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教師培訓方案

時間:2022-09-22 19:41:39 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案合集4篇

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的教師培訓方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師培訓方案合集4篇

教師培訓方案 篇1

  一、指導思想

  為貫徹落實教育局及中心校有關教師暑假培訓的會議精神,進一步鞏固“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的課堂改革創(chuàng)新成果,提升我校教師思想和業(yè)務素質,扎實開展課堂改革與創(chuàng)新,使教師的理論素養(yǎng)和實踐能力再上一層樓,增強教師運用現代教學媒體的能力,更好的促進班主任的管理工作,盡快建立一支適應基礎教育課程改革需要的師資隊伍,提高我校的教育教學水平,結合本校的實際和中心校的培訓精神,為使培訓落到實處、收到實效,特制定暑期教師培訓實施方案:

  二、培訓要求

  1、提高認識,統(tǒng)一思想,以科學發(fā)展觀為指導,認真對待今年暑假期間的教師培訓工作。

  2、加強管理,嚴格紀律。學校成立以20xx年暑假教師培訓工作領導小組,加強對本次培訓工作的領導與管理。安排專人負責培訓的考勤工作,嚴格按照規(guī)定的培訓時間進行組織管理,對無辜缺勤的學員一定要查明原因,追究責任,確保培訓工作順利進行。

  3、周密組織,精心安排。

  (1)召開培訓領導小組會議,及時部署安排。

  (2)安排好集中學習的地點,排除安全隱患,打掃好衛(wèi)生,供應好開水。

 。3)結合本校實際,自行搜集相關材料,精心準備培訓內容。

  (4)安排專門的技術人員,提前調試好播放視頻的機器。

  三、培訓方式、內容、時間:

  培訓采取集中培訓的方式,由學校統(tǒng)一組織,進行新課程、課標、教材、教法、新課程與信息技術的整合、多媒體的使用和管理等方面的學習。全體教師培訓,培訓時間具體時間見安排表。

  我校培訓內容為:

  1、《基礎教育課程改革實施綱要》

  2、《備課新思維》

  3、學校特色教育科研培訓:

 、賴L試教學法理論與實踐系統(tǒng)培訓

 、谡Z文教研組快速作文教學理論與實踐系統(tǒng)培訓

  四、培訓領導小組

  我校成立暑假校本培訓工作領導小組,負責暑假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。

  組 長:嚴耀華 副組長:余三清 成 員:汪福安、陳子濤

  五、培訓對象:

  我校全體教師

教師培訓方案 篇2

  為引領小學教師在網絡課程學習的基礎上,聚焦當前需要解決的主要問題,開展的課堂教學案例研究,計劃開展主題研修活動,以使參訓教師明確其教學行為的改變,提升自身的教學技能,促進教學理念的轉變。根據全國繼教網《開展主題研修活動的指導意見》,并針對項目啟動后的情況變化,特制訂本學科主題研修活動方案。

  一、主題研修活動的主要目的

  1.通過主題研修活動,理論與實踐相結合,以鞏固和加深課程理論的理解,做到學以致用。

  2.通過主題研修活動,發(fā)現和解決一線教師在課程學習和教學實踐中面臨的實際問題,提高教師課堂教學的有效性,促進教育教學質量的提高。

  3.通過主題研修活動,引領教師開展教育教學研究,學會總結教育教學研究成果和撰寫教育敘事故事,提高教師開展教育科研工作的能力,促進教師學科專業(yè)水平的提高。

  二、主題研修活動的流程與要求

  1.選擇研修主題。每一學員應根據自己的實際情況,在備選研修主題中選擇一個研修主題。

  2.網上研討交流。針對自己所選定的`“研修主題”,在班級輔導教師的組織下積極在論壇中與同伴進行交流討論,并在網上收集相應的有價值資料,收入自己的“研修日志”中,特別重要的可收藏在“我的收藏”中,作為自己研修活動的參考資源。

  3.撰寫教學設計。結合自己研修活動并針對自己的教學進度和學情,選擇一節(jié)課的內容完成一篇教學設計(請在設計方案第一行注明所針對的研修主題,并對方案主要環(huán)節(jié)扼要說明設計的意圖)。

  4.教學實踐與研究。在所教班級內按照自己的教學設計實施教學活動,積極在線下與學校教師進行研討交流,并記錄下自己在教學活動中的感悟、心得、收獲及學生的反應,并發(fā)在自己“研修日志”中。

  5.研修成果總結?偨Y自己研修、實踐的成果,撰寫“我的教學故事”,并發(fā)布在“我的主題研修成果”中。學員撰寫研修成果,要充分發(fā)掘和提升自己的教學實踐經驗,要注意文章的敘事性和個性特色,內容不得少于20xx字。切忌抄襲現象。

  三、研修主題及時間安排

  分不同的培訓階段,由省級指導專家針對學習課程和學員共同關心的問題確定本階段研修主題(可主要圍繞一個主題)。結合培訓課程,建議著重從如下幾個角度確定研修主題:

 。壑黝}一]提高自己的思想素養(yǎng),做一個幸福的教師。

  對應的學習課程:《教師職業(yè)道德解讀與實踐導行》。

 。壑黝}二]精心設計教學方案,提高課堂教學的有效性(針對性)

  對應的學習課程:《學情分析與小學數學教學》;《小學數學課堂教學提問與反思的教學策略》;《小學數學教學中運用數學工具的策略》;《小學數學課堂教學組織互動交流活動的教學策略》。

 。壑黝}三]小學數學課堂教學提問效果

  對應的學習課程:《小學數學課堂教學提問與反思的教學策略》;《學情分析與小學數學教學》。

 。壑黝}四]課堂教學中互動交流活動的設計與組織

  對應的學習課程:《小學數學課堂教學組織互動交流活動的教學策略》;《學情分析與小學數學教學》;《小學數學課堂教學評價的維度》。

教師培訓方案 篇3

  一、指導思想

  為了加強我園與幼教學校之間的教育科研合作,進一步拓展我園輻射帶動作用,積極為優(yōu)秀幼兒教師畢業(yè)生創(chuàng)造良好的實習條件,使實習生的教育教學能力得到鍛煉,為將來獨立從事幼兒學前教育工作打下基礎。依據實習教師發(fā)展現狀與實際,立足幼兒園一日常規(guī)活動,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于實習教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,并通過加強我園“園本研訓”,在進一步全面提高我園教師的整體素質的同時,促進實習教師發(fā)展。

  二、培訓目標及要求

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上講規(guī)范、重質量;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過本次實習培訓,力爭使每位實習教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

  1.領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

  2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

  3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

  4.熟悉班級常規(guī)工作,提高班級管理和家園溝通工作能力。

  5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

  三、具體安排:

  第一周:

  1、由園長組織全體實習生與指導教師見面會,介紹我園的基本情況及本學期園務工作計劃,幫助實習教師了解幼兒作息時間安排和幼兒園各項規(guī)章制度,提出實習工作要求,安排實習班級、指導教師、就餐等事宜。

  2、進入實習班級,將實習計劃交指導教師;

  3、了解本班常規(guī),熟悉幼兒(姓名、年齡、性格特點、家長情況等)并記住姓名;

  4、學習各項記錄填寫工作;

  5、觀摩幼兒一日活動,認真聽指導教師授課,做好聽課記錄;

  5、參與環(huán)境布置工作(主題墻、家園聯系欄);

  第二周:

  1、學會制定和執(zhí)行月計劃、周計劃、日計劃,了解各項活動的內容及教育目標;

  2、按照《綱要》的內容與要求,結合該班實際確定教育活動的內容,學習組織幼兒生活、教學活動,學會貫徹運用教育的原則和方法;

  3、學會對幼兒進行必要的常規(guī)培養(yǎng)、良好品質教育、衛(wèi)生安全教育;

  4、參與環(huán)境布置工作(主題墻、作業(yè)欄、走廊裝飾等);

  5、按進度編寫教案1-2篇,交指導教師批改

  第三周:

  1、能根據教育教學需要,自己動手制作教玩具;

  2、觀摩指導教師家長工作方式方法,學習做家長工作。

  3、按進度編寫教案,交指導教師批改;

  4、指導教師指導實習生授課,課后完成說課、評課、反思。

  第四周:

  1、 了解幼兒園環(huán)境創(chuàng)設,學習制定游戲計劃(區(qū)域活動);

  2、 學習組織游戲活動和戶外活動,制作游戲材料和戶外小器材;

  3、 通過組織各項活動,了解每個年齡段幼兒的特點,對自己的教育教學實踐進行反思,積累教育教學經驗。

  4、 學會主動向家長匯報幼兒情況,虛心聽取家長意見與家長共商教育幼兒的方法。

  第五周

  1、實習生組織一次公開教學活動,指導教師指導實習生授課,園領導觀看說課、評課及反思;

  2、進一步學習區(qū)域活動的組織與指導,了解不同年齡段區(qū)域的創(chuàng)設、幼兒的發(fā)展目標及活動的組織實施。

  第六周:

  1、 觀摩實習生戶外活動,園領導和指導教師組織評價和指導;

  2、 了解幼兒園衛(wèi)生保健工作,熟悉保育教師工作流程和要求;

  第七周:

  1、安排一次實習生座談會,做好實習總結工作。

  2、做好實習鑒定工作,師生互評工作;

  3、評選優(yōu)秀實習生;

  4、實習生上交實習論文。

  四、保障措施:

  1、組織保障:(負責人 王靜)

  園實習生工作領導小組及其職責

  組 長: 王靜

  副組長: 周丹慧 曹艷 金俊

  成 員: 陳吉麗 付亞利 伍志峰 指導教師

  實習領導小組的職責:

 。1)結合實習學校提供意見做好統(tǒng)籌安排;

 。2)落實實習生實習工作;

 。3)檢查指導教師、實習生工作;

 。4)解決處理實習中有關重要問題。

  指導教師職責:

 。1)向實習生介紹教學規(guī)劃、教材內容和實習對象的有關情況;

 。2)組織示范教學活動,供實習生觀摩,介紹教學經驗;

 。3)指導實習生備課、編導教案,審查教案

 。4)指導實習生課前試講,參加聽課、主持評議會,提出指導性的意見;

 。5)評定實習生的教學成績(包括評語等)。

  2、學習保障:(負責人 曹艷)

 。1)、通過一對一以老帶新結對子,提高實習教師的教育教學能力。

  在實習培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,通過幼兒園骨干教師和優(yōu)秀教師對實習教師一對一的結對帶教,每位實習教師的指導教師安排到人。結合一日常規(guī)活動,對實習教師從生活活動、教學活動、游戲活動、戶外活動四個方面進行指導,對實習生每一次組織的活動完成指導——觀摩——評析——總結等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。

 。2)、充分利用園本研訓,提高實習教師的班級管理能力。

  結合幼兒園園本研訓,要求實習教師每月參加一次園本集中培訓學習和研討,對“幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法”、“日常教育教學設計與組織的思考”、“教學活動中易出現的問題及對策”等問題進行交流研討,提高我園指導教師的專業(yè)水平的同時,幫助實習教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。引導教師結合自身的教育教學工作實際開展交流研討活動,積極撰寫教育教學心得。

 。3)、創(chuàng)設平臺,提高實習教師的業(yè)務素質。

  園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,充分發(fā)揮實習教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,組織實習教師教學練兵,要求實習教師參與幼兒新體操創(chuàng)編,參加主題墻創(chuàng)設評比,促進實習教師專業(yè)化水平的提升。

  3、 生活保障:(負責人 周丹慧)

 。1)幼兒園為實習教師提供早、中餐,實習教師回理工中專就寢。

 。2)積極做好實習教師在園作息時間安排,要求實習教師按教師上下班時間來園、離園,中途不得外出,請假需上交中師班班主任簽字同意證明到幼兒園。

 。3)安排值日教師每天按時對實習教師打考勤,對未按時到園的實習教師打電話其班主任了解具體情況。

  (4)及時了解實習教師生活困難,幼兒園在力所能及的范圍內積極為實習教師解決各種生活問題。

  20xx年2月2日

教師培訓方案 篇4

  一、指導思想

  以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

  二、目標與任務

  1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平.

  3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

  4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

  5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

  6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

  7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓。要以現代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

  三、管理辦法

  1、加強領導

  學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

  2、加強管理與督查

  學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

  四、具體措施

  1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

  2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務培訓與指導。

  3、充分利用學,F代教育技術資源,發(fā)揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

  4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務學業(yè)論理中交流經驗體會。

  5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并做出相關讀書筆記。

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