小時,當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場時,朱隊(duì)沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理,我認(rèn)識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性,通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn),雖然只是一個加油員,但是你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn),加油一加就是半天,設(shè)備核算的工作也不能拉下,從剛開始的凌亂慢慢的到有序,在這幾個月時間里我拿下這個崗位,為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。

  現(xiàn)在從項(xiàng)目完工直接回到了家中,因?yàn)檫@一年幾乎都沒有回過家,一直忙在工地如果有機(jī)會的話,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個帶徒弟的機(jī)會,我雖然才工作兩年多,但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少,我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫任也。上?/p>

  XX年的我什么也不懂,思想幼稚,XX年的我學(xué)到了很多,知道了自己的崗位重要性,思想變得穩(wěn)重,怎么在有限的時間里完成更多的工作,思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時間里,我的思想在漸漸的成熟,知道了什么是工作知道了什么是生活,更知道了什么是壓力,我想我以后會明白的更多,懂的的更多,因?yàn)槲乙恢痹诔砷L。

  我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,在明年年我會認(rèn)真的完成自己的工作,無論調(diào)到哪個項(xiàng)目,我相信自己的能力。只有必勝才能去打更多的勝仗,希望公司希望項(xiàng)目希望我們隊(duì)都好好的。

質(zhì)檢員年終總結(jié)9

  公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名,其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式,即由8名單船質(zhì)量主管,3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名,分布在船體工區(qū),機(jī)電工區(qū),涂裝工區(qū),物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。

  按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求,必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過程中,除了嚴(yán)格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外,還采用國家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。

  公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用xx報檢的制度,即:施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計劃開始到施工項(xiàng)目完成,整個過程都嚴(yán)格實(shí)行了xx報檢制度,并且進(jìn)行書面報檢。

  此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量xxX的工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量xxX的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量xxX,我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。對公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查,與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進(jìn)行記錄和上報。現(xiàn)場對產(chǎn)品質(zhì)量的`進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)和制止違章行為,總結(jié)和匯報檢查情況,參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息,制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計劃并推動實(shí)施。

  在這個實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到很多,也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。

質(zhì)檢員年終總結(jié)10

  一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

  20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

  在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

  按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

  在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

  二、安全工作管理目標(biāo)方面

  安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

  我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

  正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

  通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的`安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

  三、工作質(zhì)量管理方面

  堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

  部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

  四、行政管理目標(biāo)方面

  為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

  今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

  五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

  為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

  今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

  按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

  完成了對絲綢賓館“1.6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。

  為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

  六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

  經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20xx年,完成電梯、扶梯檢測臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。

  定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

  七、業(yè)務(wù)開拓方面

  在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺。

  同時對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

  八、科技工作方面

  積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展。

  九、體會

  我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

  以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

  在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

質(zhì)檢員年終總結(jié)11

  20xx年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。

  主要有下面方面的工作:

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的'質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是:

  顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢員年終總結(jié)12

  今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅(jiān)持以人為本,以三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)課題,以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線,為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力。

一、加強(qiáng)調(diào)研,為三項(xiàng)制改革作充分的準(zhǔn)備。

  三項(xiàng)制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進(jìn)行了調(diào)研:①機(jī)關(guān)崗位職責(zé)的描述;②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊(duì)的考核辦法;⑥機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。

  二、開擴(kuò)視野,引進(jìn)人才用人機(jī)制有新突破。

  隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開,全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升,急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,根據(jù)市局黨的工作思路,從實(shí)際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,將人才引進(jìn)工作作為今年的一項(xiàng)頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì),從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題,為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1xxxx。其中:計算機(jī)專業(yè)人員xxxx,法律專業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),已陸續(xù)到崗。

  三、立足主線,推進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  今年以來,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體大幅提高的`同時,立足文明創(chuàng)建這條主線,樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實(shí)現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確!笆〖**文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,狠抓文明創(chuàng)建工作,并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點(diǎn),樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區(qū)審核通過上報**市委;首次申報區(qū)級文明單位的**分局,已通過***區(qū)委的評審。**市局和**縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見,通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。

  四、以人為本,企業(yè)文化建設(shè)有舉措。

  今年上半年,結(jié)合**煙草組建二十周年的實(shí)際,在市局辦公室、工會、團(tuán)支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、×××分的大力支持下,成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運(yùn)動會和文藝匯演,通過運(yùn)動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,增強(qiáng)了職工的主人翁精神和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。

  五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好職工權(quán)益保障工作。

  作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門,我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想,如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù),解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù),百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回復(fù),把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點(diǎn)提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區(qū))局進(jìn)行調(diào)研,將職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。

  上半年經(jīng)過努力工作,科室全體人員盡職盡責(zé),雖然做了一些工作,但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細(xì)同干部職工談心不夠,二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少,幫助解決困難少,這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。

  下半年工作的基本思路

  下半年,在圍繞市局黨組中心工作的前提下,政工科要突出重點(diǎn)抓住五項(xiàng)工作。

  一、切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證,高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,要提高全體職工的素質(zhì),首先是要領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高。為此,要做好“六抓、一評”工作,促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的全面建設(shè)。一抓中心組學(xué)習(xí);二抓班子的勤政廉潔建設(shè);三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行;四抓班子成員的組織紀(jì)律性;五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機(jī)制;六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后

  備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學(xué)習(xí),自覺樹立勤政廉潔的形象,減少個人說了算的獨(dú)斷專行的行為,減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失;防止上有政策下有對策的情況發(fā)生,真正做到政令暢通,有令就行有靜就止;使基層班子緊密團(tuán)結(jié)在市局黨組的周圍,成為一線堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘。

  班子建設(shè)的成效要通過鑒督機(jī)制來實(shí)現(xiàn),要完善談話、述職、群眾舉報等制度,同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設(shè)建設(shè)的最終成果。

  二、切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作

  思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶,是我們黨的最大優(yōu)勢,丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心,就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此,我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項(xiàng)活動,這十項(xiàng)活動是:

  1.交心談心活動;2.訪貧問難活動;3.慰問走訪活動;4.聯(lián)誼娛樂活動:5.文化體育活動;6.問責(zé)談話活動;7.表揚(yáng)激勵活動;8.結(jié)對幫助活動;9.宣傳教育活動;10.參觀學(xué)習(xí)活動。通過黨員干部真誠之心,真誠的勾通和交流,使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感,從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認(rèn)同感,對我們明天更美好而堅(jiān)定信心,把這種信心化著一股無窮的力量,努力去完成每一天的任務(wù)。

  三、切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作

  培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作,下半年當(dāng)務(wù)之急,要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),落實(shí)到每個部門每個人。使干什么的學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么。

  四、切實(shí)深化三項(xiàng)制度的改革

  1.用人制度。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度,疏通用人渠道,推動按需設(shè)崗、競爭上崗、擴(kuò)大視野面對社會招聘,實(shí)行凡進(jìn)必考;推行新進(jìn)人員人事代理或勞動保障業(yè)務(wù)代理制的啟動工作;進(jìn)一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度,通過這項(xiàng)改革基本達(dá)到人才進(jìn)得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。

  2.干部制度。一是認(rèn)真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局(公司)面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》,這一工作上半年已經(jīng)進(jìn)行了探索,應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果,我們要把這工作落到實(shí)處,使全新的使用干部機(jī)制充滿活力;二是通過調(diào)研制訂**級以上管理人員績效考核辦法,激勵管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。

  3.分配制度。要結(jié)合實(shí)際對“績效考核”課題的調(diào)研,只有建立起完善的績效考核體系,才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣,徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學(xué)的考核辦法,合理的分配制度,真正起到獎勤罰懶,激發(fā)全體干部職工的積極性,使企業(yè)有序運(yùn)行。

  五、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

  機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用,影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理,俗話說上行下效就是這個道理。如何辦?要做好四件事:

  1.繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動;

  2.進(jìn)行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

  3.組織好外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動;

  4.加強(qiáng)鑒督和檢查。

  通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動,使機(jī)關(guān)干部職工開擴(kuò)視野提高認(rèn)識,增進(jìn)勾通和理解,化解誤會和隔核加強(qiáng)愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)高效,工作秩序的更加規(guī)范,真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。

  在當(dāng)前企業(yè)改革的大環(huán)境下,我們深感壓力大、責(zé)任大希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和理解,我們將絕誠履行好職責(zé)為企業(yè)服好務(wù)。

質(zhì)檢員年終總結(jié)13

  離校實(shí)習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實(shí)習(xí)報告總結(jié)如下:

  我實(shí)習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項(xiàng)細(xì)節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗(yàn)均由一人負(fù)責(zé),調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

  質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進(jìn)廠消息閉塞,自己感覺不太適應(yīng),還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠后跑業(yè)務(wù),不再進(jìn)廠。

  第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒有工作經(jīng)驗(yàn)隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué),到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人。春節(jié)前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,金融危機(jī),客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達(dá),與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當(dāng)然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

  通過實(shí)習(xí),使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學(xué)校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學(xué)生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣,只為一點(diǎn),使自己更加成熟。

  加入質(zhì)檢部不已有一年了,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé),為酒店起到帶頭的.作用。全面負(fù)責(zé)酒店規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高,F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下,質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過計劃、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不妥之處,請批評指正。

  一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循,有標(biāo)可依

  1、按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

  執(zhí)行的規(guī)范主要有《酒店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

  2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

  堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,對各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

  3、做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作。

  對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

  4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

  對第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨(dú)無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

  二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立

  1、質(zhì)檢工作的開展。

  質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。

  2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

  凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)該深有體會,特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進(jìn)行糾正,同時也引得了客人的好評。

  3、內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

  更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),責(zé)任到人,及時修補(bǔ),防止報損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護(hù),即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),實(shí)施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo),還需要我全體員工的共同參與,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

  三、主要存在問題

  1、工作量非常大,質(zhì)檢隊(duì)伍力量缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項(xiàng)得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,面對困難有所退縮。

  2、進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;

  3、由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。

  4、工作中員工重個人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,認(rèn)識有偏見。

  5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,執(zhí)行力不夠。

質(zhì)檢員年終總結(jié)14

  20xx年已接近尾聲,這一年我們項(xiàng)目部承建了****程。作為項(xiàng)目部的質(zhì)檢員,我的工作可以分為兩塊:一塊是對建筑材料半成品構(gòu)件的初步質(zhì)檢;另外一塊是對工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,結(jié)合實(shí)際,遇到問題及時反思總結(jié),我們?nèi)〉昧耸斋@和進(jìn)步,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程質(zhì)量檢查人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好現(xiàn)場監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在基礎(chǔ)接地焊接時,會經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計要求焊接,或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題,我們應(yīng)在施工前對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯位,應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記,注意雙面焊接,搭接面不小于6D,若單面焊接,搭接面不小于12D,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集,在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的.端子未按要求施工,在設(shè)計無要求的情況下,在每個建筑物外設(shè)不少于兩處,預(yù)留100接線盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接,一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi),在竣工時,盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。

  二、工程材料的進(jìn)場管理

  1、每一批材料計劃進(jìn)場時,我們對其進(jìn)行數(shù)量、外觀的檢查,觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞,必要時對閥門、散熱器等設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn),以確保其滿足使用要求。

  2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn),監(jiān)理工程師也應(yīng)同時進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料的進(jìn)場申請資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測資料),監(jiān)理工程師要對申請資料認(rèn)真審查核對,并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場使用。

  3、對進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。材料的場內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。

  三、總結(jié)與展望

  在一年的工作中,嚴(yán)格控制每道工序的施工質(zhì)量,比方說:要看鋼筋間距,綁扎,接頭,數(shù)量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位,接縫部位,還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項(xiàng)目的細(xì)節(jié)部位。本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強(qiáng)硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù)。

  集團(tuán)公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口,對樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,關(guān)系到社會和諧和員工的家庭幸福,公司應(yīng)進(jìn)一步加大對質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度,定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全評比,鼓舞前進(jìn),鞭策相對薄弱的分公司,讓各分公司共同發(fā)展。

質(zhì)檢員年終總結(jié)15

  在迎來了20xx新年之際,回顧20xx年的工作總結(jié),才猛然間意識到了日子匆匆,這一年來的工作公司領(lǐng)導(dǎo)給予我很大幫助,在生活上給予我極大的關(guān)心。通過在工作當(dāng)中的體驗(yàn),我深深的受觸到質(zhì)檢工作的重要性,負(fù)擔(dān)著公司最后一道關(guān)卡的職責(zé),在這一年來的工作實(shí)踐中我體會到,干好質(zhì)檢這門工作,并不是一件容易的事情,也清楚自己所處的位置,也知道應(yīng)有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,一步一個腳印,用心做好每一件事,F(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)如下:

  一、在這一年施工產(chǎn)品急于交貨的時候,犧牲休息時間,隨叫隨到,從而保證產(chǎn)品按時交貨,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),力爭高效完成本職工作,努力將質(zhì)檢方面知識專業(yè)化,提高自身的專業(yè)技能,質(zhì)檢作為公司產(chǎn)品的最后一道工序是非常重要的,一旦出錯不僅影響公司的形象,而且還會給客戶帶來很大的不便。所以我每天上班都打起120分的精神,保證產(chǎn)品不在我手中出任何差錯,我們責(zé)任重大,所以需要我們對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,在質(zhì)檢崗位工作以來,既完成了工作,也取得了一定成績。

  總結(jié)起來,有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

 。1)、只有主動融入集體,處理各方面的.關(guān)系,才能在工作中保持好工作狀態(tài)。

 。2)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,努力學(xué)習(xí),才能把份內(nèi)工作做強(qiáng)做細(xì)。

  (3)、在工作中要做到嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工作,強(qiáng)化三檢制度。

  二、存在不足:

  這一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還依然存在不少問題,在工作和思想上仍存在不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本都能完成做好,但是缺乏認(rèn)真鉆研,開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

  三、今后計劃:

  在今后的工作中,我將努力運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷和不足,以更大的熱情投入到工作中去,首先加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動工作,細(xì)化這一年的工作內(nèi)容,將這質(zhì)檢知識深化學(xué)習(xí),隨著公司不斷發(fā)展擴(kuò)大、規(guī)范完善,可以預(yù)料我們以后的工作將更加敏重,要求也將更高,需要掌握知識,為此我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我對一年來工作的總結(jié),因水平有限,講的不好,不夠全面,但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來,更有說服力,望公司領(lǐng)導(dǎo)諒解。

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