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培訓方案

時間:2023-09-09 08:31:55 培訓方案 我要投稿

[優(yōu)秀]培訓方案8篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的培訓方案8篇,希望對大家有所幫助。

[優(yōu)秀]培訓方案8篇

培訓方案 篇1

  一、禮儀培訓背景: 在現(xiàn)代社會,禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標志。優(yōu)雅的行為舉止,得體的儀態(tài)和言語,真摯的情感和規(guī)范的禮儀,成為構建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價值都是無可比擬的。

  良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學習和生活更加順利。

  一、活動概況:

  1、活動目的:

  能夠提高學生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作的精神。

  2、活動名稱:女生會禮儀培訓

  3、活動主題:常用禮儀培訓

  4、培訓對象:高一新生

  5、培訓時間及地點:

  6、活動主辦單位:宿管會

  二、活動組織:

  本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

  備注:人員可交叉使用

  三、活動流程

  【培訓期】

  本次禮儀培訓以什么形式開展,計劃用時 【前期】主持人,開場白 【第一部分】 內容: 預計用時:

  【第二部分】 內容: 預計用時:

  四、培訓禮儀內容詳情

  一、通訊禮儀

  (一)一般原則

  (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內接,電話機旁準備好筆和紙,確認記錄的各項內容準確。

  (2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是XX!

  (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!

  (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認電話號碼。

  (二)撥打電話的`注意事項

  1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。

  2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。

  3)準備好需要用到的資料和文件。

  4)注意通話時間,不宜過長。

  5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內

  (三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

  (四)聞聲知人

  目前電話大多數(shù)不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。

  二、見面禮儀

  1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

  握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

  2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。

  3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節(jié),常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。

  三、公共禮儀

  (一) 特定公共場所禮儀

  1 影劇院:觀眾應盡早入座,如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,笑語喧嘩,也鐵把影院當成小吃店大吃大喝;演出結束后觀眾應有秩序地離開,不要推搡。

  2、圖書館、閱覽室:圖書館、閱覽室是公共的學習場所。 ①要注意整潔,遵守規(guī)則。不能穿汗衫和拖拉鞋入內。不要為別人預占位置,查閱目錄卡片時,不可把卡片翻亂或撕壞,或用筆在卡片上涂抹劃線。

 、谝3职察o和衛(wèi)生。走動時腳步要輕,不要高聲談話,不要吃有聲或帶有果殼的食物,這些都是有悖于文明禮貌的。對圖書館、閱覽室的圖書桌椅板凳等等屬于公共財產(chǎn),也應該注意愛護,不要隨意刻畫,破壞。

  3、校內公共場所禮儀:應該自覺保持校園整潔,不在教室、樓道、操場亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰、不亂倒垃圾。不在黑板、墻壁和課桌椅上亂涂、亂畫、亂抹、亂刻,愛護學校公共財物、花草樹木,節(jié)約用水用電。自覺將自行車存放在指定的車棚或地點,不亂停亂放,不在校內堵車。在食堂用餐時要排隊禮讓,不亂擁擠,要愛惜糧食,不亂倒剩菜剩飯。

  四、師生禮儀

  1)學生在校園內進出或上下樓梯與老師相遇時,應主動向老師行禮問好。

  2)學生進老師的辦公室時或宿舍,應先敲門,經(jīng)老師允許后方可進入。

  3)在老師的工作、生活場所,不能隨便翻動老師的物品。

  4)學生對老師的相貌和衣著不應指指點點,評頭論足,要尊重老師的習慣和人格。

  五、注意事項

  1、辦事要高效,人與人之間要做到有效溝通,盡量減少信息傳遞時間。

  2、各崗位負責人要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合。3、應急計劃。 4、存在問題

培訓方案 篇2

  一、確定培訓效果評估目標

 。ㄒ唬┬枰鉀Q的問題

 。ǘ┻_到的水平及具體目標

  二、培訓評估人員的組成

  三、培訓效果的實施

 。ㄒ唬┡嘤栐u估層面評估層面名稱評估內容評估示例1受訓學員反應主要是了解員工受訓后的總體感受,對培訓內容、教學方法、材料設施等方面的評價問卷調查小組座談2學習的效果學員掌握了多少課程的內容筆試課堂表現(xiàn)3學員行為的改變培訓后,對工作行為和在職表現(xiàn)方面的變化進行評估觀察法(受訓者直接領導、同事、下屬對學員的評價) 4培訓產(chǎn)生的效果培訓是否對企業(yè)的經(jīng)營結果產(chǎn)生直接或間接的影響通過企業(yè)部門指標來衡量,如生產(chǎn)率、投訴率下降等

 。ǘ┵Y料收集收集的主要資料有培訓評估調查表,筆試考核結果,反映生產(chǎn)率的相關資料和數(shù)據(jù),結合培訓實施前的相關數(shù)據(jù)進行比較。

  四、培訓總結

  (一)培訓評估報告的撰寫培訓報告組成:培訓概況,包括項目投入、時間、參加人員和主要內容等。學員的培訓結果,合格人數(shù),不合格人數(shù),不合格原因等。培訓項目結果處理,對于好的.項目,實施方式、材料等需保留,對于次的項目,實施方式、材料等需舍棄。

 。ǘ┬畔⒎答伵嘤柟ぷ鹘Y束后,及時將相關信息反饋給企業(yè)內部人員。

  1、培訓效果反饋到人力資源工作人員,可以對培訓項目進行修改,提高培訓水平。

  2、管理層對培訓工作的支持度。

  3、受訓人員明確自己的培訓效果,有助于學員繼續(xù)努力,不斷提高的工作績效及自身素質。

培訓方案 篇3

  一、時間:20xx年10月31日星期五PM19:30

  二、地點:xx

  三、內容:將參加活動的全體人員分為3組,分別由該店人氣教練帶隊(教練分為三個組,每個組三個教練。三個教練一人負責組長,一人負責啤酒)。

  整場晚會主要分為互動游戲、教練部助興表演、創(chuàng)意獎評選、化妝舞會以及喝啤酒、品糕點等。體測室作為化妝間和自助化妝間。

  四、活動流程

  1、教練部開場舞--

  2、20xx年10月31日晚19:30分

  主持人登場宣布晚會開始,介紹晚會內容及流程

  3、制作木乃伊(3組,每組3人)

  所需道具:大卷衛(wèi)生紙10卷

  游戲規(guī)則:由2人用衛(wèi)生紙將另一人纏成木乃伊,最先纏完的組獲勝。

  (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

  4、水盆撈人頭(3組,每組5人)

  所需道具:水盆3個、托盤3個、黑布3個、踏板若干、蘋果20

  游戲規(guī)則:第一個選手用黑布將眼睛蒙上,在隊友幫助指引下穿過障礙物直至目的地(在目的地擺有一個盛滿水的水盆,并且其中漂浮著若干蘋果),選手需用嘴叼起一個蘋果,之后即可解下眼罩跑回起點,并擊手傳遞到第二名選手。以此類推,至5名選手都跑完,最后一名選手先抵達起點的組為勝!

  (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

  5、教練部表演(魔鬼瑜伽或者其他節(jié)目)

  6、七拼八湊(參加人數(shù)30人-50人為佳,分成3組)

  所需道具:托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)

  游戲規(guī)則:主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

  將游戲規(guī)則告知大家

  每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。

  其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

  背景音樂起,

  主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊員準備,慢慢加快。

  采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的.放在最后如藥片、糖果、一毛錢

  聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

  (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

  7、鐵人三項

  所需道具:啤酒、面包若干、裝有中獎紙條的氣球

  游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,參賽者喝完一瓶啤酒之后吃完兩個面包,最后自己挑選一個氣球吹爆即為獲勝,參加者不僅可以得到豐厚獎品,還可以從吹爆的氣球中獲得意外驚喜。

  (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

  8、優(yōu)美尖叫比賽

  所需道具:無

  游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,參賽者發(fā)出自己遇到恐怖事物時會有的尖叫,尖叫之后有兩名參賽者同時發(fā)出尖叫,人氣的一組將成為勝利者。

  (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

  9、集體兔子舞

  主持人鼓動、教練帶隊

  10、進行服裝化妝的評選:創(chuàng)意獎3名

  (獎品:獲獎者每人獎半年卡一張)

  參與方式:自愿參加評選,參加者必須化妝及做才藝展示

  評選規(guī)則:

  (1)化妝效果符合模擬對象

  (2)才藝展示的內容與自己扮演的角色相符。

  評選方式:

  由現(xiàn)場觀眾的尖叫來評定最后的勝利者,尖叫聲越多的將成為冠軍。

  11、主持人宣布化妝舞會正式開始,由教練部引領所有人進行萬圣狂舞的運動。

  12、主持人公布創(chuàng)意獎名單及頒獎

  五、店內布置提示

  1、蜘蛛網(wǎng)布置在門禁處

  2、南瓜頭里面放燈,吊掛在前臺

  3、女巫、黑貓、小精靈的圖片裝飾在店內各處

  4、黑幔黑紗布置在過道、操房、俱樂部入口處、

  六、活動當天員工裝扮要求

  1、前臺、便利中心員工扮成特定人物(如超人、蝙蝠俠、吸血伯爵、貓女、巫師等);

  2、會籍顧問一律戴面具;

  3、教練及其他工作人員作各種古怪裝扮。

  七、其它物料準備

  1、面包、氣球、托盤,糖果,啤酒、糕點、鏡子

  2、面具,油彩,黑貓,假蜘蛛,巫婆、掃帚等萬圣節(jié)用品

  3、場地布置、燈光、音響設施、音樂等

  八、需要工作人員:

  1、活動方案策劃:

  2、活動執(zhí)行及現(xiàn)場協(xié)調:

  3、晚會主持人:

  4、燈光、音響設施安裝調試;音樂編排、播放:

  5、全程攝影:

  6、物料及道具準備:

  7、物料及游戲道具布置:市場部、客服部人員

  8、化妝師:

  9、教練部節(jié)目編排:

  九、活動宣傳:

  1、海報、宣傳單頁、X展架

  2、會籍顧問電話通知

  3、前臺工作人員播音及當面告知

  4、教練通知

  5、短信群發(fā)

培訓方案 篇4

  一、儀容儀

  頭發(fā)——前不擋眼后不披肩,過肩長發(fā)應束起或盤起,發(fā)型不夸張,不理過短的頭發(fā),不染夸張彩發(fā)。

  手部——勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。

  面部——牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。

  妝容——日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。

  著裝——柔和大方、便于活動。不穿吊帶背心、超短裙等過于暴露或透明的服飾。

  鞋子——帶班時不穿拖鞋、赤腳,當班時間穿平底鞋。

  佩飾——帶班時不佩帶戒指、耳環(huán)和耳釘及太夸張復雜的胸飾,所戴佩飾應符合衛(wèi)生和安全要求。

  二、行為舉止

  體 態(tài)

  1. 臉部——真誠微笑,神態(tài)自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。

  2. 眼神——親切有神,轉動幅度適宜,合理分配目光,讓每個幼兒都感受到教師的關注,不可長時間凝視一名幼兒。

  3. 坐姿——入座起座左入左出,動作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。

  4. 站姿——身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。

  5. 走姿——上身正直不動,雙肩平穩(wěn),重心前傾,速度適中,步幅恰當,輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人并排而行。

  6. 蹲——身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。

  7. 手勢——準確適度、自然大方,忌拘謹僵硬、當眾搔頭、抓癢,帶班時不雙手交叉抱臂或雙手后背。

  良 好 行 為

  1. 辦公——保持安靜、集中精力、抓緊時間、認真書寫、分析思考;討論問題應輕言輕語。

  2. 接待家長——起身迎送、微笑問候、點頭示意;詢問了解、提供幫助、反映問題。

  3. 帶班教學

  坐姿——面對幼兒端坐,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放,或左手搭右手放膝蓋上。(忌:坐幼兒桌子,翹二朗腿,腿伸得很長妨礙行走)

  指示行動——指示幼兒時用語言加手勢提示,或牽著手引領指示,不拉扯身體和衣服,不隨便用手指點。

  班務行動——輕聲緩步,不影響幼兒的'學習休息。幼兒午睡時不聊天、不打電話。(忌:始終握著茶杯、入園離園時坐著接待幼兒,扔書本)

  師幼互動——熱情溫和、積極應答、仔細觀察、不斷提示、給予評價、鼓勵欣賞。

  4. 接待

  領導佳賓或來訪者

  接待領導佳賓,在大門予以熱情的歡迎,主動握手問好,在客人的前側引導進入接待室,請坐,沏茶。

  介紹貴賓,按介紹的先后順序——"尊者居后",男先女后、主先客后,如果雙方都有很多人,要先從主方職位高者開始。

  客人臨走,相送至園門外,(客先伸手)握手再見,并表示對其到訪的感謝和再次的歡迎。

  值班人員對來訪者主動問好,詢問來訪原因,提供幫助和聯(lián)系,禮貌的請來訪者登記。

  三、語言溝通

  1. 上課語言

  語速適中,語言生動、有趣、兒童化;使用普通話,用詞規(guī)范;語氣柔和,委婉中聽,忌大聲呼叫;咬字準確,吐音清晰;語調婉轉、平穩(wěn),抑揚頓挫,語速適中。

  2.生活語言

  親切關愛,體貼入微,力求體現(xiàn)母愛;不講粗話,臟話,忌訓斥幼兒;忌大呼小叫,不要離聽者太近;時刻面帶微笑,保持恰當?shù)哪抗狻?/p>

  3.文明用語

  接待來賓

  主動詢問,忌不理不睬、冷漠、無應答

  ——您好,請問您找誰?請問您有什么事嗎?需要幫忙嗎?

  ——哦,抱歉,這個我還不太清楚,我可以幫你問一下。

  對待同事

  a. 上班時進幼兒園見到園里的工作人員,均應問"你好""早上好"或點頭致意。

  b. 在幼兒面前對同事不直呼其名,用幼兒角度的稱呼:X老師、X麼麼,忌用生活中的稱呼小X、老X……言談間不涉及他人隱私。

  c. 提出意見——我對這件事有看法,因為……

  d. 提出建議——我想,能不能這樣,……,供參考。

  對小朋友和家長

  問候語——你好!小朋友好!寶寶好!早上好!等。

  請求語——請、請稍等、打擾您了、麻煩你幫我等。

  感謝語——謝謝、非常感謝等。

  抱歉語——抱歉、對不起、很遺憾、請原諒等。

  道別語——再見、明天見、待會兒見等。

  寬容語——沒關系、不客氣、應該的等。

  打電話

  a. 打電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再說事。如:"喂,您好!我是中心幼兒園X班的XX老師,你是某某的媽媽嗎,是這樣的……"

  b. 接電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再詢問。如:"喂,您好!佳佳幼兒園X班XX老師,請問你找誰?"或"您好!我是XX有什么事嗎?"

  c. 放電話——等對方放下電話,然后再掛機。

培訓方案 篇5

  一、現(xiàn)狀分析:

  經(jīng)過一年多的園本培訓,結合園本課程的開發(fā),我園教師在學習與落實《幼兒園教育指導綱要》的過程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現(xiàn)出較扎實的專業(yè)基本功和豐富的教育經(jīng)驗。同時由于在園本培訓中我們也十分注重保育教師的業(yè)務學習,保育員保教結合的工作能力日漸提高?偟膩碚f,園本培訓使教師隊伍的業(yè)務素質有了明顯的進步。然而對于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數(shù)是事業(yè)單位在編人員,現(xiàn)在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達38歲,故帶班教師大多數(shù)超過30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業(yè)后就來到石牌幼兒園,對工作非常熟悉,對孩子的特點比較清楚,對教材教法掌握得比較透徹,積累了相應的教育經(jīng)驗,常規(guī)工作得心應手。但我們認為這個階段的教師面臨著事業(yè)發(fā)展上的第二個關卡,進可成名成家,成就事業(yè),退則流為平庸之人。一般而言這個年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應付自如,因而從大量教師的成長過程中,我們都不難發(fā)現(xiàn)這個階段成了教師的分水嶺:堅持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優(yōu)秀的幼兒教育工作者,而滿足于現(xiàn)狀的教師即使曾經(jīng)優(yōu)秀過,也會不進則退,成為一個碌碌無為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個階段,如何使她們對幼教事業(yè)仍保持如初的新鮮感,激發(fā)她們的探索欲望,闖過這個將教師隊伍一分為二的關卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓的主要任務,我們將集中針對這些教師共同存在的專業(yè)缺陷,采取相應的措施調動教師參與園本培訓的積極性,促使她們向更高層次邁進。從過去一年的園本課程開發(fā)中看來,我園教師的家長工作相對欠缺,專業(yè)理論水平不高,口才和組織成人(家長、同事)活動的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養(yǎng)、口才、家長活動的組織能力等方面入手,促使教師向專業(yè)化方向發(fā)展。

  二、組織機構:

  鑒于原小組成員吳冬梅調離,我園本學年的領導小組擬定為:劉錦蓉(組長)、田美萍(副組長)、吳東紅、彭奇志、羅麗娜、潘卓(檔案管理負責人)。

  三、措施與方法:

  1.家長辨析會

  上一學期我園每月組織兩次幼兒教育家長辨析會,每次確定一個專題(專題來自于教師或家長),有針對性地邀請10—20位家長來園(其他未被邀請的家長可自愿參加),由教師輪流擔任主持人,組織家長針對家庭教育中感到困惑、困難或有爭議的問題進行分析、辯論,探討共同關注的'熱點問題,交流經(jīng)驗、交換意見。我們打破了班級、年級的界限,邀請不同班家長參加,以豐富大家的認識。

  這項活動不但使家長工作的針對性更強,更有效,而且使教師的學習意識更主動,組織家長活動的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試組織不同班家長的活動,要想將辨析會能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時間的充分準備,才可能使家長信服,才可能使家長尊重教師。由于我們將此項活動作為對教師專業(yè)能力的考驗形式、鍛煉形式,因此由園長開始,已分別進行了四次辨析,后因非典而終止。本學年我們將繼續(xù)這一活動。我們仍將要求主持教師認真設計并撰寫辨析會指導方案,活動后寫分析,促使教師主動學習專業(yè)知識,并運用專業(yè)知識指導家長工作。

  2.家長約談

  上學期我園嘗試引用美國流行的“家長約談”活動。這項工作要求教師具有細致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統(tǒng)扎實的專業(yè)知識、豐富的教育經(jīng)驗和與家長溝通的能力。其具體做法是教師通過觀察孩子了解他的發(fā)展狀況后,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的缺陷,針對缺陷分析原因,找出對策,與家長共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時間后,家園雙方就可根據(jù)需要再行約談,調整方案,如此反復,直至問題解決。這項工作對于教師而言,可以算是對孩子的個案研究,是一項理性思考與實踐相結合的科研活動。因此對教師的成長具有一種極大的推動力。上學期我園已有一名教師嘗試運用,積累了對某項問題的豐富材料,受益很深。因此本學年將要求所有教師按約談的要求對本班孩子最起碼做一個個案研究,并寫出研究報告。

  3.教師沙龍

  去年我們針對教師調查收集到的十多個教研專題,設立了教師沙龍活動,由每名教師自選一個問題組織一次沙龍活動。為了成功主持活動,每位教師都特別認真地查閱了相關資源,并整合成個人見解,這些見解在與其他教師交流時又不斷補充,使個人的認識更全面科學。這個過程有力地促進了教師向書本學習,向同事學習。本學年我們又將針對工作中的新問題設定新一輪沙龍活動的話題,使教師在暢所欲言中產(chǎn)生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。

  4.教師辯論

  上學期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設立常規(guī)”的辯論賽。教師根據(jù)個人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點地籌備活動。辯論時,由行政和保育員作評委,氣氛十分熱烈。這項與平時業(yè)務學習大不相同的活動大大激發(fā)了教師們主動學習“綱要”的積極性,教師們一致認為通過這個小小的辯題,她們對“綱要”的理解更深入了。本學年我們還將繼續(xù)選擇適宜的話題組織辯論,使教師將所學所思,所做所想能用專業(yè)化的語言表達出來,使教師在工作中的疑難,在認識上的困惑通過激烈的辯論而得以解決。

  5.兼職教研組長活動

  為配合本學年園本培訓工作的深入開展,豐富園本培訓的層次,我園擬通過輪崗兼職教研組長的活動,提高骨干教師的業(yè)務、管理水平,為培養(yǎng)幼兒園的管理人員提供實踐基礎。本崗位實行每半年至一年輪換,同時設主副班教研組長各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每兩周組織一次教研。每兩年評選一次“優(yōu)秀教研組長”,頒發(fā)證書和獎金。此活動程序是由教師提交申請書,交由園本培訓領導小組討論,確定本期主副班教研組長,兩名教研組長在業(yè)務園長的指導下撰寫任期工作計劃,期滿撰寫工作總結。申請在開學兩周內完成,要求在申請報告中分析個人任職的可行性(可從個人的有利條件方面闡述,類似競崗演講)。

  6.異園教學

  上學年我園有三位教師隨廣東省學前教育協(xié)會到清遠、梅州等地進行支教活動。三位教師對這種異地教學的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認為異地教學對教師的應變能力、調動孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對有經(jīng)驗教師的一種新考驗。因此本學年我們將結合片活動以及與其他姊妹園的業(yè)務交流中采取異園教學的教研形式,使更多教師有異地教學的體驗,提高個人隨機教育的水平,以適應生本活動、生成活動的要求。

  四、園本培訓課程安排

  1、法規(guī)學習

  主要內容:幼兒園教育指導綱要

  負責人:田美萍

  培訓形式及時間安排:

  a).辯論賽(20xx、6)

  b).論文寫作(20xx、5)

  c).知識競賽(20xx、9)

  培訓對象:教師

  學時:40

  2、職德教育

  主要內容:a).異園優(yōu)質教學;b).半日生活領導

  負責人:劉錦蓉

  培訓形式及時間安排:

  a).支教、異園教學(20xx、11)

  b).“大手牽小手”活動(20xx、4)

  c).教育筆記展示(20xx學年每月一次)

  培訓對象:主班教師

  學時:50

  3、教育技能培訓

  主要內容:

  a).生成活動

  b).語言教育活動

  c).自選活動的組織

  d).教學觀摩與評價

  e).如何充分利用社區(qū)和家長教育資源

  f).注重幼兒學習過程與動手操作能力

  g).教育環(huán)境創(chuàng)設

  h).家長工作

  負責人:田美萍、劉錦蓉

  培訓形式及時間安排:

  a).集體備課(20xx、11)

  b).案例分析(20xx、12)

  c).外出參觀(20xx、10)

  d).經(jīng)驗交流(20xx、3)

  e).自我反。恐芤淮危

  f).互相點評20xx、52003、12

  培訓對象:教師

  學時:100

  4、理論學習

  主要內容:

  a).園本課程開發(fā)與反思型教師的成長

  b).幼兒個性心理學

  負責人:田美萍、劉錦蓉

  培訓形式及時間安排:

  a).家長辨析會(每月一次)

  b).家長約談(每學期一個個案)

  c).教師沙龍(每月一次)

  e).兼職教研組長每學期一任)

  培訓對象:教師

  學時:80

培訓方案 篇6

  第一天活動執(zhí)行方案:

  09:00 -- 09:30開營儀式:領導致辭、教官宣布活動要求,進行學員宣誓及授旗儀式。

  09:30 -- 11:30軍事訓練:進行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等隊列動作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎。

  11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進行團隊口號大比拼展示活動。

  12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續(xù))

  14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

  所有隊員需在規(guī)定的時間內,利用現(xiàn)場僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統(tǒng)一指揮及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  15:00 -- 16:00珠行萬里

  所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的'精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內調動各種資源解決問題的能力。

  16:00 -- 17:30闖關酷地帶

  此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一,共由10關組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關成功的喜悅。

  17:30 -- 18:00 一天活動總結、分享

  18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(節(jié)目、歌碟自備)

  21:30 返回酒店休息

  第二天活動執(zhí)行方案:

  08:00 — 09:00 酒店喝早茶

  09:30 — 10:00 進入基地、進行團隊熱身活動

  10:00 -- 10:30軍事障礙

  此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

  10:30 -- 11:30盲人方陣

  整個團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周圍。充分體現(xiàn)團隊隊員之間的默契,學會用心溝通,最終找到解決問題的方法。把復雜的東西簡單化,把簡單的東西量化,用流程來推動執(zhí)行者的工作,讓執(zhí)行者通過該流程就知道自己該做些什么,應該怎么做,而不是事事靠領導來推動。

  11:30 -- 12:00無軌電車

  以團隊為挑戰(zhàn)對象,通過“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進,此項目使學員充分體驗到競爭環(huán)境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。

  12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

  13:30 — 14:00 團隊熱身活動

  14:00 — 14:30生死半小時

  時間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務。通過活動,讓隊員親身感受到溝通對一個團隊的必要性。同時,也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務的重要性。

  14:30 — 15:30穿越電網(wǎng)

  一個團隊站在一個蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過數(shù)量有限、大小不一的網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下,通過網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現(xiàn)團隊的領導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內調動各種資源解決問題的能力。

  15:30 — 16:30 孤島求生

  參訓隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉移到另一平臺上,每個平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。

  16:30 -- 17:00 結營儀式

  2天活動的回顧,總結與分享,合影留念。

  17:00 活動結束、返程!

  以上活動行程,由教練根據(jù)當天天氣及團隊的狀況靈活調整,以便達到更佳的培訓效果。

  此次二天的拓展培訓注意事項:

  1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

  2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

  3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

  4、孕婦、手術初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;

  5、園區(qū)水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

培訓方案 篇7

  一、活動背景:

  20xx年7月,我校按照市教育局有關文件精神要求,成立了南昌市昌北小學教師志愿者服務隊。為了提升我們學校教師志愿者隊伍的思想素質、熟悉志愿者工作知識,提高關愛社會、關愛他人的責任意識,我校特制定此培訓方案。

  二、活動目的:

  使志愿者認識到開展志愿者行動是光榮而偉大的。作為一名志愿者要努力服務于志愿者事業(yè),并做到以下幾點:

  1、了解志愿者精神,行動口號,服務宗旨(發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”;“愛心獻社會,真情暖人心”;“立足校園,服務社會”)。

  2、學習有關的`政策、制度、知識和技能。

  3、了解志愿者的權利和義務。志愿者隊伍建設和管理機構。

  4、懂得作為一名志愿者在學習、生活、應該如何去做,在學校、社會、家庭中如何發(fā)揮作用。

  三、培訓內容:

  1、志愿者組織的含義;

  2志愿者精神;

  3志愿者應具備的素質;

  4志愿者服務過程中要注意的事項;

  5志愿者的權利和義務;

  6志愿者服務知識技能技巧、服務理念等。

  四、培訓對象:昌北小學教師志愿服務隊全體隊員。

  五、培訓形式:集中學習,知識講座,交流學習等。

  六、培訓要求:

  1、由學校工會負責整個培訓過程的統(tǒng)籌安排。

  2、培訓期間,所有人不可以缺席,如有特殊情況,請及時請假。

  3、由工會負責每次活動考勤工作。

  4、培訓時每名志愿者認真聽講、做筆記。

  七、總結和反饋:

  培訓結束之后,每位隊員應提交一份不少于400字的學習心得,淡淡自己準備今后怎樣做好一名志愿者。

培訓方案 篇8

  一、 護理人員層級結構

  二、 三級護理查房制度

  1、 在進行護理活動中,履行三級護士負責制,逐級負責。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術、老年病人護理、護理文件書寫及護理質量管理方面。

  2、下級護士及時向上級護士匯報,并聽取上級護士的指導意見,服從上級護士的安排與指導,對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄并落實。上級護士有責任查詢下級護士的工作,做到上通下達,形成完整的護理體系。

  三、 各層級職責

 。ㄒ唬、三級(護士長或?谱o士)職責

  1、掌握本?谱o理的發(fā)展動態(tài),引進護理新技術、新項目在臨床的應用,制訂新病種、新開展手術的護理常規(guī),是學科的帶頭人。

  2、嚴格質量控制管理。

  3、每周查房至少一次,指導責任組長及責任護士解決大手術、重病人的疑難護理問題,提出預見性意見。

  4、護士長業(yè)務查房時,幫助護理人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  5、組織護理人員的技術培訓和考核工作。

 。ǘ、二級(責任組長)職責

  1、每天對手術病人、老年病人及大手術3天以內的病人進行查房,負責并指導下級護士對急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護理。

  2、負責重病人的護理評估、護理計劃制定/修改、實施、護理效果評價和健康教育的落實。

  3、 對下級護理人員進行工作質量的檢查和指導,發(fā)現(xiàn)治療、護理中存在的'問題,及時與上級護理人員溝通。

  4、 參與病房的管理工作:監(jiān)督執(zhí)行護理的規(guī)章制度,對規(guī)章制度的修訂提出建議。

  5、在工作允許的情況下,參加科主任醫(yī)療查房和科內的會診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔科內護理科研、教學、查房工作。

  6、與相關專業(yè)團隊有效溝通與協(xié)調等工作。

  7、高級責任護士有權行使初級責任護士的職能。

 。ㄈ⒁患墸ㄘ熑巫o士)職責

  1、責任護士詳細掌握病人情況,進行護理評估,制訂、實施護理計劃,評價護理效果和健康教育的落實及出院指導,及時向上級護士匯報,服從上級護士的安排與指導,對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄,將采取的措施、效果評價作記錄。

  2、執(zhí)行并監(jiān)督住院患者的醫(yī)囑落實情況,負責護理記錄書寫,檢查其他班次的護理記錄。

  3、負責所管患者病室環(huán)境、陪住管理。

  4、指導、協(xié)助助理護士按質量標準完成基礎護理。是助理護士的培訓老師。監(jiān)督檢查清潔員、護工的工作。

  5、參與病房的質量管理、教學管理、健康教育內容的制定、術后康復指導計劃的管理等。

  6、主動學習并掌握新業(yè)務、新技術,協(xié)助護士長開展新的護理項目。參與護理科研工作。

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