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培訓(xùn)方案策劃

時間:2022-11-26 12:21:51 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案策劃范文(15篇)

  為了確保事情或工作有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)方案策劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)方案策劃范文(15篇)

培訓(xùn)方案策劃范文1

  保安培訓(xùn)可增強保安綜合性素質(zhì),又可為商家提供優(yōu)秀的保安人才。從優(yōu)秀保安中培養(yǎng)出保鏢以及貼身護衛(wèi)。

  保安培訓(xùn)可以從道德理念、安保知識、素質(zhì)培養(yǎng)、自衛(wèi)格斗、等全方位培訓(xùn)。

  道德理念,講解的道德觀,發(fā)揚見義勇為,拾金不昧,尊老愛幼,幫助他人等中華傳統(tǒng)美德。讓商家在信任度上認可保安市場。

  保安知識,應(yīng)對各種突發(fā)事件,利己利人,減少一些事故發(fā)生對商家利益減少損失。

  素質(zhì)訓(xùn)練,可通過一定強度訓(xùn)練,增強自身素質(zhì),培養(yǎng)出堅韌不拔的品格。讓安保人員在崗位上提高精神氣息及自信心。

  自衛(wèi)訓(xùn)練,可通過兩個步驟,先從內(nèi)部培養(yǎng)出優(yōu)秀教官。同時從保安隊伍中培養(yǎng)出優(yōu)秀的保鏢及高級護衛(wèi),為保安公司創(chuàng)新立穎,開辟保安市場新局面,引領(lǐng)哈市安保商業(yè)。

  訓(xùn)練計劃表

  保安格斗技能培訓(xùn),即可增加公司質(zhì)量還可為保安人員提供學(xué)習(xí)機會,一舉雙得,針對保安人員年齡跨度比較大,訓(xùn)練不統(tǒng)一,身體素質(zhì)不一?煞謨刹阶撸瑢δ挲g偏大人員,進行一些擒拿、反擒拿、格斗護衛(wèi)及應(yīng)急常識。和使用甩棍、電棍、短棍等防身兵器訓(xùn)練。

  對年輕人員可通過散打、自由搏擊、實戰(zhàn)對抗、擒拿等強度訓(xùn)練。

  年輕人員訓(xùn)練計劃:每周訓(xùn)練兩至三天,每次訓(xùn)練一個小時到一個半小時(即不要時間過長以免影響保安人員休息)可分為初級、中級、高級三個步驟訓(xùn)練。

  初級訓(xùn)練

  一:每天跑步兩千米,做熱身運動,柔韌性運動。

  二:進行步法訓(xùn)練。拳、腳、摔法的基礎(chǔ)動作訓(xùn)練。

  三:拳、腳組合力量打擊訓(xùn)練法,摔法對抗訓(xùn)練。

  四:雙人速度訓(xùn)練,耐性訓(xùn)練,靈活訓(xùn)練。

  五:做全課程總結(jié)及復(fù)習(xí),和擒拿講解。

  中級優(yōu)秀保安訓(xùn)練

  一:每天跑步三千米,做熱身運動,柔韌性運動。

  二:拳、腳多項靈活打擊法,摔法配合法。

  三:器械強度訓(xùn)練,杠鈴、啞鈴、臂力器等訓(xùn)練。

  四:雙人搏擊實戰(zhàn)。

  五:課程總結(jié)及復(fù)習(xí)

  高級保鏢人員訓(xùn)練

  一:每天跑步五千米,耐力性沖刺熱身運動,強度柔韌性訓(xùn)練。

  二:雙人抗擊打訓(xùn)練。

  三:高強度器械訓(xùn)練,持久打擊法,爆發(fā)性拳腳連擊訓(xùn)練,身體負重訓(xùn)練。

  四:多人靶位反擊靈活性訓(xùn)練。

  五:全接觸式少護具實戰(zhàn)對抗。

培訓(xùn)方案策劃范文2

  一、活動時間:20xx年1月5日

  二、地 點:學(xué)校多媒體室

  三、活動目的:通過與中安聯(lián)合,推廣某教育機構(gòu)esli出國英語課程,公布1月開課信息。通過本次活動,讓與會人員清晰地了解esli課程,了解出國語言對于留學(xué)的重要影響等。

  四、活動方式:室內(nèi)講座。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠方式:到場人員可獲贈精美禮品,邀請到校外人員,經(jīng)過回訪意向較強者,該學(xué)員獲贈雙份禮品,到場人員咨詢即可獲贈禮品;交訂金獲贈優(yōu)惠券,當(dāng)學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門換取同等金額的現(xiàn)金;所有參加比賽的校外人員報名學(xué)習(xí)英語均可減免一定的學(xué)費(非現(xiàn)場交訂金者,減免數(shù)額原則上低于優(yōu)惠券上的金額)。

  六、人員邀請方式:分為校內(nèi)學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動預(yù)計效果:學(xué)校以外人員25人。交訂金3人。

  八、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文3

  一、活動時間:20xx年4月20日

  二、地 點:某教育機構(gòu)多媒體教室

  三、活動目的:XX課程5月開課前的一次集中宣傳。通過舉辦全外教教學(xué)演示,吸引英語學(xué)習(xí)者來免費體驗,而在活動現(xiàn)場,由課程顧問向大家介紹出國英語學(xué)習(xí)方面的有關(guān)信息,達到宣傳出國英語課程招生的目的,同時促成當(dāng)場繳納訂金或簽約。

  四、活動方式:室內(nèi)教學(xué)演示+課程介紹。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠內(nèi)容:禮品可為學(xué)生較為感興趣的,到場人員獲贈禮品;優(yōu)惠可為交訂金獲贈優(yōu)惠券,當(dāng)學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門換取同等金額的現(xiàn)金。

  六、人員邀請方式:分為校內(nèi)學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動預(yù)計結(jié)果:現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T20人,繳納訂金3人。

  八、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文4

  第一節(jié)培訓(xùn)目的

  1、改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標(biāo)。

  2、加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率。

  3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。

  4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。

  5、完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實現(xiàn)各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。

  第二節(jié)培訓(xùn)原則

  1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。

  2、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項目、能力培養(yǎng)為核心。

  3、以針對性、實用性、價值型為重點。

  4、以項目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進行。

  5、堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。

  6、堅持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。

  7、堅持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。

  8、實現(xiàn)由點、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。

  第三節(jié)培訓(xùn)職責(zé)

  1、由人力資源部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。

  2、由各部門負責(zé)與本部門工作職責(zé)相關(guān)的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝通方法等培訓(xùn)工作。

  第四節(jié)培訓(xùn)計劃的制定

  1、人力資源部下發(fā)年度培訓(xùn)計劃通知,對公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。

  2、公司各部門的臨時培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向人力資源部說明。

  第五節(jié)培訓(xùn)的實施

  人事部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負責(zé)具體組織實施,包括培訓(xùn)簽到、參訓(xùn)人員和數(shù)量的統(tǒng)計反饋、培訓(xùn)效果評估調(diào)查和統(tǒng)計以及培訓(xùn)考核結(jié)果的審核確認等。綜合部負責(zé)培訓(xùn)場地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。

  各部門負責(zé)本部門培訓(xùn)內(nèi)容的編制、培訓(xùn)道具的選擇安排、培訓(xùn)時間、主講人的確定以及培訓(xùn)后考核等相關(guān)事宜。

  第六節(jié)培訓(xùn)期間管理規(guī)定

  1、外派培訓(xùn)員工在外訓(xùn)期間應(yīng)努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù),應(yīng)特別注意個人行為,不得損壞公司形象。

  2、外派培訓(xùn)員工,在培訓(xùn)期間公司的考勤記錄為出公差,應(yīng)遵守培訓(xùn)組織單位的培訓(xùn)規(guī)定,不得無故遲到早退、曠課、缺課,否則按照公司考勤制度予以相應(yīng)處理并自行承擔(dān)全部培訓(xùn)費用。

  3、外派培訓(xùn)批準(zhǔn)后因故不能參加培訓(xùn)的,應(yīng)向公司報告,公司將調(diào)整培訓(xùn)人員,中途退訓(xùn)缺訓(xùn)的,造成培訓(xùn)費用損失的按本制度規(guī)定由責(zé)任人自行承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費用。

  第七節(jié)培訓(xùn)效果評估

  1、培訓(xùn)后,公司必須對培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評估。

  2、1個小時以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn)),受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》,經(jīng)部門負責(zé)人審閱后交人力資源部存入個人培訓(xùn)檔案。

  3、參加短訓(xùn)班,受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容,對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進行培訓(xùn),以擴大培訓(xùn)效果。

  4、培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工,應(yīng)將證書原件存放人力資源部存檔。

  5、人力資源部對當(dāng)年的培訓(xùn)工作進行總的評價,并寫出評估報告。在進行年度評估時,應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。

  第八節(jié)培訓(xùn)檔案管理

  1、個人培訓(xùn)檔案管理

  1.1公司建立員工培訓(xùn)檔案,凡是公司員工所受的各種培訓(xùn),應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進行匯總,由人事專員把這些資料整理歸檔,進入個人檔案。

  1.2公司會將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓(xùn),包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的`等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分,也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。

  2、課程檔案管理

  每次培訓(xùn)結(jié)束后,公司建立培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程,參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  2.1培訓(xùn)通知

  2.2培訓(xùn)教材或講義

  2.3考核試卷

  2.4受訓(xùn)人員名單及簽到情況表

  2.5培訓(xùn)效果評估

  2.6受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績或心得總結(jié)

培訓(xùn)方案策劃范文5

  1、 培訓(xùn)目的

  為了使本項目所涉及現(xiàn)場維護人員能夠全面地了解設(shè)備,增強維護和使用設(shè)備的技能,我們除了向用戶提供整個設(shè)備的技術(shù)說明、操作說明及文檔之外,還將負責(zé)組織對現(xiàn)場設(shè)備管理維護人員進行全面的質(zhì)量管理培訓(xùn)。

  培訓(xùn)的目的主要是使管理和使用設(shè)備的人員不僅對設(shè)備有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔(dān)的維護工作,確保設(shè)備安全可靠的運行。

  培訓(xùn)內(nèi)容主要包括閥門設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、控制等理論培訓(xùn)及設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場操作、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障排除、事故應(yīng)急措施等內(nèi)容。

  2、 培訓(xùn)對象

  現(xiàn)場設(shè)備維護管理人員是指對項目中的設(shè)備進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓(xùn),主要能達到以下目標(biāo):

  了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、運行工作原理、設(shè)備控制工藝等內(nèi)容:

  掌握設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)方法、特殊設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整等:

  掌握設(shè)備一般性故障的診斷和排除故障的應(yīng)對措施:

  3、 培訓(xùn)形式

  為了使培訓(xùn)達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓(xùn):

  現(xiàn)場授課:由專業(yè)的售后服務(wù)人員,在現(xiàn)場對用戶進行培訓(xùn)。通常以設(shè)備的操作說明書作為資料支持,現(xiàn)場設(shè)備操作為輔助。

  現(xiàn)場指導(dǎo):在項目執(zhí)行過程中,我們的工程師在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導(dǎo)客戶操作,并解答客戶的有關(guān)問題。

  4、 培訓(xùn)方案及計劃

培訓(xùn)方案策劃范文6

  一. 客戶永遠是對的

  許多人都知道一個網(wǎng)絡(luò)笑料,跟愛情有關(guān)系,“老婆永遠是對的,老婆說東,絕不向西;老婆如果錯了,那絕對是因為老公沒做好,而導(dǎo)致老婆出錯。”

  同樣的道理,客戶永遠是對的,客戶之所以有那么多問題或錯誤,必定是業(yè)務(wù)員沒有盡到如實告知的義務(wù),在客戶不清楚地情況下,難免發(fā)生這樣或那樣的問題,這就影響到業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和公司的形象。

  二. 忍耐與堅守

  經(jīng)驗往往是在事情的過程中得到的,而不僅僅是結(jié)果,所以能做到忍耐和堅守是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)

  保險的故事

  三. 保持平常心和耐心

  平常心怎么得到?處事不驚就是一個最好的例子。頭腦發(fā)熱很簡單,驚慌失措也是常態(tài),但是在關(guān)鍵時刻,能冷靜分析,隨機應(yīng)變,這其實也就是平常心的存在。遇事,首先想一想,這才是聰明的表現(xiàn)。想什么?想想利于弊,孰輕孰重加以分析自己如何面對。

  世上的事都是正常的,之所以有人覺得不正常,是因為沒看習(xí)慣,其實看習(xí)慣了,也就正常了。

  禪說中老奶奶賣傘和賣扇的故事

  四. 每天都是新的,所以用快樂的心和微笑去面對。

  把工作當(dāng)成生活的一部分,把工作當(dāng)成游戲去做。你可以快樂的游戲,但不要把工作當(dāng)兒戲。

  五.最好的演員

  世界上最好的演員就是自己,自己演自己總是最自然的,既然如此,在自己的舞臺上也就有了發(fā)揮的空間。

培訓(xùn)方案策劃范文7

  一、活動時間:20xx年2月

  二、地 點:北京市內(nèi)

  三、活動目的:春節(jié)前,為目標(biāo)學(xué)生贈送紅包,及為在校學(xué)員發(fā)放紅包并要求轉(zhuǎn)贈身邊人員。紅包內(nèi)不是赤裸裸的金錢,而是對學(xué)生充滿關(guān)愛且極具價值的英語學(xué)習(xí)券(優(yōu)惠券),以此吸引學(xué)生對于課程的咨詢量,從而提高成交率。

  四、活動方式:校內(nèi)人員發(fā)放、校外目標(biāo)人員寄送。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠方式:紅包內(nèi)裝校內(nèi)英語學(xué)習(xí)券,可根據(jù)目標(biāo)客戶的意向強弱寄送、轉(zhuǎn)送不同數(shù)額的學(xué)習(xí)券,并在其報名交付所有學(xué)費后持券換取現(xiàn)金。

  六、活動預(yù)計效果:咨詢?nèi)藛T60人。交訂金5人。

  七、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文8

  一、活動時間:20xx年11月19日-22日

  二、地 點:部分學(xué)生家中+學(xué)校多媒體室

  三、活動目的:通過為期四天的活動,讓學(xué)員和受邀到場的校外人員自己用眼睛去看,用耳朵去聽,用心靈去感受,從而在自己的心中培植一種感恩的情感。

  22日感恩節(jié)前三天,由某教育機構(gòu)組織人員到精心篩選過的學(xué)員家中,送上某教育機構(gòu)獨特的感恩禮品,提醒所有校內(nèi)學(xué)員感恩節(jié)將臨,要以不同方式感恩父母并由學(xué)校發(fā)放禮品通過學(xué)員贈送家長,以鞏固某教育機構(gòu)在老客戶心中的品牌形象。

  22日感恩節(jié)當(dāng)天,學(xué)校為受邀人員提供一個感恩的大舞臺,所有感恩情景將被記錄,同時某教育機構(gòu)向所有到場人員表示感恩并發(fā)放感恩禮品,間接地提升學(xué)校在人們心中的形象,從而“以感恩節(jié)大回饋的方式”促成學(xué)生報名學(xué)習(xí)英語。

  四、活動方式:戶外回訪老客戶、校內(nèi)開展感恩回饋報名促銷。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠內(nèi)容:禮品可為較為實用的家庭用品,學(xué)員有禮品(如有邀請到校外人員,經(jīng)過回訪意向較強者,該學(xué)員再次獲贈1份禮品),到場人員有禮品;優(yōu)惠可為交訂金獲贈優(yōu)惠券,當(dāng)學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門換取同等金額的現(xiàn)金;在場的所有校外人員報名學(xué)習(xí)英語均可減免一定的學(xué)費(非現(xiàn)場交訂金者,減免數(shù)額原則上低于優(yōu)惠券上的金額)。

  六、人員邀請方式:分為校內(nèi)學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動預(yù)計效果:學(xué)校以外人員30人,交付訂金人數(shù)3人。

  八、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文9

  一、活動時間:20xx年7月2日

  二、地 點:某教育機構(gòu)多媒體教室

  三、活動目的:某教育機構(gòu)暑期英語的活動推廣。通過精心安排一次清爽英語課程(內(nèi)容充滿互動性且豐富有趣,重點表現(xiàn)出與別的學(xué)校不同的地方),邀請暑期中的學(xué)生前來免費體驗,使學(xué)生大體能夠感受到暑期雖然是在學(xué)習(xí)中度過,但卻是在快樂的氛圍中得到了成長,以促成學(xué)生報名學(xué)習(xí)某教育機構(gòu)暑期英語。

  四、活動方式:室內(nèi)課堂體驗。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠內(nèi)容:交訂金獲贈優(yōu)惠券(可根據(jù)情況另再加禮品,僅限于規(guī)定的那天報名),當(dāng)學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門換取同等金額的現(xiàn)金;活動后報名,到場人員可享受價值略低于優(yōu)惠券的現(xiàn)金(或上課后根據(jù)表現(xiàn)發(fā)獎學(xué)金等),報名交付所有學(xué)費后即可獲取。

  六、人員邀請方式:分為校內(nèi)學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動預(yù)計結(jié)果:現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T30人,繳納訂金6人。

  八、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文10

  一、活動時間:20xx年5月12日

  二、地 點:某教育機構(gòu)多媒體教室

  三、活動目的:沒有任何人能比母親更愛兒女的,這在我們多年來和家長們接觸的過程中是有深刻體會的。母親給予兒女們的那些無私的愛,每時每刻都在溫暖著、激勵著兒女們前行。為人兒女者,請一定記住母親的付出,請一定給予母親并不索取的回報。某教育機構(gòu)“獻禮母親”活動,邀請同學(xué)和校外人員共同為母親表達祝福,同時當(dāng)天咨詢或報名學(xué)習(xí)英語,凡由母親陪同的,均獲得較大優(yōu)惠,且母親現(xiàn)場收獲驚喜禮品,以此增加簽約人數(shù)。

  四、活動方式:室內(nèi)活動。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠內(nèi)容:禮品可為學(xué)生較為感興趣的,到場人員獲贈禮品;優(yōu)惠可為交訂金獲贈優(yōu)惠券(可根據(jù)情況另再加禮品,僅限于規(guī)定的時間報名),當(dāng)學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門換取同等金額的現(xiàn)金。

  六、人員邀請方式:分為校內(nèi)學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動預(yù)計結(jié)果:現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T30人,繳納訂金2人。

  八、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文11

  一、活動時間:20xx年3月中旬

  二、地 點:戶外(具體地址待定)

  三、活動目的:春暖花開,萬物復(fù)蘇,這個季節(jié)充滿著無限的希望。某教育機構(gòu)組織開展踏青活動,一是讓校內(nèi)學(xué)員通過感受大自然的美好;二是感受某教育機構(gòu)貼近實際的英文教學(xué)氛圍;三是向外界展示某教育機構(gòu)教學(xué)擁有豐富的英文活動,吸引更多校外人員對某教育機構(gòu)進行關(guān)注,從而提升咨詢量和成交量。

  四、活動方式:戶外踏青

  五、活動預(yù)計結(jié)果:一定程度上提高外界對某教育機構(gòu)的關(guān)注度,即:學(xué)校品牌會得到一定的提升。

  六、后期宣傳處理:將本活動寫成軟文后在網(wǎng)上進行推廣。

  七、本次活動預(yù)算:根據(jù)戶外活動必備品所花費用而定。

培訓(xùn)方案策劃范文12

  一、活動主題:書寫青春,揮灑筆墨,文采飛揚,妙筆生花

  二、活動目的:一次展現(xiàn)青春夢想的舞臺,一次情感宣泄的寫作,一場堅定信念的大賽。為了豐富大學(xué)生精神生活,倡導(dǎo)熱愛讀書、熱愛寫作的良好學(xué)習(xí)風(fēng)尚,提高大學(xué)生的寫作水平,同時也給那些想寫、能寫、會寫的同學(xué)一個展現(xiàn)自我的舞臺,并為城建發(fā)掘更多的寫作人才。

  三、活動對象:面向全校同學(xué)。

  四、報名方式:

  1二樓取款機旁(11號至15號,中午11:40到12:30,下午16:10到17:00)

  2.向各班班長報名

  3.到團委辦公室報名

  4.發(fā)送短信到18702049690報名

  5.報名需注明班級,課室號,.姓名

  五、參賽地點:b棟b201(團委辦公室旁)

  六、參賽時間:xx年4月21號(星期四下午14:30到16:00限時90分鐘)

  七、活動單位:策劃主辦方:校團委新蕾文學(xué)社

  八、比賽流程:1.通過海報宣傳。一張貼在二樓,一張?zhí)陲執(zhí)?/p>

  2.通過廣播站,記協(xié),校編輯部宣傳報道

  3.通過宣傳單到各個班級宣傳

  九、比賽規(guī)則的說明

  (一)參賽者

  1參賽者提起十分鐘進賽場,進賽場后需保持賽場安靜和整潔,不可隨意動賽場內(nèi)物品

  2稿紙,草稿統(tǒng)一發(fā)放,筆自備

  3參賽者有問題可舉手提問,請求解決,不可大聲喧嘩,以免影響其他參賽者

  4、賽者必須遵守比賽規(guī)則;參賽者如果多次無理取鬧,有意打亂比賽進程,取消參賽資格5、參賽者進入考場請將手機關(guān)靜音;切忌用手機搜索相關(guān)資料6、參賽者不可中途離開考場,除非已完成比賽,離場后不可再考場外逗留

  7比賽過程中團委紀(jì)檢部成員會巡查紀(jì)律

  (二)評審

  1文學(xué)社成員初審,社長處再審,最后專業(yè)指導(dǎo)老師終審

  2審稿時將會封閉參賽者的班級姓名以及相關(guān)資料

  3本次比賽絕對本著公開公平公正的性質(zhì)進行

  十、獎項

  一等獎1名80元+證書

  二等獎2名各50元+證書

  三等獎3名各20元+證書

  十一、經(jīng)費預(yù)算:

  1.稿紙+草稿以及其他費用80元

  2獎金:240

  3合計:320

  十二、活動中應(yīng)該注意的問題以及細節(jié)

  1活動負責(zé)人要維持活動井然有序的進行,維持活動秩序

  2比賽的要求和注意事項要在比賽開始之前說明

  3接待服務(wù)工作要細致到位

  4活動會場的布置要清晰了然

  5活動過程要互相配合團結(jié)合作

  十三、后期總結(jié)及相關(guān)事項

  1比賽結(jié)束后,清潔賽場干凈,保證賽場物品不流失

  2各個部門做好總結(jié),并建檔留作資料保存下來,望各部門干事接此通知后積極準(zhǔn)備,積極動員身邊愛好寫作的朋友同學(xué)參加進來,爭取把活動辦好辦

  3拍照做紀(jì)念留檔以備?Y料

培訓(xùn)方案策劃范文13

  一、活動時間:20xx年6月16日

  二、地 點:某教育機構(gòu)多媒體教室

  三、活動目的:父愛如山,每個平凡的日子,多回到父親身邊,報個平安、送個團圓。父親節(jié)到來,感恩父親,祝福父親,共同祈愿天下每一位父親都身體健康、生活幸福,祈愿兒女們和父親的心貼得更近、手握得更緊!某教育機構(gòu)“父親如山”活動,邀請同學(xué)和校外人員共同為父親表達祝福,同時當(dāng)天報名學(xué)習(xí)英語者獲贈高考相關(guān)禮品,且凡由父親陪同咨詢課程或報名學(xué)習(xí)英語的可獲較大優(yōu)惠,另外,父親現(xiàn)場收獲驚喜禮品,以此增加簽約學(xué)生人數(shù)。

  四、活動方式:室內(nèi)活動。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠內(nèi)容:優(yōu)惠可為交訂金獲贈優(yōu)惠券(可根據(jù)情況另再加禮品,僅限于規(guī)定的那天報名),當(dāng)學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門換取同等金額的現(xiàn)金;學(xué)生高考后報名,如果是本次活動到場人員可享受價值略低于優(yōu)惠券的現(xiàn)金(或上課后根據(jù)表現(xiàn)發(fā)獎學(xué)金等),報名交付所有學(xué)費后即可獲取。

  六、人員邀請方式:分為校內(nèi)學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動預(yù)計結(jié)果:現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T30人,繳納訂金2人。

  八、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文14

  一、活動時間:20xx年10月31日

  二、地 點:某教育機構(gòu)多媒體室

  三、活動目的:挑戰(zhàn)膽量,發(fā)泄不安!西方最受歡迎節(jié)日之一——萬圣節(jié)當(dāng)天,某教育機構(gòu)開展“節(jié)日狂歡”活動。使本校學(xué)生深入了解西方文化,同時邀請校外人員共同參與;顒釉O(shè)置部分獎項,并對表現(xiàn)較好的人員贈送獎品(禮品,最好與萬圣節(jié)相關(guān)),加深所有人員對于我校的認知,起到宣傳我校課程及提升品牌的作用,達到提升咨詢量和成交量的目的。

  四、活動方式:室內(nèi)活動。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠內(nèi)容:學(xué)員有禮品(如有邀請到校外人員,經(jīng)過回訪意向較強者,該學(xué)員獲贈雙份禮品),校外人員參與活動有禮品;交訂金獲贈優(yōu)惠券,當(dāng)學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門換取同等金額的現(xiàn)金;所有參加活動的校外人員活動以后報名學(xué)習(xí)英語均可減免一定的學(xué)費(非現(xiàn)場交訂金者,減免數(shù)額原則上低于優(yōu)惠券上的金額)。

  六、人員邀請方式:分為校內(nèi)學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動預(yù)計效果:學(xué)校以外人員40人,現(xiàn)場交付訂金人數(shù)3人。

  八、本次活動預(yù)算:根據(jù)宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓(xùn)方案策劃范文15

  1. 適用范圍

  本方案適用于一線在職員工培訓(xùn)

  2. 職責(zé)分工

  主管部門:管理部

  協(xié)助部門:公司各部門、車間

  3具體分工:

  3.1協(xié)助部門:公司各部門、車間根據(jù)管理部公布的培訓(xùn)人員名單和時間組織相關(guān)人員到培訓(xùn)

  室培訓(xùn)。

  3.2主管部門:編制整體培訓(xùn)計劃,并針對整個培訓(xùn)計劃的實施進行監(jiān)控并保證其有效的實施,

  并對后續(xù)的培訓(xùn)效果進行評估。

  4. 作業(yè)流程

  4.1編制一線員工培訓(xùn)計劃,其內(nèi)容包括但不局限于下述內(nèi)容:

  4.1.1培訓(xùn)課程(新員工入職培訓(xùn),5S 管理培訓(xùn),形式任務(wù)教育,業(yè)務(wù)技能教育)

  4.1.2培訓(xùn)內(nèi)容

  4.1.3學(xué)時(小時數(shù))

  4.1.4主講人

  4.1.5需要準(zhǔn)備的資料

  4.2具體培訓(xùn)內(nèi)容:

  4.2.1新員工入職前培訓(xùn)內(nèi)容:公司現(xiàn)狀介紹、發(fā)展前景、理念;三級安全教育中公司層面的;入、離職流程及注意事項;后勤住宿、食堂方面的規(guī)定及附近購物、游玩、看病乘車路線;員工能享受的社保福利等

  4.2.2 5S管理培訓(xùn)內(nèi)容:整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),早會流程。

  4.2.3形勢任務(wù)教育的內(nèi)容:公司現(xiàn)狀介紹、發(fā)展前景、理念;企業(yè)規(guī)章制度;員工行為規(guī)范;企業(yè)文化;企業(yè)前景規(guī)劃及20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)等。

  4.2.4業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)包括:與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)、工藝、技能培訓(xùn)。

  5. 培訓(xùn)周期

  20xx年度8月-12月份。

  6. 具體分工負責(zé)

  6.1現(xiàn)員工入職培訓(xùn),5S 管理培訓(xùn),形式任務(wù)教育:由管理部指定講師主講。

  6.2業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn):由部門車間指定講師主講。

  7. 培訓(xùn)實施

  培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師人選由人力資源部在培訓(xùn)課程實施前3天,發(fā)放《培訓(xùn)通知》和《培訓(xùn)計劃表》實施培訓(xùn)。

  8.. 培訓(xùn)效果的評估:

  培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi),由公司人力資源部通過與培訓(xùn)對象的直接上級進行溝通對培訓(xùn)效果進行追蹤調(diào)查。

  9. 培訓(xùn)檔案建立和保存

  人力資源部在其所組織的培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)將受訓(xùn)員工填寫的《培訓(xùn)簽到表》和《培訓(xùn)記錄表》一起存檔。

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